葉迪青

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-275-01

摘要 隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得了很大的成就。和諧和穩(wěn)定是社會發(fā)展的主旋律，高速公路是我國重要的運輸組成部分，高速公路運營企業(yè)是我國重要的交通紐帶，是保障社會治安和諧、穩(wěn)定的重要力量。本文從新形勢下高速公路運營企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的重要意義入手，針對當(dāng)前企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的現(xiàn)狀和原因，探索加強高速公路運營企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的具體策略，以維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞 新形勢 高速公路 綜治維隱

一、新形勢下高速公路運營企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的重要意義

高速公路即高等級公路基礎(chǔ)設(shè)施，高速公路運營企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，高速公路的建設(shè)和運營具有社會效益和經(jīng)濟效益的雙重性質(zhì)。維護管理穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作是一項系統(tǒng)、綜合性的工作。高速公路運營企業(yè)依托治安綜合治理工作體系，在做好通行管理工作前提下，運用綜合管理手段，突出維護穩(wěn)定、治安整治的有效作用是高速公路運營企業(yè)面臨的新課題。新形勢下做好高速公路運營企業(yè)綜治維穩(wěn)工作對創(chuàng)設(shè)良好安全運營環(huán)境、加強企業(yè)控制、保持高速公路運輸安全有序，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，保證人民生命財產(chǎn)安全具有重要意義。

二、當(dāng)前高速公路運營企業(yè)綜治維穩(wěn)工作現(xiàn)狀和存在問題

新形勢下，不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟體制改革的發(fā)展進程對高速公路運營企業(yè)提出了新的要求。高速公路運營企業(yè)在綜治維穩(wěn)工作上存在的問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.對綜治維穩(wěn)工作重要性認識不足。部分高速公路運營企業(yè)在綜治維穩(wěn)的重要性認識上片面，雖然在該項工作上投入了—定財力、人力，但重視程度不高，不能清晰認識高速公路安全與落實綜治維穩(wěn)工作之前的重要聯(lián)系，部分領(lǐng)導(dǎo)片面重視經(jīng)濟效益，忽視綜治維穩(wěn)工作作用，導(dǎo)致崗位職責(zé)不清，工作流于形式，缺乏規(guī)范化、制度化相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)體系。新形勢下，高速公路企業(yè)面臨來自社會各個方面的治安問題，管理人員缺乏先進的工作理念和工作經(jīng)驗的借鑒學(xué)習(xí)；缺乏有效的制度落實、督查機制；缺乏制度性的檢查和考核評價體制；缺乏職能部門之間的有效配合和協(xié)調(diào)；導(dǎo)致綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)工作薄弱。

2.綜治維穩(wěn)工作管理制度落后。隨著公路改革的深化，運營企業(yè)在內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置和職能上發(fā)生了深刻變化，內(nèi)部維穩(wěn)和綜治工作受到一定的影響。一方面內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置不全，缺乏有效的安全保衛(wèi)控制的管理流程和程序，基層保衛(wèi)力量缺失；另一方面人員綜合素質(zhì)水平參差不齊，忽視了對高素質(zhì)保衛(wèi)人員的引進，部分綜治保衛(wèi)人員缺乏專業(yè)知識，年齡結(jié)構(gòu)老齡化嚴重、對自我的工作認識不夠、工作熱情不高導(dǎo)致矛盾糾紛排查、調(diào)解、處理不及時，綜治維穩(wěn)工作落實難以有序開展。

三、加強高速公路運營企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的應(yīng)用策略

1.加強綜治維穩(wěn)工作重要性認識。保障高速公路企業(yè)安全是綜治維穩(wěn)的核心內(nèi)容。加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對綜治維穩(wěn)工作重要性的認識，加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的認定，突出綜治維穩(wěn)工作的重要性、緊迫性。明確崗位責(zé)任制，層層分解責(zé)任，加大保衛(wèi)工作硬件、軟件及人力資源的投入；重視工作人員的思想政治教育的工作，組織專題講座、事故分析等加強綜治維穩(wěn)的規(guī)章制度建設(shè)和紀律作風(fēng)建設(shè)；完善法律、法規(guī)規(guī)范化、制度化培訓(xùn)工作，在工作的各環(huán)節(jié)、各部門開展法制和安全常識教育，凈化公路治安環(huán)境；結(jié)合治安綜合治理工作任務(wù)和特點，組建治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，促進企業(yè)內(nèi)部各部門密切配合、齊抓共管；加強客運、公安、車輛各部門的聯(lián)動、互動，預(yù)防和制止犯罪活動，維護高速公路企業(yè)治安秩序

2.完善綜治維穩(wěn)防控體系建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。建立健全安全防范管理機制，確保組織機構(gòu)完備，重點查控恐怖破款、火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害事故的安全隱患；完善治安綜合治理工作檔案等基礎(chǔ)工作，構(gòu)建高效防范組織，加強監(jiān)督措施，及時發(fā)現(xiàn)、化解、制止違法犯罪活動，排查重點部位和突出治安問題，堅持打防結(jié)合、標本兼治；加強重點區(qū)域和復(fù)雜情況的巡視檢查；促進“人防、技防、物防”三防結(jié)合，培養(yǎng)員工的安全意識，加強安保人員素質(zhì)提高，將安全工作放到考核工作的重要地位，引進具有扎實理論知識或豐富工作經(jīng)驗的安保人員；加強科技信息化應(yīng)用能力提升，促進干部職工管理水平和能力的提升；擯棄陳舊過時的管理手段，創(chuàng)新管理手段，建立獎懲機制，充分調(diào)動職工工作熱情和積極性，促進安保管理人員提高自身工作技能深入開展“平安創(chuàng)建”工作，配置高效先進的安檢查儀器，采用人機結(jié)合的方式嚴防漏檢漏查，切實保證高速公路安保責(zé)任的有序履行。

四、結(jié)語

新形勢下，高速公路運營企業(yè)綜治維穩(wěn)工作面臨多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要加強綜治維穩(wěn)工作重要性認識，健全綜治維穩(wěn)工作系統(tǒng)化工作，提升安保人員操作技能，提升公路運營企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的持續(xù)發(fā)展。