王珊

摘要：企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體成分，其會(huì)計(jì)內(nèi)部控制受到多重因素影響，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性，在實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)中公司會(huì)面臨各種不同方面的挑戰(zhàn)。為了及時(shí)應(yīng)對(duì)種種挑戰(zhàn)，市場(chǎng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，提升自身的管理操控實(shí)力以及制度的科學(xué)性，從而增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力時(shí)的應(yīng)變能力，這樣既可以幫助提升企業(yè)整體的營(yíng)業(yè)效率，也可以有效的完善公司的市場(chǎng)目標(biāo)戰(zhàn)略部署，本文將具體分析當(dāng)今市場(chǎng)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并依據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)策略，從而促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)

目前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受政策和國(guó)內(nèi)外環(huán)境影響正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期，改革和對(duì)外開(kāi)放政策不斷深入推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)的中高速發(fā)展在給企業(yè)帶來(lái)了豐富的利潤(rùn)同時(shí)也使得各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部的重要組成部分，在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部商業(yè)機(jī)密，重要文件以及財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)中起著不可或缺的重要作用。本文將具體介紹企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的加劇對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的解決策略。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)已經(jīng)具備了一定的應(yīng)變能力，但是飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在給公司帶來(lái)豐富收益的同時(shí)也隨之帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。其中網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的較為明顯的變化之一，企業(yè)設(shè)備的進(jìn)步與市場(chǎng)資本的流通使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作大多以網(wǎng)絡(luò)為媒介進(jìn)行管理。除此之外，外部隱患也更容易殃及公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理系統(tǒng)，因此了解相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)是解決問(wèn)題完善系統(tǒng)的必要準(zhǔn)備。

1.1 相關(guān)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

隨著科技的進(jìn)步和公司內(nèi)部管理體制的完善，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)對(duì)于人員的專業(yè)素養(yǎng)要求越來(lái)越嚴(yán)格。而會(huì)計(jì)管理作為統(tǒng)領(lǐng)公司業(yè)務(wù)的重要團(tuán)體，其工作內(nèi)容煩瑣且復(fù)雜，涉及許多金融管理層面的瑣碎知識(shí)，而如今許多上市企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)并沒(méi)有達(dá)到相關(guān)要求，部分人員的知識(shí)儲(chǔ)備不足，工作經(jīng)驗(yàn)不豐富，更有甚者在職業(yè)道德操守上也存在問(wèn)題，而這些工作人員素養(yǎng)缺乏的問(wèn)題都直接或間接地影響了公司的發(fā)展和企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的質(zhì)量。由此可見(jiàn)，相關(guān)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展前途有著嚴(yán)重的影響。

1.2 內(nèi)部監(jiān)督措施不力

除了相關(guān)人員素養(yǎng)缺乏以外，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的監(jiān)督措施不力也是很重要的原因之一。當(dāng)今內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)原本監(jiān)督制度并不完善，會(huì)計(jì)工作的事前事后監(jiān)督力度不當(dāng)。除此之外，大部分的會(huì)計(jì)管理工作都掌握在少數(shù)從業(yè)人員手中，公開(kāi)數(shù)據(jù)也存在造假成分，公司高層管理人員對(duì)資金去向并不十分了解，再加上許多財(cái)務(wù)工作人員缺乏道德素養(yǎng)，私自挪動(dòng)公司財(cái)產(chǎn)，這些都導(dǎo)致公司內(nèi)部管理出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，因而監(jiān)督措施不力也是影響企業(yè)健康合理發(fā)展的一個(gè)重要原因。

1.3 相關(guān)管理體制不健全

很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制制度不健全不完善，使得企業(yè)內(nèi)部分工混亂，會(huì)計(jì)控制和企業(yè)行業(yè)整體規(guī)則混亂在一起，職責(zé)不分。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員雖然有著相關(guān)的知識(shí)素養(yǎng)能力，但是其法律觀念可能比較薄弱，導(dǎo)致這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員在正式的工作場(chǎng)合中也不能很好地選擇得當(dāng)有效的方法解決企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。這種比較隨意的處理方式會(huì)慢慢積累許多問(wèn)題和漏洞，日積月累會(huì)將企業(yè)的損失變得十分嚴(yán)重。另外許多企業(yè)在執(zhí)行會(huì)計(jì)管理工作時(shí)并沒(méi)有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，因此最終的業(yè)績(jī)考核也沒(méi)有很好的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

通過(guò)以上對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析，我們已經(jīng)初步了解了目前企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，因而我們需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)積極應(yīng)對(duì)并提出相應(yīng)的解決措施來(lái)改善當(dāng)前狀況，更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，具體解決措施如下：

2.1 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理

企業(yè)應(yīng)當(dāng)從各個(gè)方面角度來(lái)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)控制管理工作的完善落實(shí)，從體制方面對(duì)其進(jìn)行健全完善，首先應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部之間建立流暢的信息溝通系統(tǒng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門與其他部分的溝通交流，實(shí)現(xiàn)金融財(cái)政的資源共享。企業(yè)也要建立完善的數(shù)據(jù)評(píng)估系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息進(jìn)行溝通評(píng)估和預(yù)測(cè)，保證數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性。企業(yè)還應(yīng)該確立精準(zhǔn)的人員選拔體系，挑選高素質(zhì)的人才擔(dān)任會(huì)計(jì)控制體系的管理者。

2.2 提高從業(yè)人員素質(zhì)素養(yǎng)

會(huì)計(jì)工作任務(wù)量大，工作內(nèi)容煩瑣復(fù)雜，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理的理論和要求日益嚴(yán)格對(duì)于相關(guān)管理人員和工作人員的素養(yǎng)要求也越來(lái)越高。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)提升從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)，使其精通會(huì)計(jì)工作的理論基礎(chǔ)，具體方法等從而更好地適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展趨勢(shì)，從業(yè)人員本身應(yīng)當(dāng)努力提高自身的知識(shí)素養(yǎng)，深化自身對(duì)于知識(shí)的理解，完善自身綜合素質(zhì)和能力，更好地與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展接軌。

2.3 完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理體系

企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)完善對(duì)于員工的考核體系，招收更多有真正實(shí)力的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，定期考核工作人員，對(duì)于實(shí)力不足的不合格者給予一定處分，對(duì)于真正有實(shí)力的從業(yè)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和提拔，并且及時(shí)宣傳相關(guān)法律法規(guī)，杜絕做假賬挪用公款等違法亂紀(jì)的行為在會(huì)計(jì)人員身上發(fā)生，使得企業(yè)人員整體素質(zhì)得到提升，恪守道德法規(guī)，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

總結(jié)

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境不斷變化對(duì)于企業(yè)的要求也日益增多，企業(yè)會(huì)計(jì)控制管理體系應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化相關(guān)體制內(nèi)容，來(lái)確保企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中煥發(fā)出應(yīng)有的活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體系完善。

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