秦放

摘要：本文主要針對(duì)當(dāng)前科技創(chuàng)新背景下，給我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及在我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)管理中的作用和意義進(jìn)行了分析，旨在不斷強(qiáng)化我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)市場(chǎng)占有率，完善企業(yè)監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新;中小民營(yíng)企業(yè);管理;作用

新時(shí)代背景下我國(guó)科技水平不斷發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?？萍紕?chuàng)新工作作為我國(guó)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，研發(fā)先進(jìn)科技水平的活動(dòng)。企業(yè)只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，完善產(chǎn)業(yè)新技術(shù)，應(yīng)用新型科技手段，并采取全新的經(jīng)營(yíng)管理理念來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，才能有效提升企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，保障自身市場(chǎng)份額，并為客戶提供全新優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何就我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前的科技創(chuàng)新，為自身帶來(lái)良好機(jī)遇和發(fā)展，保障自身經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，并采取多元化的生產(chǎn)戰(zhàn)略方式，來(lái)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)效益，降低企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這些都是我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)思考的。有效采取科技創(chuàng)新工作，不僅能夠提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更有利于企業(yè)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，并立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之上，為企業(yè)管理帶來(lái)全新機(jī)遇。

一、中小民營(yíng)企業(yè)建立創(chuàng)新體系的重要意義

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要部分，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，并貢獻(xiàn)了巨大的動(dòng)力，根據(jù)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)共計(jì)約20萬(wàn)家，中小型企業(yè)占到了民營(yíng)企業(yè)總數(shù)的80%以上，其中生物和信息技術(shù)，新材料等高科技產(chǎn)業(yè)中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了巨大的作用，在知識(shí)的大浪潮之中，我國(guó)的中小型民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)逐漸成為推動(dòng)科技進(jìn)步的重要隊(duì)伍。但是我國(guó)的中小民營(yíng)科技企業(yè)由于受到了外在的不良因素影響，很多企業(yè)做不大，企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。

導(dǎo)致我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)科技發(fā)展障礙的主要因素是科技的企業(yè)的信息獲取能力和人力資源培養(yǎng)能力相對(duì)較差，融資的渠道相對(duì)較少等，另外，很多企業(yè)在創(chuàng)辦的初級(jí)階段經(jīng)常掛靠在一些大的企業(yè)之上，企業(yè)的創(chuàng)新能力和制度體系存在一定的欠缺，難以適應(yīng)現(xiàn)如今的新制度和新體系，是我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)制度也存在一定的弊端，科技創(chuàng)新能力欠佳，很多企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了小公司的控股，參股結(jié)合，經(jīng)濟(jì)更具規(guī)模，但是企業(yè)的科技發(fā)展水平較弱也限制了其快速發(fā)展，效果欠佳。

二、科技創(chuàng)新在中小民營(yíng)企業(yè)管理中的作用

（一）拓展企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，提升企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益

當(dāng)前我國(guó)“十三五”規(guī)劃構(gòu)建背景下，創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略需要我國(guó)中小型企業(yè)樹(shù)立企業(yè)主體管理觀念，從而推進(jìn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的全新發(fā)展，并能夠有效強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新積極性，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小民營(yíng)企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天來(lái)取得一席之地，并保障自身穩(wěn)定發(fā)展，最直接的方式就是提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并積極預(yù)防以及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)政府給予中小型企業(yè)創(chuàng)新支持后，中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)不斷樹(shù)立開(kāi)放共贏的核心管理理念，以滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求及提升自身市場(chǎng)份額占有率為基準(zhǔn)，并尋求靈活的市場(chǎng)空間，拓展市場(chǎng)份額，提升企業(yè)循環(huán)效益。我國(guó)各中小型民營(yíng)企業(yè)應(yīng)不斷虛心學(xué)習(xí)，共同溝通交流，可通過(guò)互相參觀，體驗(yàn)企業(yè)生產(chǎn)線流水線等形式來(lái)相互借鑒，繼而有效擴(kuò)大客戶群體，從而不斷強(qiáng)化企業(yè)的核心管理水平及生產(chǎn)力，并為企業(yè)獲取良好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在當(dāng)前科技創(chuàng)新背景下，中小民營(yíng)企業(yè)更面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，利用現(xiàn)有資源不斷完善企業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新，才能夠提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力及生產(chǎn)能力，只有這樣企業(yè)才能夠?qū)⒏嗟馁Y本來(lái)有效應(yīng)用到人力物力生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施等方面，并將創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)，提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)量提上日程，并不斷拓張市場(chǎng)空間，尋找企業(yè)業(yè)務(wù)的完善途徑，并為強(qiáng)化自身經(jīng)濟(jì)循環(huán)效益來(lái)帶來(lái)全新動(dòng)力。

（二）強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新理念，完善企業(yè)管理與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

當(dāng)前時(shí)代背景下，我國(guó)企業(yè)想要不斷完善自身發(fā)展，首先需要針對(duì)自身內(nèi)部管理進(jìn)行積極創(chuàng)新，并通過(guò)向企業(yè)灌輸新型人才，積極創(chuàng)新完善管理理念，才能夠彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部管理的不足，從而保障企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天來(lái)獲取一席之地。經(jīng)過(guò)有關(guān)調(diào)查研究我們可以看出，總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)大部分民營(yíng)企業(yè)通過(guò)自身的科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及業(yè)務(wù)量，已經(jīng)為企業(yè)管理來(lái)構(gòu)建了良好的條件。值得一提的是，通過(guò)企業(yè)借助當(dāng)前信息科技技術(shù)的不斷優(yōu)化，企業(yè)內(nèi)部管理已經(jīng)逐漸加快，已經(jīng)幫助企業(yè)加快了企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這對(duì)我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)工商管理來(lái)說(shuō)，不但有效強(qiáng)化了企業(yè)生產(chǎn)人員的創(chuàng)新意識(shí)，更能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代的發(fā)展現(xiàn)狀，來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)完善科學(xué)的高水平管理標(biāo)準(zhǔn)，這本應(yīng)是我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理的特色項(xiàng)目，能夠不斷提升企業(yè)員工的生產(chǎn)效率，擴(kuò)大體企業(yè)生產(chǎn)水平，保障企業(yè)生產(chǎn)能力。此外，根據(jù)我國(guó)當(dāng)前中小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，我國(guó)企業(yè)只有重新規(guī)劃企業(yè)管理模式，并應(yīng)用先進(jìn)信息科技手段來(lái)提升其員工工作效率及工作積極性，才能夠通過(guò)系統(tǒng)的調(diào)查與分類，來(lái)強(qiáng)化企業(yè)員工的生產(chǎn)生活效率，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)都具有較大幫助。

（三）改善企業(yè)當(dāng)前管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，使中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展及生產(chǎn)有著許多不確定性，同時(shí)也對(duì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)產(chǎn)生了強(qiáng)大的推動(dòng)力。中小民營(yíng)企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天來(lái)取得一席之地，并保障自身穩(wěn)定發(fā)展，最直接的方式就是提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并積極預(yù)防以及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。而提升自身核心技術(shù)能力，則是我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新管理的重要因素。在科技水平不斷完善的今天，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)只有強(qiáng)化自身科技水平，并充分協(xié)調(diào)自身生產(chǎn)與科學(xué)技術(shù)的巨大優(yōu)勢(shì)，才能夠促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)需要有效完善當(dāng)前管理水平，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，滿足當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)份額。此外，現(xiàn)階段我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)需要改善自身管理水平。例如，在企業(yè)管理工作中，可采取信息技術(shù)以及市場(chǎng)發(fā)展相互協(xié)調(diào)的更新管理手段，并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的內(nèi)部管理模式，來(lái)重置企業(yè)管理模式。采用全新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理系統(tǒng)和云服務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)，來(lái)不斷加快企業(yè)生產(chǎn)效率，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新完善企業(yè)當(dāng)前管理水平。

（四）落實(shí)企業(yè)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

由于我國(guó)當(dāng)前中小型民營(yíng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)水平較低，并且相關(guān)市場(chǎng)占有份額較低，相關(guān)資金水平投入較高，面臨著風(fēng)險(xiǎn)極高的市場(chǎng)占有率的失去趨勢(shì)。總之，為保障我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)占有率，需要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，來(lái)制定科技創(chuàng)新計(jì)劃，并在科技創(chuàng)新的過(guò)程中來(lái)不斷尋求自身企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)性優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)只有不斷強(qiáng)化自身科技創(chuàng)新水平，才能夠獲取企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平相互協(xié)調(diào)的發(fā)展依據(jù)，從而不斷推進(jìn)中小型民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展理念，優(yōu)化自身企業(yè)轉(zhuǎn)型。例如可嘗試新時(shí)代背景下的電子商務(wù)發(fā)展，并建立自身專業(yè)的電商平臺(tái)，有利于企業(yè)來(lái)拓展自身市場(chǎng)份額，加大市場(chǎng)份額占有率。同時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新還能夠幫助企業(yè)來(lái)獲取不同的行業(yè)核心技術(shù)，通過(guò)企業(yè)之間的互相溝通學(xué)習(xí)、借鑒技術(shù)專利，能夠使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)獲取一定的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富累積，同時(shí)還能夠體現(xiàn)出企業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值，所以我國(guó)各中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)共同攜手進(jìn)步，共同滿足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并將企業(yè)科技創(chuàng)新工作來(lái)推向全新水平。此外，還可通過(guò)有效利用科技水平來(lái)建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)可以預(yù)測(cè)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的經(jīng)營(yíng)收入與支出的效益，從而有效避免外部因素的影響，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在管理企業(yè)中，還可有效預(yù)防企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣才能夠促進(jìn)我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并為企業(yè)獲取循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益來(lái)提供巨大保障。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上，我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)只有不斷重視自身科技創(chuàng)新，并為自企業(yè)生產(chǎn)提供政策性理論知識(shí)，才能為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)全新環(huán)境并提供巨大動(dòng)力。企業(yè)只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，完善產(chǎn)業(yè)新技術(shù)，應(yīng)用新型科技手段，并采取全新的經(jīng)營(yíng)管理理念來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，才能有效提升企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，保障自身市場(chǎng)份額，并為客戶提供全新優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？傊?，在我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)管理中，只有不斷重視科技創(chuàng)新，才能夠促進(jìn)自身管理內(nèi)涵，不斷提升企業(yè)管理能力，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新型人才，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并為滿足我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求來(lái)提供強(qiáng)大推動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳惠源.科技創(chuàng)新在中小民營(yíng)企業(yè)管理中的作用探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2019，40（30）：40.

[2]崔彩周.政府管理角色的創(chuàng)新與中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究[D].福建師范大學(xué)，2006.