摘要:改革開放三十多年,中國的小型和微型企業(yè)得到了迅速發(fā)展,已成為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要動力,為我國實現(xiàn)和諧社會的目標(biāo)具有十分重要的意義。但其發(fā)展過程中仍有諸多困境,本文就小微企業(yè)的融資困境展開討論,具有一定的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:小微企業(yè);困境;融資;對策
資金的短缺直接影響到小微企業(yè)的生存,束縛了小微企業(yè)的發(fā)展。由于原材料價格和人工工資成本的不斷上漲,做實業(yè)的利潤空間一再被壓縮,小微企業(yè)的資金鏈?zhǔn)执嗳?。我國改革丌放以來的實踐證明,小微企業(yè)發(fā)展的好的地區(qū),經(jīng)濟長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于小微企業(yè)發(fā)展水平低的地區(qū)。如何解決小微企業(yè)的融資困境,促進和保障小微企業(yè)的健康、快速發(fā)展已經(jīng)成為關(guān)系國計民生、亟需解決的問題。
一、小微企業(yè)發(fā)展困境分析
“融資難”。融資難主要體現(xiàn)在:獲取貸款難和貸款成本高兩個方面。中小微企業(yè)融資渠道單一,加上中小微企業(yè)本身素質(zhì)不高、制度建設(shè)不全、抵押物缺乏等,商業(yè)銀行出于成本和風(fēng)險的考慮積極性低,貸款條件苛刻。
“話語輕”。小微企業(yè)整體實力偏弱,其涉入的行業(yè)大多是市場壁壘較弱、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭充分的行業(yè)。面臨著三種難以跨越的壁壘:一是制度性壁壘,在信貸、稅收、財務(wù)等制度設(shè)計上均以大型企業(yè)為藍(lán)本,未能考慮小微企業(yè)的實際情況;二是行為性壁壘;三是結(jié)構(gòu)性壁壘,包括規(guī)模經(jīng)濟壁壘、絕對成本壁壘、壟斷行業(yè)特殊的定價機制及風(fēng)險壁壘等。
“轉(zhuǎn)升慢”。小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進難度大、進度慢。一方面,與大型企業(yè)相比,多數(shù)小企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營手段落后,難以形成較強的產(chǎn)業(yè)競爭力。同時,目前能夠充分體現(xiàn)社會乃至產(chǎn)業(yè)分工合作效率的合理運行機制尚未形成,大型企業(yè)一般只是在短期的、暫時的利用中小企業(yè)進行價格競爭,缺少長期合作共贏的戰(zhàn)略思想。許多中小企業(yè)不具備與大型企業(yè)有效合作的資源,也缺乏增大投入夯實技術(shù)基礎(chǔ)的長期安排。因此,依靠大企業(yè)帶動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級在短期內(nèi)難以實現(xiàn)。另一方面,中小企業(yè)雖然發(fā)展平穩(wěn),但這其少有高科技、高附加值的產(chǎn)品,行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同,導(dǎo)致惡性競爭較為嚴(yán)重,行業(yè)發(fā)展空間比較狹窄,轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分艱巨。
“用工荒”。中小企業(yè)主要集中在工業(yè)、建筑、批發(fā)零售和社會服務(wù)等勞動密集型行業(yè),不少中小企業(yè)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性“用工荒”。
“稅費重”。在稅賦方面,小企業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展與繁榮的推進器和穩(wěn)定器,卻背負(fù)著沉重的稅賦負(fù)擔(dān)。若小企業(yè)稅賦負(fù)擔(dān)超過了自身的經(jīng)濟地位,納稅增長幅度超過了自身發(fā)展速度,承擔(dān)了過重的稅賦負(fù)擔(dān),不僅制約了中小企業(yè)的發(fā)展,也制約了員工的收入增長。
“用地難”。隨著土地資源日益緊缺,各工業(yè)園區(qū)在有限的土地指標(biāo)供應(yīng)上設(shè)置了較高的準(zhǔn)入門檻,而缺乏針對小企業(yè)的供地模式,小企業(yè)發(fā)展受土地制約。不少小企業(yè)用地以租賃集體用地為主,農(nóng)村租賃集體用地面臨改變土地使用屬性的風(fēng)險,一旦舊城改造、折遷,中小企業(yè)旋即失去生存空間。
二、小微企業(yè)融資對策分析
(一)練好內(nèi)功,強化自身建設(shè)
融資難是絕大部分小微企業(yè)發(fā)展過程都會遇到的瓶頸,按常理說,近年來國家的財稅和金融政策的傾斜,金融機構(gòu)金融產(chǎn)品的開拓,民間資金的發(fā)展,小微企業(yè)在融資的道路上應(yīng)該越走越寬,但是,現(xiàn)實中,談及貸款時,小微企業(yè)一致的觀點還是貸款難。?在研究過程中,我們發(fā)現(xiàn),小微企業(yè)貸款難,其主要原因是“四無”客戶多,難以獲得信貸準(zhǔn)入。大部分小微企業(yè)無健全財務(wù)制度、無財務(wù)報表、無真實數(shù)據(jù)、無足值有效抵押物,達不到銀行信貸準(zhǔn)入基本要求,導(dǎo)致銀行業(yè)難以給予授信支持。難只是相對而言,不能以偏概全,這就要求企業(yè)從自身建設(shè)出發(fā)。
(二)提升企業(yè)誠信意識,健全信用管理制度
一是管理者樹立誠信觀念,規(guī)范企業(yè)行為。管理者的個人意識影響著企業(yè)的方方面面,小微企業(yè)要取得社會的信任,解決融資難的問題,就要求企業(yè)管理者加強金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)并做到誠實守信。在生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)始終恪守信用,保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,堅決杜絕會計報表數(shù)據(jù)失真,逃避納稅義務(wù)和銀行債務(wù)的行為,保持企業(yè)良好的誠信形象;二是加強企業(yè)誠信文化建設(shè)。圍繞“誠”字不斷創(chuàng)新思維,多開展誠信文化活動。如通過組織誠信文化學(xué)習(xí)會、誠信文化專題講座,開誠信文化格言警句征集等競賽活動,大力弘揚誠信文化,形成良好的氛圍。三是重視誠信積累。誠信并非一日之功,而是慢慢積累的過程,企業(yè)要加強與銀行的聯(lián)系,保持良好的還款記錄,提高還款信用,樹立良好信譽,爭取銀行的信賴,提高企業(yè)的信用等級。
(三)針對專業(yè)技能的培訓(xùn)
近年會計制度、稅法、財政管理制度的改革要求財務(wù)工作人員也要更新知識。選擇培訓(xùn)教師應(yīng)該是側(cè)重于實務(wù),比如財政部門、稅務(wù)部門等有實踐工作經(jīng)驗的人員,或者其他企業(yè)的財務(wù)工作人員。也可以選擇不同地區(qū)、不同行業(yè)的學(xué)習(xí),從中找到靈感,開發(fā)新的技術(shù)或者方法。其次,確定培訓(xùn)目標(biāo),企業(yè)中財務(wù)人員由于所處行業(yè)不同,所擔(dān)職務(wù)不同,操作過程的處理方法便不同,這就要求根據(jù)所需來確定進行培訓(xùn),正確、熟練的處理企業(yè)的財務(wù)工作。最后,展開多層次、多形式的培訓(xùn),不能墨守成規(guī)。
參考文獻:
[1]薛春芳.?價值鏈管理模式下的企業(yè)財務(wù)管理研究[D].中南民族大學(xué),2012.
[2]李曉黎.?我國家族式企業(yè)財務(wù)管理模式研究[D].吉林大學(xué),2013.
作者簡介:
匡平,重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,研究方向:財務(wù)管理。