黃琰灼

摘 要：土木工程一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基石，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，土木工程施工項(xiàng)目更是如火如荼地開展起來。然而，因?yàn)榘踩庾R(shí)的不足和企業(yè)項(xiàng)目的擴(kuò)張等原因，土木工程施工中的問題變得愈發(fā)突出。施工項(xiàng)目的安全管理水平的高低，直接關(guān)系到整個(gè)工程能否順利實(shí)施和運(yùn)行，因此，研究土木工程施工項(xiàng)目的安全管理具有重要意義。本文首先分析了土木工程施工的安全管理的重要性，其次闡明了當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目的安全管理的現(xiàn)狀和問題，最后探討了可行的構(gòu)建安全管理體系的措施。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；安全管理

土木工程關(guān)系到整個(gè)社會(huì)正常運(yùn)行和居民生產(chǎn)生活，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一[1]。而近年來經(jīng)濟(jì)的騰飛、生活需求的豐富，土木基建的規(guī)模日益擴(kuò)大，土木工程施工項(xiàng)目的建設(shè)愈發(fā)頻繁。不過，土木工程施工項(xiàng)目中的人員安全、成本控制等問題依舊屢見不鮮，新時(shí)期在安全生產(chǎn)、成本管控、持續(xù)穩(wěn)定等方面提出了新的要求[2]。此外，建筑行業(yè)從業(yè)人員占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總?cè)藬?shù)的1/3，土木工程施工項(xiàng)目涉及的人員素質(zhì)和管理問題十分復(fù)雜[3]，安全管理作為土木工程施工中至關(guān)重要的一環(huán)，仍然存在著不少問題。因此，研究土木工程施工項(xiàng)目的安全管理具有極為重要的意義。

一、土木工程施工的安全管理的重要性

土木工程的質(zhì)量直接關(guān)系到生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)繁榮穩(wěn)定，而土木工程又是多學(xué)科交叉的系統(tǒng)工程，涉及的領(lǐng)域較廣，所以，如何保證土木工程施工的安全進(jìn)行就成了亟待解決的問題。而因?yàn)槿藛T素質(zhì)和管理水平的問題，土木工程施工中的安全管理問題仍缺乏足夠的重視，只有學(xué)習(xí)更為先進(jìn)的土木工程施工安全管理方法，才能確保土木工程的長(zhǎng)治久安。土木工程施工的安全管理不僅與施工人員的安全息息相關(guān)，還對(duì)土木工程的質(zhì)量和施工速度至關(guān)重要，是土木工程施工過程中不可或缺的部分。此外，影響土木工程的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，譬如項(xiàng)目可行性研究、投資決策、勘測(cè)設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等諸多方面，研究土木工程施工的安全管理，有助于完成高效高質(zhì)的土木工程施工。

二、土木工程施工項(xiàng)目的安全管理的現(xiàn)狀和問題

（1）監(jiān)管力度的不足

雖然土木工程的發(fā)展極大推動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是因?yàn)檫^于迅猛也帶來了魚龍混雜的問題。土木工程的施工項(xiàng)目繁雜眾多，目前的相關(guān)法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的建設(shè)需求[4]，外加部分土木工程施工的相關(guān)企業(yè)未嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)范，施工管理人員的安全意識(shí)尚未到位、項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)間要求，更是導(dǎo)致了施工管理的安全問題增添了許多不可控的因素，施工人員的生命安全和施工工程的質(zhì)量均不能得到保障。

（2）管理模式的落后

我國(guó)目前的土木工程施工的管理主要包含兩種模式，一種是任人唯親的施工管理模式，另一種則是照抄照搬國(guó)外相應(yīng)模式，沒有考慮到我國(guó)獨(dú)特的國(guó)情問題，反而阻礙了相應(yīng)管理路線的成熟和發(fā)展，這還直接影響了土木工程施工的效率和質(zhì)量，對(duì)于整個(gè)土木工程而言都是損害極大的。更有甚者，陳舊的管理理念和地區(qū)發(fā)展的差異性問題，使得大批施工現(xiàn)場(chǎng)都處于一種缺乏制度、僅憑經(jīng)驗(yàn)的錯(cuò)誤狀態(tài)，并且缺乏有效的補(bǔ)救措施和意識(shí)。

（3）人員安全意識(shí)較低

土木工程施工項(xiàng)目的安全管理問題，歸根結(jié)底還是人員的問題。目前土木施工相關(guān)的從業(yè)人員基數(shù)實(shí)在是過于龐大，這雖然一定程度上解決了勞動(dòng)力短缺的問題，但也不可避免地帶來了從業(yè)人員參差不齊的問題。畢竟太多的用人單位從成本和工期等角度考慮，雇傭了太多文化水平相對(duì)較低的工人，而施工人員的專業(yè)素質(zhì)才是工程質(zhì)量的最好保障，這就要求相關(guān)土木行業(yè)的企業(yè)，定期針對(duì)部門、崗位的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立起一套行之有效的教學(xué)制度。

三、土木工程施工管理的控制措施

（1）構(gòu)建完整的施工質(zhì)量管理體系

針對(duì)土木工程施工中常見的安全問題，一方面，政府應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行行業(yè)資質(zhì)評(píng)估和準(zhǔn)入門檻設(shè)定，并更新相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，學(xué)習(xí)和引進(jìn)西方先進(jìn)的施工質(zhì)量管理體系，并根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，考慮到大中小不同企業(yè)的需求和實(shí)力問題，有針對(duì)性的采取措施，從而建立起一套相對(duì)更為完整專業(yè)的施工質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)監(jiān)管力度并采取合適的手段，才能充分調(diào)動(dòng)土木施工企業(yè)的安全生產(chǎn)施工的積極性，改變目前的消極怠慢的狀況，進(jìn)一步提升土木施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）建立安全事故應(yīng)急應(yīng)對(duì)機(jī)制

要建立科學(xué)有效的管理模式，就少不了對(duì)安全事故的應(yīng)急應(yīng)對(duì)機(jī)制。無論制度多么先進(jìn)領(lǐng)先，安全意識(shí)如何提高，都無法徹底避免或根除事故的發(fā)生。正確的應(yīng)對(duì)方法不是壓制或是逃避，而是及時(shí)建立起科學(xué)的安全事故應(yīng)急機(jī)制，即施工現(xiàn)場(chǎng)需要配備必要的救援設(shè)備和工具，足夠而可靠的應(yīng)急措施，任命可靠的應(yīng)急負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)備好充足的物資，才能實(shí)現(xiàn)土木工程施工項(xiàng)目的從理論到實(shí)踐的安全管理。

（3）高度重視人員安全教育

土木建筑工程施工人員的素質(zhì)高低，直接決定了土木工程施工項(xiàng)目的安全與否[5]。只有做好相關(guān)人員的安全教育工作，才能確保土木工程施工的質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)其可持續(xù)性的發(fā)展。考慮到企業(yè)人員的龐大和復(fù)雜性，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)做好入職人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和安全操作教育工作，使員工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。另外，采用限制安全考核不合格人員上崗，或是激勵(lì)安全考核優(yōu)異的人員，也不失為可取措施。

結(jié)語

總的來說，土木工程施工項(xiàng)目的安全管理關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)計(jì)民生，是目前亟待解決的問題。目前土木工程項(xiàng)目的安全管理還存在著監(jiān)管力度的不足、管理模式的落后、人員安全意識(shí)較低等問題，因此，發(fā)展土木工程施工項(xiàng)目的安全管理刻不容緩，構(gòu)建完整的施工質(zhì)量管理體系，建立安全事故應(yīng)急應(yīng)對(duì)機(jī)制，高度重視人員安全教育，是當(dāng)前可行的土木工程施工項(xiàng)目的安全管理措施。

參考文獻(xiàn)

[1] 韓璽波.土木工程施工質(zhì)量管理辦法研究[J].建材與裝飾，2018（40）：174-175.

[2] 許義博.關(guān)于對(duì)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的幾點(diǎn)思考[J].居舍，2017（28）：104.

[3] 周光華.關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的探討[J].居業(yè)，2017（8）：141-142.

[4] 曾偉峰.土木工程施工質(zhì)量管理存在問題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)·管理·綜述，2018（41）：135-136.

[5] 劉旭祥.土木工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量管理探究[J].劉旭祥，2018（9）：77-78.

（作者單位：七中嘉祥外國(guó)語學(xué)校）