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        關(guān)于國(guó)企會(huì)計(jì)改革的實(shí)踐探析

        2019-01-06 02:17:12陳秀
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)改革實(shí)踐探析國(guó)企

        陳秀

        摘要:近年來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷在進(jìn)行變革,很多的國(guó)有企業(yè)在政策的支持下,國(guó)有企業(yè)在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的位置越來(lái)越重要,國(guó)有企業(yè)也不斷地在進(jìn)行變革,尤其是財(cái)務(wù)的方面。本文將就國(guó)企會(huì)計(jì)改革的實(shí)踐活動(dòng)的主要的內(nèi)容,進(jìn)行了一些有關(guān)的探討。

        關(guān)鍵詞:國(guó)企;會(huì)計(jì)改革;實(shí)踐探析

        國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,會(huì)存在很多方面的問(wèn)題,就需要不斷地進(jìn)行解決。財(cái)務(wù)方面是一個(gè)公司重要的組成部分,掌握著一個(gè)公司的命脈,資金方面對(duì)于公司的未來(lái)的發(fā)展起著決定性的作用,國(guó)有企業(yè)需要不斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制的改革,才能加速公司經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展,使得公司獲得更多的利潤(rùn),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

        一、國(guó)企會(huì)計(jì)改革的主要內(nèi)容

        1.國(guó)企會(huì)計(jì)改革的大趨勢(shì)

        自21世紀(jì)以來(lái),國(guó)有企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了很多的變革,其總體的發(fā)展趨勢(shì)也有了很大的改變,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展的總體趨勢(shì)要不斷進(jìn)行改變,才能適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的潮流?,F(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)又面臨著新的變革,國(guó)有企業(yè)的不斷壯大,稅務(wù)方面就會(huì)越來(lái)越多,還有很多的內(nèi)部因素,收入和利潤(rùn)與支出的資金的比例嚴(yán)重的失調(diào),國(guó)有企業(yè)正在支撐著巨大的壓力,因此,國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)重視財(cái)務(wù)方面的變化,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就要及時(shí)地解決,否則就會(huì)影響整個(gè)國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。國(guó)有企業(yè)雖在政策的支持下不斷地發(fā)展,但是國(guó)家政策體制的改革會(huì)影響到國(guó)有企業(yè),一旦發(fā)生變動(dòng),就會(huì)失去與非國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需要時(shí)間,要去適應(yīng)體制改革的內(nèi)容。世界經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)推動(dòng)下,國(guó)有企業(yè)又面臨著很大的危機(jī),公司的財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法經(jīng)受很大沖擊,就要不斷借鑒其他企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)體制的完善,不斷地增加現(xiàn)代的要求,要去適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)。

        2. 國(guó)企會(huì)計(jì)改革制度的實(shí)施

        國(guó)家最早的一次經(jīng)濟(jì)的改革是在1978年,是新中國(guó)成立以來(lái)第一階段的經(jīng)濟(jì)體制的改革,直到1984年結(jié)束。主要的實(shí)施的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)的改革,進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)控,只有不斷的發(fā)展經(jīng)濟(jì),提升國(guó)民的生活水平,才能提升國(guó)家的綜合實(shí)力。隨著國(guó)家的第一次經(jīng)濟(jì)體制的變革,國(guó)有企業(yè)開(kāi)始發(fā)展,在1993年國(guó)有企業(yè)制定了新的相關(guān)財(cái)務(wù)的規(guī)定,會(huì)計(jì)行業(yè)也隨之發(fā)展,財(cái)務(wù)的相關(guān)管理規(guī)定對(duì)于國(guó)有企業(yè)提出了很多具體的要求,國(guó)有企業(yè)要按照要求進(jìn)行規(guī)范化的管理,國(guó)有企業(yè)的相關(guān)工作人員要嚴(yán)格地遵守相關(guān)的規(guī)定,提升自身會(huì)計(jì)專業(yè)工作的能力。

        3. 國(guó)企會(huì)計(jì)改革的相關(guān)法律條例

        國(guó)家在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革的時(shí)候,給予國(guó)有企業(yè)一系列的相關(guān)優(yōu)惠的政策,國(guó)有企業(yè)有政府的大力支持,發(fā)展得很快,相比較其他的企業(yè)具有很明顯的優(yōu)勢(shì),對(duì)于國(guó)有企業(yè)的后續(xù)發(fā)展起到很重要的作用,根據(jù)政策支持的內(nèi)容,相關(guān)的國(guó)有企業(yè)也制定了很多管理方面的規(guī)定,每個(gè)企業(yè)都進(jìn)行制度管理上的變動(dòng),對(duì)于財(cái)務(wù)方面,每個(gè)公司都進(jìn)行了足夠的重視,聘用了專業(yè)的會(huì)計(jì)人才,對(duì)于人才的招聘都是嚴(yán)格地進(jìn)行把關(guān),改變了以往的財(cái)務(wù)管理模式,任何的財(cái)務(wù)支出都需要相關(guān)的主管部門(mén)進(jìn)行審核,對(duì)于企業(yè)的項(xiàng)目資金的預(yù)算都是按照一定的流程,將不同類型的財(cái)務(wù)支出給各個(gè)不同專業(yè)人才進(jìn)行管理分配。比如,資金的借貸、公司的利潤(rùn)以及公司的不動(dòng)產(chǎn)等,還有專門(mén)進(jìn)行監(jiān)督的部門(mén),隨時(shí)跟進(jìn)公司的財(cái)務(wù)最新情況,有利于充分的保障國(guó)有企業(yè)的利益。

        二、國(guó)企會(huì)計(jì)改革的必要性及作用

        1.國(guó)企會(huì)計(jì)改革的必要性

        隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的持續(xù)深化,國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理方面還遺留了很多的問(wèn)題,對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展具有不穩(wěn)定性的影響因素。因此,國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面還是要進(jìn)行不斷的變革,進(jìn)行調(diào)整,才會(huì)使企業(yè)更好地進(jìn)步。有些國(guó)有企業(yè)的工作人員并不是依靠自身工作能力進(jìn)行任職的,而是依靠某種關(guān)系以及不正當(dāng)?shù)睦骊P(guān)系進(jìn)行到崗任職的,這樣的工作人員的會(huì)計(jì)專業(yè)的工作水平很低,不具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí),對(duì)于會(huì)計(jì)的工作沒(méi)有足夠的了解,不能意識(shí)到公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性,不能勝任會(huì)計(jì)的本職工作。還有一些國(guó)有企業(yè)的相關(guān)管理人員會(huì)隨便的使用自身的職權(quán)去獲得自身的利益,會(huì)使用自身的職務(wù)之便,去做假的財(cái)務(wù)記錄,會(huì)導(dǎo)致公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),使得企業(yè)的利益受到很大的影響,很多的企業(yè)明明很多的項(xiàng)目很賺錢(qián),卻看不到真正的利潤(rùn),嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能正常的運(yùn)營(yíng),公司的財(cái)務(wù)部門(mén)是整個(gè)公司的核心部門(mén),資金出現(xiàn)問(wèn)題,公司很難在堅(jiān)持下去,就會(huì)面臨破產(chǎn)。

        2. 國(guó)企會(huì)計(jì)改革的作用

        國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升,促進(jìn)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展不斷地邁入新的層面,國(guó)有企業(yè)的體系結(jié)構(gòu)的改革要不斷地適應(yīng)國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度為基礎(chǔ),國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展是通過(guò)不斷地進(jìn)行企業(yè)的相關(guān)管理制度的改革進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的。國(guó)有企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)內(nèi)容要充分地把握,深入研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,要充分地意識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的重要性,要把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的方向,作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),國(guó)有企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的整體都要高度的重視,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),才能不被市場(chǎng)淘汰,才能不被其他的企業(yè)碾壓,才能不斷突破以往的成績(jī),不斷地進(jìn)步,不斷地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng),企業(yè)規(guī)模才會(huì)不斷地壯大,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出新的力量。

        三、國(guó)企會(huì)計(jì)改革需要進(jìn)取的方面

        1. 將公司的管理層進(jìn)行分化,避免出現(xiàn)權(quán)利糾紛

        以往經(jīng)濟(jì)體制的主要內(nèi)容表示,國(guó)有企業(yè)的所有資金以及產(chǎn)業(yè)等都?xì)w屬于國(guó)家,國(guó)有企業(yè)的所有利潤(rùn)都是要交給國(guó)家的,國(guó)家進(jìn)行合理的分配,但是在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制的改革之后,對(duì)于國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)有了詳細(xì)的分配,但是國(guó)家還是占主要的地位,是國(guó)有企業(yè)的核心。國(guó)有企業(yè)要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行,國(guó)有企業(yè)要將資產(chǎn)分配到投資人、法人代表以及經(jīng)營(yíng)者等,相關(guān)企業(yè)的利益也會(huì)按照股份的比重進(jìn)行分配,還要承擔(dān)同等責(zé)任,比如,公司出現(xiàn)虧損的情況或者負(fù)債的情況,相關(guān)的負(fù)責(zé)人要承擔(dān)很大的責(zé)任。公司的發(fā)展一定有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,公司最大的管理者應(yīng)具備很強(qiáng)的綜合管理能力,要聽(tīng)取員工的相關(guān)意見(jiàn),不能將公司的任何決定都由管理者進(jìn)行直裁,否則不利于國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,很容易產(chǎn)生公司的權(quán)利糾紛,內(nèi)部如果出現(xiàn)矛盾激化,會(huì)影響公司的正常運(yùn)作。

        2.提升財(cái)務(wù)工作者素質(zhì)及配備,加強(qiáng)系統(tǒng)化、精細(xì)化財(cái)務(wù)

        國(guó)有企業(yè)相關(guān)工作人員的工作效率以及綜合的工作素養(yǎng)影響著國(guó)企公司的整體發(fā)展。有很多國(guó)企公司的工作人員專業(yè)勝任能力不是很強(qiáng),財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的總?cè)藬?shù)沒(méi)有達(dá)到相關(guān)規(guī)定的人數(shù),人力資源不足,會(huì)影響整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率,國(guó)有企業(yè)要想更好地進(jìn)行變革,就要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理分配,要不斷吸納專業(yè)的會(huì)計(jì)、專業(yè)的人才,提升整體工作人員的素養(yǎng)以及工作的效率,定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),積極地開(kāi)展公司的新項(xiàng)目,使公司實(shí)現(xiàn)較快的轉(zhuǎn)型,更好地適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制,快速地融入企業(yè)的市場(chǎng),要不斷地加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督與管理,使得公司的經(jīng)濟(jì)能夠很好地掌握在管理人的手中,要建立完善的財(cái)務(wù)體系結(jié)構(gòu)。

        結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,國(guó)有企業(yè)正在隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,同樣國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也可以推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)。國(guó)有企業(yè)不能一直按照以往的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行發(fā)展,要不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制的改革,才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,要不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新要求,采取相關(guān)企業(yè)較為發(fā)達(dá)的經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),建立嚴(yán)格的規(guī)章條例,不斷地加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)的建設(shè),合理地運(yùn)用現(xiàn)有的人才資源,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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