劉桂芳

摘 要：學(xué)校的財務(wù)管理工作制度運行是學(xué)?；顒优e辦的重要保障措施，隨著經(jīng)濟(jì)管理理念的發(fā)展與更新，在學(xué)校內(nèi)部財務(wù)審計中，需要更加現(xiàn)代化的財務(wù)經(jīng)濟(jì)審計理念來支持財務(wù)審計工作的運行與發(fā)展，但是在學(xué)校財務(wù)管理工作中，仍舊存在不同程度的問題影響著財務(wù)審計工作的實施，因此，基于學(xué)校財務(wù)管理工作的實施與思考，著力于更新財務(wù)管理理念、完善財務(wù)管理理念，建立健全的財務(wù)管理制度，深化學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，做好相關(guān)活動的預(yù)算就有著極為重要的價值。

關(guān)鍵詞：學(xué)校財務(wù);管理工作;改善措施

學(xué)校的財務(wù)管理工作是學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的重要保障項目之一，也是學(xué)校發(fā)展、進(jìn)取的關(guān)鍵性影響因素，故學(xué)校財務(wù)管理工作的實施需要服從國家制定的事業(yè)單位財務(wù)會計法規(guī)與制度。基于國家對教育事業(yè)的投入與支持增加，在學(xué)校財務(wù)管理方面更要嚴(yán)格遵守相關(guān)責(zé)任制度，以公共財政管理體系為依托，在學(xué)校財務(wù)管理制度方面做到更加細(xì)致的財務(wù)會計內(nèi)部審計，促進(jìn)學(xué)校的資金使用與資金效益進(jìn)一步提升。本文立足學(xué)校財務(wù)管理工作的運行，探討在學(xué)校財務(wù)管理中如何更好地將教育經(jīng)費應(yīng)用于學(xué)校的發(fā)展與教育的發(fā)展上。

一、學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)部審計中存在的問題

（一）學(xué)校財務(wù)管理制度不健全

學(xué)校財務(wù)管理工作具有公共性、非營利性與財政性等性質(zhì)特點，基于這個原因，學(xué)校財務(wù)內(nèi)部管理制度更多地偏向于學(xué)校資金的實際收支情況，在客觀影響因素方面尚無明確的界定，因此在學(xué)校管理層、學(xué)校財務(wù)管理相關(guān)人員在財務(wù)無內(nèi)部審計方面存在的財務(wù)管理制度制定與實施均存在不健全的因素影響，且學(xué)校財務(wù)管理人員在財務(wù)審計方面存在著較大的片面性，同時，學(xué)校財務(wù)內(nèi)部審計人員在內(nèi)部審計方面抱有輕視心理，從而導(dǎo)致學(xué)校財務(wù)管理制度缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、缺乏規(guī)范性。

（二）財務(wù)資產(chǎn)管理意識不健全

受傳統(tǒng)財務(wù)審計觀念的影響，目前大多是學(xué)校的財務(wù)管理仍舊以傳統(tǒng)的“報賬型”的財務(wù)會計工作模式，同時在學(xué)校財務(wù)會計審計的重心任就偏向于記賬、算賬、報賬等傳統(tǒng)的財務(wù)審計模式上，過度輕視了學(xué)校財務(wù)控制的職能，同時與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相悖。

（三）財務(wù)資產(chǎn)管理預(yù)算不嚴(yán)格

學(xué)校財務(wù)在財務(wù)內(nèi)部控制審計方面，無需進(jìn)行成本核算，基于這個財務(wù)特點，因此，在學(xué)校資金鏈運行的過程中，學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)管理人員對資金的使用無明確的預(yù)算，同時資金的使用明細(xì)支出與使用途徑也存在較大模糊區(qū)域，使得學(xué)校財務(wù)內(nèi)部控制執(zhí)行不足，影響整體的學(xué)校財務(wù)管理制度的運行。

二、學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)部審計中問題的對策

（一）建立健全的財務(wù)管理制度

學(xué)校財務(wù)管理中，校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校財務(wù)管理的充實程度決定了學(xué)校財務(wù)管理的運行與建設(shè)，因此要想強(qiáng)化實施學(xué)校財務(wù)管理假設(shè)，首先，應(yīng)當(dāng)讓校領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)校的財務(wù)控制制度，轉(zhuǎn)變財務(wù)觀念，依托現(xiàn)代的財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理理念，將學(xué)校傳統(tǒng)的“報賬型”財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皼Q策型”財務(wù)管理模式，制定健全的財務(wù)管理模式，提高財務(wù)管理在學(xué)校財務(wù)管理中的價值體現(xiàn)，注重學(xué)校財務(wù)內(nèi)部控制制度的運行與實施，杜絕不文明現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（二）設(shè)置學(xué)校財務(wù)管理審計制度

在財務(wù)審計制度方面，根據(jù)學(xué)校的實際情況，結(jié)合當(dāng)前學(xué)校實施的財務(wù)管理制度制定財務(wù)審計制度，規(guī)范化學(xué)校資金的開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)，同時在教具添置、固定資產(chǎn)購置方面，分發(fā)權(quán)限，配合財務(wù)制度落實財務(wù)審計制度，同時完成資金的開支明細(xì)信息收集，與預(yù)算資金的差價，從而落實學(xué)校財務(wù)資金的去處。并聯(lián)合建立票據(jù)檔案系統(tǒng)，嚴(yán)格核對發(fā)票、驗收單據(jù)、入庫單據(jù)等相關(guān)的票據(jù)。

（三）完善學(xué)校資金管理預(yù)算控制

完善財務(wù)管理資金預(yù)算制度，對學(xué)校年度收入、支出等項目的明細(xì)項細(xì)化，并根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況進(jìn)行來年的資金支出預(yù)測，做好資金預(yù)算，做好資金開支計劃，保學(xué)校財務(wù)資金的分配處于合理狀態(tài)，同時保證學(xué)校財務(wù)資金的預(yù)算工作、預(yù)算與實際的財務(wù)支出情況相符。在財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程，對預(yù)算相關(guān)的項目的財務(wù)資金支出次數(shù)、項目明細(xì)等均進(jìn)行登記，避免預(yù)算超支的現(xiàn)象發(fā)生，盡量保證預(yù)算資金在預(yù)算之內(nèi)。

（四）更新學(xué)校財務(wù)審計管理觀念

強(qiáng)化學(xué)校的財務(wù)審計管理工作，落實學(xué)校固定資產(chǎn)的審計，固定資產(chǎn)作為學(xué)校開展教學(xué)活動、舉辦教學(xué)項目的重要基礎(chǔ)設(shè)施，在固定資產(chǎn)的采購與審計方面一定要把好質(zhì)量關(guān)與資金關(guān)，從學(xué)校財務(wù)管理制度入手，強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)部管理中固定資產(chǎn)的監(jiān)管，遵循科學(xué)的采購更換機(jī)制，在保證質(zhì)量的前提下縮減購買成本，達(dá)到最優(yōu)成本的資源配置，提升學(xué)校資金的使用效益。嚴(yán)格監(jiān)管固定總資產(chǎn)的交接與更換，定期進(jìn)行盤點，保證學(xué)校固定資產(chǎn)的完善。

總之，學(xué)校財務(wù)管理歸屬于學(xué)校運行管理中的一部分，在財務(wù)內(nèi)部控制上仍舊存在不同程度的問題，隨著學(xué)校對這方面問題的重視，并通過改善措施的實施從而有效地改善財務(wù)管理制度，進(jìn)一步提升學(xué)校財務(wù)審計的結(jié)構(gòu)，完善其監(jiān)督力度，強(qiáng)化其執(zhí)行力度，使財務(wù)審計在學(xué)校資源分配、預(yù)算管理、經(jīng)費支出等方面更加規(guī)范，有效提升學(xué)校財務(wù)管理的質(zhì)量，從而為學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

編輯 溫雪蓮