孫云云

摘 要：隨著男性越來越多的加入護(hù)理行業(yè)，男護(hù)士逐漸在醫(yī)療保健隊(duì)伍中起到重要作用，如何更好地發(fā)揮男護(hù)士的才智和力量關(guān)系到護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。在護(hù)理崗位上男護(hù)士有一些很明顯的優(yōu)勢(shì)，如力氣大、有膽量、精力充沛、獨(dú)立性強(qiáng)、遇事冷靜沉著[1]，但我國男性加入護(hù)理行業(yè)面臨許多障礙，受社會(huì)傳統(tǒng)觀念、自我概念與護(hù)士角色的沖突、社會(huì)與家庭的壓力等影響，男護(hù)士人數(shù)較少。因此對(duì)護(hù)理護(hù)理專業(yè)男生職業(yè)定位與生涯發(fā)展的研究就至關(guān)重要，宏觀上一定程度可以穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，微觀上影響著男護(hù)士個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展。

關(guān)鍵詞：男護(hù)士；職業(yè)定位；生涯發(fā)展

隨著社會(huì)的進(jìn)步、民眾對(duì)健康需求的日益增加以及護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，以單一性別為特色的護(hù)理隊(duì)伍格局也在發(fā)生改變[2]。醫(yī)院對(duì)男護(hù)士有了迫切需求，基于這種原因更多的男性加入護(hù)理隊(duì)伍中，男護(hù)士也越來越多地被社會(huì)和醫(yī)療單位認(rèn)可，男護(hù)士的數(shù)量近年來在世界各地迅速增長(zhǎng)，這一群體已經(jīng)開始作為護(hù)理事業(yè)不可缺少的力量，活躍在臨床護(hù)理的各個(gè)工作崗位。但護(hù)理隊(duì)伍中男護(hù)士的短缺以及流失現(xiàn)象也很嚴(yán)峻。男護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃有利于他們更早地接觸職業(yè)世界和進(jìn)入職業(yè)角色，有利于培養(yǎng)男護(hù)士的個(gè)性才能、提高就業(yè)質(zhì)量。同時(shí)對(duì)于個(gè)體而言，避免學(xué)習(xí)的盲目性和被動(dòng)性，使其能夠以更加主動(dòng)、自覺、理性和實(shí)際的態(tài)度對(duì)待未來生涯發(fā)展和當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐。

1男護(hù)士研究現(xiàn)狀分析

1.1男護(hù)士自身所具有的優(yōu)勢(shì) 男護(hù)往往體力好，精力充沛，思維敏捷，能長(zhǎng)時(shí)間從事高強(qiáng)度工作。

1.2男護(hù)士工作中的尷尬事 由于受傳統(tǒng)思想束縛，患者一般情況還不能接受男護(hù)士為其進(jìn)行護(hù)理，有時(shí)給病人打針，他們往往都滿腹狐疑，大部分情況下，他們都得在向病人好好解釋之后，才能進(jìn)行工作，甚至有些病人非得要求換成女護(hù)士才可。

1.3男護(hù)士面臨的壓力 受傳統(tǒng)思想的影響，社會(huì)的偏見，無論在生活上，還是工作上，甚至情感上，男護(hù)士都承受著巨大的壓力。一旦選擇了這門職業(yè)，就會(huì)被認(rèn)為是沒有出息，更不用說去談什么感情了。

1.4社會(huì)大眾對(duì)男護(hù)士的了解程度 調(diào)查結(jié)果顯示[3]，有60%以上的人沒有見過或接觸過男護(hù)士，有50%以上的人一點(diǎn)也不了解男護(hù)士，僅有20%左右的人了解一些男護(hù)士。究其原因在于人們的潛意識(shí)當(dāng)中，幾乎沒有男護(hù)的概念。所以人們對(duì)男護(hù)的接觸和了解如此之少，也不足為奇了。

1.5男護(hù)士需求程度 調(diào)查顯示[4]，絕大多數(shù)醫(yī)療單位都急需男護(hù)士，有些病人也渴望得到男護(hù)的護(hù)理，醫(yī)護(hù)人員也希望在進(jìn)行某些護(hù)理工作時(shí)分性別服務(wù)。以下兩條從網(wǎng)上獲取的信息：“廣州護(hù)士人才缺口兩萬多，男護(hù)士有多少要多少”、“目前，全國各地醫(yī)院男護(hù)士還是很少，無法滿足需求，絕大多數(shù)醫(yī)院都需要專業(yè)性的男護(hù)士?！?/p>

2影響護(hù)理專業(yè)男生職業(yè)定位與生涯發(fā)展的原因分析

2.1傳統(tǒng)觀念目前影響護(hù)理專業(yè)男生職業(yè)定位與生涯發(fā)展的主要原因 調(diào)查結(jié)果顯示，如果有人需要進(jìn)行護(hù)理時(shí)，有55%以上的人會(huì)選擇女護(hù)士，僅有12%左右的人會(huì)在某些情況下選擇男護(hù)士，同時(shí)調(diào)查結(jié)果顯示，只有25%的人認(rèn)為“男生從事護(hù)理工作挺高尚的很支持”，在人們的觀念中，女護(hù)已經(jīng)成了護(hù)士的代名詞。如果男性做護(hù)理，總有人感覺不適，特別是女性，對(duì)男護(hù)的護(hù)理很吃驚且不習(xí)慣者竟占47.6%，這種世俗的傳統(tǒng)觀念給男護(hù)的發(fā)展蒙上了一層陰影，大眾對(duì)男護(hù)的看法和大多數(shù)男性普遍的社會(huì)角色導(dǎo)致男護(hù)在前進(jìn)過程中舉步維艱。

2.2社會(huì)地位低 在人們的思想意識(shí)里，護(hù)士似乎一直與“服侍”“伺候”相聯(lián)系，如果僅僅是“服侍”“伺候”人的話，他們不必要花費(fèi)三年、四年，甚至五年的時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)的護(hù)理理論知識(shí)，他們不怕臟、不怕苦、不怕累，同醫(yī)生一樣都在履行著救死扶傷的職責(zé)，都是人們幸福健康的忠誠衛(wèi)士，都體現(xiàn)了科學(xué)的發(fā)展，推動(dòng)著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步，和堅(jiān)守在其它崗位上的人一樣，他們同樣需要關(guān)注，需要尊重。

2.3社會(huì)待遇不好，工資低 傳統(tǒng)思想的束縛，男護(hù)社會(huì)地位不高的現(xiàn)實(shí)，造成了男護(hù)社會(huì)待遇不好，工資低的狀況，致使男護(hù)人才資源短缺，流失不斷加劇。由于微薄的工資，男護(hù)士在感情、生活方面也屢遭不順。這在一定程度上也影響了護(hù)理專業(yè)男生職業(yè)定位與生涯發(fā)展。

3男護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展?jié)撛趦?yōu)勢(shì)

3.1男護(hù)士進(jìn)入管理層機(jī)會(huì)多 護(hù)理管理者要具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、實(shí)踐能力，還要有奉獻(xiàn)精神，這些都與傳統(tǒng)上的男性特征相符合，而傳統(tǒng)意義上的女性特征如注重細(xì)節(jié)和情緒化，這些都會(huì)削弱女性的領(lǐng)導(dǎo)能力，成為女性職業(yè)晉升的障礙。另外男醫(yī)生一般會(huì)認(rèn)為男護(hù)士的能力比女護(hù)士強(qiáng)，所以男護(hù)士更有可能被提拔到領(lǐng)導(dǎo)階層。

3.2男護(hù)士分配的科室有利于進(jìn)入管理層 在臨床工作中，要想成為一名合格的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)具有一定的應(yīng)急能力和良好的綜合素質(zhì)。急診室、ICU等由于科室的特殊性，通常被選作新上任護(hù)理管理者鍛煉的科室。因此，在急診室、ICU等科室工作，無形中為將來成為護(hù)理管理者打下良好基礎(chǔ)。由于男護(hù)士的壓力承受能力和應(yīng)變能力普遍強(qiáng)于女性，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、現(xiàn)場(chǎng)急救、重癥監(jiān)護(hù)時(shí)，控制力、決策能力心理溝通能力都較強(qiáng)，因此，男護(hù)士多分配在節(jié)奏快、體力消耗大、工資地位稍高些的科室工作，如急診、ICU、手術(shù)室。

4幫助男護(hù)士進(jìn)行職業(yè)定位和生涯發(fā)展規(guī)劃的建議

盡管男護(hù)士有諸多潛在優(yōu)勢(shì)，但男護(hù)士的短缺和流失仍然是一個(gè)嚴(yán)峻的問題，而且男護(hù)士的辭職率也比女性高。解決方法就是利用多種手段，鼓勵(lì)更多的男性加入護(hù)士行業(yè)，同時(shí)幫助男護(hù)士進(jìn)行職業(yè)定位和生涯規(guī)劃，進(jìn)而提高男護(hù)士在護(hù)理隊(duì)伍中的比例。

4.1借助媒體宣傳 借助媒體宣傳護(hù)士行業(yè)的獨(dú)立性、挑戰(zhàn)性、靈活性，以及長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)并為他人服務(wù)的這種理念，改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)意義上女性化的護(hù)士形象。

4.2重視和關(guān)心男性護(hù)理人員 可以組建男護(hù)士協(xié)會(huì)，讓他們有種專業(yè)歸屬感；管理者應(yīng)關(guān)注男護(hù)士的需要，對(duì)男護(hù)士適度授權(quán)并委以重任。一方面通過人力資源手段提高男護(hù)士各方面的工作滿意度，另一方面鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮自己的能力，創(chuàng)造更大的價(jià)值，進(jìn)而降低離職傾向的產(chǎn)生。同時(shí)，管理者應(yīng)針對(duì)男護(hù)士的組織安全取向，履行其心理契約，在薪酬分配、保險(xiǎn)制度和工作環(huán)境等方面采取積極的手段，這樣才能讓男護(hù)士以較高的熱情投入到工作中去，進(jìn)而提高其工作滿意度。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：山東英才學(xué)院醫(yī)學(xué)院）