郭欣

摘要：企業(yè)在不斷發(fā)展與擴(kuò)大規(guī)模的過(guò)程中，需要進(jìn)行項(xiàng)目投資建設(shè)的相關(guān)工作，該項(xiàng)工作在實(shí)際操作的過(guò)程中，存在較大的風(fēng)險(xiǎn)性，為了最大限度的降低企業(yè)受損的風(fēng)險(xiǎn)率，全面提升企業(yè)的收益率。筆者在進(jìn)行投資項(xiàng)目可行性分析工作的過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的分析與研究，在本研究工作中，以投資項(xiàng)目可行性分析實(shí)施的重要意義作為切入點(diǎn)，對(duì)其現(xiàn)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的整合與規(guī)劃，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施，對(duì)其后續(xù)的發(fā)展具有較為明確的優(yōu)化作用，能夠全面提升企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目投資;可行性分析;片面化;編制計(jì)劃

項(xiàng)目投資可行性分析能夠在較大程度上影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，因此，本文在研究的過(guò)程中，對(duì)其現(xiàn)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行了徹底而透徹的分析，對(duì)其后續(xù)的發(fā)展具有極為重要的推進(jìn)性意義。

一、加強(qiáng)投資項(xiàng)目可行性分析的重要意義

根據(jù)調(diào)查可知，企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，所做的工作與決議會(huì)對(duì)后續(xù)企業(yè)的整體收益產(chǎn)生不同程度的影響。其中，前期整體工作進(jìn)行的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生70%到90%的影響程度;中期設(shè)計(jì)以及計(jì)劃的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生60%到70%的影響，而施工項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行階段，對(duì)后續(xù)收益的影響最低，在40%以下。與之形成鮮明對(duì)比的是，在工作運(yùn)行的過(guò)程中，前期工作中所需費(fèi)用占據(jù)整體的費(fèi)用不超過(guò)2%，而之后的工作則占用了項(xiàng)目整體資金的大部分，甚至可以稱(chēng)其為全部費(fèi)用?？梢?jiàn)，在企業(yè)發(fā)展、運(yùn)行的過(guò)程中，投資決策的正確與否直接決定了投資項(xiàng)目后續(xù)的實(shí)際收益。因此，進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析能夠全面影響企業(yè)的整體發(fā)展。

二、現(xiàn)階段投資項(xiàng)目可行分析存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目可行性分析時(shí)沒(méi)有充足的調(diào)研

企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目可行性的分析研究工作時(shí)，需要應(yīng)用相對(duì)專(zhuān)業(yè)的工作人員組成技術(shù)與創(chuàng)新能力兼具的調(diào)研隊(duì)伍，并應(yīng)用其領(lǐng)域內(nèi)部的技術(shù)、科學(xué)以及經(jīng)濟(jì)等方面的資源進(jìn)行分析與考察。雖然在現(xiàn)今時(shí)代的發(fā)展中，我國(guó)各個(gè)類(lèi)型的企業(yè)在實(shí)踐研究與工作中已經(jīng)取得了極大的成就，但是，就目前的實(shí)際發(fā)展而言，在眾多內(nèi)容與形式的可行性報(bào)告中，能夠?qū)Q策需要起到一定作用的項(xiàng)目少之又少。不僅如此，從事調(diào)研的工作人員在進(jìn)行調(diào)研工作的過(guò)程中，存在一定程度的假報(bào)問(wèn)題，高估市場(chǎng)形式。

（二）可行性分析整體的研究質(zhì)量較低

在市場(chǎng)發(fā)展的整體階段中，由于企業(yè)的管理者以及相關(guān)負(fù)責(zé)人忽視了項(xiàng)目投資可行性分析的重要性。導(dǎo)致多數(shù)投資項(xiàng)目所進(jìn)行的可行性分析都過(guò)于形式化。甚至在項(xiàng)目投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)之后，為了某些環(huán)節(jié)的需要，而進(jìn)行可行性分析的補(bǔ)充，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展與項(xiàng)目的收益而言，不僅不會(huì)產(chǎn)生任何有效保障，還會(huì)在較大程度上阻礙企業(yè)的整體運(yùn)行。此外，在進(jìn)行可行性分析工作的過(guò)程中，由于不夠重視，導(dǎo)致工作人員也在較大程度上敷衍了事，在分析工作進(jìn)行的過(guò)程中，不能將能源供應(yīng)、資源條件以及本地的整體交通狀況等因素進(jìn)行較為系統(tǒng)的結(jié)合，最終，致使結(jié)果不能成為企業(yè)決策定向的基本依據(jù)。

（三）可行性分析較為片面，客觀性不充足

完整、優(yōu)良的項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層人員進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)提供具備相對(duì)有價(jià)值且多樣的信息。雖然，該項(xiàng)報(bào)告在實(shí)際研究的過(guò)程中，需要在較大程度上滿足公司整體運(yùn)行的各項(xiàng)需求，但是，在該過(guò)程中，并不需要事無(wú)巨細(xì)的形成書(shū)面文字，直接進(jìn)入到匯報(bào)內(nèi)容中，只需要對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行全面、細(xì)致的匯報(bào)。不僅如此，在可行性分析工作進(jìn)行的過(guò)程中，現(xiàn)階段相關(guān)的工作人員對(duì)于項(xiàng)目整體發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)性的可行性分析不夠充足。

三、加強(qiáng)投資項(xiàng)目可行性分析的對(duì)策

就目前我國(guó)整體的投資體制發(fā)展而言，企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析、研究的過(guò)程中，需要從兩方面進(jìn)行：首先，在進(jìn)行分析工作時(shí)，需要以企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以及全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力等為主要角度，并在后續(xù)的研究中討論建設(shè)項(xiàng)目的必要性;其次，要以項(xiàng)目自身發(fā)展的實(shí)際狀況為基準(zhǔn)，制定全面而系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，全面推進(jìn)國(guó)家與地區(qū)的綜合性發(fā)展。本文在針對(duì)投資項(xiàng)目可行性分析進(jìn)行討論研究的過(guò)程中，主要提出了三種形式的優(yōu)化措施：

（一）提高調(diào)研工作整體的管理與組織能力并制定相應(yīng)的編制計(jì)劃

為了能夠全面提升投資項(xiàng)目可行性分析的整體發(fā)展，企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中應(yīng)該注重對(duì)調(diào)研工作的全面優(yōu)化。首先，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展中管理與組織的能力。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中其主要的決策層應(yīng)該重新構(gòu)建更加高效、合理、科學(xué)的調(diào)研小組，并為其配置專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的思想，在管理與組織能力的制衡下，全面發(fā)展，深度調(diào)研;其次，在調(diào)研工作進(jìn)行之前，制定合理的編制計(jì)劃，該項(xiàng)計(jì)劃在制定時(shí)要嚴(yán)格參考《工業(yè)可行性研究報(bào)告編制手冊(cè)》，使相關(guān)的調(diào)研報(bào)告能夠更加準(zhǔn)確、嚴(yán)密、清晰且具備一定程度的深度意識(shí)，能夠在較大程度上完善調(diào)研報(bào)告的充足性，使其對(duì)企業(yè)后續(xù)的決策與運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生極為重要的推進(jìn)力。

（二）將時(shí)間設(shè)定為可行性分析工作中的因素之一

企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目投資的相關(guān)工作過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)三種形式的時(shí)間差異，即融資、投資以及現(xiàn)金的流入與流出三種不同的時(shí)間差異。起止融資的時(shí)間差異主要指的是企業(yè)在運(yùn)行階段，從與金融機(jī)構(gòu)簽訂金融協(xié)議后到實(shí)際收到資金的時(shí)間段。由于投資并不是一次性完成的，故而，企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中也不會(huì)將所有融得的資金全部劃入自身賬戶，為了能夠使資金成本利用率得到最大化，多數(shù)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該進(jìn)行分次劃入;投資的時(shí)間差異主要指的是項(xiàng)目從建設(shè)到實(shí)際投產(chǎn)所經(jīng)歷的全部時(shí)長(zhǎng)，在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的投資預(yù)算與進(jìn)度進(jìn)行，在該工作過(guò)程中，其特點(diǎn)項(xiàng)目，具有較為明顯的不規(guī)則、不連續(xù)的特征優(yōu)勢(shì)。故而，相關(guān)的工作人員在實(shí)際進(jìn)行項(xiàng)目投資可行性的分析工作時(shí)，要全面考量整體的發(fā)展形式，將各項(xiàng)影響因素與資源進(jìn)行整合分析，最終構(gòu)建最為完善、具體且有效的項(xiàng)目投資可信性分析。

（三）應(yīng)用分析論證的形式從不可行性的角度進(jìn)行研究分析

目前，企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資可行性分析的工作時(shí)，主要存在的問(wèn)題與原因是較為片面化，且其整體的客觀性不夠充足。因此，在后續(xù)的研究中，為了能夠在更大程度上保障研究報(bào)告的真實(shí)性與充足性，要企業(yè)投資的不可行性作為另一發(fā)展角度進(jìn)行全面的分析、整合。在該過(guò)程中，若相應(yīng)的論證結(jié)果能夠成立，則可得出企業(yè)的投資項(xiàng)目可行性分析是不成立的。不僅如此，在進(jìn)行項(xiàng)目投資可行性的分析管理工作時(shí)，相關(guān)的工作人員需要更大限度的完善整體發(fā)展的形式與內(nèi)容。首先，在內(nèi)容上，為了能夠在更大程度上保障可行性分析的有效性，相關(guān)的工作人員需要強(qiáng)化個(gè)人的重要性分辨能力，并將該種能力在實(shí)際的報(bào)告中得以展現(xiàn)。其次，要更加注重調(diào)研結(jié)果的真實(shí)性，在調(diào)研工作中，難免會(huì)出現(xiàn)投資項(xiàng)目被可行性分析全盤(pán)否定的結(jié)果，此時(shí)，相關(guān)的工作人員需要具備充分的勇氣，對(duì)原本的結(jié)論進(jìn)行否定，并重新規(guī)劃與判定分析，使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中能夠最大限度的降低決策方面的失誤與后續(xù)企業(yè)資產(chǎn)的受損。該種形式的可行性分析能夠在更大程度上滿足企業(yè)決策工作的運(yùn)行與發(fā)展，使企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展空間更加的廣闊。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目的建設(shè)工作中，要明確該項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)狀況，并以此為依據(jù)，進(jìn)行企業(yè)管理層的最終決策。該種措施能夠在較大程度上避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)等方面受損問(wèn)題。本文在研究的過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)投資項(xiàng)目可行性分析工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了整合，提出了提高調(diào)研工作整體的管理與組織能力并制定相應(yīng)的編制計(jì)劃、將時(shí)間設(shè)定為可行性分析工作中的因素之一、應(yīng)用分析論證的形式從不可行性的角度進(jìn)行研究分析等三方面的優(yōu)化策略。望本文的研究能夠全面推進(jìn)我國(guó)企業(yè)的整體發(fā)展，

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