李逸萍

摘要：隨著我們國家不斷的發(fā)展也促進(jìn)了我們國家建筑行業(yè)的發(fā)展，這也引發(fā)了我們國家建筑行業(yè)之間激烈的競爭，也正是在這樣的背景之下使得建筑施工企業(yè)對會計核算的規(guī)范化管理重視起來，認(rèn)識到了會計核算規(guī)范化管理的重要性，這對建筑施工企業(yè)各方面的提高都是非常有利的。下面我們就結(jié)合實(shí)際對加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的會計核算規(guī)范管理問題進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);會計核算規(guī)范管理;研究方法;對策

會計核算規(guī)范化管理之所以在建筑施工企業(yè)當(dāng)中展開主要是因為會計核算規(guī)范管理必須要保證財務(wù)報表具有真實(shí)性，避免出現(xiàn)作弊的現(xiàn)象以及及時的發(fā)現(xiàn)錯誤的關(guān)鍵處都是對這個企業(yè)正常運(yùn)行的一種保障，所以一定要非常重視建筑施工企業(yè)的會計核算規(guī)范管理問題。只有非常重視建筑施工企業(yè)的才能將建筑工程企業(yè)的管理水平提高上去，而且一個企業(yè)的管理效率及其核心競爭力的提升都離不開對會計核算的規(guī)范管理。

一、建筑施工企業(yè)會計核算規(guī)范管理的概念

為了確保建筑使用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平必須對建筑施工企業(yè)的財務(wù)報表的情況進(jìn)行真實(shí)的核實(shí)，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)的目的。建筑施工企業(yè)就要規(guī)范管理會計核算工作，以此來保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和效率水平。

會計核算規(guī)范化管理在建筑施工企業(yè)當(dāng)中實(shí)施，能夠充分防止建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面所帶來的風(fēng)險，而且還能夠有效的促進(jìn)建筑施工企業(yè)各個部門之間緊密聯(lián)系，并且這樣還能夠充分的幫助建筑施工企業(yè)的管理，在提升企業(yè)競爭力方面也有著直接的聯(lián)系。

二、在建筑施工企業(yè)會計核算規(guī)范管理制度出現(xiàn)的問題

（一）建筑施工企業(yè)對于會計核算規(guī)范管理體系不夠重視

有很多的建筑施工企業(yè)的管理層人員都是從施工現(xiàn)場選出來的是非常優(yōu)秀的施工人員，雖然這個選出來的施工人員的施工技術(shù)非常優(yōu)秀但是他們對于管理建筑施工企業(yè)沒有任何的經(jīng)驗，對于建筑施工企業(yè)的會計核算規(guī)范管理體系也是一點(diǎn)都不了解。另外還有一小部分的建筑施工企業(yè)存在建立會計規(guī)范管理系統(tǒng)卻沒有將其完善的現(xiàn)象，導(dǎo)致會計規(guī)范管理制度體系根本沒有辦法發(fā)揮出它本身的作用，這也直接導(dǎo)致了很多的問題出現(xiàn)在企業(yè)管理當(dāng)中。

（二）建筑施工企業(yè)缺乏完善健全的風(fēng)險評估制度體系

現(xiàn)如今很多的建筑施工企業(yè)都存在意識薄弱的現(xiàn)象，這個企業(yè)對于完善其風(fēng)險評估制度對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展所起到的重要作用完全沒有意識，而且對于各個地方帶給企業(yè)的風(fēng)險也沒有任何意識。如果建筑施工企業(yè)在開始施工之前沒有對工程作出風(fēng)險評估很有可能導(dǎo)致企業(yè)在未來面臨各種風(fēng)險。所以建筑施工企業(yè)在承包項目時為了避免企業(yè)面臨風(fēng)險必須確保企業(yè)的風(fēng)險評估制度體系完善。

（三）建筑施工企業(yè)中的各個部門沒有辦法協(xié)調(diào)配合

建筑施工企業(yè)中有很多部門，而每個部門都有自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，所以各個部門之間協(xié)調(diào)合作對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展有很重要的影響，但是如果各個部門沒有協(xié)調(diào)合作也會為整體的工程建設(shè)帶來的不好的影響，這樣也足可以看出會計核算規(guī)范化管理對建筑施工企業(yè)的重要。項目不集中并且都分散在不同的地方就是建筑施工企業(yè)所具有的特點(diǎn)，這時候如果企業(yè)內(nèi)部還沒有完善的會計核算規(guī)范管理制度體系就會造成企業(yè)的各個部門之間不能有效的交流溝通，那么在項目的運(yùn)行中難免遇到各種的困難。

三、實(shí)現(xiàn)會計核算工作規(guī)范管理對建筑施工企業(yè)的重要性

（一）對建筑施工企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行調(diào)整規(guī)范

為了達(dá)到建筑施工企業(yè)的每個部門之間交流溝通順利的目的必須要保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)營行為是規(guī)范的，這樣做也可以使管理施工中的環(huán)節(jié)更加便利，更是可以消除有些建筑施工企業(yè)的違法行為，而且對于建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠起到一定的保障作用。

（二）避免建筑施工企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險

不管是建筑行業(yè)還是從事任何的行業(yè)都會存在一定的風(fēng)險，建筑施工企業(yè)在運(yùn)行過程中就會遇到各種風(fēng)險，而避免風(fēng)險的最好辦法就是將企業(yè)的會計核算規(guī)范管理制度體系進(jìn)行完善，也只有這樣做才可以減少建筑施工企業(yè)在經(jīng)營中遇到的風(fēng)險。

四、建筑施工企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)會計核算工作的規(guī)范管理

（一）加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的會計核算工作的規(guī)范管理

針對會計核算工作管理這一問題主要從兩個方面著手開展，首先，使建筑施工企業(yè)的管理人員認(rèn)識到會計核算工作規(guī)范管理的重要性，而且還要對企業(yè)的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，這樣能夠有效的對員工工作積極性進(jìn)行提高也會直接影響建筑施工企業(yè)整體工作的效率。另外改變傳統(tǒng)的管理對于建筑施工企業(yè)來說也是非常關(guān)鍵的，企業(yè)對于物力財力方面要多些資金投入使高新技術(shù)都可以被企業(yè)所引用，確保建筑施工企業(yè)的運(yùn)行同時確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）建立完善健全的會計核算規(guī)范管理制度體系

建筑施工企業(yè)和其他的企業(yè)相比不同的一點(diǎn)就是企業(yè)的項目都比較分散，所以建立建筑施工企業(yè)的會計核算規(guī)范管理制度體系一定要將企業(yè)的這一特點(diǎn)考慮進(jìn)去，給企業(yè)中的每個部門所要負(fù)責(zé)的事情都明確分工，對于建筑企業(yè)中的重點(diǎn)項目也要進(jìn)行重點(diǎn)的管理。資金管理對一個建筑施工的企業(yè)的重要性就更不用說了，所以完善的財務(wù)管理體系也是企業(yè)不可缺少的。應(yīng)當(dāng)建立完善制度。進(jìn)行材料（含設(shè)備用料）采購價格預(yù)控制度、外部勞務(wù)管理辦法、儀器管理制度。

（三）提高管理力度

建筑企業(yè)中通過對會計核算工作的規(guī)范化管理還能夠?qū)T工起到一定的約束作用，而且還能夠?qū)?shí)際操作以及制度的管理起到監(jiān)督作用，所以建筑施工企業(yè)開展會計核算工作的規(guī)范管理也是不能缺少的一部分。實(shí)行責(zé)任工資考核與分配管理辦法。根據(jù)公司批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計所確定的機(jī)械設(shè)備上場計劃、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和測試人員安排來確定項目崗位。結(jié)合定崗情況，由項目部向公司勞人部提出人員使用計劃，經(jīng)公司勞人部批復(fù)后由勞人部從整個公司內(nèi)選定合適的人員進(jìn)行抽調(diào)。再根據(jù)工作崗位的不同確定工資系數(shù)，確定考核期內(nèi)部門工資總額。其次，建筑施工企業(yè)是一個整體，而這個整體又有很多小部門，每個部門都有獨(dú)特的價值，負(fù)責(zé)的工作，保證每個部門之間有效的溝通和信息共享，這樣對會計核算的規(guī)范化管理是非常有幫助的，對建筑施工企業(yè)管理效率的提高也同樣如此。

（四）加強(qiáng)防范建筑施工企業(yè)存在的風(fēng)險

由于建筑施工的過程當(dāng)中環(huán)節(jié)太多而且工期不定時間又長導(dǎo)致建筑施工企業(yè)存在很多未知的風(fēng)險，所以加強(qiáng)防范建筑施工企業(yè)存在的風(fēng)險就顯得尤為重要了，一定要強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險管理意識，在企業(yè)承辦項目之前首先評估此項目的風(fēng)險等到評估報告出來后再決定要不要接受項目，另外企業(yè)在簽訂合同的時候一定要仔細(xì)的閱讀合同如果發(fā)現(xiàn)合同中不合理的條款一定要當(dāng)場指出，避免發(fā)生施工開始后出現(xiàn)問題而對工期產(chǎn)生影響。對于應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等短期應(yīng)收款項以及符合壞賬準(zhǔn)備政策，施工項目部應(yīng)按類似信用特征劃分報有關(guān)部門備案，以供投資者查閱。

五、結(jié)束語

我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得我國建筑行業(yè)近幾年的發(fā)展也是非?？斓?，由于建筑行業(yè)的競爭越來越激烈所以企業(yè)內(nèi)部就更加需要注意實(shí)現(xiàn)會計核算工作的規(guī)范管理，使企業(yè)中各個部門協(xié)調(diào)合作從而將建筑施工企業(yè)的整體水平以及整體的施工效率提高上去，對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理必須要進(jìn)行強(qiáng)化處理盡量少的發(fā)生浪費(fèi)的現(xiàn)象，不管企業(yè)中的支出還是收入都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄。一套健全的風(fēng)險評估體系可以為建筑施工企業(yè)避免風(fēng)險，所以企業(yè)的管理人員一定要意識到企業(yè)會計核算工作規(guī)范管理的重要性，然后在工作的過程當(dāng)中逐步的去實(shí)現(xiàn)，這樣才能夠有效的對企業(yè)核心競爭力進(jìn)行提高，從而保障建筑施工企業(yè)的良好發(fā)展。

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