劉莎
中圖分類號:F713 文獻標識碼:A
內(nèi)容摘要:近年來,垂直電商市場由于受到各種因素的影響導致其發(fā)展緩慢,不論是垂直B2B電子商務(wù)還是垂直B2C電子商務(wù),都處于發(fā)展瓶頸期。而“粉絲經(jīng)濟”能夠提升用戶粘度,有利于優(yōu)化品牌營銷,塑造品牌口碑,從而帶動電商市場垂直化發(fā)展。本文首先對垂直B2B電子商務(wù)和垂直B2C電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,然后分析了“粉絲經(jīng)濟”與垂直電商結(jié)合的可行性,最后提出基于“粉絲經(jīng)濟”的電商市場垂直化發(fā)展的策略,希望能夠為垂直電商市場的健康發(fā)展提供有效借鑒。
關(guān)鍵詞:粉絲經(jīng)濟 電子商務(wù) 垂直化
前言
垂直電商專注于某一細分領(lǐng)域,其最大的優(yōu)勢是具有專業(yè)性。然而相對品類齊全的綜合電子商務(wù)來說,垂直電商在一定程度上缺乏競爭力,尤其對于淘寶、京東等已經(jīng)逐漸涉及各個垂直市場的大型綜合電商而言,中小型電商的垂直化發(fā)展更是困難重重?!胺劢z經(jīng)濟”的出現(xiàn),給電商垂直化發(fā)展開拓了一片新天地,有效制造“粉絲經(jīng)濟”能夠促進電商垂直化發(fā)展。和傳統(tǒng)制造業(yè)不同,“粉絲經(jīng)濟”基于粉絲對偶像、品牌的認同從而產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈條。在“粉絲經(jīng)濟”下,參與者均可獲益,即無論是明星、娛樂公司還是經(jīng)營者和消費者均相互獲益并相互消費?!胺劢z經(jīng)濟”有助于促進我國經(jīng)濟發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,拓寬就業(yè)渠道。因此,有關(guān)方面需要認真思索如何確?!胺劢z經(jīng)濟”的健康有序發(fā)展并發(fā)揮其在經(jīng)濟和社會方面的效益。我國“粉絲經(jīng)濟”具有極大發(fā)展?jié)摿?,未來幾年,將會步入發(fā)展的快車道,特別是通過網(wǎng)絡(luò)媒體,能夠在較短時間內(nèi)迅速形成知名品牌,這和原有的品牌形成模式不同,粉絲成為品牌形成的主力已成為必然。在此背景下,基于“粉絲經(jīng)濟”探討電商市場垂直化發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。
“粉絲經(jīng)濟”的定義及發(fā)展情況
(一)“粉絲經(jīng)濟”的定義
“粉絲經(jīng)濟”指基于粉絲與被關(guān)注者關(guān)系的經(jīng)營行為,它借助用戶忠誠度的提高和口碑效應(yīng)來謀取經(jīng)濟利益和社會效益。因此“粉絲經(jīng)濟”應(yīng)當具備三個特征:首先是粉絲并非指消費者、用戶、品牌追隨者,而應(yīng)當指與品牌具有情感紐帶的受益者,因此粉絲可以視為與品牌共同發(fā)展、成長的重要角色。其次,“粉絲經(jīng)濟”是建立在粉絲智商的一種經(jīng)濟現(xiàn)象,即將與品牌有情感紐帶的受益者聚集在一起,形成一個大的商業(yè)環(huán)境,從而實現(xiàn)利益的獲取。最后,“粉絲經(jīng)濟”的形態(tài)并非只存在于企業(yè)與粉絲之間,也存在于粉絲與粉絲之間,個人與粉絲之間,在“粉絲經(jīng)濟”當中粉絲也是利益創(chuàng)造者,與普通經(jīng)濟現(xiàn)象不同,“粉絲經(jīng)濟”更能體現(xiàn)粉絲個人在經(jīng)濟現(xiàn)象中的作用。因此“粉絲經(jīng)濟”具有經(jīng)濟屬性與文化屬性的雙重特點。
(二)“粉絲經(jīng)濟”的發(fā)展情況
“粉絲經(jīng)濟”最初誕生于二十世紀八九十年代的日本和韓國,日本開創(chuàng)了偶像養(yǎng)成文化,通過培養(yǎng)偶像團隊讓粉絲見證其成長,通過粉絲會員制以及倡導粉絲購買正版產(chǎn)品來獲得收益。而在韓國,則是由韓國娛樂公司推出的偶像組合催生了影院文化,以有組織的粉絲行為或活動表達對偶像的支持。而隨著日韓兩國“粉絲經(jīng)濟”的逐漸壯大,其對我國的影響也逐漸顯現(xiàn)。2005年我國大型音樂節(jié)目超級女聲的播出培養(yǎng)了一大批忠實的粉絲,粉絲團體形成一定的規(guī)模,開始自發(fā)組織并運作,通過短信投票的方式來產(chǎn)生收益。而今,隨著“粉絲經(jīng)濟”的發(fā)展,“粉絲經(jīng)濟”的外延逐漸得到延伸。下文就以網(wǎng)紅經(jīng)濟與電子產(chǎn)品的“粉絲經(jīng)濟”為例來進行分析。
以網(wǎng)紅經(jīng)濟為例。2016年是網(wǎng)紅經(jīng)濟的爆發(fā)元年,根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展洞察報告》顯示,從2016年到2017年,微博上10萬粉絲以上的網(wǎng)紅數(shù)量增長了57.4%,而網(wǎng)紅擁有的粉絲總數(shù)量也從3.9億增長到4.7億。網(wǎng)紅“粉絲經(jīng)濟”的發(fā)展是通過網(wǎng)紅生產(chǎn)內(nèi)容,讓粉絲產(chǎn)生共鳴,通過網(wǎng)紅的個人魅力提升粉絲忠誠度,最終通過多種渠道實現(xiàn)收益與內(nèi)容傳播,如品牌推廣、拍攝視頻甚至是自創(chuàng)品牌等。根據(jù)2017年新浪微博發(fā)布的《最具商業(yè)價值紅人榜TOP10》公布的數(shù)據(jù),張沫凡成為商業(yè)價值最高的網(wǎng)紅,目前她的粉絲高達650萬,她創(chuàng)建的自主品牌美沫艾莫爾,在未拿到任何投資的情況下在2016年實現(xiàn)營收1.2億元。由此可見,網(wǎng)紅“粉絲經(jīng)濟”擁有極高的變現(xiàn)能力。
以電子產(chǎn)品的“粉絲經(jīng)濟”為例。蘋果手機的粉絲被稱為“果粉”,而“果粉”也是目前電子產(chǎn)品領(lǐng)域中影響力最大的粉絲群體之一。果粉是蘋果手機的忠實擁躉,蘋果通過新品發(fā)布會與粉絲實現(xiàn)互動,并通過保持穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)與價格為粉絲提供購買其產(chǎn)品的理由,而蘋果的“粉絲經(jīng)濟”與同行業(yè)內(nèi)其他品牌“粉絲經(jīng)濟”最大的區(qū)別在于蘋果通過保持自身的格調(diào)和檔次來維持品牌形象,因此其粉絲具有極高的粘度。根據(jù)蘋果手機財報數(shù)據(jù)顯示,蘋果公司2017年全部產(chǎn)品和服務(wù)總體收入達到529億美元,比2016年同期增長5%。可見電子產(chǎn)品領(lǐng)域通過塑造產(chǎn)品品牌形象來吸引大量粉絲并形成粉絲群體,以此為企業(yè)帶來大量的營收。
通過上述案例可以看出,當前“粉絲經(jīng)濟”已經(jīng)成為市場經(jīng)濟中的重要部分。在電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的時期,“粉絲經(jīng)濟”與電子商務(wù)作為經(jīng)濟發(fā)展的兩大趨勢,將兩者結(jié)合起來進行探討具有重要意義。
電商垂直化發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)電商垂直化定義
垂直化通常指將同一分銷渠道內(nèi)的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商和零售商劃分為一體。電商垂直化是相對電商綜合化而言的,主要是指電子商務(wù)的類型和產(chǎn)品范圍較為單一卻深入某一領(lǐng)域。垂直電子商務(wù)的特點是經(jīng)營同類產(chǎn)品,在選擇細分市場時也是主要深入研究某些特定人群的需求,提供專業(yè)性的產(chǎn)品或者服務(wù)。也因為專業(yè)和專一的特點,垂直電商吸引了很多消費者前來消費,也促進了電商垂直化的發(fā)展。
(二)電商垂直化發(fā)展情況
1.B2B垂直化發(fā)展。近幾年,B2B電子商務(wù)得到快速發(fā)展。從中國電子商務(wù)研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,從2010年到2016年,我國B2B電子商務(wù)交易規(guī)模從5.0萬億元上升到18.6萬億元,年均增長率約為45.16%;2010年到2016年,我國B2B電子商務(wù)市場收入規(guī)模從63.1億元增長到304.5億元,年均增長率約為63.76%。B2B電子商務(wù)平臺得到前所未有的發(fā)展。從發(fā)展趨勢來看,B2B信息化服務(wù)正走向垂直化發(fā)展的道路。B2B競爭的已經(jīng)不是B2B電子商務(wù)平臺的信息量,而是將電商看成一個生態(tài)系統(tǒng),其所具備的綜合性服務(wù)能力是否能最大程度地滿足客戶需求。B2B電子商務(wù)垂直化發(fā)展主要體現(xiàn)在B2B模式垂直貫穿電子商務(wù)這個生態(tài)系統(tǒng),從上層供應(yīng)鏈貫穿到底層生產(chǎn)端,并提供中間的一系列服務(wù),如倉儲、物流、信貸等。垂直類B2B基于對不同行業(yè)的精準關(guān)注,由此形成了不同于以往的供應(yīng)鏈模式,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)。就B2B電商平臺淘金地來說,該平臺基于我國規(guī)模最大的珠寶交易市場“水貝”,并借助電子市場“華強北”商城,對珠寶、電子產(chǎn)品、服飾、機械設(shè)備、五金安防、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域進行深入細分,借助電子商務(wù)孵化園,有力推動了中小企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。
在艾瑞咨詢2017年的數(shù)據(jù)中,在我國垂直B2B電子商務(wù)企業(yè)估值評價中,找鋼網(wǎng)已經(jīng)從榜首跌至第二,中商惠民一躍成為第一。究其原因,找鋼網(wǎng)是鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站,早已探索出相對成熟的商業(yè)模式,新進入者無太多的生存和創(chuàng)新空間;而中商惠民是快消品行業(yè),自成立以來,憑借回歸商業(yè)本質(zhì)的態(tài)度對行業(yè)內(nèi)痛點做精準把控,通過建立B2B2C渠道閉環(huán),極大改善了服務(wù)質(zhì)量,建立了生產(chǎn)端到消費端的社區(qū)商業(yè)閉環(huán)。
2.B2C垂直化發(fā)展。國內(nèi)垂直B2C電子商務(wù)平臺有很多,如唯品會、聚美優(yōu)品、紅孩子、樂趣網(wǎng)、凡客誠品等。從目前情況看,垂直B2C電商的發(fā)展情況不容樂觀,其主要原因是淘寶、京東等大型綜合電子商務(wù)平臺的打壓,這二者占據(jù)電子商務(wù)市場交易規(guī)模的70%以上,并且在各個垂直領(lǐng)域都進行了深入發(fā)展,不斷擴大垂直領(lǐng)域的市場份額,給其他B2C電子商務(wù)平臺的垂直化發(fā)展帶來了極大挑戰(zhàn)。
作為垂直B2C電子商務(wù)平臺的代表,唯品會和聚美優(yōu)品近兩年的發(fā)展面臨著瓶頸。唯品會在細分領(lǐng)域上定位為“女裝特賣”,通過垂直化發(fā)展,成立三年即在美國上市,并且進入我國電商平臺前三的行列,也成為全世界最大的特賣平臺,尤其在2014年達到高峰,市值超過千億元。然而從艾瑞咨詢2017年的數(shù)據(jù)可以看到,在2017年第一季度我國B2C電子商務(wù)交易規(guī)模達到7070.8億元,而唯品會卻只占比3.7%,相對2014年高峰期季度占比的8.4%,唯品會在B2C市場的占有率大幅度降低。同樣的垂直B2C電子商務(wù)平臺還包括聚美優(yōu)品,從數(shù)據(jù)可看出在2017年第一季度中,聚美優(yōu)品只占我國B2C市場交易規(guī)模的0.2%,其市值也在快速下跌。因此,這些典型的垂直B2C電商是該繼續(xù)保持垂直的優(yōu)勢還是增加品類、擴大領(lǐng)域,是關(guān)乎垂直B2C電子商務(wù)平臺發(fā)展的關(guān)鍵問題。B2C電子商務(wù)市場上目前也出現(xiàn)了藍海,即母嬰電商和生鮮電商等新興垂直電子商務(wù)平臺逐漸興起,但這類新興垂直電子商務(wù)平臺看似呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢,然而生鮮電商同質(zhì)化嚴重、缺乏核心競爭力、滲透率低,母嬰商品電商價格戰(zhàn)激烈,加上受到跨境電商新政的影響,這些新興B2C電子商務(wù)的垂直化發(fā)展也面臨考驗。
(三)總結(jié)
綜上,電子商務(wù)市場有兩大主力,一是專注細分領(lǐng)域的垂直電子商務(wù),二是覆蓋范圍廣、涉及領(lǐng)域多的綜合電子商務(wù)。當前,找鋼網(wǎng)、聚美優(yōu)品和唯品會等電子商務(wù)企業(yè)的市值迅速下降,還有很多垂直電子商務(wù)平臺消失,由此可知,垂直化的B2B和B2C電子商務(wù)平臺的發(fā)展都遇到了瓶頸。相比較于綜合電子商務(wù)平臺,垂直電子商務(wù)平臺具有專業(yè)化的優(yōu)勢,能夠更好吸引特定人群。本文認為,垂直電子商務(wù)平臺可以通過差異化的產(chǎn)品或者服務(wù)和專業(yè)化的運營,增強與消費者的互動,增加客戶粘性和忠誠度,利用粉絲效應(yīng)提升經(jīng)濟效益,以此作為與綜合電子商務(wù)平臺競爭的優(yōu)勢。
“粉絲經(jīng)濟”與垂直電商結(jié)合的可行性
(一)將垂直電商消費者轉(zhuǎn)換為粉絲有助于形成穩(wěn)定消費群體
把消費者轉(zhuǎn)化為粉絲,那么作為粉絲的消費者首先會地毯式搜集信息,關(guān)注喜愛對象所有的動態(tài)還有信息,確保自己不會錯過每次新產(chǎn)品發(fā)布的消費機會,久而久之購買該品牌產(chǎn)品的行為就慢慢變成了消費習慣;其次會集郵式地進行商品消費,收集喜愛品牌的不同系列產(chǎn)品或紀念品;再次粉絲作為“消費者共同體”也會有社群聚會,期待找到同伴以滿足歸屬感和擴大身份認同感,他們會選擇線上或線下建立粉絲群或俱樂部來建立情感聯(lián)系和信息溝通,鞏固強化粉絲間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這些都有助于形成穩(wěn)定的消費群體。
(二)“粉絲經(jīng)濟”的應(yīng)用將有助于提升垂直電商的營銷水平
對于綜合電商來說,產(chǎn)品種類豐富,用戶基數(shù)大。垂直電商則是通過商品差異化或者服務(wù)差異化與消費者產(chǎn)生更多情感上的交流,從而產(chǎn)生無法復制的用戶忠誠度。但大多數(shù)垂直電商只是做到了商品的垂直,運營并沒有達到專業(yè)水準,所以很難形成優(yōu)勢,反而陷入了價格競爭的困擾之中,很難和綜合電商相抗衡。偶像不管是演員歌手、網(wǎng)絡(luò)紅人等,都具有一定的粉絲基數(shù),這也是追星族誕生的最初形態(tài),可以通過明星效應(yīng)不斷刺激粉絲進行消費,這也使得粉絲在消費的同時滿足了自身的歸屬感和認同感,在粉絲的心里很容易形成情感共鳴,進一步促進粉絲消費。
(三)“粉絲經(jīng)濟”有助于垂直電商可持續(xù)化發(fā)展
粉絲的高粘性和忠誠度是垂直電商開展“粉絲經(jīng)濟”的主要考慮因素。隨著電子商務(wù)市場的不斷發(fā)展,垂直電商市場與綜合電商市場、垂直電商市場與垂直電商市場之間的競爭也越來越激烈。在2017年的6.18年中大促銷活動中,阿里巴巴啟動了“天貓6.18超級粉絲狂歡節(jié)”與粉絲進行互動;唯品會簽約了著名歌手周杰倫,通過讓明星加盟到垂直電商平臺與粉絲進行互動;蘇寧易購則邀請了網(wǎng)紅孔垂楠,由他在店內(nèi)用美圖M6手機與粉絲直播互動,三秒內(nèi)蘇寧易購該款手機被搶空,創(chuàng)造了最高銷售記錄。以上都是垂直電商平臺利用“粉絲經(jīng)濟”模式與粉絲進行互動的案例,都達到提升粉絲粘度、獲取經(jīng)濟效益的目的,由此可見“粉絲經(jīng)濟”確實有助于垂直電商的可持續(xù)化發(fā)展。
基于“粉絲經(jīng)濟”的電商垂直化發(fā)展策略
(一)建立并維護粉絲消費者群體
首先,要精準定位消費者群體。對于垂直型電子商務(wù)平臺來說,其經(jīng)營的范圍是有限的,尤其是對通過“粉絲經(jīng)濟”進行垂直化發(fā)展的電子商務(wù)平臺而言,只有對粉絲消費者群體的正確定位才能保證銷售額的提升。在這點上可以學習小米手機成功構(gòu)建“粉絲經(jīng)濟”的案例,小米手機從電商垂直化方向發(fā)展,將年輕男性、收入在中低水平、受教育程度不高、宅男和游戲愛好者等作為目標粉絲消費者群體,專門為這些群體打造出價格低、性能好、知名度高的品牌,將消費者培養(yǎng)成粉絲和將粉絲培養(yǎng)成消費者,建立了一個龐大的粉絲群體,取得了巨大成功。在“粉絲經(jīng)濟”的構(gòu)建過程中,垂直型電子商務(wù)平臺要重視對現(xiàn)有已經(jīng)成為消費者的品牌粉絲的關(guān)系維護和互動,再將作為粉絲的消費者群體發(fā)展成為忠實客戶,對不同類型的群體進行深入調(diào)研,了解不同需求,根據(jù)實際情況和調(diào)查結(jié)果制定滿足不同粉絲消費群體需求的策略,最后將粉絲群體鏈接成為一個社區(qū)群體并迅速擴散。
其次,要分析粉絲消費群體的特征,并做好維護工作。第一步是了解和分析粉絲消費群體的特征,可以通過市場調(diào)研,對核心粉絲群進行精準定位,并建立目標受眾的精準人物畫像,包括目標受眾人群的特點、習性,再圍繞這些特點設(shè)計和宣傳產(chǎn)品。第二步是進行粉絲消費群體的維護工作。電子商務(wù)企業(yè)可以給粉絲消費者群體提供交流平臺,例如可以通過社交媒體,如微信、QQ、微博和論壇,在這些社交媒體當中設(shè)立給用戶進行咨詢、反饋、建議的平臺,讓粉絲消費者能夠暢所欲言、相互交流,讓產(chǎn)品在粉絲消費者群中得以推廣,形成品牌和口碑。
(二)充分利用“粉絲經(jīng)濟”模式優(yōu)化營銷水平
電子商務(wù)市場在不斷轉(zhuǎn)型,從最開始以搜索為核心,到以流量為核心,到現(xiàn)在以粉絲為核心,以打造粘度高、忠誠性強的粉絲消費群體為終極目標,可以說,“粉絲經(jīng)濟”模式本身也是一種營銷模式,只是不同于傳統(tǒng)營銷模式,“粉絲經(jīng)濟”是通過“朋友圈內(nèi)的交流”進行營銷。還有,垂直電商還可以將線上的粉絲發(fā)展成為自己線下的“營銷員”,進行粉絲營銷。例如一些專注于母嬰產(chǎn)品的垂直電商,會有自己的粉絲群體,可以把這些粉絲發(fā)展成自己的下級代理,讓他們推廣產(chǎn)品給身邊的人,這樣就可以得到數(shù)量龐大的線下“銷售員”。
(三)提升垂直電商創(chuàng)新迭代能力
“粉絲經(jīng)濟”與流量經(jīng)濟相比,用戶粘性更高,推廣成本更低,具有較大的優(yōu)勢。與此同時,垂直電商的創(chuàng)新迭代能力至關(guān)重要,因為隨著時間的推移,不創(chuàng)新會導致粉絲數(shù)量下滑,造成經(jīng)濟下滑。在我國有數(shù)量龐大的“果粉”群體,幾乎每次蘋果發(fā)布的新產(chǎn)品均會購買。從成本來說,第一代產(chǎn)品在研發(fā)投入、供應(yīng)鏈以及市場營銷方面投入最多,此后成本會隨著新產(chǎn)品推出次數(shù)的增加而降低,但其創(chuàng)新性也在逐漸減弱。然而,就蘋果公司來說,其產(chǎn)品質(zhì)量在市場上仍然排名第一,因此用戶仍然有購買的欲望。這使得蘋果能留住粉絲并且不斷有新的粉絲加入,讓使用IOS系統(tǒng)成為一種習慣。“粉絲經(jīng)濟”與流量經(jīng)濟相比,用戶粘性更高,推廣成本更低,具有較大優(yōu)勢。垂直電商要結(jié)合社會熱點進行創(chuàng)新,隨時根據(jù)市場的發(fā)展動向進行營銷。如果想要維持長期的持續(xù)性話題,就必須要注重提升創(chuàng)新迭代能力。
結(jié)論
綜上所述,“粉絲經(jīng)濟”是帶動電商經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有效路徑,這需要垂直電商將“粉絲經(jīng)濟”合理運用到線上營銷當中?;凇胺劢z經(jīng)濟”的電商垂直化發(fā)展,需要建立并維護粉絲消費者群體,充分利用“粉絲經(jīng)濟”模式優(yōu)化營銷水平,提升垂直電商的創(chuàng)新迭代能力,從而實現(xiàn)“粉絲經(jīng)濟”與垂直電商的結(jié)合,以促進電商垂直化發(fā)展。
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