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        全員管理:自我教育的創(chuàng)新實踐

        2018-12-28 07:00:50廣東省東莞市石龍中學(xué)朱少山
        新課程教學(xué)(電子版) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:班委全員委員

        廣東省東莞市石龍中學(xué) 朱少山

        蘇霍姆林斯基說過:沒有自我教育就沒有真正的教育;要引導(dǎo)學(xué)生通過建立和遵守各種規(guī)章制度來進行自我教育??梢哉f,培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,向來是學(xué)校德育工作和班級管理工作的重點內(nèi)容。如何調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而使班級管理工作能夠形成最大的合力,發(fā)揮最大的功效?關(guān)鍵在于充分發(fā)揮好班集體的自我教育、自我管理和自我服務(wù)的功能。于是,全員管理,一種全新的班級管理模式開始在我的腦海中醞釀。

        一、選舉新的班委團隊

        按照全員管理的框架設(shè)計,在公選前的兩個星期中,我努力通過多種渠道去深入了解班級每位同學(xué)的性格特點和興趣傾向,醞釀班干部的人選。被選出的同學(xué)擬分別擔任班長、副班長、團支書、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、生活委員和體育委員這7個職位。如何讓他們擔任適合自己的職位,發(fā)揮自己的特長,這就需要全面的考量。這7位同學(xué)既有此前擔任班委的,也有主動競選的,還有老師推薦候選的。在前段的觀察期,我對他們的表現(xiàn)、興趣和特點都有一定的了解,接下來還要考慮他們的個人意愿。所以,在這節(jié)班會課結(jié)束后,我就召集他們開會。經(jīng)過充分的斟酌和協(xié)商后,我們明確了每個人的崗位職責。就這樣,新的班委團隊很快就成功組建了。

        二、組建班級管理小組

        選舉好班委團隊,是改進班級管理的第一步,接下來還要組建班內(nèi)的各個管理小組。我向全班同學(xué)再次勾勒了班級管理的愿景,并對每個小組分管的事務(wù)作了大致的說明。每個小組的組員都是10人。其中,學(xué)習(xí)促進組由各學(xué)科課代表組成(組長是學(xué)習(xí)委員),文藝宣傳組由文藝積極分子組成(組長是宣傳委員),生活勞動組由宿舍長等同學(xué)組成(組長是生活委員),體育活動組由班級活動積極分子組成(組長是體育委員)。當然,有些小組的成員構(gòu)成是固定,像學(xué)習(xí)促進組由各科課代表組成,生活勞動組必須包含班級的7位宿舍長,大部分都是由同學(xué)們自由選擇的,我很少過問其中的細節(jié)。

        在全員管理的框架中,每個同學(xué)都是班級的主人,都可以按照各自的特點投入到小組的正常運作中,可以充分發(fā)揮聰明才智。人人為我,我為人人。組長與組員不存在領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,就是普通同學(xué)之間的協(xié)調(diào)和配合的關(guān)系。這種協(xié)作關(guān)系的持久性,更有利于形成和諧友愛的人際氛圍。

        三、落實分工協(xié)作機制

        為了將新的管理舉措落到實處,進而培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,提高學(xué)生的管理能力,強化學(xué)生的服務(wù)意識,還需要健全和完善班級管理的協(xié)作機制。

        在這樣的組織框架中,7位班委同時也構(gòu)成了班級的紀律檢查組,主要負責每天的班級紀律管理,相關(guān)職責十分明確。當然,在紀律檢查組執(zhí)行工作的過程中,特別是在組建之初,他們有時也會遇到一些棘手問題,或是做的不夠完善的地方,這些我都會隨時加以指點輔導(dǎo)。

        在整個班級管理框架系,由班長牽頭,班長、副班長和團支書對班級事務(wù)負總責,學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、生活委員和體育委員則分別統(tǒng)率各自小組,分管班級相關(guān)領(lǐng)域的事務(wù)。為了保證能夠持續(xù)有效地運作,每個小組要不定期召開全組會議,積極研討總結(jié)本組在工作中的經(jīng)驗和不足,由組長做好相關(guān)記錄,在每月的1日和15日交給我批閱。在這樣的管理模式中,小組的每個成員既是班級的管理者,班級基本上可以按照慣性運轉(zhuǎn)。同時我也不定期召開班委團隊會議,有意識有目的地培育學(xué)生自我管理的能力。

        四、全員管理的價值意義

        蘇霍姆林斯基認為,真正的教育是激發(fā)學(xué)生進行自我教育。班集體理應(yīng)成為學(xué)生自我教育和自我管理的平臺。如果把班集體比喻成正常高效運轉(zhuǎn)的機器,那么,每個學(xué)生都是其中不可或缺的零部件,每個學(xué)生都是班級管理的主人,他們都有機會上崗“施政”,都能在適合自己的崗位上發(fā)揮所長,為班級管理盡責,并從中鍛煉自己,提高能力,收獲成長。

        這種基于民主管理策略的管理模式,就是全員管理。全員管理充分尊重每個學(xué)生的個性差異,突出學(xué)生的主體地位,立足于每個學(xué)生自主發(fā)展的需要,其核心目的在于培養(yǎng)全面和諧發(fā)展的人,促使學(xué)生自我教育和自我管理。積極實施全員管理策略,能夠推動班級管理工作走上標準化、規(guī)范化、科學(xué)化、人文化的軌道。

        (一)瞄準核心素養(yǎng),提升學(xué)生的自主發(fā)展水平

        班級全員管理模式符合教育規(guī)律的內(nèi)在要求,契合了提升學(xué)生核心素養(yǎng)的時代需要。在全員管理的框架下,每個小組以及小組內(nèi)的每個人分工負責,各司其職,使每位學(xué)生都擁有了施展才華的舞臺,從而極大地激發(fā)了學(xué)生參與班級管理的積極性和主動性。與此同時,組員之間、小組之間又共同協(xié)調(diào),互相配合,強化了學(xué)生的團隊合作意識,大大提高了學(xué)生的自主調(diào)控能力,推進了學(xué)生自律行為的生成。在這樣的班級管理中,學(xué)生不斷從中體驗到獲得感和成就感,綜合能力得到進一步提升,自信心和自豪感得到進一步增強,從而為他們更好地自強自立打下基礎(chǔ)。

        (二)創(chuàng)新班級管理,致力于形成更優(yōu)良的班風(fēng)

        班級全員管理模式立足于班級管理制度的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化、人性化和民主化的發(fā)展,積極拓寬班級管理的深度和寬度。在這樣的班集體中,各小組間分工明確,每個組員也能夠做到各司其職。班級目標更加明確,學(xué)生

        【附錄表1·班級管理框架】有了更大的自由發(fā)展的空間,這極大地喚醒了學(xué)生的集體榮譽感和主人翁意識,班級的凝聚力明顯增強,從而使班級管理朝著團結(jié)、有序、高效的方向不斷前進,有利于形成更加優(yōu)良的班風(fēng)。與此同時,這種管理管理模式也充分發(fā)揮了班級管理的育人功能,為學(xué)生的全面發(fā)展和終生發(fā)展搭建了更好的平臺。

        (三)倒逼學(xué)校改革,助推學(xué)校教育模式的轉(zhuǎn)變

        班級全員管理模式充分踐行了“以人為本”的教育管理理念,凸顯了學(xué)生在班級管理中的主體地位,調(diào)動了學(xué)生參與自我管理的積極性和主動性,提高了學(xué)生自我教育、自我完善、和自我發(fā)展的能力,培養(yǎng)了學(xué)生民主和創(chuàng)造的精神,推動著班級管理理念朝著學(xué)生觀念的人本化、工作措施的人性化和育人環(huán)境的人文化方向發(fā)展,促進了班級管理工作良好生態(tài)的形成。與此同時,這種管理模式也能夠促使教師從傳統(tǒng)的、保姆式的、煩瑣的班級事務(wù)管理者轉(zhuǎn)化成班級自主管理的指導(dǎo)者,降低了班級管理成本。這也為學(xué)校的管理理念和機制的改革提供了很好的借鑒,有利于改進學(xué)校的德育工作,推動整個學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

        【附錄表2·班級小組職責】

        小組 學(xué)習(xí)促進組 文藝宣傳組 生活勞動組 體育活動組具體分工①在班級樹立學(xué)習(xí)的標桿,起到良好的模范帶頭作用;②及時跟進學(xué)校的考試和班級的課程安排,并告知全體同學(xué);③提前布置相關(guān)作業(yè),有效監(jiān)督巡查,及時收發(fā)作業(yè)并做好登記,向老師匯報;④組織同學(xué)開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流,不斷提高全班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性和主動性;⑤向班主任和科任老師反映同學(xué)對教學(xué)的建議,加強學(xué)生與老師的聯(lián)系。①不定期完成班級板報和標語的更新,提升班級的文化品位;②搞好班級的各項文藝宣傳活動,通過多種渠道向外界展示班級的精神風(fēng)貌;③籌備班刊,內(nèi)容涵蓋學(xué)生習(xí)作、學(xué)習(xí)方法和班級要聞等內(nèi)容組織同學(xué)參加學(xué)校的文藝活動,排演相關(guān)的文藝節(jié)目,安排好相關(guān)的慶?;顒樱虎苤贫ú⑼晟瓢嗉壒s;⑤組織學(xué)期末的評優(yōu)評先活動。①提醒全班同學(xué)節(jié)約用電,及時關(guān)閉教室電燈、電風(fēng)扇和空調(diào);②主管班費,有明細的財務(wù)收支記錄,每次收支均有票據(jù)歸檔;③安排好課室和包干區(qū)每天的值日,督促并維持課室環(huán)境的干凈整潔;④組織協(xié)調(diào)相關(guān)同學(xué)參加學(xué)校和班級開展的各類衛(wèi)生大掃除活動;⑤與宿舍長保持密切聯(lián)絡(luò),了解相關(guān)情況,搞好宿舍的內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生和紀律。①助體育老師上好班級的體育課;②組織同學(xué)參加學(xué)校的各類體育競技活動,為班級爭取榮譽;③組織同學(xué)及時有序地參加學(xué)習(xí)的各種集體活動,樹立班級的良好形象;④積極開展組織班級的其他文娛活動,豐富班級的課余文化生活。

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