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        創(chuàng)新思維、優(yōu)化品牌提升電力基建企業(yè)團青工作水平

        2018-12-14 06:21:50況旭馨
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維

        況旭馨

        中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674—1145(2018)3—136—01

        摘要 習(xí)近平總書記在十九大報告中這樣深情寄語年輕一代:“青年興則國家興,青年強則國家強。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),國家就有前途,民族就有希望。中國夢是歷史的、現(xiàn)實的,也是未來的;是我們這一代的,更是青年一代的。中華民族偉大復(fù)興的中國夢終將在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實?!笨梢哉f,團青的培養(yǎng)對我國各個方面的發(fā)展都具有十分重要的意義。本文結(jié)合多年的電力基建企業(yè)的工作,對現(xiàn)階段我們在團青培養(yǎng)中存在的問題以及如何提升團青的工作水平做系統(tǒng)的探析。

        關(guān)鍵詞 創(chuàng)新思維 優(yōu)化品牌 電力基建 團青工作

        隨著我國電力企業(yè)的不段改革深化,導(dǎo)致電力基建企業(yè)的團青在接觸工作以及理解工作階段,會出現(xiàn)比較困難的情況,同時這也是對團青工作的機遇和挑戰(zhàn),各種傳統(tǒng)的思想和方式已經(jīng)不能完全的適應(yīng)現(xiàn)現(xiàn)階段我們是工作形式的發(fā)展和客戶的要求。這就需要我們在對團青進行教育工作的時候應(yīng)該積極的去想辦法解放團青們的思想,拓展其思路,不斷的加強自身的健身從而切實做到引導(dǎo)公司廣發(fā)的團青能夠成為電力基建企業(yè)發(fā)展的主力軍。

        一、電力基建企業(yè)中團青工作的重要性

        現(xiàn)在大部分的電力基建企業(yè)中,團青占據(jù)公司總員工的大多數(shù)。并且這部分團青的特點是有著高學(xué)歷,高技術(shù)能力和高學(xué)習(xí)能力。也就是說現(xiàn)階段科技不斷發(fā)展的前提下,誰能優(yōu)先開發(fā)出對這部分團青的工作能力,誰就很有可能在之后的企業(yè)發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢。

        二、電力基建企業(yè)在對團青培育中存在的問題

        雖然現(xiàn)階段的團青在工作培養(yǎng)中之后的組織中起到生力軍的作用,但是現(xiàn)階段在團青的培養(yǎng)工作中還是存在著許多的問題。

        (一)組織觀念淡薄

        部分青年因為性格和年輕人特有的脾氣,不愿意與集體融為一體;同時共青團組織的活動也不能充分的吸引更多的年輕人加入,又有相當(dāng)一部分的團員不喜歡參加團體活動等等,都是的組織觀念淡薄的表現(xiàn),在這樣的思想下很容易對電力企業(yè)中團支部開展活動造成影響。

        (二)電力企業(yè)的基層團支部難以體現(xiàn)應(yīng)有的作用

        這是因為首先我們在電力企業(yè)中的基層團組織負責(zé)人一般是由團支書兼職的,但是團支部的各位員工在資源上面卻沒有得到相應(yīng)的傾斜和補助,導(dǎo)致其一身兼兩職并不會有很高的積極性;而補助措施的不到位造成團支部的工作效率只是一方面,另一方面就與團支部自己身上找問題,部分的團支部員工在工作階段思想單一,沒有積極且開拓的創(chuàng)新模式。

        (三)點多面廣,難以顧全

        受到基建行業(yè)特點的影響,基建行業(yè)在施工建設(shè)階段注定不能是所有人都集中在一起,這也就是說在建設(shè)中若存在安排性的工作的話就必然不能在第一時間就將之通知到位。影響團青工作的進行。

        三、如何對電力基建企業(yè)團青進行培養(yǎng)

        (一)品牌優(yōu)化,推行電力建設(shè)AIR計劃

        “AIR計劃”中的A、I、R分別對應(yīng)積極(Active)、創(chuàng)新(Innovation)、擔(dān)當(dāng)(R esponsibility),“AIR”也可譯為“天空”,總體寓意:為企業(yè)培養(yǎng)積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄耆瞬?,為青年撐起一片實現(xiàn)夢想的天空。

        (二)積極培養(yǎng)團員青年的組織概念

        1.健全組織協(xié)調(diào)機制:推動團組織層面的工作協(xié)調(diào)和資源整合,做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),讓“AIR計劃”與各類業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)相輔相成、互促共進。

        2.健全培養(yǎng)交流機制:加強對潛質(zhì)人才、業(yè)務(wù)英才、領(lǐng)軍將才三類成長主線的思考,對崗位提升、跨部門交流、成員企業(yè)間的三種交流形式的提升。

        3.健全評價激勵機制:工程項目部是青年最集中的地方,是青年歷練成長的主戰(zhàn)場,項目部團組織要把培養(yǎng)青年人才作為重點工作,公司團委要提供必要的指導(dǎo)和支持。

        (三)創(chuàng)新共青團工作的培養(yǎng)

        1.搭建導(dǎo)航成長的站臺:團青的成長是在團青工作中的一個十分重要的方式。因此在對團青培養(yǎng)的過程中應(yīng)該時刻關(guān)注對團青的成長狀況,例如及時的成立是“團青繼續(xù)教育平臺”等形式來切實關(guān)注其成長。

        2.搭建分享交流的講臺:一是開展“青年論壇”、“AIR青年說”、“創(chuàng)新咖啡屋”等活動,讓青年之間分享認知、研討難題,促進青年互學(xué)互助、共同進步。二是組建“青年講師團”,在“講授”與“聆聽”中提升自我。三是充分利用互聯(lián)網(wǎng)+多媒體手段,通過微博、微信、QQ群等平臺,構(gòu)建“E線互動”模式,為身處異地的項目一線青年架起溝通分享的橋梁。

        3.搭建比武提能的擂臺:一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,利用“號手隊崗”青年工程立功競賽的傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢,鼓勵青年在崗位實踐中“比學(xué)趕幫超”。二是聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門開展職業(yè)技能大賽、專業(yè)知識競賽、演講比賽、辯論賽等系列競賽,在項目部開展“每月一擂,越壘越高”活動,結(jié)合項目實際確?;顒映B(tài)化、長效化,讓青年在競賽中找差距、反思中求進步。

        四、結(jié)語

        綜上所述,團青的培育工作不僅僅對我們電力基建康行業(yè)有十分重要的意義,同樣也對整個社會的人才培養(yǎng)有重要的意義。團青們?nèi)羰悄軌蛟谏鐣髁x思想的熏陶之下茁壯成長,其能獨擋一面之后也定然能夠為我國的社會注意建設(shè)事業(yè)添磚加瓦,為我國的更加繁榮昌盛提供更加堅實的保證。

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