許圣　石佳

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-274-01

摘要 以某檢修公司的創(chuàng)新實(shí)踐出發(fā)，提出了“四統(tǒng)一”同質(zhì)化管理模式全面推動支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的措施，全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為強(qiáng)勁和堅韌的電力“引擎”，助推公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 同質(zhì)化 管理模式 支部標(biāo)準(zhǔn)化

為深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航三年登高”計劃，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，今年以來，某檢修公司黨總支將支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為鞏固“基礎(chǔ)建設(shè)年”成果，推進(jìn)“對標(biāo)管理年”任務(wù)的重要抓手，嚴(yán)格對標(biāo)《國家電網(wǎng)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)指導(dǎo)手冊》，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)踐，以“四統(tǒng)一”同質(zhì)化管理模式全面推動支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一、統(tǒng)一思想齊啟動

為提高支部對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重視程度，總支組織支部書記及“三種人”（黨組織委員、黨建專兼責(zé)、黨小組長）召開工作啟動會，宣貫《總支關(guān)于支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》，提出以適當(dāng)超前，全面推進(jìn)為原則，在支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)再力爭創(chuàng)建1個“百個支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)”的工作目標(biāo)。實(shí)施總支委員對口聯(lián)系支部建設(shè)責(zé)任制，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)步驟，總支、支部兩級分別簽訂責(zé)任狀。啟動會為建設(shè)工作的有序推進(jìn)提供組織、人員、措施全面保障。

二、統(tǒng)一模式搭機(jī)制

將“年季月周”工作機(jī)制引入支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?？傊φ諊W(wǎng)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對標(biāo)管理體系中的32項主要任務(wù)，梳理并劃分難度系數(shù)，明確5項重難點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化分解成相應(yīng)的子任務(wù)。

（一）每周推送任務(wù)清單

堅持可量化、能落地和好操作的原則，結(jié)合總?cè)蝿?wù)量和爭創(chuàng)工作時間節(jié)點(diǎn)，利用周例會推送任務(wù)清單。清單梳理總結(jié)上周整改問題的同時，明確本周任務(wù)具體要求。

（二）每月工作情況與績效聯(lián)動

月度將支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改情況納入黨建工作月度績效，雙向聯(lián)動、量化打分，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的業(yè)務(wù)化管理。

（三）每季度組織交流總結(jié)

總支的黨建工作季度分析會上聽取支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的困惑和問題，現(xiàn)場交流探討解決措施和辦法，通過經(jīng)驗分享、階段性總結(jié)，促進(jìn)工作再提升。機(jī)制的運(yùn)行完善，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作融入日常、管在過程、縱深推進(jìn)。

三、統(tǒng)一模板建范本

通過階段性的比曬支部“三本六盒一證”資料，總支發(fā)現(xiàn)各支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的某些內(nèi)容上“長板”突出。運(yùn)維室支部“三會一課”紀(jì)實(shí)管理痕跡化記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；檢修室支部“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化穩(wěn)步推進(jìn)；配電室支部突出“兩支隊伍”建設(shè)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。為取長補(bǔ)短，給支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作一個可視化標(biāo)準(zhǔn)，總支在遴選各支部格式標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容完備資料的基礎(chǔ)上，廣泛聽取意見，加大整合力度，建立“三本六盒一證”標(biāo)準(zhǔn)范本，供支部參考借鑒，極大提高了支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)精益化程度。

四、督導(dǎo)服務(wù)，保障支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)

為確保在支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣，工作進(jìn)度推進(jìn)不掉隊，工作效果明顯不打折扣，總支結(jié)合總支委員對口聯(lián)系支部建設(shè)責(zé)任制，建立健全督導(dǎo)檢查機(jī)制。根據(jù)檢查結(jié)果，對工作推進(jìn)相對滯后的支部，總支采取差異化指導(dǎo)方式，量身定制整改方案，倒排計劃、明確時限，確保支部齊頭并進(jìn)。具體方式如下：

（一）一把尺子測量到底

建立健全督導(dǎo)檢查機(jī)制，執(zhí)行總支委員督導(dǎo)對口聯(lián)系支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作制度，實(shí)施支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、進(jìn)度統(tǒng)一、考核統(tǒng)一的同質(zhì)化管理，確保工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣，工作進(jìn)度推進(jìn)不掉隊，工作考核執(zhí)行不打折扣。

（二）多種方法督導(dǎo)到位

針對基礎(chǔ)扎實(shí)的支部，總支積極培育典型經(jīng)驗和示范工程，全力打造支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)，構(gòu)建“抓點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、遍地開花”的生動局面。針對黨建基礎(chǔ)相對薄弱的支部，總支采取差異化督導(dǎo)方式，安排專責(zé)進(jìn)行專項重點(diǎn)指導(dǎo)，定制整改方案，倒排計劃、明確時限，確保支部齊頭并進(jìn)。

（三）定期回頭整改到位

總支堅持工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，工作落實(shí)常態(tài)化原則，實(shí)施定期回頭看督導(dǎo)工作機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注發(fā)現(xiàn)問題整改推進(jìn)情況，確保不到標(biāo)事項限時銷號，促進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)、全面過硬。

截至7月底，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中自查發(fā)現(xiàn)問題56項，總支督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題23項，整改銷號79項，整改完成率100%。在“電雷鋒”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、突擊隊的表率引領(lǐng)下，檢修公司超額完成攻堅任務(wù)，竣工項目18個，投產(chǎn)容量230.3萬千伏安，有效緩解了供電“卡脖子”問題。

五、結(jié)語

支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的穩(wěn)步開展不僅促進(jìn)支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范、活動開展更加有序，也使得支部戰(zhàn)斗堡壘黨員模范引領(lǐng)作用發(fā)揮更加充分。公司還應(yīng)加大協(xié)調(diào)統(tǒng)籌力度，進(jìn)一步推進(jìn)支部主動作為、黨員勇?lián)?zé)任，以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為強(qiáng)勁和堅韌的電力“引擎”，助推公司長遠(yuǎn)發(fā)展。