(上海理工大學(xué)管理學(xué)院 上海 200093)
房地產(chǎn)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),近十年來為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。經(jīng)過多年的發(fā)展,國(guó)內(nèi)房企已經(jīng)完成原始的資本積累,向著新的歷史時(shí)期進(jìn)發(fā),舊的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不適用于新的歷史時(shí)期[1]。截至目前,全國(guó)多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)正在或已經(jīng)開始謀求轉(zhuǎn)型。各企業(yè)轉(zhuǎn)型方向各有千秋,轉(zhuǎn)型效果也不盡相同。因此,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型方向的分析至關(guān)重要。通過分析,我們可以發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的盲目與不足,幫助企業(yè)制定更合理的發(fā)展戰(zhàn)略,以有利于維持房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)久穩(wěn)定健康發(fā)展和房地產(chǎn)長(zhǎng)效調(diào)控機(jī)制順利運(yùn)行,同時(shí)也為其他行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供思路。
本文第一部分為文獻(xiàn)綜述;第二部分為研究方法簡(jiǎn)介;第三、四部分為實(shí)證分析;最后一部分為結(jié)論與建議。
對(duì)于行業(yè)或者企業(yè)轉(zhuǎn)型的研究,目前學(xué)者們多采用DEA技術(shù)。DEA技術(shù)的應(yīng)用分為微觀應(yīng)用與宏觀應(yīng)用,大都是基于DEA數(shù)據(jù)本身進(jìn)行判斷,或分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)占比,或考慮數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。
微觀上,DEA-Malmquist指數(shù)法在各行業(yè)運(yùn)用比較廣泛。例如:在軍工類,胡紅安[2]通過對(duì)47家上市軍工企業(yè)的分布區(qū)域進(jìn)行分析,認(rèn)為我國(guó)軍工上市企業(yè)的技術(shù)效率和規(guī)模效率處于較高水平;在交通運(yùn)輸業(yè),李守林等[3]通過DEA-Malmquist指數(shù)分析法發(fā)現(xiàn)2010—2016年我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)平均全要素生產(chǎn)率整體呈下降趨勢(shì),其轉(zhuǎn)型方向是更加充分地利用各項(xiàng)要素。
宏觀上,董曉慶[4]對(duì)13年的數(shù)據(jù)進(jìn)行了計(jì)算分析。根據(jù)所得的創(chuàng)新效率M值,其認(rèn)為國(guó)企與民企的創(chuàng)新效率存在著顯著的差別,相對(duì)來講民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新效率更高。不僅是企業(yè)效率,政策效率也可以通過DEA來分析。如李健英等[5]對(duì)上市公司創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行DEA研究,從整體行業(yè)與個(gè)別企業(yè)兩方面分析了目前我國(guó)創(chuàng)新存在的問題以及企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。
目前已有學(xué)者將聚類思想引入效率分析領(lǐng)域。黃賢鳳等[6]運(yùn)用DEA最優(yōu)分割聚類思想分析中國(guó)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率,得出的結(jié)論是我國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新效率較低,提高制造業(yè)創(chuàng)新效率的關(guān)鍵在于提高規(guī)模效率。但是,目前尚無將復(fù)雜算法理論與DEA-Malmquist模型結(jié)合起來研究不同企業(yè)、不同行業(yè)乃至不同城市的行為特征的文獻(xiàn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,將機(jī)器學(xué)習(xí)理論引入數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)行為共性,從而對(duì)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)或?qū)Πl(fā)展趨勢(shì)做出判斷有一定的必要性。
同時(shí),通過文獻(xiàn)梳理,筆者發(fā)現(xiàn)對(duì)近幾年房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型效率進(jìn)行研究的文獻(xiàn)也甚少。原因可能有以下幾點(diǎn):首先,判斷轉(zhuǎn)型時(shí)間點(diǎn)有困難。2014年之前房地產(chǎn)業(yè)處于黃金時(shí)期,那時(shí)鮮有企業(yè)思考轉(zhuǎn)型的問題[7]。其二,即使有的房地產(chǎn)企業(yè)正在或已經(jīng)轉(zhuǎn)型,但由于房地產(chǎn)企業(yè)普遍體量大,其轉(zhuǎn)型所需時(shí)間相對(duì)較久,動(dòng)作相對(duì)較慢,因此對(duì)短時(shí)間的階段性行為難以做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。其三,由于房地產(chǎn)業(yè)回款慢、經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng),因此難以通過幾個(gè)月,甚至一兩年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型效果做出評(píng)價(jià)。
Malmquist指數(shù)法最早由Caves(1982)提出。該方法是DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)圖分析法的延伸,但最初該理論并不完善,無法用于實(shí)際測(cè)度。Fare等[8]基于DEA的方法對(duì)Malmquist指數(shù)進(jìn)行了擴(kuò)展,構(gòu)造了從t期到t+1期的規(guī)模效率不變(CRS)的Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)公式,如下式:
式中:Dt(xt,yt)、Dt(xt+1,yt+1)分別指以t期的技術(shù)為參考(即以t期的數(shù)據(jù)為參考集)時(shí),t期和t+1期的決策單元的距離函數(shù);Dt+1(xt+1,yt+1)、Dt+1(xt,yt)含義相似。根據(jù)Fare等在VRS的假設(shè)下,將Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)分解為技術(shù)效率(Effch)和技術(shù)進(jìn)步(Techch)兩部分,其中技術(shù)效率又可進(jìn)一步分解為純技術(shù)效率(Pech)和規(guī)模效率(Sech),上式可以分解為:
Malmquist指數(shù)方法為分析決策單元(DMU)的全要素效率變化提供了便利的工具。根據(jù)該方法,不僅可以通過技術(shù)進(jìn)步(Techch)指標(biāo)衡量上市房地產(chǎn)企業(yè)近年來的技術(shù)變化情況,還可以將技術(shù)效率(Effch)進(jìn)一步分解為純技術(shù)效率(Pech)和規(guī)模效率(Sech),并得出全要素生產(chǎn)率(Tfpch),從而可以從更多的角度去考察房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)、效率等方面的變化。
為了挖掘房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型之路的共性,本文擬采用聚類分析法對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)與要素生產(chǎn)率進(jìn)行歸納。目前常用的聚類算法有K-Means與DBSCAN算法。因?yàn)镵-means方法中初始聚類中心的選擇會(huì)對(duì)聚類的結(jié)果產(chǎn)生一定的影響,同時(shí)本研究并不能事先確定最終簇的個(gè)數(shù),因此,用DBSCAN算法進(jìn)行聚類分析是一個(gè)更好的選擇。
DBSCAN(Density-based spatial clustering ofapplications with noise)是Martin Ester、Hans-PeterKriegel等人于1996年提出的基于密度空間數(shù)據(jù)的聚類方法。該算法將具有足夠高密度的區(qū)域作為距離中心,并不斷向外擴(kuò)展該區(qū)域。算法的核心理論為:在一個(gè)聚類中,任何一個(gè)點(diǎn)都可被視為核心。同時(shí)該方法引入簇的定義,將一個(gè)類別劃為一簇。簇是有足夠高的密度的一個(gè)區(qū)域。該算法可在有噪聲的空間數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)任意形狀的聚類簇。其突出優(yōu)點(diǎn)在于在進(jìn)行聚類運(yùn)算之前不需要給出要?jiǎng)澐值木垲悅€(gè)數(shù)。
其算法流程如下:
輸入Data,一個(gè)包含n個(gè)對(duì)象的數(shù)據(jù)集
eps:半徑參數(shù)
MinPts:鄰域密度閾值
1)DBSCAN通過檢查數(shù)據(jù)集中每點(diǎn)的Eps鄰域來創(chuàng)建簇,如果點(diǎn)p的Eps鄰域包含的點(diǎn)多于MinPts個(gè),則創(chuàng)建一個(gè)以p為核心對(duì)象的簇;
2)DBSCAN聚集從這些核心對(duì)象直接密度可達(dá)的對(duì)象,遍歷每一個(gè)點(diǎn),這個(gè)過程可能涉及一些密度可達(dá)簇的合并;
3)當(dāng)沒有新的點(diǎn)添加到任何簇時(shí),將所有的點(diǎn)分為核心點(diǎn)、邊界點(diǎn)和噪點(diǎn),算法結(jié)束。
通過DBSCAN算法,可以發(fā)現(xiàn)空間中點(diǎn)的聚集性。本文將決策單元視為空間中的點(diǎn),從一個(gè)新的視角分析不同決策單元的行為特性、歸納決策單元的行為共性。
對(duì)于房地產(chǎn)這類高資金杠桿、高資金風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)來說,資金的周轉(zhuǎn)至關(guān)重要。對(duì)于所有企業(yè)來說,無論轉(zhuǎn)型方向如何,其首要目標(biāo)在于獲得盡可能多的利潤(rùn),以便在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地,房地產(chǎn)行業(yè)尤甚。無論是前期開發(fā)土地項(xiàng)目還是中后期運(yùn)營(yíng),抑或是轉(zhuǎn)型擴(kuò)張,房地產(chǎn)企業(yè)都需要大量的資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)。因此,本文選取房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資金周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及資產(chǎn)負(fù)債率作為投入指標(biāo),將每股收益、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率以及銷售凈利率作為產(chǎn)出指標(biāo),將每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)視為一個(gè)決策單元(DMU)。收集數(shù)據(jù)后對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理,以便于計(jì)算。
本文選取在上市公司名錄下申萬一級(jí)行業(yè)房地產(chǎn)類的所有企業(yè)。剔除ST及數(shù)據(jù)嚴(yán)重缺失的企業(yè),將92家上市房地產(chǎn)企業(yè)作為樣本。所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均來源于Wind數(shù)據(jù)庫(kù)。
考慮到房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型速度慢,具有投入產(chǎn)出的時(shí)滯效應(yīng),因此設(shè)定滯后期為一年,即取2013年的投入指標(biāo)對(duì)應(yīng)2014年的產(chǎn)出指標(biāo),2016年的投入指標(biāo)對(duì)應(yīng)2017年的產(chǎn)出指標(biāo),其余同理。
利用 DEAP2.1軟件對(duì)92家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2014—2017年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分年度的 Malmquist指數(shù)分析,結(jié)果見表1。
表1 分年全部樣本企業(yè)DEA-Malmquist 值及分項(xiàng)變化表
注:表格中的數(shù)據(jù)為 DEAP2.1軟件的輸出結(jié)果。表中數(shù)據(jù)為相應(yīng)變量的變動(dòng)率,如 2014—2015 年的全要素生產(chǎn)率一欄為“1.004”,是指 2014—2015年全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)0.4%。均值為歷年幾何平均值。
表1表示各年全部樣本企業(yè)TFP平均值及其分解值變動(dòng)率。從中可以發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn):1)從時(shí)間序列上分析,2014—2017年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的平均TFP下降了0.7%,其中技術(shù)效率平均增長(zhǎng)率為-0.1%,技術(shù)進(jìn)步平均增長(zhǎng)率為-0.6%。通過分析可知,技術(shù)效率與技術(shù)進(jìn)步都導(dǎo)致我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的TFP負(fù)增長(zhǎng),而技術(shù)進(jìn)步是導(dǎo)致我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)TFP下降的主要原因。結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際可以知道,房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)值低的原因主要有以下幾方面:從建工方面看,裝配式住宅等綠色建筑技術(shù)剛剛興起,BIM技術(shù)尚未得到廣泛應(yīng)用;從管理方面分析,我國(guó)地產(chǎn)行業(yè)還處于粗放式發(fā)展階段,尚未進(jìn)行大規(guī)模的行業(yè)整合,不少房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式較落后,甚至有的企業(yè)只考慮擴(kuò)張而不重視內(nèi)部管理技術(shù)。2)從各年截面時(shí)間數(shù)據(jù)來分析,2014年上市房地產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,而2017年退步明顯,房地產(chǎn)企業(yè)的TFP負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)逐漸加大,除技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)外的其他三項(xiàng)與上一年表現(xiàn)相近。2014年房地產(chǎn)調(diào)控措施趨緊,房地產(chǎn)行業(yè)高速擴(kuò)張的黃金時(shí)期結(jié)束,因此企業(yè)需要充分利用已有資源,調(diào)整戰(zhàn)略,主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型,行為上趨于穩(wěn)定發(fā)展,以求渡過難關(guān),因而行業(yè)總體TFP相對(duì)較好。2017年TFP同比下降2.5%,主要原因在于技術(shù)進(jìn)步趨緩。在2016—2017年,房?jī)r(jià)快速增長(zhǎng),由于市場(chǎng)的火爆,房地產(chǎn)企業(yè)為了迎合市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品更多的是追求量而不是質(zhì),企業(yè)無暇顧及技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)以及外部知識(shí)的吸收消化,因而導(dǎo)致行業(yè)全要素生產(chǎn)率下降。3)從具體指標(biāo)看,三年來,房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)得分逐年降低。這表明兩點(diǎn):第一,在行業(yè)低迷時(shí)大部分房地產(chǎn)企業(yè)的選擇是節(jié)省開支以及從企業(yè)內(nèi)部挖潛,以提高要素利用率。此時(shí)企業(yè)有尋求技術(shù)突破,進(jìn)行集團(tuán)性轉(zhuǎn)型升級(jí),使企業(yè)規(guī)模保持穩(wěn)定或穩(wěn)步增長(zhǎng)的需求,全行業(yè)的各項(xiàng)要素能夠被充分利用。第二,當(dāng)行業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展階段,企業(yè)追求高速發(fā)展,無暇顧及技術(shù)進(jìn)步,導(dǎo)致整體生產(chǎn)率下降。兩相比較,我們可以發(fā)現(xiàn),技術(shù)進(jìn)步在房地產(chǎn)行業(yè)起到重要的作用,而行業(yè)的趨勢(shì)決定了技術(shù)進(jìn)步的程度。另外,我們還可以發(fā)現(xiàn),規(guī)模效率這一項(xiàng)三年來始終大于1,這也證實(shí)了房地產(chǎn)行業(yè)各企業(yè)都在努力擴(kuò)大規(guī)模,以便在增長(zhǎng)空間愈發(fā)有限的市場(chǎng)中擴(kuò)大影響力。
表2 92家房地產(chǎn)上市公司2014—2017年間平均全要素生產(chǎn)率及其分解值
續(xù)表2
注:表中數(shù)據(jù)為各公司2014—2017年各項(xiàng)指標(biāo)平均值,均為DEAP2.1軟件的輸出結(jié)果。
表2是92家上市房地產(chǎn)企業(yè)各自的平均全要素生產(chǎn)率及其分項(xiàng)指標(biāo)的歷年均值。我們可以看到,共有25家企業(yè)TFP大于1,占比為27.7%,這說明房地產(chǎn)行業(yè)的要素利用率處于顯著較低水平,有待進(jìn)一步提高。
從分項(xiàng)指標(biāo)看,三年來沒有技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)高達(dá)70家,占比為76.09%。相應(yīng)的,在規(guī)模效率指標(biāo)中,三年來均值大于1的企業(yè)多達(dá)68家,占比73.91%。數(shù)據(jù)驗(yàn)證了前文所述,即無論是行業(yè)快速發(fā)展時(shí)還是相對(duì)低迷時(shí),相當(dāng)多的房地產(chǎn)企業(yè)都在力求擴(kuò)大規(guī)模。在高速擴(kuò)張的過程中,僅有少數(shù)企業(yè)兼顧到技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步。當(dāng)所有企業(yè)技術(shù)效率相同、規(guī)模都在擴(kuò)張時(shí),技術(shù)進(jìn)步這一項(xiàng)的差距就會(huì)造成企業(yè)之間TFP的巨大差別。
從表2中可以發(fā)現(xiàn),在易居研究院《2017房地產(chǎn)行業(yè)500強(qiáng)》排行榜上處于前50且在內(nèi)地上市的企業(yè)在本表中的排名卻并不名列前茅,這也從側(cè)面驗(yàn)證了大型企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)普遍存在轉(zhuǎn)型方向較難把握、轉(zhuǎn)型速度較慢等困難。而小型企業(yè)相較于大型企業(yè)而言,公司組織層級(jí)以及業(yè)務(wù)量少,上下級(jí)之間溝通速度快,因此可以在短時(shí)間內(nèi)做出決策,迅速改變主營(yíng)業(yè)務(wù)方向,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
為了更直觀地分析房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型效果,將前文所述的投入指標(biāo)與通過DEAP2.1軟件計(jì)算所得的全要素生產(chǎn)率值進(jìn)行歸一化處理后導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù),通過MATLAB 2017a編程后進(jìn)行DBCSAN聚類分析。
首先,將通過歸一化處理的各項(xiàng)DEA投入指標(biāo)的幾何均值與當(dāng)年TFP值同時(shí)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行聚類分析,得到一個(gè)92×7矩陣,經(jīng)過DBCSAN算法聚類分析,輸出結(jié)果為:
>> main
class contains:
there are 1 classes totally.
best MinPts is 88.000000.
best eps is 0.794751.
即所有房地產(chǎn)企業(yè)可分為一個(gè)簇。這說明在將房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)、TFP看作七維空間時(shí),空間中點(diǎn)的歐拉距離相差無幾,即各企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式之間區(qū)別不大。也就是說,在現(xiàn)在的時(shí)點(diǎn),房地產(chǎn)業(yè)仍未產(chǎn)生一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)進(jìn)步的企業(yè)集團(tuán)。
在具體指標(biāo)的分析方面,經(jīng)過對(duì)算法和投入數(shù)據(jù)的不斷試驗(yàn)與改進(jìn),最終選取TFP與資產(chǎn)負(fù)債率(DAR)作為二維坐標(biāo)系的橫縱坐標(biāo),當(dāng)MinPts=5時(shí),得出圖1所示的較優(yōu)結(jié)果。
圖1 聚類分析結(jié)果圖注:圖中斜線為方便讀者閱讀所畫,原圖中并沒有此斜線。
如圖1所示,總體來看,在房地產(chǎn)行業(yè)中,大部分企業(yè)對(duì)TFP和DAR的選擇集中于0.975 圖2a 聚類分析演變過程系列圖(2014年) 圖2b 聚類分析演變過程系列圖(2015年) 圖2c 聚類分析演變過程系列圖(2016年) 我們可以將房地產(chǎn)企業(yè)按轉(zhuǎn)型方向大致分為兩個(gè)集團(tuán),圖1斜線左上方的十字箭頭構(gòu)成簇A,圖1斜線右下方十字箭頭構(gòu)成簇B。簇A中企業(yè)TFP基本都小于1,同時(shí)資產(chǎn)負(fù)債率較高;而簇B中企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較低的同時(shí),TFP值約為1或大于1。這說明雖然整體并無太大差別,然而通過細(xì)分,我們可以看出房地產(chǎn)企業(yè)還是采取了兩種轉(zhuǎn)型方式:一種是以高杠桿、低要素利用率為特點(diǎn)的簇A;一種以低杠桿、高要素利用率為特點(diǎn)的簇B。 我們可以通過分析企業(yè)的微觀行為來觀察行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。簇A中的代表性企業(yè)有泰禾集團(tuán)、招商蛇口、世茂地產(chǎn)和保利地產(chǎn),這類企業(yè)通過高杠桿、快速融資實(shí)現(xiàn)企業(yè)體量的快速擴(kuò)張;而簇B的代表性企業(yè)為萬科以及一些深耕所在區(qū)域的中小型房企,由于企業(yè)的文化、企業(yè)組織架構(gòu)的差別,這類企業(yè)相對(duì)于前述企業(yè)有著高要素利用率的優(yōu)勢(shì)。 結(jié)合前文強(qiáng)調(diào)的技術(shù)進(jìn)步率,我們可以發(fā)現(xiàn):在簇A中的企業(yè)技術(shù)進(jìn)步率普遍較低,例如代表性企業(yè)泰禾集團(tuán)為0.989,招商蛇口為0.989,世茂地產(chǎn)為0.993,保利地產(chǎn)為0.993;而在簇B中,大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步率在0.995以上。企業(yè)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率的認(rèn)識(shí)影響了企業(yè)的行為,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的不同,進(jìn)而使企業(yè)存貨的安全邊際也發(fā)生變化。一些企業(yè)認(rèn)為重視技術(shù),擁有足夠強(qiáng)的技術(shù)壁壘的保護(hù),企業(yè)就有足夠的能力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活;而另一些企業(yè)認(rèn)為可以先通過跨越式發(fā)展增加企業(yè)的體量,當(dāng)企業(yè)的體量足夠大時(shí),再重視技術(shù),這也不失為一種生存之道。 在綜合前述文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本文根據(jù)DEA-Malmquist值與DBSCAN聚類算法,基于92家房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型效率、行為進(jìn)行分析,并且對(duì)DEA數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入挖掘,得到以下結(jié)論: 第一,房地產(chǎn)行業(yè)總體TFP在2014—2017年呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì),這意味著房地產(chǎn)行業(yè)要素利用不完全。近三年,國(guó)家出臺(tái)了一系列經(jīng)濟(jì)政策,而房地產(chǎn)行業(yè)大部分房企沒有能夠很好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境,造成行業(yè)各項(xiàng)要素總體利用率較低。 第二,房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)同其他行業(yè)一樣,在盲目擴(kuò)張時(shí)忽略了技術(shù)進(jìn)步的重要性。而當(dāng)藍(lán)海轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海時(shí),企業(yè)前期的技術(shù)積累才能體現(xiàn)出作用。全要素生產(chǎn)率的改變只是表面現(xiàn)象,更深層次是企業(yè)對(duì)于技術(shù)進(jìn)步的態(tài)度。 第三,通過聚類分析,本文認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型主要存在兩種路徑,目前無法判斷這兩種轉(zhuǎn)型方向的優(yōu)劣,也無法評(píng)價(jià)哪種方向更適合哪一類企業(yè)。企業(yè)需要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)狀況與外部環(huán)境進(jìn)行考量,然后選取一個(gè)適合自身?xiàng)l件的方向確定發(fā)展戰(zhàn)略。 綜合上述分析,本文對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)給出以下建議: 首先,轉(zhuǎn)型方向涉及多方面的因素,如行業(yè)特點(diǎn)、外部環(huán)境、政策影響、企業(yè)文化等等,但是,當(dāng)企業(yè)明確了轉(zhuǎn)型的方向與目的時(shí),就要堅(jiān)持下去,切不可輕易地半途而廢。 其次,無論轉(zhuǎn)型方向如何,技術(shù)進(jìn)步都是決定企業(yè)要素生產(chǎn)率乃至發(fā)展前景的決定性因素。房地產(chǎn)企業(yè)首先應(yīng)加快適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)特征,提高自身適配性,努力增強(qiáng)自身適應(yīng)能力。無論市場(chǎng)環(huán)境如何,應(yīng)該始終堅(jiān)持以技術(shù)提升為要點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,追求規(guī)模效率與技術(shù)利用率的穩(wěn)步增長(zhǎng),以提高全要素利用率。對(duì)于高杠桿的激進(jìn)型與低杠桿的穩(wěn)定型轉(zhuǎn)型模式,企業(yè)在進(jìn)行選擇時(shí)需要結(jié)合外部環(huán)境與內(nèi)部機(jī)制仔細(xì)斟酌。5 結(jié)論與建議