亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        內(nèi)部控制視角下環(huán)保企業(yè)合同管理分析

        2019-02-03 09:34:43李偉華
        財會學(xué)習(xí) 2019年36期
        關(guān)鍵詞:合同管理

        李偉華

        摘要:2016年7月1日,中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《環(huán)境保護督察方案(試行)》等文件,至此,我國的環(huán)保風(fēng)暴一波強于一波,對于環(huán)保市場國家加強了監(jiān)管力度,相關(guān)政策也越加嚴(yán)格,企業(yè)面臨著諸多實際經(jīng)營和后續(xù)發(fā)展難題?;诖耍h(huán)保企業(yè)應(yīng)該從合同管理入手,基于內(nèi)部控制加強合同管理。這主要是由于企業(yè)內(nèi)部的合同管理工作飽受內(nèi)外部環(huán)境的影響,一不留神就會發(fā)生風(fēng)險問題,不但會使企業(yè)承受不必要的經(jīng)濟損失,而且會使企業(yè)的社會形象大大受損。要想避免自身的實際經(jīng)營和后續(xù)發(fā)展受到影響,必須提升合同管理的內(nèi)部控制力度,為自身的發(fā)展、壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。環(huán)保企業(yè)也對開展合同內(nèi)部控制工作的重要性有了一定程度的認(rèn)識,但是卻存在諸多問題,影響工作成效的取得?;诖?,對環(huán)保企業(yè)基于內(nèi)部控制所開展的合同管理工作相關(guān)話題進行深入分析,就具有非常重大的現(xiàn)實價值。本篇文章,主要分析了環(huán)保企業(yè)基于內(nèi)部控制所開展的合同管理工作之中的現(xiàn)存問題和相應(yīng)的解決措施這兩部分內(nèi)容。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制視角;環(huán)保企業(yè);合同管理

        一、現(xiàn)存問題分析

        (一)人員內(nèi)部控制意識缺乏問題

        現(xiàn)如今,環(huán)保企業(yè)受環(huán)保風(fēng)波愈演愈烈的影響,面臨著來自內(nèi)部與外部這兩個方面的巨大風(fēng)險,使企業(yè)承受著不小的壓力。要想促進合同管理水平的大幅度提升,企業(yè)就必須落實好內(nèi)部控制工作,而內(nèi)部控制工作的有效落實則有賴于做好融資合同的風(fēng)險評估及管理工作。但是在實際當(dāng)中,據(jù)筆者深入研究與觀察發(fā)現(xiàn),人員內(nèi)部控制意識缺乏是當(dāng)下眾多環(huán)保企業(yè)所存在的普遍性問題。相對來講,具有風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)建立健全意識,并在簽署、履行以及管理合同的全過程之中保有清晰風(fēng)險管理與控制意識的企業(yè)數(shù)量不多,這也從側(cè)面體現(xiàn)出企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)層、下至基層人員的內(nèi)部控制意識都比較缺乏,對合同管理的內(nèi)部控制工作沒有給予足夠的重視[1]。所以,一旦有突發(fā)事件,企業(yè)之中的相關(guān)部門及人員在應(yīng)對上也難免驚慌失措、不夠有效,最終,使企業(yè)承受著本不必要發(fā)生的損失。

        (二)風(fēng)險評估及管理力度不足問題

        一方面,基于內(nèi)部控制,環(huán)保企業(yè)所開展的合同管理工作之中有一項關(guān)鍵的工作內(nèi)容,就是科學(xué)而合理的預(yù)測和評估風(fēng)險。但是實際當(dāng)中,眾多環(huán)保企業(yè)之中的各個管理部門的風(fēng)險意識太過薄弱,加之上面提到的內(nèi)部控制意識缺乏,所以也就不重視風(fēng)險評估與管理系統(tǒng)的完善工作,使系統(tǒng)存在很大的漏洞。另一方面,很多環(huán)保企業(yè)在開展合同管理內(nèi)部控制工作的過程之中,存在重執(zhí)行層面而忽視相關(guān)監(jiān)督與管理工作的開展,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和合同管理工作的人員在此影響之下,會產(chǎn)生干好干壞一個樣兒的想法,這不但挫傷了相關(guān)人員的工作積極性和主動性,也會影響到監(jiān)督與管理工作的開展與落實的效力。

        (三)機構(gòu)設(shè)置不夠健全問題

        當(dāng)前階段,眾多環(huán)保企業(yè)之中的企業(yè)自身管理、會計管理以及合同管理等之間的聯(lián)系不夠緊密,甚至處在互相分離、互不干擾的狀態(tài)之中,這三部分的管理工作分別由三個管理部門及相關(guān)人員負(fù)責(zé)。企業(yè)內(nèi)部之中的管理機構(gòu)過于分散,再者各個管理機構(gòu)、部門以及相關(guān)人員之間的溝通交流渠道不夠暢通,不重視各自之間的交流與溝通,對彼此之間的交流與溝通持消極態(tài)度,這導(dǎo)致三方在開展管理工作的過程之中,極易出現(xiàn)管理工作內(nèi)容與范圍等的互相交叉、重疊等問題,出現(xiàn)各個部門之間互相推諉責(zé)任的問題,而且使管理工作的盲區(qū)與誤區(qū)大大增加,最終使環(huán)保企業(yè)開展合同管理的內(nèi)部控制工作出現(xiàn)效力不足的嚴(yán)重問題[2]。

        二、解決措施分析

        (一)做好合同準(zhǔn)備階段的內(nèi)部控制工作

        基于內(nèi)部控制,開展合同準(zhǔn)備階段的工作。第一,打造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。環(huán)保企業(yè)可以借助企業(yè)官方網(wǎng)站、官方微信號、官方微博等多項傳播手段,暢通內(nèi)部控制相關(guān)信息與內(nèi)容的傳播渠道,以便企業(yè)員工接收信息更加及時,在此基礎(chǔ)上對于內(nèi)部控制及其重要性的認(rèn)識變得更加準(zhǔn)確,良好的內(nèi)部控制意識也得以形成。第二,做好合同需求申請機制的建立健全工作。主要是加強對于沒有得到批準(zhǔn)許可的合同需求的控制力度,使合同需求始終和企業(yè)的實際狀況保持一致。第三,做好信息收集工作。在合同簽訂之前,企業(yè)之中的相關(guān)人員應(yīng)該主動深入到市場中去,對有關(guān)行業(yè)與市場行情信息加以全面的搜集與整理,并通過互聯(lián)網(wǎng)搜索與實地考察等方式對合同主體的合法性、資信情況以及履約能力加以認(rèn)真核實,與此同時,借助專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析軟件對搜集到的信息進行分析和比較,為合同談判策略的初步擬定提供有力的數(shù)據(jù)支持。此外,還應(yīng)該分門別類的整理好搜集來的與合同及合同主體相關(guān)的各種信息,做好標(biāo)簽之后,再統(tǒng)一化的妥善保管于數(shù)據(jù)庫之中。第四,做好合同資金的預(yù)算管理工作,敦促相關(guān)會計人員在開展合同預(yù)算工作之中應(yīng)用精細(xì)化核算方式,使合同談判定價等工作能夠獲得有利的數(shù)據(jù)參考。當(dāng)然,環(huán)保企業(yè)還應(yīng)該重視做好統(tǒng)一化各類合同文本格式的工作,與對方進行積極的溝通、交流以及協(xié)商,盡量降低爭議與分歧的條款及事項的出現(xiàn)概率[3]。

        (二)做好合同簽訂階段的內(nèi)部控制工作

        第一,企業(yè)在合同的簽訂過程之中,應(yīng)該對合同內(nèi)可能存在的各種風(fēng)險因素加以考慮,因此企業(yè)應(yīng)該成立包括財務(wù)人員、法務(wù)人員的專門談判小組,使各個部門人員所具有的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮出來,更好的應(yīng)對與解決合同內(nèi)存在的違約責(zé)任問題、價格問題以及付款方式問題等等,來自各個部門的小組成員也能夠根據(jù)本部門的實際狀況提出針對性更強的應(yīng)對之策,注意做好談判會議記錄,這時也就完成了擬定合同文本的工作。第二,需要來自財務(wù)部門、法律部門之中的人員嚴(yán)格而全面的審核合同的經(jīng)濟性、合法性以及可行性。第三,企業(yè)還需要以合同的重要性為根據(jù),劃分等級,基于此授予相關(guān)部門及人員權(quán)限,假如出現(xiàn)審核權(quán)限不足的問題,則需要立即向上級部門上報請示,看是否繼續(xù)進行合同審核。第四,在合同審核工作全部完成并確保合同本身完全正確沒有錯誤之后,負(fù)責(zé)合同檔案管理工作的人員及時完成歸檔整理工作,假如合同之中包含財務(wù)收支方面的子合同,則需要進行電子化歸檔。

        (三)做好合同履行階段的內(nèi)部控制工作

        一方面,基于內(nèi)部控制,企業(yè)應(yīng)該做好合同管理臺賬方式的建立健全工作,對付款樣式、合同金額等在內(nèi)的多項內(nèi)容進行認(rèn)真的記錄,并對雙方履行合同的全過程進行實時監(jiān)控。在這一過程之中,相關(guān)人員應(yīng)該結(jié)合人工管理和專業(yè)化合同財務(wù)管理軟件,在有力保障合同審查與管理的同時,使合同管理質(zhì)量能夠得到進一步提升。另一方面,合同簽訂之后,管理部門還需要將其他各個部門之中的人員組織起來,一道對合同之中的相關(guān)條款進行認(rèn)真審閱與分析,從當(dāng)下的行業(yè)與市場的實際狀況出發(fā),對合同履行時可能存在的不完全風(fēng)險因素加以科學(xué)預(yù)測,以便能夠借助及時的補充、變更以及解除合同的辦法,提升風(fēng)險防范力度[4]。假如雙方很難以和平協(xié)商方式有效解決合同糾紛問題,就需要訴諸法律,尋求解決良策。

        三、結(jié)束語

        本篇文章,首先對環(huán)保企業(yè)基于內(nèi)部控制所開展的合同管理工作之中的人員內(nèi)部控制意識缺乏問題、風(fēng)險評估及管理力度不足問題、機構(gòu)設(shè)置不夠健全問題,進行了深入分析與研究,最后提出了做好合同準(zhǔn)備階段的內(nèi)部控制工作、做好合同簽訂階段的內(nèi)部控制工作、做好合同履行階段的內(nèi)部控制工作這三個相應(yīng)的解決措施,以期給環(huán)保企業(yè)做好合同管理的內(nèi)部控制工作提供有力的借鑒與依據(jù),在加強合同管理與控制力度的同時,做好合同風(fēng)險防范工作,為企業(yè)自身的實際經(jīng)營與后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        參考文獻:

        [1]崔文剛.內(nèi)部控制視角下環(huán)保企業(yè)合同管理探析[J].會計師,2017 (4):42-43.

        [2]吳春英.內(nèi)控規(guī)范基礎(chǔ)下的合同管理及風(fēng)險防范分析[J].商業(yè)經(jīng)濟,2018,502 (06):30-31.

        [3]王惠媛.企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境下的合同管理研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018,486 (15):105.

        [4]喬云男,徐媚,史江輝.企業(yè)合同管理中風(fēng)險控制措施探究[J].綠色環(huán)保建材,2018,140 (10):265+268.

        猜你喜歡
        合同管理
        淺談建筑企業(yè)的施工預(yù)算及合同管理
        淺談BIM技術(shù)在工程合同管理中應(yīng)用的障礙及對策
        價值工程(2016年32期)2016-12-20 20:21:22
        以信息化手段提升通訊企業(yè)合同管理水平
        淺議企業(yè)合同管理的風(fēng)險防范
        淺議工程造價管理
        淺談供貨合同的履約風(fēng)險管理研究
        淺議建筑工程合同管理存在的問題及處理對策
        商情(2016年40期)2016-11-28 11:02:30
        探究企業(yè)勞務(wù)用工和合同管理法律風(fēng)險防范機制建設(shè)
        法制博覽(2016年11期)2016-11-14 10:48:53
        基于合同管理的收入確認(rèn)與成本費用控制
        淺談工程項目合同管理
        激情视频在线播放一区二区三区| 中文字幕人妻丝袜美腿乱| 四虎欧美国产精品| 在线免费观看亚洲天堂av| 精品女厕偷拍视频一区二区| 国产丝袜美女一区二区三区| 欧美丰满大屁股ass| 美女爽好多水快进来视频| 日本免费三级一区二区| 伊人久久大香线蕉午夜av | 国产精品久久婷婷六月丁香| 色综合久久久无码中文字幕| 激情 人妻 制服 丝袜| 国内视频一区| 成人av资源在线播放| 婷婷精品国产亚洲av| 丁香婷婷六月综合缴清| 精品一区二区三区免费视频| 欧美成人一区二区三区在线观看 | 亚洲精品国产精品乱码视色| 少妇aaa级久久久无码精品片| 国产亚洲欧美日韩综合一区在线观看| 日本在线中文字幕一区二区| 美女午夜福利视频网址| 国产精品久久久久久久久岛| 国产精品偷伦免费观看的| 国产大片在线观看91| 国产大屁股视频免费区| 国产成人麻豆精品午夜福利在线| 9丨精品国产高清自在线看| 成年男人午夜视频在线看| 日韩精品人妻久久久一二三| 中文字幕人妻熟女人妻洋洋| 亚洲一区二区三区久久不卡| 日本精品一区二区三区试看 | 亚洲av无码久久精品色欲| 无码少妇一级AV便在线观看| 自拍视频在线观看成人| 久久久久av综合网成人 | 台湾自拍偷区亚洲综合| 99精品久久精品一区|