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        企業(yè)創(chuàng)新管理方式選擇與創(chuàng)新績效研究

        2018-11-24 03:55:44李輝
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年15期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新績效選擇對策

        李輝

        摘要:進(jìn)入二十一世紀(jì),科技水平不斷提升,促使各行各業(yè)都要加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級和變革,才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,提高市場競爭優(yōu)勢,鞏固發(fā)展地位,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)營效益。對于企業(yè)而言,由于自身的經(jīng)營性質(zhì)決定了面臨的市場競爭壓力更大,加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新,不斷研究創(chuàng)新管理新方式、新方法,有助于不斷提升企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)造更優(yōu)績效,更好地實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。本文深入研究了企業(yè)創(chuàng)新管理方式的選擇和創(chuàng)新績效兩方面的內(nèi)容,并提出了的具體的措施建議,希望為不斷推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展提供一定的參考或者幫助。

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 創(chuàng)新管理方式 選擇 創(chuàng)新績效 對策

        時(shí)代的發(fā)展離不開科技的進(jìn)步,更離不開眾多企業(yè)的推動(dòng)和支持。企業(yè)作為一種特殊性質(zhì)的領(lǐng)域,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。隨著市場競爭加劇。越來越多的新企業(yè)逐漸創(chuàng)立,也有很多的企業(yè)走向衰退,只有不斷強(qiáng)化創(chuàng)新,結(jié)合市場形勢變化,科學(xué)選擇創(chuàng)新管理方式,創(chuàng)造更大的績效,不斷優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu),才能更好地穩(wěn)定發(fā)展優(yōu)勢,增強(qiáng)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新管理方式選擇和創(chuàng)新績效探索,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

        一、當(dāng)前我國企業(yè)管理現(xiàn)狀分析

        我國人口眾多,地區(qū)發(fā)展不平衡,各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在一定的差異,不同的企業(yè)之間實(shí)力也各不相同。在社會主義市場大環(huán)境下,企業(yè)在同一個(gè)起跑線上,需要保持高度的市場敏感性,主動(dòng)挖掘市場前沿信息,并積極把握機(jī)遇,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整內(nèi)部經(jīng)營戰(zhàn)略,才能更好地提高經(jīng)營管理效益,在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展優(yōu)勢。時(shí)代不斷向前,科學(xué)技術(shù)日新月異,行業(yè)規(guī)范和要求越來越多,對于企業(yè)而言,在自身經(jīng)營管理方面都不同程度地存在一些問題,需要進(jìn)一步強(qiáng)化自身優(yōu)勢,克服短板,才能更好地實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化組合,提高資源最大化利用價(jià)值。由于企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)營比較復(fù)雜,涉及到人、財(cái)、物等各方面的管理,還要加強(qiáng)調(diào)度,如何激發(fā)全員工作積極性。創(chuàng)造1+1>2的合力,是企業(yè)發(fā)展過程中始終面臨和需要思考的重要發(fā)展問題。

        二、創(chuàng)新企業(yè)管理方式的重要意義

        企業(yè)管理方式不可能是一成不變的。需要根據(jù)市場發(fā)展變化、自身發(fā)展定位不斷進(jìn)行調(diào)整。對于企業(yè)而言。創(chuàng)新企業(yè)管理方式,不斷活化管理形式,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),豐富管理內(nèi)涵,能夠幫助企業(yè)不斷引入新技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)革新。不僅為企業(yè)發(fā)展提供重要的動(dòng)力支持,還有助于促進(jìn)企業(yè)管理和企業(yè)技術(shù)應(yīng)用方面的全面滲透,從而更好地提高競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新企業(yè)管理方式,還有助于激發(fā)員工的工作熱情,能夠不斷改善內(nèi)部環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)文化管理,形成軟約束,強(qiáng)化制度管控,提高規(guī)范運(yùn)作水平,這些對企業(yè)發(fā)展和員工成長發(fā)展而言。都具有重要的意義。創(chuàng)新企業(yè)管理方式,也有助于企業(yè)積極研究和應(yīng)對市場形勢變化,加強(qiáng)市場調(diào)研,從而找準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高市場競爭優(yōu)勢,打造品牌,形成優(yōu)勢特色,更好地走入市場。

        三、企業(yè)創(chuàng)新管理方式選擇和創(chuàng)新績效措施分析

        企業(yè)創(chuàng)新管理方式選擇,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大,同時(shí)和創(chuàng)新績效之間的關(guān)系也密不可分。為了就能一步創(chuàng)新企業(yè)管理方式和績效,建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索:

        1.進(jìn)一步健全和完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度,推動(dòng)制度深入落地。企業(yè)要不斷結(jié)合經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際運(yùn)行情況。健全和完善相應(yīng)的管理制度,通過制度的約束來提高行為的規(guī)范性,提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度。首先企業(yè)要健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和員工層之間的責(zé)權(quán),嚴(yán)格劃分職責(zé)并明確具體要求。還要建立配套的考核評價(jià)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對勇于創(chuàng)新的員工積極鼓勵(lì),豐富獎(jiǎng)勵(lì)形式,對不良的行為也要及時(shí)制止,通過強(qiáng)化制度約束來進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)自身管理方式,形成良性競爭氛圍,創(chuàng)造更大的企業(yè)績效,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

        2.進(jìn)一步優(yōu)化和完善內(nèi)部經(jīng)營方式。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革深入推進(jìn),當(dāng)今社會全面進(jìn)入了信息化時(shí)代,信息量不斷增大,信息輻射范圍不斷擴(kuò)大,對于企業(yè)而言,信息是非常重要的資源,只有全面把握最新形勢,提高信息整合利用效率,才能為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策制定等提供重要支撐。所以企業(yè)需要進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營方式,調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu),積極引入現(xiàn)代化管理手段、管理理念和管理方式、管理技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)全方面的創(chuàng)新,將新技術(shù)、新方法和企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)有效銜接起來,提高匹配性,還要不斷加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),更好地提升崗位勝任力,給予員工更大的發(fā)展舞臺,實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效最大化的同時(shí)。進(jìn)一步幫助組織目標(biāo)盡快達(dá)成,實(shí)現(xiàn)雙贏。

        3.加強(qiáng)全面戰(zhàn)略管理,提高全面質(zhì)量管理水平。一方面企業(yè)要樹立宏觀思維意識,加強(qiáng)全面戰(zhàn)略管理。制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并層層分解落實(shí),確保戰(zhàn)略目標(biāo)有序推進(jìn),循序完成。這個(gè)過程中要加強(qiáng)硬件和軟件資源系統(tǒng)支持,確保目標(biāo)順利達(dá)成,另一方面要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,結(jié)合分析客戶需求、市場定位,加大科研力度,樹立品牌意識和良好的社會形象。才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的有機(jī)統(tǒng)一,創(chuàng)造可持續(xù)績效。

        總之,企業(yè)創(chuàng)新管理方式選擇對企業(yè)發(fā)展而言具有深遠(yuǎn)的影響,只有全面加強(qiáng)企業(yè)管理和創(chuàng)新,才能更好地調(diào)度和利用各方面的資源,形成強(qiáng)大合力,進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)營效益,這需要根據(jù)市場形勢變化和企業(yè)自身實(shí)際持續(xù)探索,深入研究,有效應(yīng)對,最終形成推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。提高企業(yè)在社會市場中的競爭實(shí)力。

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