陸心怡

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-074-02

摘要 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)的構建對深化國有企業(yè)改革、促進國有企業(yè)發(fā)展具有重要作用，本文首先對國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構建邏輯作出簡要概述，然后對國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構建困境進行分析，針對其具體問題，提出幾點國有企業(yè)黨建企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建方法，希望對國有企業(yè)改革起到一定參考作用。

關鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作 企業(yè)文化創(chuàng)新 系統(tǒng)構建

一、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建邏輯

（一）理論邏輯

國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建理論邏輯為中國特色社會主義理論，我國國有企業(yè)的出現(xiàn)與發(fā)展都和馬克思主義理論具有密切聯(lián)系，在黨的十九大報告中，習近平同志強調要加快國有經濟的布局優(yōu)化、結構調整，要深化國有企業(yè)改革，培育世界一流企業(yè)。在歷史新起點上，深化國有企業(yè)改革必須要以中國特色社會主義理論為指導方向，需要保證國有企業(yè)公有制主體地位，并明確在改革中需要突出人民群眾主體性與黨的先進性。

（二）制度邏輯

國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建制度邏輯為中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。在黨的十九大報告中，已經提出我國社會主要矛盾現(xiàn)已發(fā)生變化，經濟社會正在發(fā)生變革，對此，需要貫徹新發(fā)展理念，構建現(xiàn)代化經濟體系。對比，國有企業(yè)需要構建現(xiàn)代企業(yè)制度，需要完善內部管理機制，并注重改革的整體性、系統(tǒng)性與協(xié)同性。

二、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構建困境

國有企業(yè)改革、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)的構建存在一些困境，既有理論方面的困境，也有現(xiàn)實層面的困境。在理論層面上，主要是公有制和市場經濟的融合，主要是以所有制為主導的國有企業(yè)改革戰(zhàn)略定位問題；在實踐層面，主要為怎樣確立國有企業(yè)的市場主體地位，怎樣增強國有企業(yè)競爭力與人民福祉。對其進行具體分析，國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構建中的主要問題可以概括為三個方面：1.陳舊的工作模式。在黨建工作中，很多國有企業(yè)并沒有與時俱進的意識，其工作模式與制度相對陳舊，可能會阻礙企業(yè)文化的進一步創(chuàng)新。2.思想認識不足。在黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作中，很多人員都沒有足夠的思想認識，可能會對國有企業(yè)改革造成阻礙。3.民主作風缺乏。在國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的創(chuàng)新系統(tǒng)構建中，很多國有企業(yè)內部都沒有足夠的民主作風，這會影響系統(tǒng)的構建效率。

三、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建方法

（一）倡導人本經濟理念

依照馬克思主義理論，在生產力中，人是最為重要、活躍的因素，人類勞動可以創(chuàng)造價值。在社會主義公有制經濟基礎之上，國有企業(yè)得以構建，在此模式下，員工、企業(yè)與國家具有一致的根本利益與長遠利益，國有企業(yè)可謂人本經濟典范?，F(xiàn)階段，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，員工是國有企業(yè)改革的最寶貴資源，是創(chuàng)新發(fā)展的最重要手段，可以為國有企業(yè)文化的創(chuàng)新提供動力。對此，在國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建中，需要做好兩方面工作：1.企業(yè)民主的有效落實。只有讓工人階級主人翁作用得到充分發(fā)揮，才能讓企業(yè)文化得到真正創(chuàng)新，才能讓黨建工作質量得到提升，同樣，國有企業(yè)黨建工作質量的提升和企業(yè)文化的創(chuàng)新成果需要由人民共享，讓勞動者需求得到充分滿足，以讓勞動者自我價值得到實現(xiàn)。2.國有企業(yè)人本目標的確立。國有企業(yè)的種種改革活動都需要依托于人的發(fā)展，為讓人多層次的服務需求得到滿足，需要促進物本模式轉化為人本模式，讓國有企業(yè)真正成為員工實現(xiàn)人生價值的有效平臺。

（二）夯實企業(yè)文化建設^才基礎

在國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建中，首先需要將國有企業(yè)領導干部隊伍視為國有企業(yè)黨建核心任務，來讓黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作得到有效開展，需要對國有企業(yè)文化建設予以強化，讓符合國有企業(yè)的文化的專門人才得到吸引，讓黨員干部先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，利用隊伍建設、統(tǒng)籌協(xié)調等方式，可以讓企業(yè)黨組織堡壘作用得到充分發(fā)揮，促進獨特企業(yè)文化得以形成；其次，需要對黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新的組織同構予以積極推動，保證國有企業(yè)文化建設部門和黨組織發(fā)展同步，對此，需要加強人員統(tǒng)籌力度與統(tǒng)一規(guī)劃力度。在黨的十九大報告中，提出了黨建工作在新時代的新要求，需要結合實踐進程，明確歷史使命，對此，國有企業(yè)需要在企業(yè)文化建設人才基礎的夯實過程中，還需要對黨內政治生態(tài)予以凈化，讓黨在國企改革中煥發(fā)出更為強大的生命力，加強黨的長期執(zhí)政能力建設、先進性建設與純潔性建設是未來發(fā)展主線。

（三）完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)機制

1.人力資源機制。在社會發(fā)展中，人力資源是社會最為寶貴的資源，對此，在國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建中，需要對人力資源機制進行完善，進而讓國有企業(yè)人力資源得到充分應用。一方面，國有企業(yè)需要結合黨建工作、思想政治工作與企業(yè)文化創(chuàng)新，讓企業(yè)核心競爭力得到增強，讓工作人員結構得到進一步優(yōu)化，以增多國有企業(yè)員工的培訓機會，讓“各自為陣”等現(xiàn)象得到有效避免，構筑共生機制，可以讓共生單元的依賴度得到進一步提高；另一方面，需要國有企業(yè)利用思想政治教育來讓國有企業(yè)員工變得更為團結，讓其工作積極性、創(chuàng)新文化積極性得到增強。

2.統(tǒng)一決策機制。對于國有企業(yè)未來發(fā)展的方向與長期目標來說，企業(yè)戰(zhàn)略決策具有決定作用。在國有企業(yè)中，主要包含了集體決策機制、擔任決策機制與集團經營決策機制，差異化的決策機制可以讓企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略具有合理性、科學性和長遠勝，讓國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)得到合理構建。在國有企業(yè)黨建工作會和企業(yè)文化創(chuàng)新工作中，需要對員工參與度予以保證，讓員工積極參與到企業(yè)決策之中，讓企業(yè)員工來推動決策程序。與此同時，還需要對決策程序與儀事規(guī)則予以嚴格執(zhí)行，讓企業(yè)文化和黨建思想充分體現(xiàn)在企業(yè)決策中。除此之外，還需要對企業(yè)政工部門予以健全，利用科學地調查分析，可以讓國有企業(yè)行政領導詳細掌握實際情況，讓長效性機制得以構建。

3.宣傳教育機制。在國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建中，隨著市場經濟的發(fā)展，需要讓黨建與企業(yè)文化兼容性得到增強，讓員工思想政治覺悟得到提高。國有企業(yè)文化創(chuàng)新與黨建工作可以讓員工積極性得到積極調動，可以讓員工創(chuàng)造性、主動性得到充分發(fā)揮，對此，需要做好宣傳教育機制的構建工作。為讓國有企業(yè)從業(yè)人員的思想動態(tài)與綜合素質得到準確分析，國有企業(yè)還可以定期開展表彰大會，利用黨建工作和企業(yè)文化考核評價體系評選員工模范，利用現(xiàn)代媒介來宣傳員工模范，宣傳先進黨建思想，結合典型示范和正面教育，結合精神激勵與物質獎勵，可以讓職工思想認識水平得到提升。

四、結語

綜上所述，在國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建中，陳舊的工作模式、思想認識不足和民主作風缺乏為主要問題，通過倡導人本經濟理念、夯實企業(yè)文化建設人才基礎和完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)機制的方法可以當前問題得到解決，進而構建國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)，為深化國有且有改革、促進國有企業(yè)發(fā)展做出貢獻。