靳東文

摘要在現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系中，紀檢監(jiān)察管理占據(jù)著重要地位，直接關(guān)系到國有企業(yè)管理的穩(wěn)定性和安全性，通過開展國有企業(yè)紀檢監(jiān)察規(guī)范化工作，可以減少潛在的風險，提升風險防控和風險預警能力，提升管理綜合效果。

關(guān)鍵詞國有企業(yè) 紀檢監(jiān)察 工作創(chuàng)新 企業(yè)管理

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟體系中，國有企業(yè)占據(jù)著重要地位。紀檢監(jiān)察作為重要的工作分支，在國有企業(yè)發(fā)展新常態(tài)下，面臨新的挑戰(zhàn)。如何通過紀檢監(jiān)察工作的規(guī)范化和科學化，促進國有企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，是當前國有企業(yè)面臨的重要問題。

一、優(yōu)化開展國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的意義

在國有企業(yè)經(jīng)營管理實踐中，普遍存在一定的自我約束機制差的問題，這就需要在日常的管理過程中進行一定的約束，提升紀檢監(jiān)察工作的實效性。在國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作實踐中，如何提升思想上的認識，這是提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效能的關(guān)鍵，也是影響國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的主要因素之一。在當前的市場經(jīng)濟條件之下，探索紀檢監(jiān)察部門在企業(yè)管理方面的監(jiān)督責任，并提出有效的對策，對于促進國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，具有十分積極的意義?；诖耍鳛閲衅髽I(yè)紀檢監(jiān)察工作人員，通過認清工作形勢、轉(zhuǎn)變工作模式，可以有效發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用，扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作中監(jiān)察無力的現(xiàn)象，讓紀檢監(jiān)察部門真正在國有企業(yè)管理體系中發(fā)揮其作用，實現(xiàn)科學管理目標。

二、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的主要問題

在經(jīng)營管理過程中，國有企業(yè)都將主要的工作精力集中在如何提升經(jīng)營效益之上，對于國有企業(yè)紀檢監(jiān)察管理工作發(fā)展來說，完善的管理監(jiān)督體系是必不可少的，但是，當前還有一部分缺乏健全的紀檢監(jiān)察管理體系。由于國有企業(yè)管理的起步普遍比較晚，因此在結(jié)構(gòu)和模式方面還存在較多的問題，很多國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的管理還單純依靠部門來執(zhí)行，各個部門之間在溝通協(xié)調(diào)方面也存在一定阻礙，各個業(yè)務(wù)部門之間沒有進行通力配合，這種形式化的紀檢監(jiān)察管理也是影響國有企業(yè)管理工作質(zhì)量提升的主要原因。

與此同時，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門工作人員的任免，編制存在問題，因此在人員配備過程中缺乏一定的針對性和實效性，從而導致紀檢監(jiān)察部門在國有企業(yè)中只能發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的作用，而監(jiān)督作用會很難體現(xiàn)，致使國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門沒有發(fā)揮其應有的作用。此外，影響國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量的另外一個主要原因就是從事紀檢監(jiān)察工作的人員素質(zhì)有待提升。毋庸置疑，人員結(jié)構(gòu)上的限制，已經(jīng)成為制約國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效能的重要因素，值得深入研究，構(gòu)建現(xiàn)代國有企業(yè)用人管理體系，實現(xiàn)規(guī)范化管理目標，讓國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作不再流于形式，讓相應人才展示才能，發(fā)揮在整個企業(yè)監(jiān)管體系中的作用。

三、創(chuàng)新開展國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的主要策略

（一）明確國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作重點

在國有企業(yè)管理過程中，應該充分重視紀檢監(jiān)察工作，并且把紀檢監(jiān)察工作作為主要的工作來抓，同時，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作者應該牢固樹立的一個思想意識就是，紀檢監(jiān)察工作是最好的政績，國有企業(yè)在實際工作過程中，應該充分發(fā)揮職能部門的作用，積極探索紀檢監(jiān)察工作的有效形式，在此過程中，應該充分把握國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的內(nèi)在規(guī)律，強化制度建設(shè)，將紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化，各職能部門之間應該相互配合，有效推動各項工作全面順利開展。

（二）構(gòu)建現(xiàn)代紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理體系

在探索紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理機制創(chuàng)新的過程中，國有企業(yè)要構(gòu)建現(xiàn)代管理體系，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的國有企業(yè)紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理架構(gòu)已經(jīng)無法適應當前工作需求，通過理順管理層次，建立相應的紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理標準，可以提升綜合管理服務(wù)效能，提升管理效率，引導國有企業(yè)的健康發(fā)展，在提升發(fā)展總體水平的同時，更好的進行管理創(chuàng)新，滿足國有企業(yè)對于多元化發(fā)展的需求，實現(xiàn)優(yōu)化管理目標。

（三）注重紀檢監(jiān)察工作理念的優(yōu)化創(chuàng)新

任何一項工作的創(chuàng)新，都離不開工作理念的優(yōu)化升級，紀檢監(jiān)察工作同樣如此。首先要堅持理念上的創(chuàng)新，通過整合多元化思想，摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展理念，探索先進管理模式與發(fā)展路徑，融合多種模式和思想，推動紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理體系的轉(zhuǎn)型發(fā)展與逐步完善。從思維理念角度來看，創(chuàng)新工作并非簡單的思路革新，而是要在尊重基本發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，尋求多元發(fā)展路徑，提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作水平。

（四）明確國有企業(yè)紀檢監(jiān)察責任

在紀檢監(jiān)察工作過程中，國有企業(yè)應該積極聚焦主業(yè)，以國有企業(yè)黨委為紀檢監(jiān)察工作核心，嚴格落實紀檢監(jiān)察工作任務(wù)，并且將紀檢監(jiān)察職責進行細化，發(fā)揮基層黨組織在紀檢監(jiān)察工作中的作用，以項目黨支部為抓手，將基層黨員組織起來，充分調(diào)動其工作積極性，有效發(fā)揮其在基層紀檢監(jiān)察工作中的作用。同時，為了更好的監(jiān)督基層紀檢監(jiān)察工作，應該將具體的責權(quán)進行下放，明確紀檢監(jiān)察工作具體責任，有條件的情況下，設(shè)置紀檢監(jiān)察員，將紀檢監(jiān)察責任按單位落實到個人，從而杜絕以往工作人員在紀檢監(jiān)察工作中的散漫現(xiàn)象，更好的為國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作服務(wù)，從而將新時代全面從嚴治黨戰(zhàn)略布局落實到國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作實際中。

（五）明確并提高紀檢監(jiān)察工作標準

對于國有企業(yè)來說，紀檢監(jiān)察工作具有較強的體系性和復雜性，在傳統(tǒng)的國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中，普遍存在工作標準不明確的穩(wěn)定，很多紀檢監(jiān)察工作處于無序狀態(tài)?；诖?，造成了管理資源的大量浪費，也制約了紀檢監(jiān)察綜合效能的提升，影響了紀檢監(jiān)察工作的實效。為了有效提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作實效，在紀檢監(jiān)察實踐中，要不斷明確標準，對于紀檢監(jiān)察流程和運作機制，都出臺明確的標準，讓國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有章可循，提升綜合管理水平。一方面要根據(jù)相應的國有企業(yè)業(yè)務(wù)標準制定準則，另一方面則要根據(jù)國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況，及時進行調(diào)整，提升紀檢監(jiān)察工作的靈活性，從而為紀檢監(jiān)察工作實效的發(fā)揮提供良好的前提條件。

（六）探索有效的紀檢監(jiān)察激勵機制

隨著現(xiàn)代工作的發(fā)展，激勵機制在提升紀檢監(jiān)察工作水平中的作用不斷提升，對于構(gòu)建紀檢監(jiān)察工作體系同樣具有積極意義。要建立有效的激勵機制，通過激勵機制提升紀檢監(jiān)察人員和其他員工的積極性，進而提高工作水平。毋庸置疑，在現(xiàn)代管理體系中，激勵機制發(fā)揮著重要的作用，通過物質(zhì)利益與精神獎勵的平衡，可以有效激發(fā)紀檢監(jiān)察人員的主觀能動性，引導工作主動探索工作模式與工作方式，提升紀檢監(jiān)察規(guī)范化效果，進而實現(xiàn)現(xiàn)代化紀檢監(jiān)察目標。在建立國有企業(yè)激勵考核機制過程中，既要保障激勵機制發(fā)揮作用，同時也要進行有效把關(guān)，保障國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作整體向著健康方向發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，在新時代背景下，國有企業(yè)要想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須加強紀檢監(jiān)察的規(guī)范化水平，推動紀檢監(jiān)察體系不斷優(yōu)化升級，滿足工作需求，提升綜合管理水平。在實踐中，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作仍存在諸多問題，導致的直接問題就是工作水平和效率不高，探索有效的紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理機制，是現(xiàn)代國有企業(yè)面臨的重要問題，也是發(fā)展的重要方向。