劉兵海

摘要：農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作內(nèi)容繁雜，隨著科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)機(jī)械本身也在不斷更新?lián)Q代。這些都讓農(nóng)機(jī)管理工作不斷面臨著更新的挑戰(zhàn)。在農(nóng)機(jī)管理工作方面既要考慮到機(jī)械的維護(hù)和管理，同時(shí)也要考慮到機(jī)械的使用和選擇。為了提高工作效率，節(jié)約成本，農(nóng)機(jī)管理工作要進(jìn)一步的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)管理 管理工作優(yōu)化

近些年來(lái)，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得農(nóng)業(yè)機(jī)械也出現(xiàn)了很多的創(chuàng)新。在農(nóng)業(yè)機(jī)械方面，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，新的設(shè)備也不斷被創(chuàng)造出來(lái)。為了適應(yīng)新的時(shí)代，新的變化，新的科學(xué)技術(shù)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，農(nóng)機(jī)管理工作要轉(zhuǎn)換思想，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，調(diào)整工作思路。以科學(xué)的理念去做好相關(guān)的管理工作。所以，農(nóng)機(jī)的管理工作就成為了極為關(guān)鍵的事情。其同社會(huì)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民的生活水平、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量及效率之間都存在密切的關(guān)聯(lián)。以下簡(jiǎn)要針對(duì)當(dāng)前農(nóng)機(jī)管理的優(yōu)化工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討，希望給各位帶去一些借鑒的意義。

一、當(dāng)前在我國(guó)農(nóng)機(jī)管理工作方面所存在的基本情況

首先是農(nóng)業(yè)機(jī)械的創(chuàng)新創(chuàng)造給農(nóng)業(yè)操作帶來(lái)了很多的變化。農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣工作，收獲了巨大的成效，農(nóng)民朋友也越來(lái)越認(rèn)可，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)并使用農(nóng)業(yè)機(jī)械來(lái)，參與到農(nóng)作物的耕種和管理工作中。從農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作的現(xiàn)狀方面來(lái)分析，農(nóng)機(jī)管理工作也越來(lái)越呈現(xiàn)出一種高效化，標(biāo)準(zhǔn)化的態(tài)勢(shì)。在推廣并應(yīng)用農(nóng)機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)期間，民眾的視野開(kāi)拓了，科學(xué)文化水平提高了，綜合素養(yǎng)增強(qiáng)了。自改革開(kāi)放以后，我國(guó)農(nóng)用機(jī)械設(shè)備從國(guó)家統(tǒng)一配置變成商品流入市場(chǎng)。農(nóng)民可以自行選購(gòu)農(nóng)用機(jī)械設(shè)備，并且國(guó)家也給予農(nóng)民一定的補(bǔ)助，促進(jìn)農(nóng)機(jī)多元化的局面發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)更好前進(jìn)。伴隨著農(nóng)機(jī)推廣工作的向前發(fā)展。與此相應(yīng)的。農(nóng)機(jī)管理工作也存在很多的不足。在管理工作中，主要存在的問(wèn)題可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行梳理。

（一）管理工作相對(duì)滯后，無(wú)法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要

農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備不斷蓬勃發(fā)展，不斷有新的技術(shù)和設(shè)備有限，然而管理的形式和具體方法理念方面。卻無(wú)法適應(yīng)這種快速發(fā)展的需要?？傮w來(lái)看，我國(guó)已經(jīng)從整體上步入了一種由工業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的高效發(fā)展，城市的快速發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展腳步的局勢(shì)。另外在整體的支農(nóng)惠農(nóng)等方面，國(guó)家也有很多的政策，這些都對(duì)農(nóng)機(jī)管理工作部門(mén)提出了一些比較高的要求；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的步伐逐漸加快，也使得農(nóng)民的生產(chǎn)意識(shí)得到了更新。而且，隨著現(xiàn)今勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，就急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行機(jī)械化管理；另外，我國(guó)當(dāng)前已經(jīng)加大了突破城鄉(xiāng)差距的力度，發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的新格局，而農(nóng)用機(jī)械設(shè)備的管理工作無(wú)法適應(yīng)這一情況，從而很容易造成問(wèn)題，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）農(nóng)機(jī)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰明確

在管理規(guī)章細(xì)則方面，還需要不斷優(yōu)化，需要跟上新的形勢(shì)，將工作的細(xì)節(jié)重新研討并制定一些新的方案。農(nóng)機(jī)管理工作中表現(xiàn)出管理隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，人員流動(dòng)性強(qiáng)，而且機(jī)構(gòu)的形式也有比較大的變化這些不太穩(wěn)定的因素，都使得農(nóng)機(jī)管理工作無(wú)法有效的開(kāi)展，甚至也會(huì)造成空檔這樣的銜接不力的情況。很多農(nóng)機(jī)管理工作人員思想老舊，沒(méi)有跟上時(shí)代變化的腳步，沒(méi)有相應(yīng)的危機(jī)意識(shí)，在工作中表現(xiàn)出比較消極的狀態(tài)。面對(duì)新的農(nóng)業(yè)機(jī)械革命所帶來(lái)的工作挑戰(zhàn)，工作人員卻表現(xiàn)得消極落后，這些都限制著農(nóng)機(jī)管理工作高效化的實(shí)現(xiàn)。

（三）農(nóng)機(jī)管理工作的資金相對(duì)不足

政府在資金投入方面有著較大的缺口，這在很多地區(qū)都有比較明顯的表現(xiàn)，這往往是因?yàn)檎畽C(jī)構(gòu)忽視對(duì)輪機(jī)管理工作的重要性，在財(cái)政預(yù)算和撥款方面表現(xiàn)出資金注入不足的情況，也限制著農(nóng)機(jī)管理工作的發(fā)展。

（四）農(nóng)機(jī)管理工作服務(wù)理念和方法，跟不上時(shí)代的發(fā)展

在農(nóng)機(jī)管理工作中，很多的服務(wù)檢測(cè)，檢修設(shè)備等配備不足，這當(dāng)然是限于資金投入的不足，同時(shí)也跟管理工作人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有著直接的關(guān)系。在理念和方法方面陳舊落后，限制著農(nóng)機(jī)管理工作的高效發(fā)展。

（五）農(nóng)機(jī)管理工作缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

現(xiàn)今，我國(guó)在對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行管理期間，知識(shí)較為落后，專(zhuān)業(yè)人員較少、并且培訓(xùn)力度較弱。特別是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，技術(shù)能力較差。這種情況明顯表現(xiàn)出需求相對(duì)滿(mǎn)足不足的情況，雖然一些新的設(shè)備在推廣過(guò)程中，會(huì)有一些技術(shù)人員主動(dòng)推廣，這些往往也是廠家所派過(guò)來(lái)的技術(shù)員。但是在后期的養(yǎng)護(hù)具體的使用中所遇到的問(wèn)題，農(nóng)機(jī)管理工作人員很多時(shí)候無(wú)法滿(mǎn)足這些需求。

二、優(yōu)化農(nóng)機(jī)管理工作的具體措施建議

（一）從思想和行動(dòng)上將農(nóng)機(jī)管理工作的重要性提升

農(nóng)機(jī)管理工作，對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展和不斷推進(jìn)，具有重要的意義，農(nóng)業(yè)機(jī)械的大量使用可以提高農(nóng)民的工作效率，可以提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。因此在這些方面要繼續(xù)提高思想的重視程度，在資金，人員，技術(shù)等方面都要跟上需求的步伐。

（二）結(jié)合政策對(duì)農(nóng)機(jī)管理工作規(guī)范進(jìn)一步優(yōu)化

1.落實(shí)相關(guān)政策

相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)并落實(shí)好對(duì)跨地區(qū)作業(yè)的農(nóng)用機(jī)械設(shè)備免受道路通行費(fèi)用的政策。并且實(shí)行農(nóng)業(yè)人口購(gòu)機(jī)免除等級(jí)及審核費(fèi)用的方法，同時(shí)與石油企業(yè)相合作，降低農(nóng)用機(jī)械設(shè)備的用油價(jià)格，將這樣的一些政策與農(nóng)機(jī)管理工作密切結(jié)合。提高管理工作的優(yōu)化度。

2.打造網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)體系

網(wǎng)絡(luò)化的布局形成不同的農(nóng)機(jī)推廣點(diǎn)維修點(diǎn)，售后服務(wù)點(diǎn)等，使得農(nóng)民在農(nóng)機(jī)使用過(guò)程中真正得到好處和便利。

3.加大資金的扶持力度

各個(gè)地區(qū)需要?jiǎng)?chuàng)建同自身發(fā)展相適應(yīng)的資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)與銀行等機(jī)構(gòu)合作，實(shí)行信貸，鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)機(jī)，并定期對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，提高農(nóng)民的綜合素養(yǎng)，使得農(nóng)民朋友真正能夠在農(nóng)機(jī)使用中，獲得更多的益處。

總之，在農(nóng)機(jī)管理工作優(yōu)化過(guò)程中，需要轉(zhuǎn)變思想和工作方式，真正提高管理工作的效果。