余盛美 劉崇健
[摘 要]鄉(xiāng)土人才是具有一定專業(yè)技術(shù)特長且返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)烈的新型人才,是全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要技術(shù)支撐。本文分析了鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的積極作用,指出其面臨的現(xiàn)實(shí)困境,提出應(yīng)采取有效途徑激勵(lì)鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
[關(guān)鍵詞]激勵(lì);鄉(xiāng)土人才;返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);途徑
[中圖分類號(hào)]F320.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
從2004年到2019年,黨中央連續(xù)發(fā)出十六個(gè)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的“一號(hào)文件”,2019年一號(hào)文件再次聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民工作。鄉(xiāng)村振興,人才是第一資源,鄉(xiāng)土人才作為農(nóng)村本土的具有一定專業(yè)技術(shù)的新型人才,是全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要技術(shù)支撐。近年來,懷化市為激勵(lì)鄉(xiāng)土人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)采取了一定的措施,激勵(lì)鄉(xiāng)土人才充分利用自身優(yōu)勢,積極返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)了懷化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮。
1 鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的積極作用
1.1 有利于解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題
鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),增加了新的就業(yè)崗位,拓寬農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的渠道,解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村農(nóng)民的就業(yè)問題。
1.2 有利于促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)
鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一般集中在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn),有利于推動(dòng)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程,縮小區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間的差距,加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)。
1.3 有利于引進(jìn)和傳播先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民素質(zhì)的提高
鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶來了先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)技術(shù),通過財(cái)富創(chuàng)造的自身示范作用,在農(nóng)民中產(chǎn)生積極的影響,成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)頭人。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民跟著他們干、跟著他們學(xué),提高了農(nóng)民素質(zhì)。
2 鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)面臨的困難
鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要手段,是推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的一大抓手。近年來,懷化采取多舉措激勵(lì)鄉(xiāng)土人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),但仍存在不少困難。
2.1 政府相關(guān)部門的政策支持不夠
鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),涉及農(nóng)業(yè)、工商、銀行、稅務(wù)等諸多部門,盡管懷化市也出臺(tái)了相關(guān)政策,相關(guān)部門進(jìn)行了扶持,但配套服務(wù)滯后,相關(guān)制度不成熟,缺乏合力。如有些政策不明確,缺乏操作性,或宣傳不到位,增加鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)難度,手續(xù)繁雜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢,增加了創(chuàng)業(yè)成本,降低了創(chuàng)業(yè)的積極性。投資用地,政府控制較緊,對鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)激勵(lì)和保護(hù)不夠,遏制了創(chuàng)業(yè)后勁。
2.2 文化程度偏低,缺乏現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)
懷化許多鄉(xiāng)土人才是通過在外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,成長為農(nóng)民企業(yè)家、種植高手、養(yǎng)殖能人和能工巧匠等。由于其自身文化程度低,思維方式傳統(tǒng),缺乏現(xiàn)代管理知識(shí),創(chuàng)辦的企業(yè)也以小規(guī)模居多。在管理上,多采取家庭式管理,采取“家長制”“一人言”,更談不上民主和競爭。在生產(chǎn)上,為勞動(dòng)密集型,依靠手工,技術(shù)水平低,沒有什么科技含量,品種單一,在市場上缺乏競爭力,企業(yè)發(fā)展前景不足。雖然,懷化市也開展了多種多樣的鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),但難于滿足現(xiàn)在鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)的需求,普遍存在資金不足、時(shí)間短、管理薄弱,資源欠缺,質(zhì)量不高,培訓(xùn)方法陳舊、內(nèi)容缺乏針對性和實(shí)效性,后續(xù)跟蹤服務(wù)不到位等問題。
3 激勵(lì)鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的有效途徑
鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)離不開政府的支持,因此政府要重視激勵(lì)鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作,營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,強(qiáng)化支持服務(wù),為鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)資本,降低創(chuàng)業(yè)成本。
3.1 完善鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的扶持政策,加強(qiáng)政策支持
鄉(xiāng)土人才是“領(lǐng)頭雁”,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要技術(shù)力量,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。政府必須做好“筑巢引鳳”,把鄉(xiāng)土人才“引”回來,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,完善優(yōu)惠政策。只要符合法律和國家產(chǎn)業(yè)政策,是鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的,能夠解決一定數(shù)量的勞動(dòng)力就業(yè),不限規(guī)模,就應(yīng)實(shí)行優(yōu)惠,進(jìn)行鼓勵(lì)。在財(cái)政方面,設(shè)立專項(xiàng)基金,專門用于鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、貸款貼息和資金擔(dān)保等。在稅收方面,鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)要和外地客商一樣享有優(yōu)惠政策。一是政府要對吸收城鄉(xiāng)低收入群體就業(yè)作出貢獻(xiàn)的給予優(yōu)惠;二是同等享受國家和地方的相關(guān)優(yōu)惠政策。
政府要提高行政效率,強(qiáng)化職能。政府和相關(guān)職能部門一方面深入企業(yè)開展調(diào)研,了解實(shí)際;另一方面提供必要的信息、技術(shù)支持;三是精簡辦事手續(xù),規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕部門關(guān)卡多,辦事難等問題。
3.2 多方位對鄉(xiāng)土人才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境
政府加大發(fā)展園區(qū)建設(shè)的力度,將鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)納入工業(yè)園,實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的共享、集中治理污染、土地效用最大化、產(chǎn)業(yè)集群化。開展免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求,引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才因地制宜選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。積極開展多種形式的交流、政策咨詢和科技講座活動(dòng),利用現(xiàn)有機(jī)構(gòu)為鄉(xiāng)土人才提供市場信息。開展職工培訓(xùn),將鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)的員工納入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工整體素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3.3 建立專家?guī)?,對鄉(xiāng)土人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
政府要制定鄉(xiāng)土人才選拔政策,通過各種渠道招攬人才,建立“鄉(xiāng)土人才庫”,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,夯實(shí)鄉(xiāng)土人才發(fā)展基礎(chǔ)。分類成立專業(yè)協(xié)會(huì),定期開展活動(dòng),加強(qiáng)聯(lián)系和交流,彌補(bǔ)短板,提升鄉(xiāng)土人才的綜合素質(zhì),讓鄉(xiāng)土人才呈抱團(tuán)式共同發(fā)展。建立鄉(xiāng)土人才職稱評(píng)定及考核制度,把鄉(xiāng)土人才的選拔同其職稱評(píng)定結(jié)合,并落實(shí)相應(yīng)的待遇。
3.4 精選優(yōu)配村級(jí)干部隊(duì)伍,發(fā)揮鄉(xiāng)土人才最大社會(huì)幫扶效應(yīng)
政府通過吸引、重點(diǎn)培養(yǎng)、鼓勵(lì),挖掘一批優(yōu)秀的鄉(xiāng)土人才,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳,增強(qiáng)其榮譽(yù)感和成就感,把他們充實(shí)到村級(jí)干部隊(duì)伍,作為“金種子”“帶頭雁”,打造“金招牌”,帶領(lǐng)群眾共同致富。
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