摘?要：近幾年，我國(guó)社會(huì)企業(yè)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于不斷發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理也在不斷加強(qiáng)，良好的會(huì)計(jì)核算管理是維持企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)的基石，且其能在一定程度上影響著企業(yè)的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力?；诖?，本文將討論企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)容、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)規(guī)范化管理措施的具體實(shí)施。希望能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化管理;問(wèn)題分析;措施探討

會(huì)計(jì)管理與相關(guān)的核算工作一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)關(guān)鍵的內(nèi)容。然而企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的完成需要有完備的規(guī)范化管理體系支撐，以確保企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配與利用，以維持企業(yè)的健康運(yùn)行。因此，各個(gè)企業(yè)需要重視將會(huì)計(jì)核算規(guī)范化工作落實(shí)到實(shí)處，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)容簡(jiǎn)析

企業(yè)會(huì)計(jì)核算（會(huì)計(jì)反映），官方解釋是指以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)會(huì)計(jì)主體的資金運(yùn)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的反映。簡(jiǎn)而言之也就是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬的一系列操作。然而，隨著當(dāng)前社會(huì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作不再只側(cè)重于企業(yè)已完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)了，而延伸至了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行前的預(yù)測(cè)、進(jìn)行中把控和進(jìn)行后的核算的整個(gè)過(guò)程。除此之外，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)定的會(huì)計(jì)法中可知，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要有七項(xiàng)：第一，款項(xiàng)與有價(jià)證券的收付。其中需要注意的是：款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付會(huì)直接影響著單位資金的變動(dòng)，因此，必須及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。第二，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用。其是會(huì)計(jì)核算的經(jīng)常性業(yè)務(wù)。第三，債權(quán)債務(wù)的發(fā)生與結(jié)算。債權(quán)債務(wù)的發(fā)生與結(jié)算，能直接反映出單位的資金周轉(zhuǎn)情況，因此此項(xiàng)內(nèi)容必須進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。第四，資本、基金的增減。此項(xiàng)內(nèi)容的變動(dòng)會(huì)引起單位資金的變化，因此也需要及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行核算。第五，企業(yè)整體收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算。收入、費(fèi)用、成本是單位資金運(yùn)動(dòng)的直接表現(xiàn)，也必須進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。第六，財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理。財(cái)務(wù)成果是企業(yè)、單位經(jīng)營(yíng)成果的重要體現(xiàn)。第七，其他需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)。

二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中存在的問(wèn)題

關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的重視度的確隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到了提升，但是大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中還存在著或多或少的問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康發(fā)展，主要包括以下幾方面問(wèn)題：

1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高

導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱主要因素有：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門的設(shè)置不規(guī)范，又或是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的任用不嚴(yán)格。此現(xiàn)象在民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)的頻率更高，因?yàn)閷?duì)于一些小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，他們基于成本的顧慮，往往會(huì)輕視了會(huì)計(jì)部門的設(shè)置與管理，因此，部分小民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門都處于硬件設(shè)備欠缺、人員分工不明確等狀態(tài)，有的甚至直接不設(shè)置會(huì)計(jì)部門。除此之外，部分企業(yè)任用的會(huì)計(jì)人員綜合學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平、系統(tǒng)管理等都有所欠缺，這導(dǎo)致他們難以勝任一些更為專業(yè)且要求更高的會(huì)計(jì)核算工作，此現(xiàn)象嚴(yán)重制約了企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展效率與質(zhì)量，最終也會(huì)制約企業(yè)整體的未來(lái)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益的取得。

2.缺乏完善的會(huì)計(jì)核算制度

目前還是有部分企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，因此部分企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度并不具備著充分的合理性、完善性與規(guī)范性的特點(diǎn)。缺乏健全的會(huì)計(jì)核算制度正是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理出現(xiàn)問(wèn)題的一大根源，而健全會(huì)計(jì)核算制度的缺乏主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：

第一，會(huì)計(jì)核算主體、對(duì)象不明確，部分企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的私有財(cái)產(chǎn)和共有財(cái)產(chǎn)的界定不清晰，簡(jiǎn)而言之可以認(rèn)為是企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏獨(dú)立性。例如，在一些基于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與建設(shè)規(guī)模的局限的小型民營(yíng)企業(yè)，它們的會(huì)計(jì)部門不是并不具備絕對(duì)的自由工作權(quán)利，而是由企業(yè)投資者（經(jīng)營(yíng)者）私人調(diào)控的，這樣是無(wú)法保證會(huì)計(jì)核算與度量出的會(huì)計(jì)賬目等信息的真實(shí)性與客觀性。

第二，整體會(huì)計(jì)部門制度殘缺不全，企業(yè)并沒(méi)有授予會(huì)計(jì)部門特殊的獨(dú)立權(quán)，導(dǎo)致其他部門可以很容易的干擾到會(huì)計(jì)部門的決策、審查等工作。此外，會(huì)計(jì)部門內(nèi)部沒(méi)有實(shí)行職務(wù)分離、沒(méi)有明確每個(gè)員工的職責(zé)權(quán)限，高頻發(fā)生一些資金與相關(guān)賬目混亂不清的情況，無(wú)法保證財(cái)務(wù)資料的完整性、真實(shí)性與合法性，進(jìn)而無(wú)法確保會(huì)計(jì)核算工作的有序開(kāi)展。

第三，企業(yè)內(nèi)部總體的管理理念老化，管理方式死板。例如，一些私營(yíng)的中小型企業(yè)，在這些企業(yè)里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群、投資者群等存在著嚴(yán)重的家族化繼承管理意識(shí)，他們很難接受外來(lái)的新管理理念或是管理群體。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能未能落實(shí)

企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督作為把控企業(yè)內(nèi)部健康運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，當(dāng)前，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能未能落實(shí)的主要原因是會(huì)計(jì)部門的管理制度不完善。因此，會(huì)計(jì)人員時(shí)常做出以票代賬，賬單張冠李戴、賬面混亂，又或是會(huì)計(jì)資料丟失等建賬不規(guī)范、不依法建賬等違規(guī)操作。除此之外，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能未能落實(shí)的原因還有企業(yè)中對(duì)于管理層的約束機(jī)制不完善，不完善的管理層約束機(jī)制致使著一些管理層人員利用職權(quán)壓迫會(huì)計(jì)人員偽造假賬、提供虛假憑證等。這些都導(dǎo)致著企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能未能及時(shí)落實(shí)，最終容易致使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)資金流失和資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，進(jìn)而威脅著企業(yè)的利益。

4.我國(guó)會(huì)計(jì)法律責(zé)任制度存在漏洞

當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)管理體系的不健全，因此，當(dāng)企業(yè)人員面臨著諸多利益誘惑時(shí)往往選擇了犯錯(cuò)，進(jìn)而出現(xiàn)了許多或大或小的違法亂紀(jì)的行為操作。盡管，國(guó)家早已確立過(guò)相關(guān)的法律法規(guī)以約束會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，但現(xiàn)行的會(huì)計(jì)法律法規(guī)中還是存在著諸如：法規(guī)不清晰、責(zé)任體系不明確等問(wèn)題。這些問(wèn)題都將影響著企業(yè)會(huì)計(jì)核算事業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化管理措施的具體對(duì)策探討

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)下，會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)的會(huì)計(jì)部門工作中的充當(dāng)著重要的角色，科學(xué)、高效的會(huì)計(jì)核算工作不僅能反映出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，也對(duì)企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及健康發(fā)展具有重要意義。但目前，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在著許多能影響會(huì)計(jì)核算職能的發(fā)揮，制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。因此，采取相應(yīng)措施去解決企業(yè)在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中存在的問(wèn)題迫在眉睫。

1.善用企業(yè)會(huì)計(jì)人才，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)工作人員是進(jìn)行核算工作的最主要執(zhí)行者，因此，企業(yè)在面臨任用會(huì)計(jì)工作人員時(shí)要嚴(yán)格要求他們的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力;對(duì)于已在職的會(huì)計(jì)工作人員需要提高他們的綜合素質(zhì)，即相應(yīng)的工作能力、專業(yè)能力、職業(yè)道德素養(yǎng)等。關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)核算人員的綜合素質(zhì)可以通過(guò)采取在崗培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)等各種形式的培訓(xùn)以及適當(dāng)、適時(shí)的考核工作來(lái)落實(shí)。根據(jù)企業(yè)提出的高綜合素質(zhì)員工的要求，各個(gè)企業(yè)需要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)、技能培訓(xùn)（例如，會(huì)計(jì)電算化、電子憑證等），在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，還需要注意對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)。除此之外，企業(yè)內(nèi)部還可以適當(dāng)開(kāi)展一些薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與績(jī)效考核的制度，從根本上提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)與工作的主動(dòng)性與積極性。

2.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員的管理

為了有效發(fā)揮出企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可以從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理層人員、部門人員以及會(huì)計(jì)人員三個(gè)方面入手。首先是對(duì)于管理層人員的管理，管理層人員肩負(fù)著企業(yè)核算質(zhì)量的主要法律責(zé)任與義務(wù)責(zé)任，管理層需要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，授予會(huì)計(jì)部門絕對(duì)的獨(dú)立權(quán)，盡量避免利用權(quán)位干涉會(huì)計(jì)核算工作，作為管理層人員需要嚴(yán)于利己、以身作則，在下屬面前做好良好的帶頭作用。其次是部門人員，此部門指的是除會(huì)計(jì)部門外的宣傳部、人事部、后勤部等，它們作為會(huì)計(jì)核算的有關(guān)責(zé)任方，需要保證數(shù)據(jù)記錄、報(bào)銷金額的絕對(duì)真實(shí)。最后是會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員承擔(dān)著會(huì)計(jì)審核的操作責(zé)任，作為會(huì)計(jì)人員需要有絕對(duì)高的職業(yè)道德修養(yǎng)，在核算工作中嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律法規(guī)做到公平公正。

3.建立完善的企業(yè)核算規(guī)范化管理制度

各個(gè)企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的影響作用，因此各個(gè)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況建立起規(guī)范的、完善的會(huì)計(jì)核算制度。重視會(huì)計(jì)部門的設(shè)置，添加、完善會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)必備的硬件設(shè)施，給予會(huì)計(jì)部門按照統(tǒng)一規(guī)章制度自主管理的權(quán)利。其中需要注意的是制定的會(huì)計(jì)核算管理的制度條理需要做到賞罰分明，如此才能更好地規(guī)范各級(jí)員工的工作行為。規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算管理制度在很大程度上保障著企業(yè)賬單的建立、儲(chǔ)存與抽查。健全的會(huì)計(jì)核算制度安排是保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的根本，因此，在建立完善的會(huì)計(jì)核算制度后，會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率的提高才有了保障。

4.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督職能

根據(jù)相關(guān)條例，可知會(huì)計(jì)核算具有真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)和比較的工作要求。因此各個(gè)企業(yè)在制定會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí)也要積極完善有關(guān)核算工作中的監(jiān)督制度，良好的監(jiān)督制度能有效保障企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算人員嚴(yán)謹(jǐn)工作，避免了一些違規(guī)違紀(jì)操作的出現(xiàn)。所謂會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能也成為控制職能，是指以一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)特定的主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及相關(guān)的賬目進(jìn)行合法性、合理性的查審、指導(dǎo)以及調(diào)控等。其中需要清楚的是：會(huì)計(jì)核算監(jiān)督的主體是企業(yè)、單位和會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)核算監(jiān)督的對(duì)象是企業(yè)和單位組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。以下是筆者通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)感悟和向相關(guān)專業(yè)人士學(xué)習(xí)后總結(jié)出的完善會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督職能的兩項(xiàng)措施：

第一，加強(qiáng)我國(guó)關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的法律體系。嚴(yán)格的國(guó)家法律法規(guī)能最大程度地制約著企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的規(guī)范工作。加大法律的執(zhí)行力度，體現(xiàn)在對(duì)于違法相關(guān)法律的人員一視同仁，即不管是什么級(jí)別的工作人員違法違規(guī)，都將進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第二，各個(gè)企業(yè)在貫徹落實(shí)國(guó)家制定的法律法規(guī)時(shí)也要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定出有關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督細(xì)則。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的檢查監(jiān)督，會(huì)計(jì)部的主管部門可以建立起由具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)員工構(gòu)成的專職監(jiān)督小組，讓此監(jiān)督小組對(duì)企業(yè)各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資金流動(dòng)等的憑證、賬單、報(bào)表等進(jìn)行小組流水線式審查，并填寫相應(yīng)檢查報(bào)告，若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)需及時(shí)找出問(wèn)題源頭，后向主管部門匯報(bào)并對(duì)問(wèn)題源頭提出相應(yīng)的批評(píng)。

要想發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督職能，企業(yè)內(nèi)部的核算團(tuán)體就必須明確會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)與范圍，明晰相應(yīng)的法律法規(guī)，做到嚴(yán)明律己、公平公正。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地并得以長(zhǎng)久發(fā)展，就需要對(duì)各自內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作展開(kāi)規(guī)范化與科學(xué)化的管理。然而，會(huì)計(jì)核算工作也不是一朝一夕就能完成的，它實(shí)則是一項(xiàng)時(shí)刻貫穿于會(huì)計(jì)的整體工作并需要長(zhǎng)期踐行的工程，其發(fā)展需要工作人員、企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家等領(lǐng)域的共同協(xié)作。

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作者簡(jiǎn)介：龍金敏（1983.10-?），女，漢族，安徽安慶人，本科，會(huì)計(jì)師，研究方向：內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、核算會(huì)計(jì)