李理

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到了迅猛的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在這樣的時(shí)代背景下變得更具多元化的特性。國(guó)有企業(yè)由于自身所具有的特性，如果依舊采用以往的運(yùn)作方式將難以解決內(nèi)部存在的問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)也不得不深陷到更加困難的境地中。本文對(duì)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)領(lǐng)域的政工管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和總結(jié)，并提出一些切實(shí)可行的發(fā)展策略。旨在幫助更多國(guó)有企業(yè)重塑工作環(huán)境，讓國(guó)有企業(yè)可以擁有璀璨的發(fā)展前途。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);政工管理;創(chuàng)新途徑

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷強(qiáng)化，社會(huì)各界的運(yùn)作方式都在原有的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了翻天覆地的變化，市場(chǎng)環(huán)境也因此變得愈發(fā)復(fù)雜，國(guó)有企業(yè)在這樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下雖然具有很多的發(fā)展機(jī)遇，但也同樣面臨著很多的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。任何企業(yè)的正常運(yùn)行都無(wú)法脫離員工的辛勤工作而獨(dú)立實(shí)現(xiàn)。為了可以更好地讓員工保持良好的工作狀態(tài)，政工管理工作便顯得尤為重要。只有讓政工管理工作正常運(yùn)作下去，企業(yè)員工的思想境界才能夠借此機(jī)會(huì)獲得顯著提升，并能夠積極主動(dòng)完善自己的工作理念，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣才可以擁有更好的發(fā)展前景，內(nèi)部員工才可以更好地服務(wù)于企業(yè)篇，發(fā)揮自身最大的能量。

1 依據(jù)當(dāng)前形勢(shì)樹(shù)立嶄新管理機(jī)制

只有不斷提升政工管理工作的質(zhì)量，及時(shí)規(guī)范內(nèi)部員工的工作水平，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展。企業(yè)管理者在樹(shù)立新型管理機(jī)制的時(shí)候一定要考慮到社會(huì)時(shí)下的發(fā)展進(jìn)程，這樣才可以制定出的具有實(shí)際效果的管理制度。政工管理工作的順利進(jìn)行是無(wú)法脫離開(kāi)高強(qiáng)度宣傳工作而獨(dú)立存在的，只有讓每個(gè)員工都可以時(shí)刻保持較好的精神狀態(tài)才能夠切實(shí)發(fā)揮政工管理工作的重要價(jià)值。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題也逐漸凸出來(lái)，政工管理中也需要在這種工作背景下及時(shí)進(jìn)行更新。為了能夠完善原有的運(yùn)作方式，企業(yè)需要及時(shí)革新原本的管理方式，重視政工管理工作的重要價(jià)值，對(duì)員工的內(nèi)心世界進(jìn)行洗禮，切實(shí)提升其思想境界政工管理領(lǐng)域的工作人員需要深感肩上的重責(zé)大任，及時(shí)進(jìn)行工作方式的革新，將寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的工作理念進(jìn)行有機(jī)融合，讓政工管理工作的質(zhì)量能夠獲得顯著提升。

2 根據(jù)員工實(shí)際情況制定獎(jiǎng)懲制度

健全的獎(jiǎng)懲制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是極為重要的。獎(jiǎng)懲制度不僅需要具備科學(xué)性，還應(yīng)該具有可行性，這樣才能夠讓員工主動(dòng)進(jìn)行自我行為的約束，并及時(shí)糾正自身存在的問(wèn)題。員工在執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)候才會(huì)更加具有動(dòng)力，這樣的工作氛圍也十分有利于企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)文化。在制定任何新的制度時(shí)都需要做到尊重員工，這樣的制度才能夠讓員工信服，并且能夠積極主動(dòng)配合企業(yè)。同時(shí)也能夠進(jìn)一步強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)，讓員工具有一定的歸屬感，員工能夠切實(shí)感受到自身所具有的價(jià)值，員工的自信心能夠在此基礎(chǔ)上獲得提升，員工可以以更加積極向上的良好態(tài)度置身于工作中。

3 提升政工管理工作的綜合素質(zhì)

為了能夠提升企業(yè)內(nèi)部的政工管理工作效果，企業(yè)的管理者需要想盡各種辦法提升內(nèi)部政工管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)的管理者需要具有前瞻性的工作眼光，一定要重視工作人員的培訓(xùn)。這樣才可以讓工作人員擁有更多的工作經(jīng)驗(yàn)，政工管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)也能夠在此基礎(chǔ)上獲得顯著提升。對(duì)于企業(yè)而言，政工管理工作的質(zhì)量是極為重要的，并且取決于管理人員的工作能力和工作水平，只有管理人員的綜合素養(yǎng)可以在原有的基礎(chǔ)上得到提升，政工管理工作才可以更加完善。為了能夠切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部政工管理工作的實(shí)際效率。國(guó)有企業(yè)在執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)候需要從基礎(chǔ)部門的工作內(nèi)容進(jìn)行完善，并根據(jù)實(shí)際情況制定更加完善的工作制度，這樣才能夠?yàn)樘嵘ぷ魅藛T基本素質(zhì)提供較為有利的保證，同時(shí)還可以奠定各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)招聘者需要進(jìn)一步提高工作人員的入職要求，應(yīng)該篩選出優(yōu)質(zhì)的人才，要錄用更多掌握專業(yè)知識(shí)和技能的應(yīng)聘者，企業(yè)內(nèi)部工作人員的管理水平才能夠獲得顯著提升。另外，企業(yè)還需要強(qiáng)化管理培訓(xùn)工作的進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)需要市場(chǎng)的實(shí)際情況，拓展發(fā)展管理方向。同時(shí)需要制定更加科學(xué)合理的人才培訓(xùn)計(jì)劃。促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理人員在執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)候都需要緊跟時(shí)代的發(fā)趨勢(shì)，讓每個(gè)員工都能夠得到精神食糧的滋養(yǎng)，提高每個(gè)員工的思想境界。政工管理工作結(jié)構(gòu)需要及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化地重建，讓每個(gè)員工都可以借此機(jī)會(huì)獲得能力的提升，及時(shí)進(jìn)行工作理念的改善。這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，企業(yè)才可以擁有更加優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)在社會(huì)中的地位也會(huì)借此機(jī)會(huì)獲得穩(wěn)步提升。

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