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        小學教學管理中教師行為的提升與轉(zhuǎn)變策略研究

        2019-02-07 13:07:11鄭孝忠
        新教育時代·教師版 2019年47期
        關鍵詞:行為教學管理素質(zhì)

        鄭孝忠

        摘? 要:小學教學管理工作中,教師行為和素質(zhì)的轉(zhuǎn)變提高對于整體教學管理水平的提高有著至關重要的作用。本文圍繞這一相關議題進行了探討,分別從貫徹教學改革目標、創(chuàng)新科研活動、激發(fā)學生自信、增加進行機會四個方面進行了論述,旨在不斷提高小學教師的綜合素質(zhì)水平,推動小學教學水平和辦學質(zhì)量的提高。

        關鍵詞:教師? 小學? 教學管理? 行為? 素質(zhì)? 策略

        一、引言

        新課程改革深入推進,越來越多的學校對于教師行為和素質(zhì)的提升給予了高度重視,并從此途徑入手來提高小學教學管理的整體水平。而學校管理面貌的煥然一新離不開科學的方案和有效的策略。為此針對小學教學管理中如何提高教師隊伍的素質(zhì)水平這一議題進行研究是十分必要且十分重要的。

        二、課堂教學貫徹教改目標,以“為學生服務”為中心

        小學階段是重要的義務教育階段,這一階段的學習活動影響著學生們的智力開發(fā)、體能強健、價值觀的養(yǎng)成。在新的教育改革形勢下,學校教師的教育理念發(fā)生轉(zhuǎn)變,從分數(shù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榈燃壒芾?,從以?guī)章制度為核心的管理走向以人為本的人性化管理。教師的角色隨之改變,這種改變體現(xiàn)在多個方面,如語言、動作、教學方法、教學模式、教學步驟或流程等,這些改變均圍繞一個中心點,即以人為本,以學生為教學服務對象。在課堂教學過程中,教師的語言表達傳遞的不是命令、呵斥,而是傾聽、尊重、鼓勵和贊賞。學生的學習基礎功底各有差異,教師應以包容的心態(tài)來對待學生提出的疑問或解答過程中出現(xiàn)的錯誤。失敗是成功之母,任何人都不是先天就無所不知,所以在學生們從失敗走向成功的道路上,教師應該有足夠的耐心,并巧妙地利用積極正向的語言來幫助學生們樹立戰(zhàn)勝困難的信心,保護學生的自尊心,使學生們始終保持旺盛的學習勁頭和求知欲望,將課堂的氛圍從枯燥壓抑的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極活躍的狀態(tài)。

        三、積極參與科研活動大膽創(chuàng)新提高自身素質(zhì)

        在學校教育工作中,教師的職責不僅在于課堂教學目標的完成,而且還在于科研活動的創(chuàng)新。從基本的學科教材入手,教師的科研活動也應該大膽探索,有所突破。傳統(tǒng)的教研活動大多是限制在應試教育框架內(nèi),教師所從事的科研活動其目的是提高評比名詞,提高學生們應試能力。而如今,隨著學生核心素養(yǎng)培養(yǎng)理念的興起,教師的教研活動也應該打破傳統(tǒng)教研活動的局限,從刻板的形式走向靈活的形式,從專制的形式走向民主的形式,激發(fā)出教師隊伍科研創(chuàng)新的積極性,營造更加健康有活力的教學科研氛圍,推動教師隊伍綜合素質(zhì)的整體提升。在教研活動中,教師的角色也有新的轉(zhuǎn)變,既是教研活動的主人,又是教研活動的實驗對象,通過課題的提出,建立合作關系,進行課題內(nèi)容的探究和創(chuàng)新,課題的評價、交流和分享,使教師在科研活動中能夠有更多的互動體驗,在集思廣益、各抒己見、總結(jié)分享的過程中不斷提高科研水平,使科研活動的成果更豐碩,教師的潛在能力得到挖掘和展現(xiàn)。

        四、積極對學生進行贊賞評價,激發(fā)學生自信

        每個人都有優(yōu)點,因此沒有一個學生是無用的學生,教師能做的就是幫助學生們找到自身的價值,能夠?qū)⑷鮿莼虿蛔惚M可能彌補,同時將優(yōu)勢或長處發(fā)揮到最大,這也是育人成才的一條最佳途徑。小學生本身缺乏足夠豐富的閱歷,因而難免犯錯或出現(xiàn)問題。在遇到問題學生或?qū)W生犯錯的情況時,教師以何種心態(tài)、何種行為、何種方法來對待處理對于學生的成長教育是至關重要的。積極的心態(tài)和行為更有利于獲得正面的效果。一名合格的教師首先應具備對學生們的大愛,這種愛高于個人喜好,而是一種理解和愛護,是一種寬容和大度,在遇到非主流價值觀的時候,教師能夠以更包容的心態(tài)來理解學生,并讓學生在愛的環(huán)境狹隘接受真善美,樹立正確的價值觀、人生觀。學生的閃光點應不吝贊賞,同時給予鼓勵和繼續(xù)前行的客觀建議。人的主動性是通過希望和責任兩方面作用產(chǎn)生的,因此,教師應在日常教學工作中圍繞這兩方面實施鼓勵和贊賞,一方面制定目標,讓學生們能夠有一定的責任和壓力,另一方面在實現(xiàn)階段成果或成績的時候給予獎勵,讓學生能夠有希望達成的成就感,幫助學生們建立自信心。自信心有了,學生們的學習興趣和學習主動性也有更好的體現(xiàn),因而教師在評價中給予學生贊賞和鼓勵是學生堅定信心繼續(xù)努力的重要基石。

        五、增加進修機會,全面提高教師教學質(zhì)量

        時代在進步,科技在發(fā)展,小學教學管理工作也應該保持與時俱進。作為本校的教師不能故步自封,應該以開放化的思路來找差距找不足。要想找到自身的不足,停留在校內(nèi)是不夠的,還要積極向校外優(yōu)秀的兄弟學??待R,以更高的目標來自我要求。在教師隊伍自身素質(zhì)提升方面,學校領導鼓勵教師進行自考和自我進修,教師的假期時間剛好是提高自身素質(zhì)的良好時機。利用好假期時間,結(jié)合教師自身弱項或不足的地方進行強化學習和訓練,加快提高教師的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。學校為了提高教師的教學質(zhì)量和業(yè)務素質(zhì),每年進修的機會和名額都在增加,教師應積極爭取并抓住每一次進修的機會,學習先進的教學理念、教學方法、教學策略,將外部的知識技能與自身的教學經(jīng)驗結(jié)合起來,融入學校的日常教學工作中,形成符合學校基因特色的教學方略,提高教學質(zhì)量。另外,為了激發(fā)教師不斷學習進取的積極性,采取兄弟學校對標的方式,幫助教師們意識到自身和優(yōu)秀同行之間的差距,促進相互交流的機會,向更優(yōu)秀的學校和教師學習,全面提高教師教學質(zhì)量。

        結(jié)語

        新課程改革背景下,教師的思想和行為成長是教學管理工作的重中之重。學校要盡快轉(zhuǎn)變管理思路,圍繞“以人為本”在學生的服務方面花心思,并以此為基礎來實現(xiàn)教師行為的提升和轉(zhuǎn)變。教師必須意識到,只有服務好學生,成就了學生,教師自身的價值才能夠得到實現(xiàn)。在提高學校教師行為素養(yǎng)的過程中,學校除了遵循一定的根本原則和方略外,還應尊重教師的專業(yè)差異和專業(yè)需求,根據(jù)不同的年齡、不同的層次以及不同崗位采取動態(tài)靈活的管理方式,如此才能更好地提高小學教師管理水平,促進辦學質(zhì)量的提高。

        參考文獻

        [1]陳文嬌.中小學教師如何提升教科研素養(yǎng)[J].成才,2019 (03).

        [2]鄭鑫,龔勝利.校長教學領導行為如何影響教師效能感[J].現(xiàn)代中小學教育,2018(11).

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