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        新零售時代下物流企業(yè)發(fā)展趨勢分析

        2018-12-12 10:32:08龔韻枝
        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2018年10期
        關(guān)鍵詞:物流企業(yè)新零售發(fā)展趨勢

        龔韻枝

        摘 要:傳統(tǒng)的零售業(yè)現(xiàn)已不能跟上時代發(fā)展的腳步,在互聯(lián)網(wǎng)推動下產(chǎn)生了“新零售”,它將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、商業(yè)的模式以及大數(shù)據(jù)等進(jìn)行集合并且創(chuàng)新,主要是為了提升用戶的體驗,不但對線上線下物流進(jìn)行結(jié)合,還將商品和物流渠道同步,從而將消費(fèi)實現(xiàn)場景化。本文從新零售出發(fā),對其驅(qū)動下的物流企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析和探索。

        關(guān)鍵詞:新零售;物流企業(yè);發(fā)展趨勢;分析

        引言

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及電商對消費(fèi)者網(wǎng)購習(xí)慣的培養(yǎng),電子商務(wù)也在快速的發(fā)展。如今,消費(fèi)者網(wǎng)購也開始注重購物體驗以及商品的質(zhì)量。從前消費(fèi)者網(wǎng)購過分看重其低廉的價格現(xiàn)象已開始轉(zhuǎn)變,逐步向高品質(zhì)、體驗式以及理性消費(fèi)邁進(jìn)。因線上電商沒有辦法讓消費(fèi)者實物體驗以及消費(fèi)者所購買到的商品質(zhì)量不能被保證,從而產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,將電商與實體店相互整合,提供高質(zhì)量的服務(wù),從而讓用戶的滿意度和體驗度大幅增加。

        一、新零售所具備的特征

        1.用戶體驗感

        傳統(tǒng)零售業(yè)將產(chǎn)品作為核心,隨著消費(fèi)者需求的多樣化,從而忽視了對消費(fèi)者真正關(guān)注的需求和體驗感。由于消費(fèi)者的需求和滿意度將會影響供應(yīng)鏈的正常運(yùn)營,在這個時代里,能讓企業(yè)持久發(fā)展的根本方法就是滿足消費(fèi)者需求和體驗感[1]。所以,新零售從消費(fèi)者自身出發(fā),將用戶需求作為驅(qū)動,提高用戶的體驗,使消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同感增強(qiáng)。

        2.渠道化

        交易的渠道化成就了新零售,變革了消費(fèi)領(lǐng)域,它不僅內(nèi)容上滿足了消費(fèi)者的需求,還從時間以及空間上為消費(fèi)者提供方便。也就是說,消費(fèi)者可以用任何方式購買到需要的商品以及服務(wù),將消費(fèi)場景實現(xiàn)化使得消費(fèi)者體驗度的增加,一些大型的實體購物中心向消費(fèi)場景化方面發(fā)展,其他一些小型的商店,在用戶體驗方面還有缺少實施場所和實施經(jīng)驗。渠道化中的交易,將虛擬場景顯示化,需要將線上的電商和線下的實體零售及體驗相互結(jié)合。

        3.融入創(chuàng)新科技

        將線上、線下以及物流進(jìn)行深度的融合,線上的零售商對線下的渠道進(jìn)行拓寬,線下的零售商對線上的渠道進(jìn)行開發(fā),實現(xiàn)互補(bǔ)以及合作共贏。首先,在高峰期的物流配送時,能夠就近配送,并且線上以及線下的產(chǎn)品可以同款同價。其次,在線上訂貨可以在就近的實體店取貨,或在線下訂貨由線上發(fā)貨等。采取多家線下以及線上零售的企業(yè)進(jìn)行合作,實現(xiàn)互補(bǔ)和共贏,使物流配送形成網(wǎng)絡(luò)[2]。這些需要通過云計算以及大數(shù)據(jù)等科學(xué)技術(shù)手段的支持才能實現(xiàn)。

        二、新零售下物流企業(yè)發(fā)展

        在全渠道化以及無邊界化的模式下,傳統(tǒng)物流不能廣泛履行約定,物流質(zhì)量的管理也存在一些問題,不能保證線上商品安全且及時地到達(dá)消費(fèi)者手中,這些問題將沒有辦法適應(yīng)新零售發(fā)展的趨勢,物流企業(yè)將有巨大的變革。

        1.企業(yè)零庫存的實現(xiàn)

        庫存可以反映出企業(yè)的運(yùn)行效率,當(dāng)庫存過多時,成本增高。當(dāng)庫存不足時,企業(yè)周轉(zhuǎn)受阻。所以,零庫存實現(xiàn)就可以滿足消費(fèi)的需求,企業(yè)獲利將會呈現(xiàn)最大化趨勢。傳統(tǒng)的從制造商源頭到經(jīng)銷商再到零售商最后到消費(fèi)者手里。新零售使中間的環(huán)節(jié)縮短,其將倉儲的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成了一種流轉(zhuǎn)的系統(tǒng),使貨物變成消費(fèi)者家中的囤貨,從而實現(xiàn)了企業(yè)零庫存的現(xiàn)象。除此之外,物流也已不是將貨物運(yùn)送到目的地那么簡單,而是將在線上下單和在線下提貨轉(zhuǎn)變成在線上下單可就近配送。從而減少貨物的積壓,也方便了消費(fèi)者。

        2.物流的智能化

        隨著科技不斷地進(jìn)步及發(fā)展,京東所使用的“無人倉”運(yùn)用人工智能法、數(shù)據(jù)感知的網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器人等,創(chuàng)造出來全自動化的倉儲系統(tǒng),使物流的智能化得到實現(xiàn)。所研發(fā)出的智能揀貨機(jī)器人提升了準(zhǔn)確率和速度,將訂單處理的效率得到提高[3]。除此之外,蘇寧將人跟著貨物跑變成貨物自動的去尋找人,使揀貨的效率有很大的提升,將信息技術(shù)作為核心,對供應(yīng)鏈的系統(tǒng)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,為智慧物流尋找出新的突破點(diǎn)。

        3.大數(shù)據(jù)

        如今,大數(shù)據(jù)在企業(yè)中發(fā)揮著承擔(dān)著極為重要的地位。新零售時代下,根據(jù)消費(fèi)者所瀏覽以及購買數(shù)據(jù)的積累,可以實現(xiàn)精準(zhǔn)化的產(chǎn)品定位,采用人工智能等科學(xué)技術(shù),使消費(fèi)者購物體驗更加人性化。比如,實體零售店,將大數(shù)據(jù)技術(shù)與交易記錄進(jìn)行結(jié)合并分析,在確定目標(biāo)產(chǎn)品、擺放的區(qū)域以及價格制定等方面給出合理的建議。電商平臺使用社交媒體、音視頻軟件以及郵件等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行信息的精確推送。在淘寶的大數(shù)據(jù)上的體現(xiàn),通過大數(shù)據(jù)資料的分析,商家可以根據(jù)數(shù)據(jù)上的顯示掌握行業(yè)發(fā)展的動態(tài)、消費(fèi)者的傾向、自身行業(yè)的排名以及消費(fèi)者購買行為等方面,從而制定出更精準(zhǔn)的營銷戰(zhàn)略及決策[4]。

        三、對物流企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)的對策

        1.加強(qiáng)政策的引導(dǎo),積極推動現(xiàn)代化物流的發(fā)展。政府應(yīng)對物流進(jìn)行合理地規(guī)劃,也可通過一些優(yōu)惠的政策吸引外資。

        2.將現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合,借鑒國外物流發(fā)展的模式,結(jié)合各地的實際情況進(jìn)行分析,使物流效率得到提高。

        3.積極對全省覆蓋的物流網(wǎng)絡(luò)信息平臺進(jìn)行搭建。

        4.加強(qiáng)與供應(yīng)商之間合作伙伴戰(zhàn)略關(guān)系的建設(shè),可以召開供應(yīng)商例會,實行表彰以及優(yōu)惠獎勵政策,讓供應(yīng)商的積極性得到調(diào)動,實現(xiàn)雙贏。

        5.將產(chǎn)、學(xué)、研進(jìn)行結(jié)合,建立現(xiàn)代化的物流開發(fā)與研究。物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)對研究的咨詢機(jī)構(gòu)、各院校以及社會相關(guān)團(tuán)體進(jìn)行融合,使其相互促進(jìn),培育出現(xiàn)代化的物流人才。

        結(jié)束語

        新零售為消費(fèi)者提供了更好地商品和體驗以及更高的性價比、更快的物流、更精準(zhǔn)的定位?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在不斷地發(fā)展,企業(yè)運(yùn)營應(yīng)當(dāng)注重用戶以及數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而優(yōu)化資源配置。同時,還要注意產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)方面,最終提升消費(fèi)者的滿意度和個性化的需求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]林睿婷.新零售時代下的物流業(yè)發(fā)展[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017,21(11):149-152.

        [2]張靖宜,張萌.淺析“新零售”時代下的新物流配送模式[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018,26(08):248-250.

        [3]褚先文,蔡逸群.論新零售時代傳統(tǒng)零售企業(yè)突圍[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2018,15(01):36-38.

        [4]林振強(qiáng),喜崇彬.新零售時代的物流發(fā)展與變革——2017中國新零售與新物流發(fā)展論壇暨第七屆中國快速消費(fèi)品供應(yīng)鏈與物流高峰會側(cè)記[J].物流技術(shù)與應(yīng)用,2017,22(06):70-77.

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