王保軍
[摘 要]實習作為高職院校人才培養(yǎng)模式中非常重要的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),對提高學(xué)生的實踐和創(chuàng)新能力,增強學(xué)生的社會適應(yīng)能力,培養(yǎng)技術(shù)技能型人才具有極其重要的意義。本文以山西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,探究在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,基于網(wǎng)絡(luò)平臺的高職院校實習實踐教學(xué)體系運行模式,旨在為相關(guān)院校提供借鑒。
[關(guān)鍵詞]高職院校;網(wǎng)絡(luò)平臺;頂崗實習
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.02.095
[中圖分類號]G434;G712.44 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2019)02-0-02
1 研究背景
高等職業(yè)教育作為教育類型的一種,以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為目標,其實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要作用不言而喻。實習作為實踐教學(xué)的重要部分,是促進職業(yè)技能與職業(yè)精神高度融合的有效方式,是深化校企協(xié)同育人的重要途徑,是實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合、學(xué)生與崗位真實接觸、學(xué)校教學(xué)與企業(yè)需求無縫銜接的有效方式。
然而,由于實習地點分散在全國各地,加之學(xué)校的師資相對有限,個性化指導(dǎo)困難重重,過程監(jiān)控和管理無法落實到位,相關(guān)政策和規(guī)章制度大多流于形式,導(dǎo)致實習管理呈現(xiàn)“放羊式”的盲亂狀態(tài),嚴重偏離實習目標,人才培養(yǎng)質(zhì)量大打折扣。針對傳統(tǒng)的高職學(xué)生實習管理工作存在的諸多弊端,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,山西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)過多年探索,采用基于網(wǎng)絡(luò)平臺的實習實踐教學(xué)體系運行模式,實現(xiàn)全程信息化管理。
2 傳統(tǒng)頂崗實習管理存在的問題
為了更深入了解學(xué)生頂崗實習的實際情況,筆者通過問卷調(diào)查、會議調(diào)查和深入企業(yè)實地調(diào)研的方式,通過案例分析法、比較法和綜合歸納法等方法總結(jié)出傳統(tǒng)頂崗實習管理主要存在以下問題。
第一,學(xué)校與企業(yè)未形成長效的合作機制。由于參加頂崗實習的學(xué)生尚未真正畢業(yè),缺少勞動合同約束,流動性比較強,許多企業(yè)不愿意接受,呈現(xiàn)“剃頭挑子一頭熱”的現(xiàn)象。這樣,學(xué)生頂崗實習要實現(xiàn)的人才培養(yǎng)目標大打折扣,部分權(quán)益也得不到保障。第二,由于頂崗實習學(xué)生比較分散,學(xué)校的師資相對有限,導(dǎo)致教師與學(xué)生的有效溝通和個性化指導(dǎo)無法落實到位,最后的考核也流于形式,整個實習呈現(xiàn)“放羊式”狀態(tài)。第三,國家頒布的政策法規(guī)多,地方政府和企業(yè)落實少。2016年4月,國家頒布了《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習管理規(guī)定》,針對實習存在的重點問題做了進一步規(guī)范,但法律的強制力不足,導(dǎo)致部分規(guī)定在落實過程中被弱化。企業(yè)“重利益,輕育人”的觀念嚴重,在利益的驅(qū)使下,把實習學(xué)生當正式員工使用,并沒有按協(xié)議要求去培養(yǎng)學(xué)生。
3 山西機電的實踐與探索
鑒于目前學(xué)生實習存在的種種弊端,山西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)過多年的實踐探索,形成了一種基于網(wǎng)絡(luò)平臺的全程信息化實習實踐教學(xué)管理模式。
3.1 依托省裝備制造職業(yè)教育集團,精心遴選實習單位
作為“山西裝備制造職業(yè)教育集團”的牽頭單位,學(xué)院以集團內(nèi)部300余家企事業(yè)單位、科研院所為依托,積極探討并實施現(xiàn)代學(xué)徒制、訂單培養(yǎng)、工學(xué)交替、基地共建等內(nèi)涵豐富的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。通過校企雙方簽訂協(xié)議書,建立了校企緊密合作型“雙向基地”300多個?!半p向基地”基本可保證相關(guān)專業(yè)教學(xué)實習、頂崗實習的需要。針對新的實習實訓(xùn)基地,學(xué)院到企業(yè)實地考察單位資質(zhì)、誠信狀況、管理水平、實習設(shè)備、安全生產(chǎn)、實習崗位性質(zhì)和內(nèi)容、工作時間、工作環(huán)境、生活環(huán)境以及健康保障、安全防護等方面,保障了學(xué)生的權(quán)益。
3.2 利用“學(xué)生綜合實踐管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)頂崗實習管理全程信息化
針對學(xué)生實習分散、無法實時監(jiān)管的問題,學(xué)院通過圖1所示的“學(xué)生綜合實踐管理系統(tǒng)”,從實習計劃準備、過程管理到評定實習成績,均通過實踐教學(xué)信息化系統(tǒng)完成。
在頂崗實習前,管理員通過系統(tǒng)上傳學(xué)院年度頂崗實習計劃、各系第三學(xué)年學(xué)生實習課程標準、學(xué)生實習工作安排等文件;各系導(dǎo)入頂崗實習學(xué)生信息、企業(yè)信息、指導(dǎo)教師信息,并分配頂崗實習指導(dǎo)教師。
在頂崗實習的過程中,學(xué)生通過手機APP每天進行定位簽到,每周上傳數(shù)篇日志和部分工作照片。指導(dǎo)教師每天登錄管理平臺對學(xué)生簽到情況進行監(jiān)控,并及時批改學(xué)生日志,保證師生之間信息暢通,同時根據(jù)學(xué)生實習情況,制定有針對性的階段實習任務(wù);院系兩級系統(tǒng)管理員,每周統(tǒng)計一次學(xué)生頂崗實習情況,并在系統(tǒng)內(nèi)進行通報。頂崗實習結(jié)束后,學(xué)生通過系統(tǒng)上傳實習總結(jié)、畢業(yè)設(shè)計等資料,指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實習表現(xiàn)及時提交資料質(zhì)量,并通過系統(tǒng)給出最終評定成績。
3.3 校企深度合作,共同完成實習過程。
在實習前,學(xué)院教務(wù)處、各專業(yè)系與合作企業(yè)共同制訂實習方案、實習管理流程、實習教學(xué)管理文件,實現(xiàn)了實習質(zhì)量目標。同時,學(xué)院、企業(yè)、學(xué)生共同簽訂三方協(xié)議,明確了各自的職責權(quán)利。在實習過程中,學(xué)院實行學(xué)生實習指導(dǎo)“雙導(dǎo)師”制。企業(yè)指導(dǎo)教師主要負責學(xué)生的實習業(yè)務(wù)指導(dǎo)和評價,校內(nèi)專業(yè)指導(dǎo)教師負責全程指導(dǎo)和監(jiān)督。在實習結(jié)束后,學(xué)院建立了以校內(nèi)指導(dǎo)教師、實習單位(企業(yè)指導(dǎo)教師)及學(xué)生本人共同評價的實習成績?nèi)u價體系,確保了實習效果的真實可靠。
4 實習管理成效
4.1 形成了“雙主體、三管理、四共同、五共羸”的管理模式
學(xué)院、企業(yè)共同承擔學(xué)生實習過程中的學(xué)習、管理的主體責任,起到“雙主體”育人的效果。頂崗實習工作實行學(xué)院、系部、學(xué)生三級管理制度。在實習教學(xué)中,校企共同制訂實習方案、共同組織實施培養(yǎng)過程、共同進行質(zhì)量監(jiān)控、共同安排就業(yè),實現(xiàn)了學(xué)生、企業(yè)、家長、教師和學(xué)校五方共贏。
4.2 形成了校企聯(lián)合招生、聯(lián)合育人、多方參與評價機制
即學(xué)生明確“實習生”“ 準員工”雙身份,明確各方職責和分工,共同保障學(xué)生在具體實習崗位、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)組織、工資待遇和實習保險等方面的權(quán)益。配備選拔校企雙導(dǎo)師,學(xué)生培養(yǎng)過程校企雙考核,形成自我評價、教師評價、師傅評價、學(xué)校評價和企業(yè)評價的多方評價標準。在評價結(jié)果中應(yīng)注重過程考核,將學(xué)生的技能水平、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、勞動態(tài)度和勞動紀律等內(nèi)容全部納入考核范圍,實行過程管理和評價相結(jié)合,讓評價與考核更合理、更客觀、更公正,從而有效實現(xiàn)實習的教學(xué)效果。
4.3 實現(xiàn)了頂崗實習全程信息化管理
根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特點,學(xué)院使用“學(xué)生綜合實踐管理系統(tǒng)”, 實現(xiàn)了學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、指導(dǎo)教師無障礙溝通,實現(xiàn)了對實習的全程信息化管理、實時輔導(dǎo)與監(jiān)控,有效解決了因?qū)W生分散難以管理的問題。
5 結(jié) 語
本文以山西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生實習管理為例,探究了在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下基于網(wǎng)絡(luò)平臺的全程信息化實習實踐教學(xué)管理模式。經(jīng)學(xué)院多年的實踐證明,該實習管理模式行之有效,實現(xiàn)了學(xué)生、企業(yè)、家長、教師和學(xué)校五方共贏。
主要參考文獻
[1]魏曉旭.高職院校頂崗實習學(xué)生管理機制新探[D].濟南:山東師范大學(xué),2014.
[2]姜大源.德國“雙元制”職業(yè)教育再解讀[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2013(33).
[3]常月琴.加強高職院校學(xué)生頂崗實習工作的探討[J].濟南職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2011(4).
[4]鄭偉.高職院校頂崗實習的監(jiān)控與管理平臺的設(shè)計與實現(xiàn)[D].青島:中國海洋大學(xué),2012.
[5]張衛(wèi)東.高職院校頂崗實習轉(zhuǎn)化就業(yè)控制措施研究[D].天津:天津大學(xué),2010.
[6]李紹中,王曉敏.高職學(xué)生頂崗實習的難點透析與策略[J].職業(yè)技術(shù)教育,2011(5).
[7]張?zhí)m潔.目標管理視角下高職學(xué)生頂崗實習管理研究[D].長沙:湖南師范大學(xué),2012.
[8]黃非非.英國教育實習的特點及現(xiàn)實啟示[J].貴州教育學(xué)院學(xué)報,2009(10).