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        基層事業(yè)單位政工工作的實效性問題及改進建議

        2019-01-03 02:00:21周曉林
        經(jīng)營者 2019年24期
        關(guān)鍵詞:政工工作實效性隊伍

        周曉林

        摘 要 政工工作用以保障職工政治素養(yǎng),使之以健康、積極的姿態(tài)投入工作,進而保證基層事業(yè)單位各類業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。但部分事業(yè)單位政工工作效能不足,對此本文總結(jié)了其中的問題與成因,提出優(yōu)化工作路徑、扭轉(zhuǎn)工作思想、完善政工工作隊伍等建議。

        關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 政工工作 實效性 路徑 隊伍

        基層事業(yè)單位負責(zé)社會治理與公共服務(wù)相關(guān)的公益性工作,其特殊的職能定位決定了其職工在工作過程中必須秉持社會服務(wù)意識和專業(yè)精神,這實際上是由職工的思想意識、職業(yè)道德素養(yǎng)所決定,這自然也需要通過政工工作來保證,所以保證政工工作的實效性也是保證實業(yè)單位各類業(yè)務(wù)運行質(zhì)量的必要條件。

        一、基層事業(yè)單位政工工作現(xiàn)狀與問題

        當(dāng)前我國事業(yè)單位大多從原有的行政單位轉(zhuǎn)化而來,因此單位內(nèi)黨組織大多延續(xù)了以往的政工工作模式。但機構(gòu)屬性調(diào)整后部分事業(yè)單位對政工工作的重視度有所下降,導(dǎo)致政工工作質(zhì)量下降,其中比較典型的有以下三類:

        第一,政工工作模式脫離組織實際。部分單位黨組織仍習(xí)慣于采用傳統(tǒng)的政工工作模式,未深入考慮單位屬性、制度調(diào)整的實際情況,導(dǎo)致政工工作成果“虛化”。比如一些單位沒有考慮新單位屬性下核心業(yè)務(wù)從治理轉(zhuǎn)向服務(wù)的特點,側(cè)重對職工智能意識的認知教育,忽略了群眾服務(wù)意識教育,導(dǎo)致政工工作偏離組織發(fā)展目標(biāo)。

        第二,政工工作形式僵化。一些基層事業(yè)單位黨組織對政工工作的定位單一,并將政工工作受眾的思想與實施發(fā)展與常規(guī)智能型業(yè)務(wù)工作深度關(guān)聯(lián),通過黨組織向職工施壓,強迫職工以績效標(biāo)準(zhǔn)來完成思想政治學(xué)習(xí)、實踐,這嚴(yán)重削弱了職工對政工工作的接受程度,導(dǎo)致政工工作的職工接受度不足,最終消磨了職工接受政工工作的積極性,也弱化了政工工作效果。

        第三,政工工作創(chuàng)新不足。其中比較典型的是對現(xiàn)代化信息技術(shù)、微媒體技術(shù)的嘗試較少,應(yīng)用推廣較慢,總體創(chuàng)新意識仍相對保守。實際上多數(shù)事業(yè)單位政工工作者都對新技術(shù)有一定了解,但受傳統(tǒng)思想的影響,在實際工作中雖然能夠應(yīng)用新技術(shù),但缺乏深入地本地化應(yīng)用探索,反而出現(xiàn)形式主義問題。

        二、基層事業(yè)單位政工工作實效不足的成因

        (一)政工工作路徑不正確

        前文提到政工工作模式與組織實際情況不匹配,其問題就在于大多數(shù)事業(yè)單位政工工作采用了錯誤的模式,即“選定通用模式-假定問題-開展政工工作”。在這一模式下政工工作陷入了“模式化”陷阱,屬于典型的局限性事前工作。實際上政工工作在處理事前風(fēng)險時必須開展深入的實際調(diào)查,在有效識別風(fēng)險后再開展針對性工作,這樣才能在有限資源條件下更高效地達成目標(biāo)。

        (二)政工工作的人本意識不足

        當(dāng)前事業(yè)單位政工工作模式僵化的核心表現(xiàn)在于將其轉(zhuǎn)化為了組織內(nèi)部壓力,未充分考慮政工工作受眾的興趣培養(yǎng)、動力發(fā)展、接受水平等因素,忽略了政工工作“以人為本”的基本原則,導(dǎo)致職工不認可、不接受。所以,要想保證政工工作實效就必須強調(diào)人本意識,關(guān)注職工的真實需求和實際問題,在此次基礎(chǔ)上設(shè)計更受職工認可和喜愛的工作方法。

        (三)政工工作者的創(chuàng)新實踐能力不足

        事業(yè)單位政工工作創(chuàng)新的主要問題不在于“不敢創(chuàng)新”,而在于不敢于“深度創(chuàng)新”,從根本上來看是政工工作者的創(chuàng)新實踐能力不足,多數(shù)情況下是借鑒其他單位的創(chuàng)新方法,而在本單位應(yīng)用中往往淺嘗輒止,缺乏深入地本地化改良意識和能力。

        三、改進基層事業(yè)單位政工工作實效的建議

        (一)調(diào)整政工工作路徑

        針對當(dāng)前基層事業(yè)單位較為普遍的政工工作路徑問題,本文建議從工作規(guī)劃流程的層面上進行調(diào)整,以流程為基點帶動政工工作模式的全面優(yōu)化。

        由以往的自上而下的工作規(guī)劃與執(zhí)行模式,調(diào)整為“自下而上的規(guī)劃模式,自上而下的指導(dǎo)與落實模式”。即在工作中避免“臆斷問題”“套用工作模版”,而要深入業(yè)務(wù)運行的實際過程,觀察和分析單位核心業(yè)務(wù)運行中出現(xiàn)的各類問題,從而制定針對性的政工工作方案,保證工作精準(zhǔn)性。同時以流程改革調(diào)動基層職工的參與意識,促使基層職工主動收集和反饋問題,并積極參與到政工工作中來。

        (二)扭轉(zhuǎn)政工工作思想

        要進一步優(yōu)化政工工作實效,各事業(yè)單位政工工作團隊必須徹底扭轉(zhuǎn)工作思想,真正樹立以人為本的工作意識,工作思想從以往的“加壓教育、預(yù)防問題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖鉀Q職工問題、消除思想意識風(fēng)險”。由此,讓職工在消除工作與生活的后顧之憂后,真正投入到思想進步、能力進步、紀(jì)律進步的發(fā)展中來。

        與此同時,政工師也需要結(jié)合部門工作、基層崗位的特點,制定有針對性的個性化工作模式,有效平衡政工工作的“嚴(yán)肅認真”“輕松活潑”兩類特性,既要保證工作質(zhì)量,也要保證受眾認可與接受度,從而的確保政工工作深入實際,提升政工工作效率。

        (三)建立高素質(zhì)和高創(chuàng)新意識的政工工作隊伍

        針對目前基層事業(yè)單位政工工作創(chuàng)新不足的問題,建議對政工工作隊伍建設(shè)方法和創(chuàng)新工作方法進行調(diào)整:

        首先,要逐步發(fā)展和培養(yǎng)創(chuàng)新型政工師。基層黨組織應(yīng)鼓勵政工師運用新技術(shù)創(chuàng)新政工工作,并積極組織政工師學(xué)習(xí)新的政工工作思想和應(yīng)用方法,使政工師及早掌握新方法并應(yīng)用到本單位工作中。同時基層黨組織在培養(yǎng)和選拔政工師時,也有必要增加對其創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實踐能力的考察,及早吸收一批有較高長信意識和能力的人才,提升政工工作隊伍的整體創(chuàng)新實踐能力。

        其次,基層黨組織應(yīng)主動引導(dǎo)政工工作模式創(chuàng)新。具體可以通過黨內(nèi)考核激勵、任務(wù)指派等方式推動政工工作創(chuàng)新,例如在結(jié)合新型為媒體的政工工作創(chuàng)新中,可以要求政工師自主設(shè)計和實施以微媒體為媒介的新型思政宣傳素材制作等,引導(dǎo)其在特定領(lǐng)域進行內(nèi)容化工作創(chuàng)新。同時開展對創(chuàng)新工作形式進行受眾評價,激勵政工師開展深入創(chuàng)新,保證創(chuàng)新質(zhì)量和工作的受眾認可。

        (作者單位為啟東市勞動就業(yè)管理處)

        參考文獻

        [1] 王磊.加強事業(yè)單位政工隊伍素質(zhì)建設(shè)的必要性和途徑[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(12):13.

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