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        新時代企業(yè)文化建設(shè)中工會的作用與地位探究

        2019-02-22 04:47:17楊珂妮
        理論與創(chuàng)新 2019年12期
        關(guān)鍵詞:主要策略工會工作企業(yè)文化

        楊珂妮

        【摘? 要】隨著新時代社會的發(fā)展,現(xiàn)階段我國企業(yè)所面臨的市場競爭壓力也日益增加。工會組織作為員工自發(fā)建立的組織,其對于企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的作用,企業(yè)工會不但能夠提高企業(yè)文化建設(shè)的進程,同時還能夠促進培養(yǎng)員工的主人翁意識,促使企業(yè)文化能夠融入到員工的思想當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;工會工作;存在問題;主要策略

        引言

        在新時期,企業(yè)工會組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越明顯,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須加大對工會工作的重視,并積極轉(zhuǎn)變管理思想,創(chuàng)新工作方法,健全監(jiān)督機制,切實提高工會工作水平,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的政治保障。

        1工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用體現(xiàn)

        工會屬于企業(yè)中員工自發(fā)組織的機構(gòu),其對于企業(yè)文化的建設(shè)有著重要的推進作用。一方面,員工與工會對于企業(yè)文化的建設(shè)均有著積極的作用,能夠有效促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;另一方面,企業(yè)工會的建設(shè)也能夠體現(xiàn)黨與國家對于企業(yè)文化建設(shè)提出的要求,也屬于我國政策改革的具體要求。工會作為企業(yè)與員工之間的橋梁,只有在工會中充分落實好依靠工人階級辦企業(yè)的基本方針,才能夠有效提高企業(yè)的凝聚力。在現(xiàn)階段的社會中,其主要強調(diào)了個人的獨立性,而企業(yè)工會則強調(diào)了集體觀念。在企業(yè)的文化建設(shè)中,工會能夠促使員工具備統(tǒng)一的目標,帶動每一位員工能夠走出個人主義的思維范疇,進而使其能夠達成集體的共識。通過工會的工作,能夠有效減少員工之間的矛盾,促使員工之間能夠互相產(chǎn)生信任感,循序漸進的逐步提高員工的向心力。同時企業(yè)工會還能夠最大程度的激發(fā)員工熱情,提高員工的主人翁意識,以文化深入人心,促使其能夠?qū)⒐ぷ髋c企業(yè)作為自身生活中的一部分,進而推動企業(yè)的綜合發(fā)展。

        2目前企業(yè)工會工作存在的問題

        2.1無法保證勞動關(guān)系的有效協(xié)調(diào)

        我國企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟改革過程中不斷深化發(fā)展,這種情況下也推進了企業(yè)制度變革和發(fā)展。但是在某種程度來說,這些變化出現(xiàn)使企業(yè)員工的勞動關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜性。根據(jù)調(diào)查研究顯示,當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部勞動爭議和糾紛量更大,甚至呈現(xiàn)快速、迅猛提升。就薪資角度而言,也出現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變,當(dāng)前的工作問題已經(jīng)不僅僅局限在過去的勞動糾紛,而是出現(xiàn)集體勞動糾紛問題。通過對問題的研究發(fā)現(xiàn),造成這一問題的主要原因在于企業(yè)發(fā)展過程中,體制改革工作并沒有與各方利益相關(guān)者進行有效協(xié)調(diào),但是在當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升背景下,這些勞動爭議和糾紛將不斷增加。

        2.2傳統(tǒng)管理方式與現(xiàn)代社會難以適應(yīng)

        在當(dāng)前企業(yè)深化改革的全新背景下,雖然企業(yè)整體工作水平有了顯著提升,但是企業(yè)工會管理工作所應(yīng)對的工作壓力也在不斷提升。當(dāng)前我國工會管理水平有待提升,缺乏先進、科學(xué)的工作理論,所以要想和現(xiàn)代社會發(fā)展相適應(yīng),就更需要認識到創(chuàng)新工作的重要性。由于工會傳統(tǒng)管理方式難以滿足現(xiàn)實發(fā)展需求,所以工作人員和企業(yè)發(fā)展要求很難得到充分滿足,這對于工作狀態(tài)發(fā)展將產(chǎn)生較大負面影響。

        3新時代企業(yè)工會推動企業(yè)文化建設(shè)的主要策略

        3.1提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工會組織建設(shè)的重視程度

        企業(yè)的運轉(zhuǎn)是在領(lǐng)導(dǎo)的指揮與管理下完成的,因此,企業(yè)工會工作水平要想得到提升,應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對該工作的重視程度,提升工會組織在企業(yè)中的地位,并正確認識工會工作的意義。只有不斷創(chuàng)新與強化企業(yè)工會工作,加快工會組織建設(shè),才能減少企業(yè)職工群眾矛盾,提高員工工作積極性,從而推進企業(yè)改革。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)提高自身綜合素質(zhì),加強學(xué)習(xí),積極接受新思想,認真學(xué)習(xí)黨的知識,以黨的思想為指導(dǎo)思想來進行企業(yè)創(chuàng)新,提高企業(yè)的綜合實力。

        3.2重視企業(yè)工會組織體系的健全與完善

        對于工會的工作而言,工會組織系統(tǒng)是實現(xiàn)功能和性能的重要組織基礎(chǔ)。因此,企業(yè)必須不斷健全與完善工會組織體系,具體需要做到以下四點:第一,提高管理的民主性,給予職工群眾監(jiān)督權(quán),使群眾參與到工會工作中去,確保工會工作的公平性與透明性。第二,加強與群眾和黨組織的溝通,充分了解群眾內(nèi)心需求,并完善意見反饋機制,使群眾的問題能夠得到及時解決,提高工會工作的有效性。第三,加大企業(yè)工會工作創(chuàng)新力度,完善創(chuàng)新機制,鼓勵職工干部勇于突破常規(guī),大膽創(chuàng)新,從而使工會組織保持足夠的活力。第四,立足現(xiàn)代企業(yè)管理,要重視對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特征的深入分析,提升工會工作的針對性,提供執(zhí)行力,強化落實,在根本上保障企業(yè)工會工作順利開展。

        3.3工會工作應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作開展

        工會工作要圍繞企業(yè)中心工作來開展,服務(wù)于企業(yè)的中心工作,要從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),將職工群眾的利益放在第一需要位置,重視企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營。所有工作都應(yīng)當(dāng)以集體利益為主,尤其是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,企業(yè)工會組織必須服從大局,并積極配合相關(guān)工作。在新時期,工會組織應(yīng)充分發(fā)揮自身職能與作用,協(xié)助黨組織完成企業(yè)中心工作,讓職工群眾感受到工會組織的重要性,從而確保工會工作的有效開展。一是開展形式多樣的職工技術(shù)技能競賽和提合理化建議活動,努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。工會干部具有一定的組織職能,因此可以定期組織職工群眾開展技能競賽,但是需要注意,競賽的主題應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的生產(chǎn)目標。同時需要注意競賽的形式,盡可能豐富競賽內(nèi)容,以提高職工參與的積極性。在參與競賽等各種活動的過程中,職工可以更深刻理解企業(yè)發(fā)展方向與目標,從而約束自己朝著企業(yè)發(fā)展的目標努力工作,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,激發(fā)職工的主人翁精神,與企業(yè)同甘苦共命運,為企業(yè)的改革與發(fā)展作貢獻。二是深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,推進員工隊伍知識化進程。通過開展這樣的活動來豐富職工生活,提高專業(yè)技能,為企業(yè)打造一支綜合實力超強的職工隊伍。當(dāng)代職工追求不再局限于薪資報酬方面,其還注重是否可以實現(xiàn)自我發(fā)展,開展這些活動恰好可以滿足職工自我進步與發(fā)展的需求,同時還能夠促進企業(yè)的發(fā)展。在普遍學(xué)習(xí)、普遍提高上做文章,搭建優(yōu)秀技能人才、管理人才脫穎而出的平臺,提升廣大員工技術(shù)水平和競爭能力。三是加強勞動保護監(jiān)督,確保勞動安全。勞動保護和安全監(jiān)督是工會的主要工作之一,工會干部要切實抓好勞動安全工作,注意發(fā)揮好“三個作用”:第一個作用是執(zhí)法監(jiān)督作用。工會組織應(yīng)定期對企業(yè)勞動保護問題進行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施進行解決,同時加強企業(yè)勞動環(huán)境的改善,為職工營造良好的工作氛圍。第二個作用是職工代表的監(jiān)督作用。作為職工代表,應(yīng)實時監(jiān)督工會干部對基層群眾勞動保護措施的落實情況,同時加大對職工工作安全隱患檢查與排除的監(jiān)督。第三個作用是專兼職勞動保護監(jiān)察員的作用。提高職工群防群治意識,依靠廣大職工群眾,群策群力,做好勞動安全工作。

        4結(jié)束語

        總而言之,在新形勢下,工會在企業(yè)中的地位不容小覷。企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新工會工作,為其注入升級和活力。只有這樣,才能增強工會工作的動力,提高企業(yè)員工的向心力,有利于員工樹立正確的學(xué)習(xí)意識和工作意識,增強自身的工作處理能力,使企業(yè)煥發(fā)出生機勃勃的動力。

        參考文獻

        [1]張力.新形勢下如何發(fā)揮好企業(yè)工會的作用[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2019(5):227-228.

        [2]張玉芳.新形勢下如何發(fā)揮好企業(yè)工會的作用[J].智庫時代,2018(52):23+32.

        [3]范海燕.論新形勢下如何發(fā)揮企業(yè)工會組織的作用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017(16):79-80.

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