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        智慧工地在水務(wù)工程建設(shè)中的實踐與應(yīng)用

        2019-01-13 09:48:56張莉張金鋮
        中國管理信息化 2019年23期
        關(guān)鍵詞:智慧工地工程建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)

        張莉 張金鋮

        [摘 ? ?要] 根據(jù)水務(wù)工程建設(shè)智慧工地實施方案的主要內(nèi)容,結(jié)合水務(wù)工程建設(shè)管理的實際需要,有效地將人員監(jiān)控、區(qū)域定位、工作考勤、環(huán)境監(jiān)測、設(shè)備監(jiān)控、文件資料等資源進行整合,構(gòu)建一個智能、高效、綠色的“智慧工地”。

        [關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)+;智慧工地;工程建設(shè)

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 23. 061

        [中圖分類號] TU998;TP311 ? ?[文獻標識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194(2019)23- 0143- 02

        1 ? ? ?實施背景

        根據(jù)水務(wù)工程建設(shè)和管理的實際需要,將工程建設(shè)與計算機技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)對現(xiàn)場施工人員、設(shè)備、物資的實時定位,有效獲取人員、機械設(shè)備、物資位置信息、時間信息、軌跡信息等,及時發(fā)現(xiàn)遺漏異常行為,形成人管、技管、物管、聯(lián)管、安管五管合一的立體化管控格局。構(gòu)造一個信息共享、綜合的智慧工地管理和決策支持平臺,以在線化、可視化的決策分析為表現(xiàn),實現(xiàn)對水務(wù)工程建設(shè)的質(zhì)量、安全監(jiān)管,提高監(jiān)管效率,實現(xiàn)智慧建筑、智慧水務(wù)、智慧城市的有機結(jié)合。

        2 ? ? ?建設(shè)目標

        本項目實施完成后,可實現(xiàn)以下目標。

        2.1 ? 實現(xiàn)資源整合

        通過運行管理平臺整合工地現(xiàn)有系統(tǒng)(門禁、塔吊等),為水務(wù)工程建設(shè)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù),同時建立共享交換長效機制,保持數(shù)據(jù)的實時性和完整性。

        2.2 ? 提供應(yīng)用支撐

        通過系統(tǒng)運行管理平臺的建設(shè),形成數(shù)據(jù)中心和服務(wù)中心,為智慧工地、資源管理、管理協(xié)同和工地應(yīng)急指揮等提供基礎(chǔ)的應(yīng)用支撐。

        2.3 ? 完善管理服務(wù)

        通過系統(tǒng)運行管理平臺的建設(shè),對人員定位、員工考勤、環(huán)境監(jiān)測、視頻監(jiān)控、文件資料等服務(wù)信息進行分類,滿足施工現(xiàn)場各類人員的服務(wù)需求,并提供綜合信息查詢服務(wù)。

        2.4 ? 輔助分析決策

        利用系統(tǒng)運行管理平臺的建設(shè)整合現(xiàn)有信息,通過數(shù)據(jù)挖掘提供報表、圖形等方式的數(shù)據(jù)分析和綜合研判信息,輔助決策分析。

        3 ? ? ?平臺架構(gòu)設(shè)計

        智慧工地管理平臺整體邏輯架構(gòu)主要劃分為:感知層、數(shù)據(jù)層、平臺層、應(yīng)用層和展現(xiàn)層五個層次,每個層次側(cè)重不同功能,具體如圖1所示[1]。

        4 ? ? ?功能應(yīng)用建設(shè)

        4.1 ? 人員實名制管理

        基于“高速人臉識別門禁+智能安全帽”,構(gòu)建智能考勤系統(tǒng),強化勞務(wù)用工實名制管理,并對進入施工場地的各類人員(管理人員、監(jiān)理人員、安全員、農(nóng)民工)信息進行采集、統(tǒng)計、甄別,精確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況,實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員的動態(tài)管理[2]。

        4.1.1 ? 實名制登記

        以第二代身份證信息為基礎(chǔ),進行實名認證管理。在工地現(xiàn)場利用身份證閱讀機具核驗身份真?zhèn)?,采集人員基本信息(身份證照片、年齡、地址、身份證號碼等信息),對人員類型、班組、工種進行分類、匯總并同步上傳智慧工地平臺。

        4.1.2 ? 人臉識別門禁

        工地安裝帶有人臉識別的閘機,將“人臉識別門禁+人臉考勤”合二為一,支持多人同時檢測,支持黑名單功能,被設(shè)為黑名單的工人可被禁止進入工地。

        4.1.3 ? 智能安全帽

        智能安全帽系統(tǒng)以實名制登記為基礎(chǔ),利用安全帽內(nèi)置定位對施工現(xiàn)場人員進行區(qū)域或作業(yè)面定位,通過站內(nèi)基站向云平臺實時上傳定位數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析,從而實現(xiàn)對施工人員的實時位置跟蹤管理,了解施工人員在工地現(xiàn)場的位置軌跡。

        4.2 ? 環(huán)境監(jiān)測管理

        工地揚塵噪聲污染監(jiān)控系統(tǒng)由顆粒物在線監(jiān)測儀、數(shù)據(jù)采集和傳輸系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、后臺數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)及信息監(jiān)控管理平臺共四部分組成。對建筑工地固定監(jiān)測點的揚塵、PM2.5、PM10、噪聲、環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、風速風向、負氧離子等環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、存儲、加工和統(tǒng)計分析,實現(xiàn)“人防+技防”相結(jié)合的精細化管理模式。揚塵監(jiān)測設(shè)備見圖2。

        4.3 ? 工地監(jiān)控管理

        4.3.1 ? 塔吊安全管理

        針對引起塔機事故的關(guān)鍵因素,實時監(jiān)控塔吊吊重、起重力矩、變幅、高度、工作回轉(zhuǎn)角、風速、超載,區(qū)域限制、防碰撞保護等,并將采集到的塔吊工作數(shù)據(jù)和聲光報警信號實時顯示在液晶屏面板上,使塔機司機能夠及時了解塔吊的工作狀態(tài),并可在緊急情況下采取相應(yīng)措施。

        4.3.2 ? 視頻監(jiān)控

        通過對現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)工地現(xiàn)場的視頻監(jiān)控、圖像采集、錄像存儲、報警發(fā)送、遠程云控制球機轉(zhuǎn)動等功能;實時監(jiān)控現(xiàn)場施工進度、生產(chǎn)操作過程及現(xiàn)場物資材料安全[3]。

        4.3.3 ? 安全帽脫帽抓拍

        工地安全帽脫帽抓拍是基于視頻流的智能識別系統(tǒng),自動識別安全帽的形狀和顏色,自動放大、縮小、自動跟蹤、自動報警、自動抓拍違規(guī)圖片并保存,可隨時查找報警圖片和報警視頻。

        4.4 ? 智能管理

        4.4.1 ? 合同管理

        根據(jù)自身需求自定義合同類型,并進行分類管理;輸入相關(guān)信息進行合同登記和合同變更,并對其涉及的文檔進行管理;集中管理合同基本信息、主要條款、支付條款等合同內(nèi)容,便于各方管理人員查詢合同內(nèi)容;在合同計量時將清單內(nèi)、清單外的計量數(shù)據(jù)進行分別處理,從而嚴控變更工程量。

        4.4.2 ? 進度控制

        主要管控進度填報、施工日記、施工簽報和質(zhì)量控制等。在進度控制模塊中引入甘特圖(可直接導入Project),更加直觀反映進度情況;并預(yù)先在系統(tǒng)中編制進度計劃,申請通過后方能生效,其后可根據(jù)實際需要調(diào)整進度計劃,并對滯后項目發(fā)出預(yù)警。通過柱狀圖分析、滯后分析等,該模塊可自動分析項目進度情況。

        4.4.3 ? 質(zhì)量控制

        可查詢各項目質(zhì)量情況,包括質(zhì)量月報、工程質(zhì)量驗評信息等,監(jiān)控各項目的質(zhì)量問題。系統(tǒng)可對質(zhì)量點檢查進行統(tǒng)計,生成質(zhì)量檢查報表;項目經(jīng)理、項目部工作人員應(yīng)及時提交重大質(zhì)量事件處理報告,形成質(zhì)量管控臺賬。

        4.4.4 ? 安全管理

        該模塊可查詢各項目安全情況,含安全月報、安全事故統(tǒng)計月報、安全培訓情況等,監(jiān)控各類安全問題。對于需審核的安全文件,可直接在信息管理平臺中完成,并反饋給相關(guān)單位。

        4.5 ? 大屏建設(shè)

        水務(wù)工程項目較多、規(guī)模較大、地域跨度較廣、參與單位眾多,項目建設(shè)管理壓力大,且缺乏有效的集中管理的方式。在已有大屏硬件設(shè)備基礎(chǔ)上,將分散、獨立的前端監(jiān)控點進行聯(lián)網(wǎng),將各個工地視頻進行集中、統(tǒng)一的展示,實現(xiàn)跨地區(qū)、跨項目的監(jiān)控,實現(xiàn)實時對各工地施工情況的監(jiān)管,實現(xiàn)工程管理的智能化、精確化,以更好貫徹水務(wù)工程項目建設(shè)管理“保安全、保質(zhì)量、控投資、促進度、強化合同及信息管理”的目標。

        5 ? ? ?結(jié) ? ?語

        水務(wù)智慧工地管理平臺立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),針對所收集的信息特點,結(jié)合不同需求,構(gòu)建信息化的施工現(xiàn)場管控一體化解決方案,實現(xiàn)智慧建筑、智慧水務(wù)和智慧城市的有機結(jié)合??蛇M一步提高施工現(xiàn)場作業(yè)工作效率,增強工程項目的精細化管理水平,有助于全面、智能監(jiān)控和管理施工現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)”,提高施工質(zhì)量、安全、成本和進度的監(jiān)督控制水平,促進水務(wù)建設(shè)工程的科技創(chuàng)新。

        主要參考文獻

        [1]蔡永明.華誼化工園區(qū)智慧工地信息系統(tǒng)方案研究[J].信息化建設(shè),2019(5):289-291.

        [2]田寶吉,王保棟,鄧磊.智慧工地管理實踐與應(yīng)用[J].施工技術(shù),2018(12):1063-1066.

        [3]劉磊.“互聯(lián)網(wǎng)+”在構(gòu)建智慧工地中的應(yīng)用研究[J].中國管理信息化,2019(3):62-63.

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