黃耀紅 李茂林 劉祎霞
這是一個(gè)鬧中取靜的小院子,坐落于人民東路與東二環(huán)線的交匯地帶。一路東西,一徑南北,像直角坐標(biāo)系的原點(diǎn)。
滿(mǎn)大街車(chē)流人流,滿(mǎn)大街行色匆匆。沒(méi)有哪個(gè)路人甲會(huì)在此駐足,也鮮有人知道這就是芙蓉區(qū)教科中心所在地,更少人懂得它與芙蓉區(qū)區(qū)域教育改革與發(fā)展之間究竟存在著怎樣深刻的關(guān)聯(lián)。
然而,這個(gè)大隱于市的院落,卻不斷吸引著全國(guó)各地同行的關(guān)注目光與尋訪腳步。
6年前,這里成為湖南省示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu);5年前,這里被教育部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)示范性縣(區(qū))教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu);3年前,這里成為遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作先進(jìn)單位;2年前,這里被教育部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)社區(qū)教育示范區(qū)……
這些年,芙蓉區(qū)所踐行的幸福教育引人注目。而在這個(gè)小院里,有那么一群為幸福點(diǎn)燈的人。
研究,是教研機(jī)構(gòu)的天職。問(wèn)題是,一樣研究教育,縣(區(qū))一級(jí)教研機(jī)構(gòu)的研究方式、工作方式乃至成果表達(dá)、成果應(yīng)用方式是不是與學(xué)術(shù)象牙塔里的“學(xué)院派”有所不同?是不是與那些流于成績(jī)總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)描述的“經(jīng)驗(yàn)派”有所不同?是不是不能迷失在“蘿卜煮蘿卜”的鼎沸假象中?
任質(zhì)彬,芙蓉區(qū)教科中心主任。這個(gè)從湘陰引進(jìn)的政治名師,多年前,當(dāng)他走到區(qū)域教研管理崗位之后,意味著他的教育人生將要面臨一次華麗的轉(zhuǎn)身。
此前,他曾聽(tīng)到過(guò)很多關(guān)于教研的評(píng)價(jià)。像學(xué)科教研員,工作自主性很強(qiáng),到這所學(xué)校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),去那所學(xué)校走走,到處聽(tīng)聽(tīng)課,評(píng)評(píng)課,或者組織評(píng)獎(jiǎng)或比賽,莫名還有一種超然于學(xué)校、教師之上的感覺(jué)。也有人覺(jué)得,教科中心介于教育行政與基層學(xué)校之間,壓力也不太大,自由支配的時(shí)間不少,這種氛圍挺適合在這里慢慢變老的。
這就是理想中的區(qū)教科中心嗎?任質(zhì)彬想,既然我們是做研究的,那么,我們不妨回到原點(diǎn),就從研究自身開(kāi)始。
2002年,正是國(guó)家課程改革春潮涌動(dòng)之時(shí)。任質(zhì)彬和他的團(tuán)隊(duì)所立項(xiàng)的“課改背景下區(qū)(縣)教研室職能操作與管理”課題被列為湖南省級(jí)課題。此后該課題成果以鮮明的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性而榮獲全國(guó)二等獎(jiǎng)。
名不正,則言不順。任質(zhì)彬說(shuō),這個(gè)課題研究的展開(kāi)過(guò)程,其實(shí)也是區(qū)教科中心職能建設(shè)的推進(jìn)過(guò)程。
看似如此不學(xué)術(shù)的課題,其產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)影響力卻是全國(guó)性的。至少,它為基層教研探尋到一條路徑:那就是讓研究成為工作的一部分。一方面,以研究提升工作;另一方面,讓工作也推進(jìn)研究。
十多年后的2015年,芙蓉區(qū)作為湖南唯一縣(區(qū))代表在全國(guó)教研工作會(huì)上作主題經(jīng)驗(yàn)交流。交流的主題就是《凸顯職能創(chuàng)新方式提高研訓(xùn)工作質(zhì)效》。那一次,任質(zhì)彬所說(shuō)的全部經(jīng)驗(yàn),其邏輯起點(diǎn)就是四個(gè)字———職能建設(shè)。
區(qū)教科中心是傳說(shuō)中那個(gè)可以慢慢變老的清閑之地嗎?任質(zhì)彬用事實(shí)給出了回答。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,區(qū)教科中心的職能賦予與工作定位就是四個(gè)詞,即研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理。四大職能之下分別都有對(duì)應(yīng)的理念、重心、目標(biāo),它們像經(jīng)緯一樣,共同編織出區(qū)教科中心的“行動(dòng)藍(lán)圖”。
以研究職能為例。區(qū)教科中心所秉持的研究理念就是“分析與比較”,而研究的重心則定位于“普遍意義的共性問(wèn)題和影響全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。
對(duì)于教研員這個(gè)研究主體,“行動(dòng)藍(lán)圖”則為他們畫(huà)出了一幅“群體像”,即教研員是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的伙伴知己,是教師發(fā)展的促進(jìn)者和服務(wù)者。
在教研方式上,他們明確提出“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即變檢查式為調(diào)研式,變講座式為參與試,變示范式為研討式,變單向式為網(wǎng)絡(luò)式。
當(dāng)人們挖空心思在課題主題上標(biāo)新立異的時(shí)候,芙蓉區(qū)教科中心卻將自身的職能建設(shè)作為研究的起點(diǎn),不能不說(shuō)這是他們的創(chuàng)造。
而今,在芙蓉區(qū)教科中心,人們欣喜地發(fā)現(xiàn)“名正言順”之后所煥發(fā)的生命力。
芙蓉區(qū)共有39所中小學(xué)校。一個(gè)學(xué)年內(nèi)每所學(xué)校都必須接受區(qū)教科中心的常規(guī)視導(dǎo),每次視導(dǎo)有聽(tīng)課,有問(wèn)卷,有反饋。常規(guī)視導(dǎo)之后,還有針對(duì)性的診斷性視導(dǎo)。
在芙蓉區(qū)教科中心,早就達(dá)成了一個(gè)共識(shí),那就是:日常是研究的大地,而視野里又絕不能沒(méi)有天空。
這么多年,圍繞著幸福教育的理論與實(shí)踐,他們一方面“往深處看”,藉以“返本”;一方面又“往遠(yuǎn)處看”,藉以“開(kāi)新”。
課程改革開(kāi)始不久,中小學(xué)校本課程建設(shè)與資源開(kāi)發(fā)曾一度成為基礎(chǔ)教育的“短板”。從上到下,大會(huì)小會(huì)都有人倡議,問(wèn)題是:具體怎么做呢?
區(qū)教科中心副主任彭海鰲說(shuō),唯有行動(dòng)才能喚起行動(dòng)。
從2004年起,他們每一步都在芙蓉土地上踩實(shí),踩深,以一種開(kāi)山啟林的精神重點(diǎn)推動(dòng)這一全新課題。十多年過(guò)去,而今這個(gè)課題所帶來(lái)的影響已令全國(guó)同行刮目相看。
早在2004年全國(guó)第四屆區(qū)域教育論壇上,芙蓉區(qū)作了題為《校本課程與案例研討》的主題交流。爾后,他們的課題“中小學(xué)校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)踐研究”榮獲省二等獎(jiǎng),出版的專(zhuān)著《義務(wù)教育校本課程的理論與實(shí)踐》也應(yīng)運(yùn)而生。
其實(shí),比獲獎(jiǎng)更生動(dòng)的還是校本課程在區(qū)內(nèi)各學(xué)?!败饺囟涠溟_(kāi)”的共生共長(zhǎng)的教育生態(tài)。
八一路小學(xué)多年堅(jiān)持“經(jīng)典誦讀”,育才學(xué)校在“魅力課程”之后又推出詩(shī)詞吟誦與兒童節(jié)氣課程,湘一芙蓉中學(xué)自編幸福教育家庭教育課程,馬王堆小學(xué)關(guān)于漢代古文化的課程,曙光路小學(xué)的傳統(tǒng)戲曲課程……校本課程的建設(shè)極大地成就了芙蓉教育的“一校一品”的群芳競(jìng)秀。即使是同一主題課程,在芙蓉區(qū),學(xué)校不同,取向也各有千秋。像美術(shù),名校大同小學(xué)的兒童版畫(huà)課程,枝頭碩果累累;而新改建的東風(fēng)小學(xué),短短幾年間,其兒童水彩課程又獲得長(zhǎng)沙市友誼科研獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)……
沒(méi)有問(wèn)題,就沒(méi)有研究。
做了20多年小學(xué)語(yǔ)文教研的李葆春,曾被評(píng)為星城十大魅力教師。她說(shuō),“厚德、博學(xué)、篤行、創(chuàng)新”是區(qū)教科中心的文化,“篤行”是落腳點(diǎn)。有人說(shuō)“教育科研是第一生產(chǎn)力”,這種“生產(chǎn)力”的開(kāi)發(fā),首先就在于“問(wèn)題驅(qū)動(dòng)”。
只有問(wèn)題,才能激活思想。也只有思想,才能點(diǎn)燃思想。
每年秋季開(kāi)學(xué)前,李葆春都要借助“問(wèn)卷星”軟件,通過(guò)學(xué)校教研組組織發(fā)動(dòng),從全區(qū)語(yǔ)文教師那里獲得一份“語(yǔ)文教學(xué)的問(wèn)題清單”。歸類(lèi),比較,整合,提煉,由她召集,編制出一個(gè)學(xué)年的“主題研修項(xiàng)目”和“語(yǔ)文微課題選題”。
從“你”那里來(lái),又從“我”這里去。如此走了一個(gè)“來(lái)回”之后,一年的語(yǔ)文教研就有了導(dǎo)航功能強(qiáng)大的“行動(dòng)地圖”。
在她看來(lái),教研員的引領(lǐng),甚至不全是“你指點(diǎn)了什么思想”,而是“你調(diào)動(dòng)了多少力量,創(chuàng)意了什么過(guò)程,集合了多少智慧”。不同的研修流程,就有不同的結(jié)構(gòu)力量。不同的參與人群,也會(huì)帶來(lái)不同的圈層交互。
李葆春一直強(qiáng)調(diào)“三有”,即有主題,有過(guò)程,有呈現(xiàn)。她的行動(dòng)策略就是八個(gè)字:面上鋪開(kāi),點(diǎn)上落實(shí)。
她說(shuō),只要不回避問(wèn)題,只要發(fā)現(xiàn)得了問(wèn)題,教研的每個(gè)日子都是充實(shí)的、飽滿(mǎn)的、豐盈的。當(dāng)然,也是幸福的。
以課外閱讀的微課題研修為例吧。很多學(xué)校想做,在問(wèn)題細(xì)分的思路之下,往往是“花開(kāi)數(shù)朵,各表一枝”。像東茅街小學(xué)校長(zhǎng)楊柳研究《繪本分階閱讀研究》,獲得了長(zhǎng)沙市課題一等獎(jiǎng);而大同二小的李黎老師注重小學(xué)中高年級(jí)的閱讀研究,榮獲湖南省一等獎(jiǎng);東郡小學(xué)強(qiáng)調(diào)的則是課外與課內(nèi)的整合,其編創(chuàng)的“郡園手冊(cè)”深受學(xué)生喜愛(ài)。
英語(yǔ)教研員盧梓忠有著同樣的幸福。芙蓉區(qū)以英語(yǔ)學(xué)科問(wèn)題為導(dǎo)向,形成了英語(yǔ)學(xué)科有效主題教研的五步范式,即:學(xué)習(xí)研討,確定主題;集體備課,深化主題;代表上課,實(shí)踐主題;創(chuàng)新點(diǎn)評(píng),反思主題;跟蹤研究,提升主題。
如果說(shuō)“思想點(diǎn)燃思想”是采蜜百花的“因”,那么,“行動(dòng)召喚行動(dòng)”便是“破繭成蝶”的果。區(qū)理論教研員鄧璐娥就見(jiàn)證過(guò)思想引領(lǐng)行動(dòng)的過(guò)程。2015年,東風(fēng)小學(xué)所申報(bào)的“兒童水彩畫(huà)與學(xué)校藝術(shù)特色形成的途徑研究”課題成功立項(xiàng)為長(zhǎng)沙市規(guī)劃課題。2017年11月的一天,鄧璐娥在東風(fēng)小學(xué)視導(dǎo)時(shí),卻有一種強(qiáng)烈的感覺(jué):這個(gè)課題雖然很務(wù)實(shí),可一些實(shí)踐問(wèn)題依然未在理論上澄清。如小孩子到底怎么掌握水彩畫(huà)技巧?他們面臨了哪些困難?怎樣分年齡段組織教學(xué)?雖然課題在“全國(guó)首屆城鄉(xiāng)中小學(xué)美術(shù)教研論壇”上作過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流,但理論提升明顯不夠,研究報(bào)告也未形成,相關(guān)研究論文也未發(fā)表。鄧璐娥隨后有針對(duì)性地對(duì)如何撰寫(xiě)研究報(bào)告、如何提煉研究成果等進(jìn)行了課題培訓(xùn)指導(dǎo)。如此一來(lái),研究既有實(shí)踐,又有理論,可謂有血有肉了!后來(lái),這項(xiàng)課題獲得了長(zhǎng)沙市友誼科研獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。這不能不說(shuō)是思想力與行動(dòng)力的彼此成全。
其實(shí),誰(shuí)都知道問(wèn)題之于研究的重要。關(guān)鍵是,怎樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題呢?有心的人,才會(huì)找到不一樣的問(wèn)題,看見(jiàn)不一樣的“風(fēng)景”。小學(xué)數(shù)學(xué)教研員殷蓉告訴記者,在小學(xué)數(shù)學(xué)界,男教師是一個(gè)特殊的存在。本來(lái),男教師系統(tǒng)性思維強(qiáng),邏輯性強(qiáng),在數(shù)學(xué)教學(xué)方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。但是,因?yàn)樾W(xué)教師中女性往往占比很大,男教師在教研活動(dòng)中存在感較差,參與的積極性相對(duì)較弱。有心的殷蓉發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。怎么辦?于是,“芙蓉區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)男教師教學(xué)比賽”自2016年始如火如荼地舉辦了。這個(gè)比賽最成功之處就是改變了原有的教研生態(tài),一大批男教師嶄露頭角了。
從問(wèn)題到思想,從思想到行動(dòng),改變的并不僅僅是教師,也不僅僅是學(xué)校,還可能是一個(gè)片區(qū)。
2015年,瀏陽(yáng)河以東的東岸片區(qū)劃歸芙蓉區(qū)。其時(shí),相對(duì)城區(qū),東岸片區(qū)的6所學(xué)校明顯薄弱。突出表現(xiàn)在教育理念和教學(xué)方法等軟實(shí)力上。首要的,就是抓教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),尤其是課堂教學(xué)和教材的把握力。經(jīng)過(guò)三年努力,現(xiàn)在,河?xùn)|與河西基本站在了同一起跑線上。從2011年到2014年,東岸片區(qū)僅有1名數(shù)學(xué)教師獲得過(guò)區(qū)級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。但從2015年課題實(shí)驗(yàn)開(kāi)始到2018年,每年至少有1位教師獲得區(qū)級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),目前共有5位教師獲獎(jiǎng)。
對(duì)于芙蓉區(qū)教科中心這群人來(lái)說(shuō),“幸?!笔莾芍氐摹R孕腋=逃?,這是區(qū)域教育的價(jià)值選擇;以職業(yè)選擇言,這是他們的境界追求。
或許,沒(méi)有哪個(gè)做教研的,不知道蘇霍姆林斯基對(duì)校長(zhǎng)的那一條有關(guān)“幸福”的建議吧?
如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)樂(lè)趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上教育科研這條幸福的道路上來(lái)。
憑什么將教師引上教研這條幸福路呢?說(shuō)一千,道一萬(wàn),教研員對(duì)自己的職業(yè)要有幸福感和成就感。
從走馬上任的第一天起,任質(zhì)彬就明白了一個(gè)常識(shí):教研員團(tuán)隊(duì)是一個(gè)知識(shí)型團(tuán)隊(duì),這支隊(duì)伍中70%以上是中高級(jí)職稱(chēng)的優(yōu)秀教師。他們對(duì)職業(yè)價(jià)值的確認(rèn),很多時(shí)候,不是來(lái)自于物質(zhì),而是來(lái)自于精神。
如果說(shuō)芙蓉區(qū)教科中心的團(tuán)隊(duì)有什么文化,那么,最可貴的地方,就在于“聚是一團(tuán)火,散是滿(mǎn)天星”。
“良好的團(tuán)隊(duì)文化得益于扎實(shí)的黨支部建設(shè)?!敝Р繒?shū)記廖華林介紹道。多年來(lái),芙蓉區(qū)教科中心黨支部一直在努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、活力型、服務(wù)型黨組織。該黨支部多次被評(píng)為芙蓉區(qū)教育局優(yōu)秀基層黨組織。
每個(gè)教研員都是一支隊(duì)伍,而匯到一起的時(shí)候,他們又彼此尊重,彼此包容,彼此成全。
在這里,尊重,讓每個(gè)人都自帶光源,匯集到這里,便成了一群為幸福點(diǎn)燈的人。
先說(shuō)說(shuō)音樂(lè)教研員馮路的故事吧。
有一次,她了解到中央音樂(lè)學(xué)院將在全國(guó)進(jìn)行“素質(zhì)型音樂(lè)教育新體系”培訓(xùn)?!叭绻芟蛑醒胍魳?lè)學(xué)院申請(qǐng),把湖南的研訓(xùn)基地落在芙蓉區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,那該是多大的促進(jìn)啊。”馮路和任質(zhì)彬說(shuō)了自己的想法。任質(zhì)彬從政策層面與專(zhuān)業(yè)角度考慮后,立馬報(bào)告教育局,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,上上下下一拍即合,項(xiàng)目就這樣順利落地。經(jīng)層層考察,芙蓉區(qū)終于成了全國(guó)第一個(gè)區(qū)(縣)級(jí)的“素質(zhì)型音樂(lè)教育新體系”研訓(xùn)基地。
2012年和2015年,芙蓉區(qū)先后通過(guò)“崗培班”和“新崗班”的方式,完成了98人次的區(qū)內(nèi)培訓(xùn)。
2018年底,一個(gè)濕冷冬夜,長(zhǎng)沙音樂(lè)廳湘江大廳卻上演著一場(chǎng)異乎尋常的音樂(lè)盛宴。這一夜,中央音樂(lè)學(xué)院、中央音樂(lè)學(xué)院音樂(lè)教育學(xué)院附中、中央舞蹈學(xué)院附中的學(xué)生與芙蓉區(qū)朝陽(yáng)小學(xué)、燕山二小的孩子在這里同臺(tái)展演。琴鍵似的黑衣與白裙,弦歌里的青年與少年,云朵般的遼闊與豐富,流水般的歡樂(lè)與憂傷……所有這些,都來(lái)自“素質(zhì)型音樂(lè)教育新體系”的教材曲目表演。
這樣的相互成全,遠(yuǎn)不只是發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間,同事與同事之間更是一種常態(tài)。
新崗教師班,是芙蓉區(qū)研訓(xùn)一體化多年來(lái)的一大特色與亮點(diǎn)。師訓(xùn)教務(wù)處主任陳婕老師多年擔(dān)任這個(gè)班的班主任。她說(shuō),從新崗教師身上,她看見(jiàn)了芙蓉教育未來(lái)的樣子。而從培訓(xùn)這個(gè)窗口,她對(duì)朝夕相處的教研員平添了一種特別的敬意和感激。
就拿教新教師現(xiàn)場(chǎng)撰寫(xiě)教案這事來(lái)說(shuō)吧。那么多學(xué)科教研員,那么多新教師。教研員真正做到了“學(xué)高為師,身正為范”。教研員為新教師的教案逐一進(jìn)行診斷點(diǎn)評(píng),一份份詳細(xì)的《診斷報(bào)告書(shū)》,其實(shí)是與不同新教師的一次長(zhǎng)長(zhǎng)的“筆談”。那樣一絲不茍,那樣精益求精,可以說(shuō),一筆一畫(huà)都是他們沉淀的師德與專(zhuān)業(yè)。每一屆新崗教師班的培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮上,受邀的教研員不僅對(duì)新教師一年的培訓(xùn)做出評(píng)價(jià),還對(duì)新教師未來(lái)的教育生活給予更高的指引。
一年一度的新崗教師班,成就了新教師,也成就了陳婕。因?yàn)樾聧徑處煱嗟恼n程創(chuàng)意深得好評(píng),她已多次應(yīng)邀至省教師發(fā)展中心與省內(nèi)省外的校長(zhǎng)、教師交流,受到廣泛好評(píng)。圍繞這個(gè)項(xiàng)目,她還發(fā)表了相關(guān)學(xué)術(shù)論文。
芙蓉區(qū)心育教師隊(duì)伍被譽(yù)為“最強(qiáng)心育師團(tuán)隊(duì)”,近年在每屆長(zhǎng)沙市心理健康活動(dòng)課賽課中始終保持一等獎(jiǎng)的佳績(jī)。傳奇如何鍛造?負(fù)責(zé)心理健康教育教研工作的趙敏給出了答案:6年來(lái),每?jī)芍芤淮蔚男睦斫處煃徫慌嘤?xùn)從未間斷,打造了一批專(zhuān)業(yè)水平高、有層次的心育教師隊(duì)伍。
同事與同事之間有成全,學(xué)科與學(xué)科之間亦有成全。
譚菜花老師是科學(xué)教研員。說(shuō)起全區(qū)的科學(xué)教師,她了如指掌。118個(gè)老師,60多個(gè)是專(zhuān)職。怎樣為他們點(diǎn)亮那盞幸福的燈呢?
引領(lǐng),離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)。2015年,芙蓉區(qū)進(jìn)行了非科學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)提升班,針對(duì)科學(xué)學(xué)科涉及的理化生、工程與技術(shù)、信息技術(shù)等知識(shí),邀請(qǐng)湖南師范大學(xué)專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行培訓(xùn),將對(duì)老師的培養(yǎng)目標(biāo)從培養(yǎng)一名合格的科學(xué)教師升級(jí)為優(yōu)秀的科學(xué)教師。
專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)之后,是問(wèn)題驅(qū)動(dòng)?!霸诳茖W(xué)教學(xué)中,學(xué)生不想動(dòng)手怎么辦?”“科學(xué)教學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)是什么?”……
譚菜花說(shuō),科學(xué),是一個(gè)相對(duì)小一點(diǎn)的學(xué)科群體。但我們以小學(xué)科學(xué)名師培養(yǎng)對(duì)象高級(jí)研修班的方式,讓每一個(gè)教師融進(jìn)區(qū)域教育研究的“問(wèn)題域”,讓他們?cè)谶@里遇見(jiàn)更美的自己。
負(fù)責(zé)物理、化學(xué)、生物教研的羅溢老師的幸福不止在芙蓉區(qū)。她帶領(lǐng)區(qū)學(xué)科骨干團(tuán)隊(duì)多次開(kāi)展了教育扶貧,帶給指導(dǎo)送教學(xué)校幸福?!百?zèng)人玫瑰,手留余香。”在教學(xué)扶貧活動(dòng)中,芙蓉區(qū)教師也成就了自己,通過(guò)開(kāi)展反思,形成研修心得,增強(qiáng)了教師的綜合素養(yǎng)。
【畫(huà)外音】
我們離開(kāi)小院的時(shí)候,任質(zhì)彬站在院內(nèi)那棵老樟樹(shù)下一直目送著。
多少年,他已記不清在這棵樹(shù)下迎接過(guò)多少來(lái)自四面八方的同道與友人,南來(lái)北往,無(wú)問(wèn)西東。
夕陽(yáng)照在他身上的那一刻,我們忽而對(duì)身后的那個(gè)小院生出溫暖與感動(dòng)。
這些年,人們看見(jiàn),作為三湘教育的首善之區(qū),芙蓉區(qū)以均衡、協(xié)調(diào)、開(kāi)放、創(chuàng)新為抓手,率先讓教育價(jià)值的羅盤(pán)由世俗的成功調(diào)向個(gè)體的幸福,讓芙蓉的教育版圖真正成了一片開(kāi)花的大地。
然而,小院里這些早出晚歸的人們,他們一直站在教師的身后,“幸福著你的幸?!薄?/p>
我們有什么理由不致敬這一院安靜,又有什么理由不致敬這一群為幸福點(diǎn)燈的人呢?