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        行政事業(yè)單位加強現(xiàn)代管理會計創(chuàng)新與發(fā)展的幾點認識

        2018-12-15 09:13:44孫曉麗
        財會學習 2018年26期
        關鍵詞:創(chuàng)新與發(fā)展行政事業(yè)單位

        孫曉麗

        摘要:隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展體系的不斷更新,我國經(jīng)濟體質已經(jīng)由最初的單一化經(jīng)濟轉變了多元化的體制。每個行政事業(yè)單位中的經(jīng)濟價值都是多樣化,也都開始注重現(xiàn)代化管理會計,在競爭市場比較嚴重的社會中占據(jù)重要位置。在行政事業(yè)單位的管理體系中,會計內部控制中的創(chuàng)新與發(fā)展也占據(jù)比較重要的位置。并且在目前的行政事業(yè)單位會計內部工作還是存在一些問題隱患,本文以下針對行政事業(yè)單位加強現(xiàn)代管理會計創(chuàng)新與發(fā)展的認識進行詳細分析。

        關鍵詞:行政事業(yè)單位;現(xiàn)代管理會計;創(chuàng)新與發(fā)展

        行政事業(yè)單位主要是指由我國政府采用國有資產(chǎn)設置的,從科技技術、從事教育體系以及文化等活動的社會服務理念,也是我國經(jīng)濟建設不可劃分的部分。行政事業(yè)單位內部控制主要指的體系是會計管理控制,業(yè)務控制以及管理控制等情況,并且事業(yè)單位會計內部控制才能夠實現(xiàn)財務的核心,它與業(yè)務控制有著密切的關聯(lián)。目前我國的事業(yè)單位會計內部控制作用主要是針對其他國家經(jīng)濟比較落后,還需要進一步提升發(fā)展。

        一、我國行政事業(yè)單位加強現(xiàn)代管理會計的意義

        現(xiàn)階段,我國現(xiàn)代管理會計是一門新型的學科,它是可以將現(xiàn)代管理學科與會計學科兩者很好的融合在一起,并且能夠將行政事業(yè)單位整體的管理模式發(fā)生進一步的提升,促進我國事業(yè)單位的會計管理水準。很好地服務于行政事業(yè)單位的內部控制管理水準,從而進一步的促進我國經(jīng)濟的發(fā)展前景。我國事業(yè)單位是一種服務社會的組織群體,該性質并非是盈利的機構組織,主要的服務宗旨是為了能夠提供社會相關的幫助,講究社會經(jīng)濟提升。行政事業(yè)單位可以通過運行管理會計手段,提升事業(yè)單位的控制內部現(xiàn)象,有效提高社會資源的價值,為整個事業(yè)單位的內部管理水準都達到一個高度。由于我國政治經(jīng)濟體系在不斷的改善,行政事業(yè)單位也需要加強管理,進一步完善事業(yè)單位的內部控制體系建設,而加強現(xiàn)代管理會計在事業(yè)單位的有效使用能夠根據(jù)事業(yè)單位的具體實施情況,以及外界環(huán)境的變化等定制出完善的管理計劃。管理會計與事業(yè)單位內部控制相結合,從而對待事業(yè)單位的管理模式實現(xiàn)有效的控制,及時發(fā)現(xiàn)內部問題隱患,及時調整,將事業(yè)單位的每個部門日常工程實施有效的推進,對待部門的工作業(yè)績做出科學化的合理評斷,改善事業(yè)單位原本所存在的工作效果,工作態(tài)度處于渙散的人員,需要提升事業(yè)單位工作人員的工作意識,調整組員的工作積極性,為了能夠提升社會服務的基本質量,給人們群眾帶來很多的福音。降低事業(yè)單位的問題風險情況,綜合實力得到加強現(xiàn)代管理會計,行政事業(yè)單位也會不斷壯大。

        二、行政事業(yè)單位加強現(xiàn)代管理會計存在的問題

        (一)行政事業(yè)單位管理體系存在的問題

        行政事業(yè)單位的所有權形式以及事業(yè)單位內部控制管理體系是可以直接決定事業(yè)單位應用管理會計的重要原因。由于很多行政事業(yè)單位的所有者都是來源于國家政府,事業(yè)單位的產(chǎn)權關系還不夠明確,其很難形成有效的委托和監(jiān)督等機制情況?,F(xiàn)階段行政事業(yè)單位的管理體系還不能夠完全適應社會主義市場經(jīng)濟的需求,相關的行政事業(yè)單位現(xiàn)代的管理體系存在著委托人以及代理人違規(guī)、不負責等所有侵犯利益的可能存在,行政事業(yè)單位存在大量的行政利益趨勢,并非科學性投資價值,導致給國家政府都造成了巨大的損害,行政事業(yè)單位的社會資源應用率并不高。資源浪費的可能或者是私吞的行為出現(xiàn)也都是行政事業(yè)單位比較長時間出現(xiàn)的問題。

        (二)會計創(chuàng)新體系不夠完善

        針對我國目前的行政事業(yè)單位的管理會計體系不夠完善,并沒有形成一個比較完整科學的管理計劃系統(tǒng),并在事業(yè)單位的管理會計方面受到了嚴重阻礙。只有完善建立事業(yè)單位的會計理論體系,才能夠更好地促進我國事業(yè)單位的管理會計工作順利進行實施。行政事業(yè)單位需要規(guī)劃管理會計體系,是針對事業(yè)單位管理會計學科的相關理念標準,在其科學性、全面性基礎上總結出現(xiàn)的。很多行政事業(yè)單位的規(guī)劃性都是能夠提升事業(yè)單位內部發(fā)展價值,將管理工作在單位內部控制得到有效的提升應用。

        (三)行政事業(yè)單位加強現(xiàn)代會計人員管理方面存在的問題

        在人員管理方面,事業(yè)單位要不斷地培養(yǎng)員工的職業(yè)態(tài)度,提升員工的職業(yè)素質。職業(yè)態(tài)度是一個工作人員對自己所從事工作的一個及時反饋。良好的工作態(tài)度可以讓員工積極地面對工作上的各種困難和問題,更加熱情高效是投入到工作中。而這種良好的工作態(tài)度,是本單位可以通過培養(yǎng)形成。所以在本單位的管理層中,管理人員在日常工作中也要更加注重員工的情緒控制,引導員工能夠正確地處理人際關系,熱愛生活,熱愛工作。在培養(yǎng)職業(yè)態(tài)度的同時,也要注重職業(yè)素養(yǎng)的提升。職業(yè)素養(yǎng)是一個員工在職場的綜合品質,它能夠表現(xiàn)出一個員工對職業(yè)的理解和適應能力。并且制定一套完整的績效考核管理體系,加強對員工的管理和監(jiān)督。

        三、行政事業(yè)單位加強現(xiàn)代管理會計創(chuàng)新與發(fā)展對策

        (一)提升行政事業(yè)單位會計人員的綜合性素質

        行政事業(yè)單位在目前情況下,不能將管理會計分成獨立的部分控制,事業(yè)單位需用管理會計是現(xiàn)代財務部門開設的,事業(yè)單位的管理人員需要向財務會計方面專業(yè)知識深入,甚至有時候會將財務會計人員參與到單位內部控制管理體系,涉及到其他管理層次方面的工作。事業(yè)單位的管理會計人員需要在會計整體體系具備專業(yè)性方面知識,能夠勝任的前提下,需要做到從事后記賬和算賬等工作開設,事業(yè)單位的日常掌控支出以及平時分析等方面發(fā)展。根據(jù)會計管理向綜合性的財務管理方面發(fā)展,將管理會計工作不斷地在事業(yè)單位管理體系中實施發(fā)展,從而可以有效提升行政事業(yè)單位管理會計的創(chuàng)新性。

        (二)完善事業(yè)單位的管理會計創(chuàng)新

        我國事業(yè)單位應用管理會計創(chuàng)新,首先需要對管理會計在事業(yè)單位應用價值方面的涉及,針對理論問題進行創(chuàng)新分析,建設我國事業(yè)單位的管理需求,形成現(xiàn)代管理會計理論體系的作用,為事業(yè)單位應用管理會計做出強大的理論基礎。事業(yè)單位的應用需要在內部建設與管理會計體系結合的管理制度。行政事業(yè)單位可以按照部門的需求進行完成每項業(yè)務所承擔的工作內容,并且在制定事業(yè)單位中的內部控制體系時,要嚴格控制事業(yè)單位內部的標準準則體系,將上級管理部門嚴格按照規(guī)定遵守,制定一份有效的內部控制理論說明。確保事業(yè)單位內部控制部門是負責工作管理部門,在具體實施的過程中,需要堅持原則,充分發(fā)揮事業(yè)單位內部控制的創(chuàng)新制度作用。行政事業(yè)單位在采用管理會計的過程當中需要借鑒一些其他單位的管理會計的手段,將事業(yè)單位的內部控制管理體系與管理會計運行系統(tǒng)相結合,完全編制事業(yè)單位的預算情況,并且將內部的控制系統(tǒng)與管理會計系統(tǒng)的總標準結合,與數(shù)據(jù)進行交換,可以通過對待管理會計的應用及時反射出事業(yè)單位的預算情況。明確部門的基本職責,考核每個部門的工作效率。

        (三)提升行政事業(yè)單位現(xiàn)代管理會計人員的工作意識

        在工作管理方面,事業(yè)單位一定要及時記錄每一次培訓內容,記錄已經(jīng)獲得的知識成果,然后打印出來,形成書面的方案。如規(guī)章制度、業(yè)務操作手冊、業(yè)務流程特殊要求、會計管理會議實踐知識等,這樣可以有效避免誤傳的現(xiàn)象發(fā)生。對于人員流動性較大的財務部門來講,新老員工交接時會出現(xiàn)很多的錯誤和紕漏,甚至還會出現(xiàn)新員工沒有到崗,老員工就已經(jīng)離職的現(xiàn)象,嚴重影響了事業(yè)單位工作進展。針對這一問題,事業(yè)單位可以要求工作人員每日記錄工作日志,在工作日志中詳細記錄自己的工作內容,這樣即使老員工已經(jīng)離職了,新員工也只需要看一下工作日志,就可以知道還有哪些任務沒有完成,保證財務中心的穩(wěn)定運行。另外,本單位想要促進知識在員工之間的流動,實現(xiàn)知識的共享,還可以多開展一些團隊擴展活動,這樣不僅可以給機械枯燥的工作生活帶來放松,還可以鼓勵促進成員之間的相互協(xié)作和交流。

        四、結束語

        綜合上述分析可以得知,目前我國很多行政事業(yè)單位會計內部管理中還是存在很多問題隱患,注重信息化與行政事業(yè)單位會計內部控制工作的相關內容,充分利用網(wǎng)絡科技進行加強現(xiàn)代管理會計。采用科學技術資源整合對待管理會計創(chuàng)新有良好的輔助,將極大促進我國行政事業(yè)單位的現(xiàn)代化管理模式形成現(xiàn)代化管理會計制度的建設,從而有效促進我國事業(yè)單位的長久創(chuàng)新,并且能夠提升我國整體的經(jīng)濟水平發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]梁志賢.行政事業(yè)單位加強管理會計建設研究[J].納稅,2017 (25):72-72.

        [2]張紅秀.管理會計在優(yōu)化行政事業(yè)單位財務工作中的重要性及應用[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018 (8):71.

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