羅翠娟
摘要:《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》于2019年1月正式執(zhí)行,醫(yī)院做為特殊的事業(yè)單位,更需要做好全面準(zhǔn)備工作,新政府會(huì)計(jì)制度的施行對(duì)公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作提出更高的要求。本文從新政府會(huì)計(jì)制度的意義及創(chuàng)新之處入手,分析新政府會(huì)計(jì)制度帶來的影響,提出解決影響的工作建議,為醫(yī)院執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度改革的銜接工作提供參考及借鑒。
關(guān)鍵詞:新政府會(huì)計(jì)制度;公立醫(yī)院;銜接工作
隨著我國(guó)不斷的發(fā)展,公眾對(duì)政府的各項(xiàng)責(zé)任職能要求不斷優(yōu)化提升,我國(guó)政府部門同樣需要效率提升、成本減少、資源優(yōu)化,如何全面審核評(píng)定政府部門的效能,這就需要政府的財(cái)務(wù)報(bào)告中能夠清晰明確的反映收入支出、資產(chǎn)負(fù)債、成本、現(xiàn)金流等數(shù)據(jù)。新政府會(huì)計(jì)制度強(qiáng)化并規(guī)范了各項(xiàng)會(huì)計(jì)處理,使行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作具備明細(xì)的操作基礎(chǔ),政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷優(yōu)化,是我國(guó)政府與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)重要標(biāo)志。新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,公立醫(yī)院做為特殊的行政事業(yè)單位,如何做到新舊會(huì)計(jì)制度有序銜接,提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量將是核心重點(diǎn)。
一、新政府會(huì)計(jì)制度的必要性
1.加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。我國(guó)各類行政事業(yè)單位提供服務(wù)職能,國(guó)家給予全額或部分撥款,可是有些行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理流于表面,公有資產(chǎn)私自挪用,資產(chǎn)虛耗丟失現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)資產(chǎn)管理監(jiān)督方面實(shí)行了新的措施,使資產(chǎn)管理更加的細(xì)致規(guī)范,提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理效能。
2.科學(xué)反應(yīng)成本費(fèi)用。提升各職能部門的工作效率,整體實(shí)施績(jī)效考評(píng),成本費(fèi)用科學(xué)有效的反應(yīng)管控,杜絕貪腐行為的發(fā)生。
3.統(tǒng)一財(cái)務(wù)報(bào)表編制。財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量取決于會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,舊政府會(huì)計(jì)制度中,各行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表編制按照各行業(yè)會(huì)計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)編制,影響財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范統(tǒng)一。新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制有著明確的標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)信息共融共通,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)際效能,使財(cái)務(wù)報(bào)表做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,同時(shí)單位管理層在使用報(bào)表時(shí),能夠?qū)挝坏馁Y產(chǎn)、成本、現(xiàn)金流等信息做到一目了然,使行政事業(yè)單位管理層心中有數(shù),強(qiáng)化了行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作。
二、新會(huì)計(jì)制度革新之處
新會(huì)計(jì)制度在各方面都有改革之處,主要可總結(jié)為三項(xiàng),即雙體系、雙基礎(chǔ)、雙報(bào)告。
1.雙體系。在同一會(huì)計(jì)核算體系中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能及預(yù)算會(huì)計(jì)功能,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)包含五個(gè)要素,即資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、費(fèi)用,預(yù)算會(huì)計(jì)包含三個(gè)要素,即預(yù)算收入、預(yù)算支出和預(yù)算結(jié)余。雙體系有助于權(quán)責(zé)發(fā)生制的實(shí)行,提升行政事業(yè)單位的預(yù)算管控及資產(chǎn)管控。
2.雙基礎(chǔ)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作職能及準(zhǔn)則方面與預(yù)算會(huì)計(jì)有所不同,預(yù)算會(huì)計(jì)執(zhí)行收付實(shí)現(xiàn)制,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制。
3.雙報(bào)告。行政事業(yè)單位需編寫兩份財(cái)務(wù)報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算完成,決算報(bào)告利用預(yù)算會(huì)計(jì)核算完成。
三、新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)公立醫(yī)院的影響
1.公立醫(yī)院會(huì)計(jì)科目。公立醫(yī)院以往使用的會(huì)計(jì)制度是《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)核算工作,實(shí)行進(jìn)一步的提升,比如在預(yù)算管理中就新增二十六個(gè)科目,同時(shí)添加了四份與預(yù)算有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表。新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的方向。
2.公立醫(yī)院信息系統(tǒng)。新政府會(huì)計(jì)制度要求公立醫(yī)院實(shí)行新的核算模式,其中主要包括:以雙體系為基礎(chǔ),進(jìn)行平行記賬,以雙基礎(chǔ)為基準(zhǔn),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。這就要求公立醫(yī)院在施行財(cái)務(wù)核算的同時(shí),還要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,也就是說在新政府會(huì)計(jì)制度下,財(cái)務(wù)核算中的業(yè)務(wù),需要納入預(yù)算管理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。按照新政府會(huì)計(jì)制度的需求,目前公立醫(yī)院的現(xiàn)有信息系統(tǒng)無法滿足需求,必須升級(jí)為新的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),這就給醫(yī)院帶來了銜接問題,如果新系統(tǒng)搭建完畢后,那么新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息對(duì)接就有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤,公立醫(yī)院必須做好充分準(zhǔn)備,及時(shí)提升人員信息化能力及財(cái)務(wù)管理能力。
3.公立醫(yī)院預(yù)算管理。醫(yī)院原有預(yù)算方式為資金收支管理的單一模式,新政府會(huì)計(jì)制度在雙核算基礎(chǔ)的原則下,醫(yī)院需要?jiǎng)?chuàng)立新的預(yù)算體系,并以財(cái)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ),資本預(yù)算為側(cè)重點(diǎn),現(xiàn)金流預(yù)算為樞紐的全面預(yù)算管理體系。醫(yī)院依據(jù)全年計(jì)劃對(duì)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、成本、資本進(jìn)行目標(biāo)化全面預(yù)算,其中應(yīng)包括資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)算等具體預(yù)算指標(biāo),各項(xiàng)預(yù)算計(jì)劃并不是單獨(dú)設(shè)立的,而應(yīng)具有關(guān)聯(lián)。現(xiàn)今部分醫(yī)院的預(yù)算管理缺少全面性,僅是為了應(yīng)對(duì)政府相關(guān)部門對(duì)預(yù)算的規(guī)定,醫(yī)院的預(yù)算編制大多以財(cái)務(wù)預(yù)算為側(cè)重點(diǎn),忽視資本預(yù)算及現(xiàn)金流預(yù)算,權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的雙核算基礎(chǔ)的預(yù)算體系并沒有有效建立。
4.公立醫(yī)院人員能力。當(dāng)下公立醫(yī)院人力資源體系缺乏復(fù)合型人才,財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容相對(duì)單一,只是完成財(cái)務(wù)工作,并不了解醫(yī)院實(shí)際業(yè)務(wù),而財(cái)務(wù)部門工作的專業(yè)性較強(qiáng),業(yè)務(wù)部門幾乎都不了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映出來的意義,業(yè)務(wù)部門做為醫(yī)院第一線員工,無法根據(jù)財(cái)務(wù)信息給醫(yī)院提出合理化改進(jìn)建議,新政府會(huì)計(jì)制度下,要求人員業(yè)財(cái)融合,使財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員相互了解工作重點(diǎn),進(jìn)而提升財(cái)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化醫(yī)院人員的綜合素質(zhì),使單一型人才轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型人才。
四、新政府會(huì)計(jì)制度下公立醫(yī)院銜接工作的建議
1.會(huì)計(jì)科目具有一致性。將醫(yī)院以往使用的會(huì)計(jì)科目做為基礎(chǔ),與新政府會(huì)計(jì)制度中的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行融合,優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目及預(yù)算會(huì)計(jì)科目,新會(huì)計(jì)科目在符合新制度的同時(shí),也需要滿足醫(yī)院本身的管理需求。結(jié)合公立醫(yī)院自身特性,調(diào)整會(huì)計(jì)科目中的差異性科目,利用分級(jí)明細(xì)方式,使以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科目與新政府會(huì)計(jì)核算科目形成統(tǒng)一,確保會(huì)計(jì)科目的一致性、規(guī)范性。另外,使公立醫(yī)院完善及應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo),以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),多方向完善財(cái)務(wù)指標(biāo),充分應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo),建立完善的指標(biāo)體系。新會(huì)計(jì)制度實(shí)現(xiàn)預(yù)算管控的全面化,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)得到進(jìn)一步完善,應(yīng)用健全的指標(biāo)分析體系,提升了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管控能力,抵御醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而確保醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展。
2.形成全面預(yù)算體系。針對(duì)醫(yī)院的預(yù)算體系,應(yīng)建立多個(gè)管理組織,其中應(yīng)包含:預(yù)算調(diào)控組織、預(yù)算執(zhí)行組織、預(yù)算監(jiān)督組織等,各職能部門管理者應(yīng)以戰(zhàn)略思想看待預(yù)算管理問題,將預(yù)算指標(biāo)按部門、時(shí)間、業(yè)務(wù)事項(xiàng)等多角度劃分,預(yù)算編寫具有時(shí)間節(jié)點(diǎn)化、金額數(shù)量化、貨幣化等特點(diǎn),使管理者對(duì)預(yù)算指標(biāo)具有可實(shí)施性及可掌控性。按照醫(yī)院組織體系將預(yù)算執(zhí)行責(zé)任及預(yù)算監(jiān)督責(zé)任逐層分配下去,使醫(yī)院組織中從上到下形成責(zé)任鏈,將員工的權(quán)利及責(zé)任相結(jié)合,從意識(shí)上調(diào)動(dòng)員工的積極性及能動(dòng)性,將預(yù)算體系的運(yùn)行從思想上轉(zhuǎn)變到實(shí)質(zhì)工作上,確保預(yù)算體系的有效建立。
3.優(yōu)化信息系統(tǒng)。公立醫(yī)院做為行政事業(yè)單位,信息化系統(tǒng)建設(shè)較晚,部分醫(yī)院沒有成熟使用信息化管理,無法給新政府會(huì)計(jì)制度提供有效信息化基礎(chǔ),不能滿足公立醫(yī)院管理體系的要求。需要建立全面管理信息系統(tǒng),使資金支出、財(cái)務(wù)核算、成本核算等信息形成關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享,使信息使用者能夠及時(shí)掌握數(shù)據(jù)情況,同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),確保信息系統(tǒng)的優(yōu)化,為新舊政府會(huì)計(jì)制度下的數(shù)據(jù)對(duì)接夯實(shí)基礎(chǔ)。
4.培養(yǎng)及引進(jìn)復(fù)合型人才。人是實(shí)施管理的核心,管理的質(zhì)量取決于管理人才的職業(yè)素質(zhì),公立財(cái)務(wù)醫(yī)院對(duì)人員提出了更高更細(xì)致的專業(yè)要求,公立醫(yī)院人員需要強(qiáng)化專業(yè)能力及職業(yè)素質(zhì),復(fù)合型人才需要統(tǒng)籌能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力、應(yīng)用信息化數(shù)據(jù)等能力,提升人員業(yè)財(cái)融合綜合水平,增加復(fù)合型人才的數(shù)量。另外,公立醫(yī)院要引進(jìn)復(fù)合型人才,以醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)及當(dāng)下發(fā)展階段為引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)符合的人才最大程度的引進(jìn),通過新進(jìn)人才可以提升醫(yī)院整體職業(yè)素養(yǎng),公立醫(yī)院通過不斷培養(yǎng)及引進(jìn)復(fù)合型人才,確保新政府會(huì)計(jì)制度能夠有效實(shí)施。
五、結(jié)語
綜上所述,新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,將對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理方面形成優(yōu)化調(diào)整,將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與新政府會(huì)計(jì)制度結(jié)合,形成新政府會(huì)計(jì)制度下的全面財(cái)務(wù)管理體系。新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有著良性積極的影響,在醫(yī)院面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí),更加獲得了發(fā)展的機(jī)遇,新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施使公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提升了一個(gè)新的臺(tái)階,確保公立醫(yī)院穩(wěn)步健康發(fā)展。
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