王晉偉

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-174-01

摘要 現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟在快速的發(fā)展，社會在不斷的進步，如何實現(xiàn)企業(yè)管理與政工工作的共同發(fā)展需要企業(yè)不斷加強自身管理隊伍建設(shè)，促進企業(yè)管理機制的優(yōu)化與完善，做好企業(yè)員工就業(yè)培訓(xùn)及思想教育工作，從而促進企業(yè)政工工作與內(nèi)部管理的有序進行。文章主要圍繞著新時代背景下我國企業(yè)政工的實際工作情況、企業(yè)管理與政工工作的聯(lián)系及政工管理的積極作用、有效推進企業(yè)企業(yè)管理與政工工作共同發(fā)展的主要措施三個方面展開了論述與分析，旨在促進企業(yè)內(nèi)部全體工作人員管理能力的提升及思想觀念的轉(zhuǎn)變，端正自身的工作態(tài)度，促進企業(yè)得到可持續(xù)性、穩(wěn)健的長足發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 新形勢 政工工作 共同發(fā)展 積極作用 主要措施

當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)改革建設(shè)推進，人們的思想認識發(fā)生了巨大的變化，為了更好的讓員工融入到企業(yè)工作中，就必須要加強企業(yè)政治工作，將利益作為核心，全體人員朝著利益目標(biāo)的實現(xiàn)努力。為了使企業(yè)能夠更好的發(fā)展，還需要加強企業(yè)的政工管理與創(chuàng)新工作，打造高素質(zhì)水平的管理隊伍，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

一、政工管理在企業(yè)發(fā)展中的重要意義

構(gòu)成企業(yè)管理工作的核心環(huán)節(jié)之一就是一個企業(yè)的思想政冶工作，由于思想政治工作在企業(yè)管理的過程中有著非常重要的作用，可以說是一個企業(yè)的精神支柱。所以，一個企業(yè)能否順利有序地展開工作，主要在于這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是否將企業(yè)的思想政治工作放在首位，是否能做到實事求是，將企業(yè)的實際情情況與思想政治工作進行有效結(jié)合。而且一個企業(yè)能否樹立一個良好的企業(yè)形象，企業(yè)內(nèi)部工作能否有序展開，都與企業(yè)的思想政治工作密切相關(guān)。也可以說一個企業(yè)的發(fā)展只有在良好的思想政治的引導(dǎo)下，才能實現(xiàn)企業(yè)管理方式和管理模式的創(chuàng)新，才能為企業(yè)的發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)，同時也能為企業(yè)的發(fā)展帶來新的契機。

二、企業(yè)政工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

（一）對政治工作的不夠重視

從目前的情況來看，在企業(yè)中部分領(lǐng)導(dǎo)還并沒有將主要的心思完全放在政治思想的工作中，大部分領(lǐng)導(dǎo)僅僅看重企業(yè)的盈利和虧損情況。尤其是在目前競爭較為激烈的情況下，作為企業(yè)發(fā)展的硬性指標(biāo)，企業(yè)的經(jīng)濟效益一向被看的很重，在這種環(huán)境下，大部分企業(yè)管理者就會將工作的重心完全放在企業(yè)的經(jīng)濟效益中，在日常的工作當(dāng)中對政治思想工作有所忽略。更有甚者認為政工工作在企業(yè)管理中是可有可無的，僅僅是把政工工作報告作為一項任務(wù)去完成。

（二）專業(yè)人才的缺乏

社會的發(fā)展進步以及我國企業(yè)改革的深入，我國各個企業(yè)的機制也發(fā)生了一定變化，這早已成為重組我國企業(yè)機構(gòu)的重要任務(wù)。作為企業(yè)的政工隊伍而言，其黨性要求較強，但從目前的情況來看，很多企業(yè)的政工干部要求，在對政工隊伍精簡的過程，忽略了企業(yè)基層新增加的選拔和培養(yǎng)，這便導(dǎo)致了企業(yè)中新增人才的缺乏。

（三）工作機制的不健全

政工隊伍的發(fā)展離不開政工隊伍的建設(shè)，但從目前的情況上看，部分企業(yè)還存在政工隊伍建設(shè)機制不健全等弊端，尤其是缺少相應(yīng)的管理政策和行之有效的管理機制。正是由于缺乏完善的工作機制，使得各項工作難以開展，即便是一些工作開展了，也無法發(fā)揮其該有的作用，進而影響著企業(yè)的發(fā)展。

三、有效推進企業(yè)企業(yè)管理與政工工作共同發(fā)展的主要措施

（一）建設(shè)政工管理隊伍，提高綜合素質(zhì)水平

企業(yè)政工工作的順利開展需要政工工作人員有較高的素質(zhì)水平，只有政工管理人員良好的配合，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)黨政齊抓共管，將政工管理工作逐層落實，實現(xiàn)良好的政工管理工作效果。企業(yè)要定期組織政工管理人員接受教育培訓(xùn)，招聘有政工管理經(jīng)驗的專業(yè)人才，邀請經(jīng)驗豐富的教師以及人才將黨的先進理論知識講解給企業(yè)政工管理人員，定期選派政工管理人員到黨校等進行學(xué)習(xí)。

（二）企業(yè)政工管理方式方法的創(chuàng)新

企業(yè)政工管理工作的有效進行對整個企業(yè)的管理有著重要意義，因此，在企業(yè)政工管理工作進行的過程中，選擇相應(yīng)的方法，特別是要加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的有效溝通與交流。在政工管理工作的進行過程中，領(lǐng)導(dǎo)與下級員工之間的有效溝通和密切交流是非常重要的，只有這樣才能了解員工的想法，才能滿足員工的需求。

（三）強化工作人員培訓(xùn)

在多元化時代背景下，政工工作人員的管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，只有不斷提升政工工作人員的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)，才能夠全面提升政工隊伍的水平。在政工人員培訓(xùn)工作中，可以從以下幾點人手：1.加強政工隊伍內(nèi)人員的培養(yǎng)工作，定期學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識、國家政策，以此全面提升政工工作效率，確保政工工作開展的科學(xué)性、合理性。2.不斷引進高素質(zhì)、高技能政工人才，全面提升政工隊伍水平。3.及時轉(zhuǎn)變政工工作方式，結(jié)合實際情況不斷創(chuàng)新、完善政工工作方式，以此確保政工工作發(fā)揮其該有的作用。

四、結(jié)語

綜上所述，在社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展下，企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就必須要強化政工工作與企業(yè)管理工作之間的融合性，從政工工作角度出發(fā)，全面提升企業(yè)管理效率，促使企業(yè)政工與企業(yè)、企業(yè)員工與企業(yè)兩者間實現(xiàn)共同發(fā)展，共同進步，全面提升企業(yè)的核心凝聚力與競爭力。