摘 要：糾正“四風(fēng)”不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。因此，我們要切實增強糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)的思想自覺和行動自覺，樹牢“四個意識”，順應(yīng)職工群眾期待的迫切需要，更是扭虧脫困保市的必然要求。以更加振奮的狀態(tài)、更加優(yōu)良的作風(fēng)、更加扎實的工作，為公司圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出新的更大的貢獻。

關(guān)鍵詞：淺談；如何；糾“四風(fēng)”；轉(zhuǎn)作風(fēng)

前不久，習(xí)近平總書記就新華社《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》一文作出重要批示，直面問題、切中要害，再次告誡全黨糾正“四風(fēng)”不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，向全黨全社會釋放出進一步糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)的強烈信號，充分表明了以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅定不移全面從嚴治黨、持之以恒正風(fēng)肅紀的鮮明態(tài)度和堅強決心，對于全黨深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)具有重要意義。

1 切實增強糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)的思想自覺和行動自覺

1）樹牢“四個意識”的具體體現(xiàn)。黨的十九大以來，習(xí)近平總書記就作風(fēng)建設(shè)又提出了一系列新論斷新要求，強調(diào)“必須做到作風(fēng)過硬，把人民群眾放在心中”“作風(fēng)建設(shè)必須以上率下，用釘釘子精神抓落實”。特別是去年底，習(xí)近平總書記就《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》一文作出重要批示，深刻指出：“十種情況，看似新表現(xiàn)，實則老問題，再次表明‘四風(fēng)問題具有頑固性反復(fù)性。糾正‘四風(fēng)不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。總書記的號令就是我們的前進方向，黨中央的要求就是我們的行動指南，我們要牢固樹立“四個意識”，決不能只停留在口頭上，必須落實到行動中，扎扎實實糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)。

2）順應(yīng)職工群眾期待的迫切需要。習(xí)近平總書記指出，作風(fēng)建設(shè)的核心問題是黨和人民群眾的關(guān)系問題。人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標?，F(xiàn)在人民群眾對美好生活的向往，就包含了對干部隊伍良好作風(fēng)的期盼，希望我們的黨員干部服務(wù)再好一些、辦事再實一些、惠民措施再多一些、和群眾的距離再近一些。與人民群眾的這些期盼相比，我們干部隊伍作風(fēng)還存在不適應(yīng)、不符合的地方。習(xí)近平總書記明確要求：“人民群眾反對什么、痛恨什么，我們就要堅決防止和糾正什么”。我們必須順應(yīng)職工群眾期盼，踐行為民服務(wù)宗旨，扎實深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用作風(fēng)建設(shè)的顯著成效取信于職工群眾、贏得職工群眾。廣大黨員干部一定要認清意義、正視問題，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來，更加自覺地投身到深入糾“四風(fēng)”、持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)行動中去，主動實現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

3）扭虧脫困保市的必然要求。當(dāng)前，石油工程市場雖然有所回暖，但依然存在諸多的不確定因素。而我們管具公司依然面臨著市場發(fā)展不均衡，服務(wù)定額長期偏低的問題，而且隨著深井、超深井和氣井日益增多，鉆井物資配套標準逐年提高，管具物資配套費用、生產(chǎn)成本大幅增加，而租賃檢修服務(wù)定額沒有增加，經(jīng)營壓力較大。鉆井提速提效工作使油田分公司和鉆井都得到了實惠，而管具不僅沒有體現(xiàn)效益，反而導(dǎo)致成本投入增加，收入減少，職工隊伍穩(wěn)定存在“隱性壓力”。隊伍整體結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性缺員的矛盾逐步顯現(xiàn)，在一定程度上給公司持續(xù)發(fā)展帶來影響。

2 糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)要始終堅持問題導(dǎo)

1）要著力糾正不講政治、政令不通問題。政治問題，對于黨員干部來說，任何時候都是根本性的大問題?？傮w上看，我們的黨員干部隊伍這方面做的是好的，但也有個別單位和干部“四個意識”樹得不夠牢，政治紀律和政治規(guī)矩意識淡薄，大局觀念和組織紀律性不強，從而導(dǎo)致一些不良作風(fēng)。對公司的決策、部署以及重點工作安排消極對待、行動遲緩、推進不力；工作不嚴不實，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差；抱有“等靠要”思想，不積極履行市場開發(fā)主體責(zé)任，不積極推進工作進度；實干精神差，因循守舊，安于現(xiàn)狀，負責(zé)業(yè)務(wù)或分管工作長時間沒有進展；不認真履行管理職責(zé)，導(dǎo)致工作效率低下等等。這些都是不講政治的表現(xiàn)。不講政治既是黨的事業(yè)的大敵，也是為官從政的大忌。

2）要著力糾正不抓落實、不求實效問題。我們的干部隊伍抓落實方面，不同程度地存在表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差、雷聲大雨點小，擼起袖子、做做樣子，“決心”在嘴上，“打算”在會上，“落實”在紙上，工作開始轟轟烈烈，中間平平淡淡，最后杳無音信，上級追問時找客觀理由搪塞推脫。有的抓工作缺乏針對性，不能解決實際問題。機關(guān)科室人員是否存在事業(yè)心、責(zé)任感不強，精神不振、不思進取，拈輕怕重、敷衍塞責(zé)，影響工作進度和效率的；我們干工作要做到“一分部署，九分落實”。如果不沉下心來抓落實，再好的目標，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月。

3）要著力糾正不愿擔(dān)當(dāng)、為官不為問題。主要表現(xiàn)有：第一個是動力不足不想為。個別領(lǐng)導(dǎo)干部“只求不出事，寧愿不做事”，認為“勤快媳婦打碗多”，工作被動應(yīng)付、消極怠工，身在其位不謀其政，遇到難題繞著走，碰到矛盾就上交，凡事都明哲保身，事事都要上級拍板，生怕自己擔(dān)責(zé)。第二個是擔(dān)當(dāng)不足不敢為。個別干部只想當(dāng)官、不想擔(dān)責(zé)，只想有權(quán)、不想有事，習(xí)慣于當(dāng)太平官，怕得罪人、做老好人，工作不敢抓不敢管，不敢較真碰硬，平時遇到任務(wù)講困難、談條件，有的部門把本屬于自己承擔(dān)的職責(zé)，“甩鍋”給基層，把他人的“責(zé)任狀”變成自己的“免責(zé)單”。

3 糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)要始終堅持精準發(fā)力

1）要始終把講政治擺在各項工作的首位。全體黨員干部一定要時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦，做政治上的明白人，大力倡樹絕對忠誠、令行禁止作風(fēng)。要令行禁止，黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅持執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做，永遠跟著黨中央的令旗走，確保上級的決策部署在我們中原管具公司落地生根。

2）要始終把讓工作落地生根作為落腳點。我們一定要大力弘揚真抓實干、求實求效之風(fēng)，狠抓各項工作的落實。要堅持問題導(dǎo)向，強化問題意識，把解決干部作風(fēng)的突出問題，貫穿于深入糾“四風(fēng)”、持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)的全過程，著力解決違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神的突出問題，著力解決影響我們管具公司發(fā)展的突出問題。要堅持從實際出發(fā)，爭當(dāng)實干家，不馳于空想、不騖于虛聲，真正把心思集中在想干事上，把能力展現(xiàn)在會干事上，把目標落實在干成事上；要著力出實招，堅持真抓實做，把各項工作細化落實到具體工作上，科學(xué)制定推進措施、完成時限，推動問題解決、任務(wù)落實。

3）要始終把提高執(zhí)行力作為重要標尺。什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力就是把想干的事干成功的能力。因此，大家干工作一定要有新思路、新觀點，堅決不能穿新鞋、走老路，更不能無所作為。集團公司新近出臺了首問負責(zé)制，推行“馬上辦”，這就要求我們各級干部和機關(guān)部門的同志，遇到問題，要敢于負責(zé)，勇于負責(zé)，辦事要有頭有尾，凡事要畫圓，要敢抓敢管，嚴格把關(guān)，不拖延、不推諉、不扯皮，馬上辦。戴總在集團公司工作會議上要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要有判斷力、協(xié)調(diào)力、駕馭能力和掌控能力。

總而言之，作風(fēng)就是形象，作風(fēng)決定成敗。我們要始終堅持牢記職責(zé)，不辱使命，振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)，爭做一名政治合格、工作優(yōu)秀、作風(fēng)過硬，職工擁護、家庭滿意、組織放心的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在各自的崗位上，以更加振奮的狀態(tài)、更加優(yōu)良的作風(fēng)、更加扎實的工作，為公司圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出新的更大的貢獻。

作者簡介

石玉娥（1972-），山東鄒平，女，大專文化，政工師，研究方向：干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。