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【摘要】就新時(shí)期企業(yè)黨建建設(shè)而言，它不僅對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著很大的政治引領(lǐng)作用，對企業(yè)文化建設(shè)等方面也發(fā)揮著重要的政治核心作用。鑒于此，如何將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有效融合，推動(dòng)黨建發(fā)展的同時(shí)，凝聚企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值內(nèi)涵，本文將就此展開分析探討。

【關(guān)鍵詞】黨建 企業(yè)文化 政治引領(lǐng)

現(xiàn)階段，在企業(yè)中開展黨建工作面臨重重困難。從企業(yè)的經(jīng)營管理出發(fā)，卓有成效的團(tuán)建活動(dòng)有利于營造企業(yè)的文化氛圍，更新企業(yè)的文化面貌；從黨建的角度出發(fā)，黨建工作在企業(yè)的日常管理當(dāng)中取得成功是黨建工作取得進(jìn)展的重要突破點(diǎn)之一。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)背景下，面對企業(yè)管理者如何在企業(yè)中開展團(tuán)建工作這一問題，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)事先厘清黨建工作與企業(yè)文化兩者之間的關(guān)聯(lián)。

一、黨組織的思想政治工作與企業(yè)文化的聯(lián)系

優(yōu)秀企業(yè)文化可以有效地在員工的心目中建立起歸屬感、認(rèn)同感，當(dāng)企業(yè)文化融入到員工的意識(shí)，它將會(huì)指導(dǎo)員工的行為；而思想政治的建設(shè)工作更加偏重于員工的思維引導(dǎo)。顯然，上述兩項(xiàng)工作的內(nèi)容存在著一定的差異，但在實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部黨建工作中，企業(yè)文化的建設(shè)與思想政治工作會(huì)相互牽制相互影響，具體表現(xiàn)為：

其一，兩項(xiàng)工作的工作對象都是企業(yè)員工，這就要求帶頭的黨員干部科學(xué)正確地處理好工作人員及其工作、工作人員與其他工作人員的相互關(guān)系，強(qiáng)化員工對于企業(yè)的整體認(rèn)知，提高員工的思想道德素質(zhì)與工作技能素質(zhì)。

其二，兩項(xiàng)工作存在著內(nèi)在聯(lián)系。思想政治的建設(shè)工作沿著社會(huì)要求的基本方向展開，始終要堅(jiān)持社會(huì)主義理念，推動(dòng)黨員干部統(tǒng)領(lǐng)員工、員工促進(jìn)工作完成的良好局面的形成。企業(yè)文化的建設(shè)要基于思想政治的建設(shè)，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)與調(diào)性，打造獨(dú)特的文化形象以從更深層次引導(dǎo)員工。

其三，兩項(xiàng)工作的完成都需要遵循一定的方法與規(guī)律。企業(yè)文化成為員工觀念上的認(rèn)識(shí)，在一定程度上指導(dǎo)實(shí)踐的進(jìn)行，思想政治為思維的走向提供了方向與框架。要把兩項(xiàng)工作落實(shí)到思想與精神層面，它們的呈現(xiàn)方式可能存在差異，但思想核心總是殊途同歸。

第四，兩者的最終目的基本相同。企業(yè)文化的建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必須工作，是提升企業(yè)整體戰(zhàn)斗力的保障，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠輕易的鍛造出一批高水準(zhǔn)員工；思想政治工作是通過溝通和學(xué)習(xí)，使員工深入了解黨和國家的政策方向，并幫助員工樹立目標(biāo)，調(diào)動(dòng)企業(yè)整體的工作氛圍，進(jìn)而提高整體生產(chǎn)率。

二、黨組織工作建設(shè)對企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值功能

推動(dòng)企業(yè)中黨建工作的高度完成，需要借助思想政治為工具與手段，從而更有效地推動(dòng)工作之進(jìn)展，這樣的方法優(yōu)勢體現(xiàn)在：

1.指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)經(jīng)營管理緊密相連

我國大部分企業(yè)的經(jīng)營管理普遍存在著忽視思想政治建設(shè)的問題，導(dǎo)致企業(yè)的管理工作缺乏核心推動(dòng)力，不利于企業(yè)的良性經(jīng)營。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意處理好企業(yè)文化與企業(yè)思想政治建設(shè)這兩項(xiàng)工作的關(guān)系，并逐步向兩方面延伸，在此基礎(chǔ)上推動(dòng)員工工作效率的提升，推動(dòng)企業(yè)高效管理的實(shí)現(xiàn)。

2.形成文化品牌，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)新動(dòng)力，

企業(yè)文化的建設(shè)并不是一朝一夕的事情，在對該項(xiàng)工作進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)亟Y(jié)合思想政治的建設(shè)，有效地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，同時(shí)提高企業(yè)思想政治建設(shè)工作的效率。

3.創(chuàng)新活動(dòng)形式，形成企業(yè)核心凝聚力。

建設(shè)、打造企業(yè)的文化并不能只是紙上談兵，可以通過不同類別的活動(dòng)來推動(dòng)企業(yè)文化的建成。相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人可以適時(shí)地舉辦體育比賽、工作技能比拼等活動(dòng)。

三、黨建工作推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的路徑選擇

1.完善黨組織工作布局，建立企業(yè)核心價(jià)值觀

一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀形成于企業(yè)的長期積累，又對企業(yè)的未來發(fā)展有深刻的影響。正確的企業(yè)價(jià)值觀弓！導(dǎo)著員工在日常工作生活中作出正確的選擇判斷，推動(dòng)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。要樹立企業(yè)的正確價(jià)值觀，需要加大力度對員工進(jìn)行引導(dǎo)與教育，推動(dòng)員工形成進(jìn)取向上的昂揚(yáng)工作狀態(tài)，推動(dòng)企業(yè)的長足發(fā)展。

2.健全黨組織工作體系，規(guī)范員工行為基本準(zhǔn)則

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對員工的行為作出有效的規(guī)范與管理，出臺(tái)相關(guān)的措施，提升工作人員的整體面貌與工作素養(yǎng)。在精神建設(shè)層面，要培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)員工自覺地養(yǎng)成遵守企業(yè)制度的良好習(xí)慣。

3.夯實(shí)黨組織工作機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)民主管理建設(shè)

企業(yè)如何經(jīng)營，如何推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，這是企業(yè)的管理者所要面臨的問題，但同時(shí)，企業(yè)的員工也可以積極地提出自己的意見與建議，共同推進(jìn)企業(yè)建設(shè)的進(jìn)步?；诖?，企業(yè)的管理者就應(yīng)當(dāng)更廣泛地聽取企業(yè)員工的意見，并出臺(tái)相關(guān)的鼓勵(lì)政策，為員工的創(chuàng)新發(fā)展提供包括資金在內(nèi)的各項(xiàng)支持。

4.探索黨組織工作方法，完善企業(yè)內(nèi)部溝通管理

企業(yè)發(fā)展需要員工的大力支持，但是，獲取員工支持卻非常的困難。在物質(zhì)化社會(huì)，員工會(huì)以自身的所得評價(jià)勞動(dòng)量，這需要管理者與員工進(jìn)行深入的溝通，促進(jìn)上下級關(guān)系更為和諧的落成。如此在領(lǐng)導(dǎo)分配工作任務(wù)時(shí)，才能夠獲得超額的回報(bào)。有效的企業(yè)內(nèi)部溝通，能夠減少工作問題，縮短工作流程和周期，也使管理矛盾得到化解，逐步增強(qiáng)員工的歸屬感。只有在和諧的工作氛圍下，員工才能夠更加努力的完成工作。所以說，發(fā)掘黨建文化的工作方法，能夠有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在軟實(shí)力。

結(jié)束語

黨建的發(fā)展賦予了企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)在力量，在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展的核心凝聚力方面具有著重要的作用。因此，做好企業(yè)文化和黨建發(fā)展的融合是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容?？傊谇拔牡恼撌?，筆者認(rèn)為在新形勢下推動(dòng)企業(yè)黨建工作，需要將企業(yè)的思想政治建設(shè)與文化建設(shè)充分地融合起來，推動(dòng)企業(yè)員工凝聚力和向心力的形成，進(jìn)而為樹立優(yōu)秀的企業(yè)文化、推動(dòng)企業(yè)長足發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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