洪林林

摘 要：在油田企業(yè)的發(fā)展中，油田的地面建設(shè)工程是其重要基礎(chǔ)，其地面工程項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)直接給油田生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性造成嚴(yán)重的影響。若是油田的地面建設(shè)工程質(zhì)量比較的差，那么油田在生產(chǎn)的過(guò)程中也很容易出現(xiàn)各種嚴(yán)重的隱患。并且我國(guó)油田發(fā)展的不夠規(guī)范，這也直接給油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響，很容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。本文主要研究了目前油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，并提出了一些建議，希望能夠給油田企業(yè)的地面建設(shè)工程質(zhì)量提高貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

關(guān)鍵詞：油田地面建設(shè)；工程質(zhì)量管理；問(wèn)題；對(duì)策探索

1油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理目前存在的問(wèn)題

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力 工人缺乏專(zhuān)業(yè)性

由于現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以及施工人員的多種原因，造成了過(guò)程中的質(zhì)量控制工作沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展。一是現(xiàn)場(chǎng)施工人員為了加快工程建設(shè)進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量，減少該有的步驟，缺少該有的專(zhuān)業(yè)性；二是監(jiān)管人員，對(duì)偷工減料、違規(guī)施工的想象不聞不問(wèn)，喪失責(zé)任心，不在自己的監(jiān)管位置；檢驗(yàn)人員對(duì)不合格的工程和直接簽收，不管工程質(zhì)量，有的甚至與施工方串通，為了個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益對(duì)安全問(wèn)題枉然不顧；施工方為了節(jié)約成本，在監(jiān)管、建設(shè)、檢查等位置上安排的專(zhuān)業(yè)不遠(yuǎn)不夠，包括對(duì)重要的水電、鋼筋等原材料的檢測(cè)等，缺少相應(yīng)的管理檢測(cè)人員。

1.2質(zhì)量保障體系不完善

是指企業(yè)以工程質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結(jié)構(gòu)，把組織內(nèi)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)嚴(yán)密組織起來(lái)，將工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來(lái)，形成的一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的質(zhì)量管理的有機(jī)整體。包括人力資源分配、設(shè)備質(zhì)量、企業(yè)文化、企業(yè)制度建設(shè)等各個(gè)方面，一個(gè)完善的質(zhì)量保障體系，必須是科學(xué)合理的，按部就班的按照整個(gè)體系進(jìn)行操作和實(shí)施。但是在油田實(shí)際工程建設(shè)中會(huì)經(jīng)查發(fā)現(xiàn)各個(gè)分系統(tǒng)的不健全，從而無(wú)法保障檢測(cè)質(zhì)量。如制度的不健全、管理人員執(zhí)行不力、不同工種之間的協(xié)作出現(xiàn)問(wèn)題、技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)知識(shí)差、盲目追求施工進(jìn)度、各個(gè)分系統(tǒng)的指導(dǎo)性文件缺失或不清晰等，這又是導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的一大因素。

1.3思想重視程度不強(qiáng) 缺乏責(zé)任意識(shí)

任何一個(gè)工程建設(shè)都是龐大、復(fù)雜的，其中工程環(huán)節(jié)繁多，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。任何一個(gè)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗或影響質(zhì)量。恰恰有些管理者認(rèn)為一些細(xì)小問(wèn)題不會(huì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)產(chǎn)生任何影響，從而疏于監(jiān)督，導(dǎo)致工程出現(xiàn)問(wèn)題；另外，工程設(shè)計(jì)者有時(shí)并沒(méi)有實(shí)地考察或者設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)問(wèn)題，如設(shè)計(jì)不詳細(xì)、圖紙損壞或缺失、方案不確定等；還有就是投資方也對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量管理水平產(chǎn)生影響，當(dāng)工程進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，往往是把質(zhì)量問(wèn)題放在次要位置。如質(zhì)量保障體系不完善、施工地不適合、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)行不力、投資方不具備資金條件、工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)不高、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、缺乏對(duì)工人的安全思想教育等，這些都會(huì)對(duì)整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題，埋下隱患。

2做好油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的一些措施和辦法

2.1建設(shè)單位必須真正的認(rèn)識(shí)到做好質(zhì)量管理的重要性

相關(guān)的建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行油田地面工程建設(shè)的時(shí)候，首先必須真正的認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量給整個(gè)油田將來(lái)的生產(chǎn)和發(fā)展造成的嚴(yán)重影響。在建設(shè)的時(shí)候，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，特別是做好材料的采購(gòu)和選擇，做好建筑施工規(guī)程質(zhì)量方面的管理。在能夠保證做好質(zhì)量管理的前提下，將工程成本管理、資金管理以及進(jìn)度管理各個(gè)方面和質(zhì)量管理協(xié)調(diào)在一起，正確的認(rèn)識(shí)到這幾個(gè)方面的之間的關(guān)系，努力的做好工程質(zhì)量管理，保證油田地面工程的質(zhì)量。

2.2對(duì)相關(guān)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善和健全

在油田地面工程建設(shè)以及質(zhì)量管理的時(shí)候涉及到的方面比較多，比如說(shuō)地質(zhì)偵察、進(jìn)行油田建設(shè)的決策、做好材料的選配和采購(gòu)、根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和工程施工以及在工程投入使用之后的后期維護(hù)等等，所以在進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善的時(shí)候必須從這幾個(gè)方面出發(fā)。首先，在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，必須明確職責(zé)，對(duì)職責(zé)進(jìn)行確定，根據(jù)油田企業(yè)對(duì)地面工程建設(shè)的需要來(lái)明確工程要求，并根據(jù)需要制定不同崗位的施工規(guī)范以及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，真正的將工程的質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)人身上；其次，在進(jìn)行質(zhì)量管理體系制定的時(shí)候，必須根據(jù)工程的實(shí)際情況制定，絕對(duì)不能出現(xiàn)照搬其他工程質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)的情況，這樣制定出來(lái)的管理體系本身的針對(duì)性才會(huì)更強(qiáng)，在實(shí)施的時(shí)候可行性才會(huì)更強(qiáng)；最后，在進(jìn)行質(zhì)量管理體系建立的時(shí)候還必須保證各個(gè)環(huán)節(jié)工作的連貫性，確保工程質(zhì)量的實(shí)際信息能夠盡快的傳遞出去。

2.3努力的提高相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管人員本身的綜合素質(zhì)

在進(jìn)行油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的時(shí)候，監(jiān)管人員的作用非常的重要是質(zhì)量管理的實(shí)際執(zhí)行者，所以，必須采取措施努力的提高質(zhì)量管理人員本身的素質(zhì)。首次按，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的需要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)。并且在進(jìn)行地面工程質(zhì)量管理的時(shí)候涉及的方面是比較多的，所以監(jiān)管人員本身的綜合素質(zhì)比較強(qiáng)。企業(yè)必須根據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容的制定，根據(jù)計(jì)劃來(lái)對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，讓質(zhì)檢人員能夠在短期之內(nèi)掌握質(zhì)量管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，為質(zhì)量管理的到位提供一定的條件。其次，必須重視質(zhì)量管理人員本身的職業(yè)道德素質(zhì)的提高，采取措施努力的提高質(zhì)檢人員本身的職業(yè)道德素質(zhì)，提高其責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)，避免在監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)以權(quán)謀私的情況。

3結(jié)束語(yǔ)

在油田企業(yè)中，其地面建設(shè)工程的質(zhì)量會(huì)直接影響到油田企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，地面工程質(zhì)量若是滿(mǎn)足不了實(shí)際的需要，那么在后期生產(chǎn)的時(shí)候，很容易存在各種隱患，給油田生產(chǎn)造成不安全因素，直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的效益和工作人員的生命安全。而質(zhì)量管理人員必須真正的意識(shí)到自己工作的重要性，根據(jù)油田發(fā)展的需要來(lái)進(jìn)行工作思路的轉(zhuǎn)變，對(duì)相關(guān)的制度進(jìn)行建立和健全，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]周生來(lái).針對(duì)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理問(wèn)題的探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2017，01：218.

[2]辜奎軍.如何提高油田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性和有效性[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2018，09：56+59.

[3]王小偉.淺析油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量控制[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，15：164.