周芳

摘 要："安康杯"競賽是企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，保障職工勞動(dòng)安全和身體健康的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過開展競賽的形式，在企業(yè)內(nèi)部形成"比、學(xué)、趕、幫、超"的良性循環(huán)，不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理，提升領(lǐng)導(dǎo)者安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)知識儲(chǔ)備和安全應(yīng)急能力，從而降低各類安全事故和職業(yè)病的發(fā)病率，提升各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，不斷推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè)。本文結(jié)合河鋼邯鋼邯寶熱軋廠"安康杯"競賽開展經(jīng)驗(yàn)，針對企業(yè)開展"安康杯"競賽活動(dòng)載體的創(chuàng)新進(jìn)行了探索和實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 安全工作法 "安康杯"競賽

邯寶熱軋廠工會(huì)以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為方針，以“黨政工團(tuán)齊抓共管”為依托，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以三級隱患排查為抓手，推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的有效開展。緊緊圍繞安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，以賽促學(xué)，全員參與，群策群力，夯基礎(chǔ)，求創(chuàng)新，務(wù)實(shí)效，深入開展了轟轟烈烈的“安康杯”競賽活動(dòng)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識，弘揚(yáng)了“安康杯”競賽文化，為生產(chǎn)順行牢固筑起“安康杯”競賽防洪提。

一、加強(qiáng)組織體系建設(shè)，提升安全基礎(chǔ)水平

一是進(jìn)一步完善了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。將“安康杯”競賽活動(dòng)納入全年安全生產(chǎn)工作中，成立了以廠長為首的競賽組委會(huì)，并將各車間、科室一把手全部納入組織內(nèi)部，競賽組織單位由原來的工會(huì)單打獨(dú)斗變成了辦公室、安全科協(xié)作聯(lián)動(dòng)、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。

二是健全了勞動(dòng)保護(hù)體系。建立健全了廠工會(huì)、車間分會(huì)、工會(huì)小組（班組）三級勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，完善了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，形成了分工明確、職責(zé)清晰、統(tǒng)一規(guī)范的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系。鼓勵(lì)職工隨時(shí)隨地監(jiān)察勞動(dòng)保護(hù)環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)上報(bào)，廠工會(huì)在收到上報(bào)后3個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)查結(jié)果及處理意見反饋給職工本人，每月在廠公開欄對競賽監(jiān)察項(xiàng)目的立項(xiàng)和進(jìn)展進(jìn)行通報(bào)，接受來自職工的檢查監(jiān)督。

三是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”。將競賽活動(dòng)與安全管理、群眾監(jiān)督相結(jié)合，與事故隱患整改相結(jié)合，與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與職業(yè)安全健康管理體系有機(jī)結(jié)合。

二、注重“一法三卡”應(yīng)用，開展三級隱患排查

一是深化“一法三卡”應(yīng)用，制作安全警示牌、提示卡、信息卡等標(biāo)示牌，確保職工在工作場所“抬頭有提示、桌上有銘示、現(xiàn)場有警示”，全方位保障了職工安全。

二是注重現(xiàn)場安全防控。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度，建立領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)專業(yè)檢查組、安全員三級安全網(wǎng)絡(luò)，加大對違章行為的曝光和考核力度，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)檢修各個(gè)方面，確保安全可控在控。

三是強(qiáng)化隱患排查治理。建立班組、車間、廠級隱患排查一體化管理體系，號召全員參與，群策群力，按照公司要求從隱患檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查路線、檢查表、隱患整改記錄四個(gè)方面規(guī)范隱患排查工作，形成操作性強(qiáng)的隱患排查模式，建立隱患排查管理數(shù)據(jù)庫，切實(shí)做到“一患一檔”，實(shí)現(xiàn)了隱患“發(fā)現(xiàn)、評估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號”的閉環(huán)管理。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行推廣，收到了很好的效果，現(xiàn)場隱患明顯減少。同時(shí)，輔以安全隱患整改獎(jiǎng)懲，職工積極性很高，形成了良性循環(huán)。2017年熱軋廠共檢查隱患842項(xiàng)，整改829項(xiàng)，未整改13項(xiàng)；整改率98.4%。其中三違類隱患358項(xiàng)，環(huán)境類隱患127，設(shè)備設(shè)施類隱患357項(xiàng)。群防群治工作水平持續(xù)提升，為安全生產(chǎn)筑起“防洪堤”。

三、充分依托安委會(huì)，抓好專業(yè)安全檢查

每月定期召開廠部安委會(huì)，安委會(huì)下設(shè)的八個(gè)專業(yè)組分別匯報(bào)本專業(yè)組的安全隱患排查整改情況，廠工會(huì)和安全科針對匯總統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行總結(jié)，提出要求?！鞍部当备傎愵I(lǐng)導(dǎo)小組針對專業(yè)組提出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時(shí)，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，布置下個(gè)月的安全工作計(jì)劃。通過安委會(huì)工作的有效落實(shí)，現(xiàn)場環(huán)境得到了極大改善，保障了我廠的安全生產(chǎn)。

四、X1——加強(qiáng)安全宣講力度，營造和諧安全環(huán)境

創(chuàng)新成立“巾幗宣講小分隊(duì)”，小分隊(duì)成員由各車間、科室女工委員及部分演講愛好者組成，每月進(jìn)入車間、班組進(jìn)行巡回宣講，宣講內(nèi)容主要包括：當(dāng)前形式目標(biāo)教育、安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化操作重要性等內(nèi)容。由于宣講內(nèi)容通俗易懂又貼近職工，深受職工的歡迎，巡回宣講也由最初的硬性宣講，變成了受邀宣講。

為了時(shí)刻提醒職工注意安全，保障家庭幸福。我廠在四大班班前推行“上崗前安全宣誓活動(dòng)”，要求班組長認(rèn)真組織好班前會(huì)，在布置班中生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，講清安全注意事項(xiàng)，并進(jìn)行上崗前安全宣誓：“安全上崗，決不違章，工作再忙，安全不忘”。在此過程中，要求科段長（包括辦公室、安全科、生產(chǎn)技術(shù)室、軋鋼車間）踐行走動(dòng)式管理，重心下移，全程參加四大班班前會(huì)，加強(qiáng)“遠(yuǎn)離違章，擁抱幸?！苯逃?，不斷提高職工安全意識。

創(chuàng)新開展“聽老職工講身邊的故事”宣講教育活動(dòng)，組織了四名工齡20年以上的老職工，圍繞工作中曾經(jīng)遇到的安全事故開展安全警示教育，講身邊人、說身邊事，這樣情真意切的宣講總能在第一時(shí)間抓緊職工的心，讓職工打從心底里警鐘長鳴。

五、X2——?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)開展形式，確保競賽開展質(zhì)量

在“學(xué)”字上下功夫，贏得思想進(jìn)步。針對企業(yè)管理層、車間（班組）負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員、一般職工等不同層面、不同崗位人員，分別組織培訓(xùn)教育，制定每月的安全規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全規(guī)程考試，廠工會(huì)每月對各車間安全規(guī)程考試情況進(jìn)行抽查，確?？荚囆Ч荚嚥缓细竦娜藛T進(jìn)行嚴(yán)厲考核；組織開展全員安全法律法規(guī)、事故案例的學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的學(xué)習(xí)并做好記錄，提高管理層級的安全意識。強(qiáng)化和提高各級人員安全意識和安全素質(zhì)；組織新《安全生產(chǎn)法》知識網(wǎng)上闖關(guān)競賽，參加國家局組織的《安全生產(chǎn)法》知識競賽；為進(jìn)一步加深我廠職工安全意識，真正實(shí)現(xiàn)“輕松工作、快樂生活”的奮斗目標(biāo)，西區(qū)熱軋廠工會(huì)在“安全月”期間聯(lián)合廠安環(huán)組廣泛開展了“我要安全”讀書自學(xué)活動(dòng)。

在“說”字上使把勁，深化學(xué)習(xí)效果。各作業(yè)區(qū)利用班后會(huì)，廣泛開展“安全大家談”活動(dòng)，促使各項(xiàng)工作達(dá)到精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)，安全高效的目標(biāo)，不斷提高職工的安全意識。特別是對各類工傷事故的學(xué)習(xí)和討論，要求參加學(xué)習(xí)的人員必須發(fā)言，圍繞日常工作內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求、全年生產(chǎn)任務(wù)及崗位安全規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面談?wù)J識、談感受、表態(tài)度、表決心。這樣的“安全大家談”在最大程度上消除了職工的麻痹思想，活躍了氣氛，效果明顯。

在“比”字上下狠心，落實(shí)活動(dòng)效果。熱軋廠工會(huì)將“安康杯”競賽和“先鋒號”主題競賽活動(dòng)及我廠創(chuàng)新開展的“二學(xué)二比二爭當(dāng)”主題競賽相結(jié)合，號召職工爭做安全“明星”，爭當(dāng)安全“先鋒崗”。同時(shí)加深了安全在四大班“先鋒號”競賽中所占的比重，在生產(chǎn)實(shí)際中加深了比的力度，將安全指標(biāo)落到實(shí)處。通過競賽形式，表彰先進(jìn)、鞭策落后，促使各項(xiàng)工作達(dá)到精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)，安全高效的目標(biāo)。

邯寶熱軋廠工會(huì)實(shí)施的“1=3+X”安全工作法是科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的必然要求，切合鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面，開創(chuàng)了“安康杯”競賽的新紀(jì)元?；顒?dòng)開展以來，邯寶熱軋廠安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全面完成上級交付的各項(xiàng)安全任務(wù)，同時(shí)也為我廠全年生產(chǎn)經(jīng)營上水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

緊握“方向盤”，“3+X”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，安全生產(chǎn)，我們在路上……