馮革成

（內(nèi)蒙古平莊能源股份有限公司風(fēng)水溝煤礦，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，企業(yè)面臨的市場環(huán)境更加復(fù)雜，尤其是基于信息化時代，企業(yè)員工思想復(fù)雜，難以保證企業(yè)凝聚力的提高，不利于發(fā)揮企業(yè)員工潛在的價值，直接影響到企業(yè)核心競爭力的提高?？梢?，企業(yè)政工工作的重要性。但是在實踐中，企業(yè)政工工作存在人才不足等問題，致使政工工作無法發(fā)揮出既有作用?；诖?，新時期下，積極探索企業(yè)政工有效工作途徑就顯得十分重要。

一、新形勢背景下企業(yè)政工工作面臨的諸多挑戰(zhàn)分析

（一）政工工作壓力增大

根據(jù)有效調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)階段大部分企業(yè)政工工作的落實，尚未與時俱進(jìn)，主要以傳統(tǒng)工作方式實施，過于關(guān)注企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益。同時，新形勢下，企業(yè)政工尚未結(jié)合工作實況，積極探索有效工作途徑，造成政工工作往往是出現(xiàn)問題之后，進(jìn)行后期補(bǔ)救，這一現(xiàn)象的存在，直接造成政工工作時刻處于被動狀態(tài)，員工個人工作責(zé)任心等嚴(yán)重不足，并且缺乏集體觀念，制約了企業(yè)的發(fā)展[1]。

（二）政工人才缺失

現(xiàn)階段，企業(yè)之間的競爭，實質(zhì)上是人才的競爭。企業(yè)政工也是如此，與企業(yè)一般，面臨人才缺失這一挑戰(zhàn)，造成政工工作的實施，缺乏專業(yè)人士指導(dǎo)，導(dǎo)致部分工作的實施，缺乏實踐效果[2]。除此之外，企業(yè)在政工工作中，尚未忽視了與之相關(guān)管理體系的完善，并且針對政工工作，往往是不加重視的，這種情況是直接影響到政工工作的有效實施，自然無法促進(jìn)政工工作的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）政工隊伍不穩(wěn)定

現(xiàn)有市場環(huán)境中，企業(yè)員工隊伍并不穩(wěn)定，這一現(xiàn)象的存在，直接造成政工工作隊伍不穩(wěn)定，成員頻繁更換。尤其是一些經(jīng)驗十足的政工工作人員的離職，將會直接影響到企業(yè)政工工作效率。然而現(xiàn)實中，政工工作的流失是無法避免的，從而造成政工工作一直停滯不前。

二、新時期企業(yè)政工工作應(yīng)對挑戰(zhàn)的有效策略分析

（一）重視人本管理模式

企業(yè)管理工作中，需時刻堅持以人為本，完善人才管理制度，最大限度發(fā)揮員工個人價值，并且在企業(yè)工作中，發(fā)揮自身潛在能力。同時，企業(yè)需注重管理模式的創(chuàng)新，充分考慮工作人員的切身利益，滿足員工的各項真實需求，進(jìn)而逐漸提高政工工作成效。

（二）建設(shè)一支高素質(zhì)政工隊伍

政工工作的實施，主要以政工工作人員為主，意味著政工工作成效，直接受到政工人員綜合素質(zhì)的影響。因此，企業(yè)需要結(jié)合實際情況，建設(shè)一支高素質(zhì)政工隊伍。同時，企業(yè)相關(guān)管理人員需要進(jìn)一步加大政工工作指導(dǎo)力度，積極開展評價工作，激勵工作人員積極參與到工作當(dāng)中[3]。除此之外，企業(yè)需要借助教育、宣傳等有效措施，讓企業(yè)員工對企業(yè)工作有一個全新的認(rèn)識，支持政工工作的開展，由此確保企業(yè)政工評價體系發(fā)揮出既有效能。

（三）完善企業(yè)激勵機(jī)制

上文提及到企業(yè)政工隊伍極不穩(wěn)定，直接影響到政工工作成效。因此，企業(yè)需注重有效措施的應(yīng)用，保證企業(yè)政工隊伍的穩(wěn)定性。激勵機(jī)制可有效促進(jìn)員工內(nèi)在價值的發(fā)揮，然而實質(zhì)性作用的發(fā)揮，主要是基于有效的激勵機(jī)制。因此，企業(yè)需要在長期的實踐中，注重激勵機(jī)制的完善，保證激勵機(jī)制與企業(yè)文化相互融合，方可為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供助力。

（四）拓展政工工作平臺

21世紀(jì)是一個信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)等一些先進(jìn)技術(shù)廣泛應(yīng)用在社會各領(lǐng)域中，企業(yè)政工工作也理應(yīng)注重現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)政工工作平臺，例如可借助QQ、微信等，均可以構(gòu)建企業(yè)政工工作平臺，實時推送政工工作信息。同時也可以創(chuàng)建公眾號，在公眾號平臺上，開展思想政治教育工作，可將政治思想政治工作跨越時空的限制，促進(jìn)政工工作效率與質(zhì)量的提高。除此之外，借助信息化平臺，可滿足企業(yè)員工的個性化需求。

三、結(jié)語

綜上所述，社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，如何有效應(yīng)對企業(yè)市場發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)，需注重企業(yè)政工工作的實施，并保證政工工作 的質(zhì)量。然而在實踐中，政工工作面臨政工人才缺失、政工隊伍不穩(wěn)定等挑戰(zhàn)，難以保證政工工作的實效。因此，有必要通過重視人本管理模式、建設(shè)一支高素質(zhì)政工隊伍以及完善企業(yè)激勵機(jī)制等有效舉措，保證企業(yè)政工工作的效率與質(zhì)量。