余玉榮 郝慧芬

[提 要]文化企業(yè)是文化的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，文化企業(yè)的文化建設(shè)尤為重要。通過闡述當(dāng)前江西文化企業(yè)文化建設(shè)中的不足，并以江西出版集團(tuán)為例，從地方文化烙進(jìn)企業(yè)文化、制度規(guī)范融進(jìn)企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任寫進(jìn)企業(yè)文化等三方面為江西文化企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)提供啟示。

[關(guān)鍵詞]文化企業(yè);企業(yè)文化建設(shè);江西出版集團(tuán)

[作者簡(jiǎn)介]余玉榮（1979—），女，江西科技師范大學(xué)副教授，研究方向?yàn)槠髽I(yè)文化、企業(yè)管理、會(huì)計(jì)理論;郝慧芬（1993—），女，江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院助教，研究方向?yàn)闀?huì)計(jì)理論、企業(yè)文化。（江西南昌 330000）

[基金項(xiàng)目]江西省藝術(shù)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“江西文化企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)研究”（YG2014077）

文化是人類在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、生活中形成的思想、理念、行為、信仰、宗教、風(fēng)俗、習(xí)慣、傳統(tǒng)、所創(chuàng)造的財(cái)富等的總和。文化是內(nèi)在的，文化的力量深厚持久，對(duì)企業(yè)來說，是企業(yè)的內(nèi)力和內(nèi)功，有文化才能使企業(yè)蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化也稱為組織文化或公司文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的，被全體員工認(rèn)同與接受的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念、制度規(guī)范、行為方式等。企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，體現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)特色、營(yíng)銷實(shí)踐，被員工接受并成為共同的價(jià)值觀。文化企業(yè)的制度或是生產(chǎn)方式方面的特殊性，體現(xiàn)著文化建設(shè)在文化企業(yè)發(fā)展中的重要性。

一、江西文化企業(yè)文化建設(shè)的背景和現(xiàn)狀

文化企業(yè)是從業(yè)務(wù)的概念來講的，是指生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售文化產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，是以文化、創(chuàng)意和人力資本等無形資源為投入要素，提供文化產(chǎn)品和準(zhǔn)精神產(chǎn)品，并以此實(shí)現(xiàn)利益的組織。文化企業(yè)由于和自身經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)相關(guān)，一般更加注重企業(yè)文化建設(shè)。

（一）文化企業(yè)文化建設(shè)的特殊性

文化企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)較為特殊，企業(yè)本身就是經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)品，傳遞著文化價(jià)值。作為文化企業(yè)更有文化的雙重性：一方面企業(yè)本身是做文化的企業(yè)，做的是內(nèi)容文化，是文化的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，生存根本依賴于獨(dú)特而優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品;另一方面企業(yè)要形成自己有特色的企業(yè)文化。與其他企業(yè)相比，有一定的特殊性。

1.時(shí)代性強(qiáng)，受當(dāng)下社會(huì)文化影響大。企業(yè)文化作為社會(huì)文化的亞文化，植根于社會(huì)文化中。文化企業(yè)由于以文化為產(chǎn)業(yè)，受社會(huì)文化的影響大，體現(xiàn)著文化的時(shí)代要求和發(fā)展方向。也是經(jīng)濟(jì)與文化關(guān)系的集中體現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)與文化的社會(huì)同構(gòu)體。文化企業(yè)的企業(yè)文化代表一種文化氛圍、文化標(biāo)識(shí)，反映著文化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。

2.期望值高，公眾的要求會(huì)更高。文化也是長(zhǎng)期的社會(huì)生活中的積淀，反映了人類的需要、理想和愿景，是現(xiàn)實(shí)生活中的價(jià)值判斷和行為準(zhǔn)則。文化建設(shè)是文化企業(yè)的應(yīng)有之義，文化企業(yè)與其他企業(yè)不同的突出特點(diǎn)是生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)品，因此，企業(yè)文化在文化企業(yè)中有著特別的意義，公眾的期望值會(huì)更高，把文化企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)實(shí)力一體對(duì)待，以此為衡量企業(yè)的實(shí)力。

3.融合度高，與企業(yè)業(yè)務(wù)的內(nèi)在邏輯強(qiáng)。文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是文化產(chǎn)品，以各種形態(tài)體現(xiàn)文化，文化性的產(chǎn)品自然就是文化企業(yè)的標(biāo)志。產(chǎn)品與文化緊密結(jié)合，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與文化緊密結(jié)合，如何經(jīng)營(yíng)文化就成為文化企業(yè)的生存之本。文化產(chǎn)品是物質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)又是精神產(chǎn)品。文化產(chǎn)品的物化形態(tài)一旦進(jìn)入市場(chǎng)到消費(fèi)者手中，就轉(zhuǎn)換成精神產(chǎn)品。從這個(gè)意義上講，文化企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的主要任務(wù)是為社會(huì)提供精神產(chǎn)品，滿足人民對(duì)文化生活的多種需求。可以說，一種文化產(chǎn)品的內(nèi)涵，凝聚的和傳播的是這個(gè)文化企業(yè)的靈魂。所以，文化企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)融合度高，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的文化性內(nèi)在邏輯性就強(qiáng)。

（二）文化企業(yè)文化建設(shè)在堅(jiān)定文化自信中的作用

黨的十九大報(bào)告指出：沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興。習(xí)近平總書記指出，“中國有堅(jiān)定的道路自信、理論自信、制度自信，其本質(zhì)是建立在5000多年文明傳承基礎(chǔ)上的文化自信”“文化自信，是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量”。由文化企業(yè)形成的文化產(chǎn)業(yè)作為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流產(chǎn)業(yè)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和重視，這一產(chǎn)業(yè)從物質(zhì)和精神雙方面影響著人們的生活，尤其在新時(shí)代的今日更是備受關(guān)注。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，是新時(shí)期新階段我國進(jìn)行文化建設(shè)的一項(xiàng)十分重大而又緊迫的任務(wù)，是滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面精神文化需求的必然選擇，對(duì)于推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步具有重要意義。文化企業(yè)優(yōu)秀的文化產(chǎn)品建立在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積淀著中華民族最深層的精神追求，有著獨(dú)特的精神標(biāo)識(shí)，代表著當(dāng)下社會(huì)的一種文化狀態(tài)。所以，文化企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)對(duì)堅(jiān)定文化自信有傳播、宣教的作用，滋養(yǎng)著人民的精神世界。

（三）江西文化企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

目前，江西大力推進(jìn)文化企業(yè)“走出去”，“走出去”不僅僅是加強(qiáng)文化貿(mào)易，也要用企業(yè)文化讓江西的文化企業(yè)“飄香”海內(nèi)外。江西目前有文化企業(yè)法人單位近2萬家，根據(jù)研究分析，文化建設(shè)存在以下幾方面突出的問題：

1.文化建設(shè)戰(zhàn)略性不足，呈短期化特點(diǎn)。企業(yè)文化作為典型的精神產(chǎn)品，其來源于企業(yè)實(shí)踐。反觀江西文化企業(yè)，文化成為了“應(yīng)景”，未體現(xiàn)戰(zhàn)略性。

2.產(chǎn)品的精神屬性認(rèn)識(shí)不足。文化企業(yè)主要生產(chǎn)文化產(chǎn)品，文化產(chǎn)品是一種同時(shí)具有商品屬性和意識(shí)形態(tài)屬性的特殊商品。因此，文化企業(yè)因其產(chǎn)品特殊性應(yīng)將社會(huì)效益放在首位，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。文化企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品特殊性決定了文化建設(shè)的特殊性，要側(cè)重產(chǎn)品的精神屬性。目前，江西文化企業(yè)文化建設(shè)中，這方面未得到體現(xiàn)。

3.沒有充分利用江西文化資源。美國大片、日本動(dòng)漫、韓劇等文化產(chǎn)品在國際流通廣泛，大受歡迎。任何文化產(chǎn)品都會(huì)留下本國文化的烙印，加深世界人民對(duì)本國文化的關(guān)注度和認(rèn)同度。目前中國元素正在國際走紅，不少美國大片出現(xiàn)了中國元素，花木蘭、功夫熊貓動(dòng)畫電影取得了巨大成功。這些依托我國文化傳統(tǒng)取得成功的外國文化作品給我們啟示。同時(shí)，帶有本省文化烙印的產(chǎn)品可以促進(jìn)文化輸出省的旅游業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。江西有著深厚的文化底蘊(yùn)，擁有豐富的文化資源，但江西的文化企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中沒有充分利用江西文化資源。由此，也削弱了文化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、江西出版集團(tuán)的企業(yè)文化

近年來，江西省出版集團(tuán)公司深入推進(jìn)文化體制改革，同時(shí)，較注重企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)展較快。截止目前，該集團(tuán)連續(xù)十一屆入選“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”。

（一）江西出版集團(tuán)基本情況

據(jù)江西出版集團(tuán)資料顯示：該集團(tuán)成立于1993年，與江西省新聞出版局合署辦公;2005年，與江西省新聞出版局實(shí)現(xiàn)“政企分開、政事分開、管辦分離”;2006年，經(jīng)中宣部和國家新聞出版總署批準(zhǔn)，集團(tuán)正式成為全國文化體制改革試點(diǎn)單位;2009年，集團(tuán)全面推行轉(zhuǎn)企改制;2010年，集團(tuán)控股的中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境晒ι鲜?2013年，組建集團(tuán)全資的一級(jí)子公司——華章天地傳媒投資有限公司;2014年，組建集團(tuán)全資的一級(jí)子公司——華章文化置業(yè)有限公司。目前，集團(tuán)所屬的中文傳媒、投資公司和置業(yè)公司擁有全資一級(jí)子分公司28家，控（參）股一級(jí)子公司7家，含各市縣新華書店在內(nèi)的各級(jí)子、分公司192家，在職員工（含參股、控股公司）9700余人，離退休員工4700余人。集團(tuán)形成了以圖書、報(bào)紙、期刊、音像、電子等出版物的出版、發(fā)行、印刷復(fù)制、物資貿(mào)易等傳統(tǒng)主業(yè)，與數(shù)字及新媒體出版、藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)、影視劇生產(chǎn)、現(xiàn)代物流、文化金融、文化科技和文化地產(chǎn)等新興業(yè)態(tài)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)格局。

近年來，江西省出版集團(tuán)公司全面實(shí)施“一體兩翼、互動(dòng)發(fā)展，一業(yè)為主、多元支撐”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展，把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。2018年，江西省出版集團(tuán)公司七項(xiàng)指標(biāo)位居全國100多家國有出版、報(bào)刊、廣電傳媒集團(tuán)前列，其中凈利潤(rùn)列第二，主業(yè)凈利潤(rùn)列第一，新媒體新業(yè)態(tài)凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)49.59%，文化產(chǎn)品出口額和凈利潤(rùn)繼續(xù)保持全國同行第一。集團(tuán)共獲得出版類國家級(jí)榮譽(yù)156項(xiàng)，同比增長(zhǎng)59.2%。影視作品首次獲得中國廣播影視大獎(jiǎng)電視劇飛天獎(jiǎng)和中國電視金鷹獎(jiǎng)。

（二）江西出版集團(tuán)文化建設(shè)

根據(jù)江西出版集團(tuán)公司官網(wǎng)企業(yè)文化板塊了解到，該集團(tuán)企業(yè)文化有以下內(nèi)容：

1.集團(tuán)使命：導(dǎo)讀世界，領(lǐng)航人生。

2.發(fā)展目標(biāo)：創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、加快發(fā)展，打造全國領(lǐng)先的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

3.戰(zhàn)略定位：一體兩翼、互動(dòng)發(fā)展;一業(yè)為主、多元支撐。精品出版是旗幟、出版產(chǎn)業(yè)是主軸、全媒體發(fā)展是方向、多元發(fā)展是支撐、現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是目標(biāo)。

4.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新;出版品牌興業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)報(bào)國;事業(yè)無涯，創(chuàng)新無限;只為成功想辦法，不為失敗找理由。

5.企業(yè)理念：企興我榮，企衰我恥;企業(yè)發(fā)展我有責(zé)，企業(yè)壯大我幸福;集團(tuán)是個(gè)大家庭，齊家興業(yè)靠大家;人人為加快發(fā)展出主意，個(gè)個(gè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

6.核心價(jià)值：以人為本，和諧創(chuàng)業(yè);誠信為基，開拓創(chuàng)新;憑競(jìng)爭(zhēng)謀生存，靠創(chuàng)新求發(fā)展;導(dǎo)向?yàn)橹羔?，利?rùn)最大化。

7.五大管理：股份公司以“市值管理”為核心;投資公司以“股權(quán)管理”為核心;出版企業(yè)以“內(nèi)容管理”為核心;發(fā)行、印刷企業(yè)以“營(yíng)銷管理”為核心;全企業(yè)全系統(tǒng)以“制度管理”為核心。

8.“四型“集團(tuán)”：大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型”集團(tuán)建設(shè)。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取，永恒創(chuàng)新;節(jié)約經(jīng)營(yíng)久，圖書繼世長(zhǎng);和諧才能發(fā)展，和諧才有希望。

9.“三個(gè)定位”：集團(tuán)是企業(yè)，通過正當(dāng)合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取更大的利潤(rùn)，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，是出版集團(tuán)重要的、根本的職責(zé)與目標(biāo);集團(tuán)是文化企業(yè)，承擔(dān)著積累、傳承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化的重要職責(zé)，必須堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則;集團(tuán)是出版文化企業(yè)，主要是通過出版、印刷復(fù)制、發(fā)行等業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)“積累文化、獲取利潤(rùn)”的雙效目標(biāo)。

10.“三不”：流汗不流淚、吃苦不吃虧、受累不受氣。

11.“三臺(tái)”：想干事的人有舞臺(tái)、能干事的有平臺(tái)、干成事的有獎(jiǎng)臺(tái)。

（三）江西出版集團(tuán)文化特征

從以上可以看出，該集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)明確、理念新、話語體系新，結(jié)合了江西省的省情，具有以下特征：

1.目標(biāo)定位符合實(shí)際。該集團(tuán)以“創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、加快發(fā)展，打造全國領(lǐng)先的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”為發(fā)展目標(biāo)，符合企業(yè)實(shí)際。企業(yè)地處江西南昌，文章節(jié)義之邦，所依托的地方文化使其在打造全國領(lǐng)先的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有特殊的優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)“一體兩翼、互動(dòng)發(fā)展;一業(yè)為主、多元支撐。精品出版是旗幟、出版產(chǎn)業(yè)是主軸、全媒體發(fā)展是方向、多元發(fā)展是支撐、現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是目標(biāo)”的戰(zhàn)略定位，與江西省的發(fā)展戰(zhàn)略相契合。集團(tuán)針對(duì)不同類型公司有著不同核心的管理，“市值管理”“股權(quán)管理”“內(nèi)容管理”“營(yíng)銷管理”“制度管理”，“五大管理”符合市場(chǎng)實(shí)際。

2.表述話語體系新穎。集團(tuán)提出的流汗不流淚、吃苦不吃虧、受累不受氣“三不”，想干事的人有舞臺(tái)、能干事的有平臺(tái)、干成事的有獎(jiǎng)臺(tái)“三臺(tái)”，接地氣，新的話語體系讓員工容易理解、接受，也能夠振奮員工的精神。

3.社會(huì)文化特性明顯。由于歷史的原因，江西人民傳統(tǒng)儒家思想根深蒂固，有“家孔孟而人陽明”之譽(yù)。同時(shí)，江西是片紅色的土地，傳承著艱苦奮斗的精神。集團(tuán)提出建“四型”集團(tuán)，即大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型”集團(tuán)建設(shè)。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取，永恒創(chuàng)新;節(jié)約經(jīng)營(yíng)久，圖書繼世長(zhǎng);和諧才能發(fā)展，和諧才有希望。

三、江西出版集團(tuán)文化建設(shè)對(duì)江西文化企業(yè)文化建設(shè)的啟示

江西出版集團(tuán)文化建設(shè)對(duì)江西文化企業(yè)文化建設(shè)提供了“樣板”，給我們以下啟示：

（一）地方文化烙進(jìn)企業(yè)文化

文化企業(yè)無論是產(chǎn)品生產(chǎn)還是企業(yè)文化建設(shè)，傳統(tǒng)文化都扮演著關(guān)鍵的角色，在一定程度上可以說，輸出文化遠(yuǎn)比輸出產(chǎn)品更能體現(xiàn)中國的實(shí)力。中國文化企業(yè)只有根植于傳統(tǒng)文化才能生產(chǎn)出優(yōu)秀的中國特色社會(huì)主義文化。江西地方文化在上古時(shí)代脫胎于越文化、吳文化，在兩千多年中不斷和中原文化融合，最終發(fā)展成贛文化。江西有著深厚的文化底蘊(yùn)，地方文化資源豐富，紅色文化、綠色文化、古色文化聞名中外。文化企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程只有地方文化特色，在保護(hù)地方文化中作貢獻(xiàn)，對(duì)地方文化進(jìn)一步發(fā)展和保護(hù)。同時(shí)，把地方文化特色提煉到企業(yè)文化中，增強(qiáng)辨識(shí)度，體現(xiàn)傳承性，這樣才更加有生命力、有創(chuàng)新力。

（二）制度規(guī)范融進(jìn)企業(yè)文化

制度優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。前面提到過，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層或高管對(duì)企業(yè)文化的影響大，在企業(yè)文化中要體現(xiàn)制度規(guī)劃，要有制度規(guī)范，企業(yè)文化的發(fā)展要有制度的保障。要以堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為主軸，突出制度建設(shè)這條主線，發(fā)揮江西優(yōu)勢(shì)，形成江西文化品牌，加強(qiáng)文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）社會(huì)責(zé)任寫進(jìn)企業(yè)文化

文化和商業(yè)的雙重屬性，決定了文化企業(yè)社會(huì)責(zé)任的多方面體現(xiàn)，也決定了社會(huì)效益高于經(jīng)濟(jì)效益的社會(huì)要求。文化企業(yè)承擔(dān)著傳播優(yōu)秀文化，傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，向社會(huì)大眾提供優(yōu)秀文化產(chǎn)品，參與社會(huì)慈善和公益活動(dòng)，創(chuàng)造工作崗位，吸收社會(huì)人員就業(yè)等社會(huì)責(zé)任。在文化建設(shè)和實(shí)踐過程中，要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)高度融合，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，將社會(huì)責(zé)任意識(shí)深入到企業(yè)文化中，才能培養(yǎng)文化奉獻(xiàn)精神，實(shí)現(xiàn)文化的發(fā)展和繁榮。

[參考文獻(xiàn)]

[1]趙敏.江西出版集團(tuán)企業(yè)文化優(yōu)化研究[D].南昌：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2016.

[2]約翰與詹姆斯.企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2002.

[3]劉騫.出版集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的思考與路徑探索[J].出版廣角，2013，（8）.

[4]李東華.論傳統(tǒng)文化企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造[J].學(xué)術(shù)探索，2011，（8）.

[5]南方嘉木.趙東亮：打造江西出版集團(tuán)升級(jí)版[J].出版廣角，2013，（8）.

[6]莫曲波.企業(yè)文化與出版集團(tuán)內(nèi)部凝聚力的鑄造[J].出版科學(xué)，2014，（5）.

[7]王吉鵬，王明.企業(yè)文化診斷評(píng)估理論與實(shí)務(wù)[M].北京：中國發(fā)展出版社，2005.

[8]余玉榮.優(yōu)秀企業(yè)文化構(gòu)建途徑研究[J].商業(yè)時(shí)代，2011，（14）.

[責(zé)任編輯：熊文瑾]