王楠

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）7-035-01

摘要 文章主要針對(duì)國企的根與魂，建設(shè)特色“家·佳”紅色文化進(jìn)行分析，首先從貫徹落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，傳承紅色精神觀點(diǎn)出發(fā)，其次對(duì)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨管理原則，找準(zhǔn)文化實(shí)踐途徑觀點(diǎn)進(jìn)行講解，目的是推動(dòng)國有企業(yè)紅色文化的傳承進(jìn)步。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 根與魂 紅色文化 “一以貫之”

對(duì)于國有企業(yè)來講，其發(fā)展的企業(yè)精神是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，十九大會(huì)議上對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展提出全新指示，要求國有企業(yè)必須抓牢根與魂，積極建設(shè)特色“家·佳”紅色文化。那么什么是國有企業(yè)的根與魂，文章結(jié)合華電能源股份有限公司佳木斯熱電廠對(duì)其進(jìn)行分析。佳木斯素有東北的延安之稱，尤其是在佳木斯市，更是由熱電聯(lián)產(chǎn)的新企業(yè)支撐著國有企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。貫徹落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，同時(shí)遵循企業(yè)發(fā)展的文化體系，重視對(duì)紅色文化基因的挖掘與宣傳，構(gòu)造地域特色的企業(yè)發(fā)展文化模式。

一、貫徹落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，傳承紅色精神

對(duì)于國有企業(yè)的根與魂，以及“家·佳”紅色文化的建設(shè)，習(xí)近平總書記從加強(qiáng)企業(yè)黨建方面提出這樣的指示：“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之：建立現(xiàn)代企業(yè)制定是國有企業(yè)改革的方向，也需要做到一以貫之?！闭?yàn)檫@兩個(gè)“一以貫之”的指導(dǎo)，對(duì)新形勢下國有企業(yè)加上文化建設(shè)提出明確引導(dǎo)。之所以需要貫徹落實(shí)“一以貫之”，主要是當(dāng)前的中國特色現(xiàn)代化發(fā)展與國有企業(yè)制度所決定，從國有企業(yè)成立之初就已經(jīng)被冠上中國特色的標(biāo)志，決定其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。在落實(shí)“一以貫之”期間，注重紅色精神的傳承與宣揚(yáng)。企業(yè)核心競爭力的提升離不開企業(yè)文化的發(fā)展與輔助，紅色文化是打造企業(yè)文化的重要精神所在，同時(shí)也是幫助其完善企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。堅(jiān)持以黨的建設(shè)作為核心領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)佳木斯熱電廠“東北小延安”精神的宣傳，帶動(dòng)工人階級(jí)主動(dòng)探索的精神，實(shí)現(xiàn)眾志成城的推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展，并且為工人階級(jí)講解“打造百年老廠”的重要意義，制定科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。積極將當(dāng)前的企業(yè)虧損局面進(jìn)行扭轉(zhuǎn)，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。

同時(shí)對(duì)紅色精神的宣傳，還要注重制定合理的企業(yè)目標(biāo)，重視職工幸福感的提升，樹立企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的標(biāo)桿，鼓勵(lì)職工做到愛廠如家，追求更高品質(zhì)的生產(chǎn)質(zhì)量。文化內(nèi)涵中對(duì)“家”的掌握與理解，包含廣義與狹義，廣義上是企業(yè)本身，狹義上是職工的小家。當(dāng)然其中還隱含著社會(huì)主義大家，實(shí)現(xiàn)三家于一體，其中的利益關(guān)系更是十分緊湊。紅色文化中的“家·佳”主要是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)中文化建設(shè)的統(tǒng)一，全局與局部的一統(tǒng)，企業(yè)文化中目的性與規(guī)律性的統(tǒng)一，文化精神中特殊性與普遍性的統(tǒng)一。具體落實(shí)到文化宣傳欄以及微信群的建立，同時(shí)還要制定相關(guān)的電視宣傳片，創(chuàng)建論壇多方討論，上層領(lǐng)導(dǎo)深入到基層進(jìn)行訪談，掌握更多基層文化信息，并且也為基層職工傳遞更多企業(yè)精神。比如讓企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)的生命工程，承辦由《紅旗文稿》雜志社首次主辦的“紅色文化在國有企業(yè)的傳承與發(fā)展”理論研討會(huì)，開啟紅色文化在國有企業(yè)傳播的新模式。注重打造文化宣傳與渲染氛圍，為國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨管理原則，找準(zhǔn)文化實(shí)踐途徑

對(duì)于紅色文化特色的建設(shè)以及國有企業(yè)根與魂的關(guān)注，都需要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨管理原則。真正做到“四個(gè)同步”，真正實(shí)現(xiàn)“四個(gè)對(duì)接”。積極巡視中央企業(yè)，不斷發(fā)現(xiàn)隱藏在企業(yè)中的問題，并且將那些暴露在企業(yè)經(jīng)營中的不利因素清除，這樣才能實(shí)現(xiàn)紅色文化的宣傳與傳承。統(tǒng)一企業(yè)管理思想，保證企業(yè)的組織人員與黨務(wù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)精神統(tǒng)一，并且所有文化宣傳與實(shí)際工作相對(duì)接，切實(shí)將“家·佳”紅色文化落實(shí)到每位職工心中。抓住紅色文化中的“關(guān)鍵少數(shù)”，同時(shí)還要對(duì)紅色文化勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)真正的清正廉潔。提高對(duì)責(zé)任落實(shí)的關(guān)注，并且真正實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨。尤其是文化傳播期間，需要從細(xì)節(jié)上用心，幫助職工合理利用業(yè)余時(shí)間，同時(shí)制作一些紅色文化展品，比如《百年征程車輪滾滾》、《紅色基因力量之魂》等。當(dāng)然還可以制作一些微電影，比如《奇妙之旅》。鼓勵(lì)員工以掌握的紅色文化為基礎(chǔ)，創(chuàng)設(shè)各種與紅色文化相關(guān)的情景劇，將紅色文化中的精髓演繹出來，實(shí)現(xiàn)宣傳與傳承。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化是支撐企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的重要精神動(dòng)力，尤其是紅色文化，其中蘊(yùn)含著很多文化精髓，國有企業(yè)為了適應(yīng)市場發(fā)展，必須提高對(duì)紅色文化特色建設(shè)的重視，將紅色文化精神貫徹落實(shí)到企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。