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        探討建筑設(shè)計管理中存在的問題及對策

        2018-11-22 02:36:56張茜
        商情 2018年48期
        關(guān)鍵詞:存在問題對策

        張茜

        【摘要】如今我國城市化進程不斷加快,現(xiàn)代化建設(shè)水平顯著提升,建筑工程受到了社會各界的廣泛關(guān)注,與之相關(guān)的設(shè)計管理有效性問題也成為了一大熱點話題,它與建筑質(zhì)量密切關(guān)聯(lián)。對此,本文以建筑設(shè)計管理為基礎(chǔ)展開分析,具體圍繞價值與作用兩方面展開,而后綜合實際情況,分析其中存在的問題,并提出可行的解決方案。

        【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計管理 存在問題 對策

        建筑管理工作涵蓋的內(nèi)容較多,其中當屬建筑管理工作最為特殊,它是整個管理體系的重要組成部分,與之配套的管理人員需要具備更專業(yè)的建筑知識與技能,要求管理人員能夠較為精準地預測建筑市場的發(fā)展趨勢。在建筑設(shè)計管理的推動下,可以制定出高效可行的設(shè)計方案,有助于建筑工程的順利展開,在確保建筑設(shè)計質(zhì)量的同時創(chuàng)造更高的效益性。

        一、建筑設(shè)計管理的價值

        (一)對工程造價的影響

        縱觀整個建筑設(shè)計管理資本,其中設(shè)計部分所需要的費用占比較低,一般介于3%至5%之間,但值得注意的是,它對建筑整體水平的影響程度高達90%。從這一數(shù)據(jù)足以見得,精良的建筑設(shè)計管理一方面可以確保乃至提升建筑整體質(zhì)量,另一方面可以控制整體資金的投入。

        (二)對工程質(zhì)量的影響

        建筑設(shè)計管理具有長遠的效益性,它可以整合施工建設(shè)流程,使其趨于精簡,同時提升施工質(zhì)量,此外還可以提供一套科學規(guī)范的驗收體系,因此可以從多個維度確保工程項目的質(zhì)量。

        (三)對工程投資的影響

        從工程投資方的角度出發(fā),其基本目的便是獲得更多的盈利,因此對于設(shè)計方來說在確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標準的前提下,通過設(shè)計優(yōu)化與管理的方式可以良好的規(guī)避設(shè)計缺陷,減少施工質(zhì)量問題,降低了投資者的風險。所以,于設(shè)計者而言可以創(chuàng)造出更精良的工程作品,于投資者而言也可以獲得更高的效益。

        二、建筑設(shè)計管理中存在的問題

        (一)建筑設(shè)計管理意識不強

        縱觀我國建筑行業(yè),多數(shù)企業(yè)對于建筑設(shè)計的重視程度明顯偏低,所投入的精力也不足,尚未意識到建筑設(shè)計對于整體工程質(zhì)量的重要性。因此往往會出現(xiàn)一些重心偏移現(xiàn)象,例如將精力過度放在施工階段的管理工作中,而這一環(huán)節(jié)又缺乏科學的建筑設(shè)計方案,因此容易出現(xiàn)工程施工階段難以切實執(zhí)行的現(xiàn)象,且不利于建筑工程造價等工作的開展。在這樣的背景下,建筑工程施工階段的效率明顯降低,嚴重時會出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象,最終影響整個工程項目的進程與質(zhì)量。

        (二)缺乏完善的市場運行機制

        放眼整個大環(huán)境,國內(nèi)建筑市場的運行機制尚未成熟,依然存在科學性不足、效率低下的現(xiàn)象,同時地方保護主義較為突出。對于建筑設(shè)計管理部門而言,極容易出現(xiàn)對本地建筑設(shè)計單位過度保護的極端現(xiàn)象,在如此平靜的環(huán)境下本地設(shè)計單位容易安于現(xiàn)狀而變得不思進取,缺乏市場競爭能力與創(chuàng)新意識,這自然會影響建筑設(shè)計質(zhì)量。

        (三)相應(yīng)的法律法規(guī)體系不完善

        從法律體系層面來看,我國目前在建筑設(shè)計方面所制定的法律法規(guī)依然不夠全面,盡管相關(guān)機構(gòu)在不斷完善,但這需要經(jīng)過一個漫長的階段,此時諸多資質(zhì)不足的設(shè)計單位會渾水摸魚進入設(shè)計隊伍之中,通過暗箱操作等不當手段破壞建筑設(shè)計市場的秩序。

        三、解決建筑設(shè)計管理問題的有效對策

        (一)提高建筑設(shè)計管理的意識

        (1)作為重要引領(lǐng)者與決策者,企業(yè)的領(lǐng)導人員應(yīng)當以身作則,通過自身的行動帶動起全體員工,煥發(fā)全體整體建筑設(shè)計管理意識。

        (2)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)當兼顧經(jīng)濟效益,因此建筑設(shè)計管理人員需要講求二者的協(xié)調(diào)性,增強整體統(tǒng)一性。

        (3)已有方案并非完美,對于普通員工來說需要不斷培養(yǎng)方案優(yōu)化意識,以原理為基礎(chǔ)對方案展開多維度的分析,不斷提升方案的可行性與價值性。此外,功能性分析工作也不容忽視,這對于建筑設(shè)計的整體利益起到顯著提升作用。

        (4)建筑設(shè)計部門的工作重心為設(shè)計,因此以設(shè)計為中心的相關(guān)工作均需要加以重視,在確保設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷突破。

        (二)完善建筑設(shè)計管理體制建設(shè)

        雖然建筑設(shè)計管理制度已經(jīng)出現(xiàn),但這種制度過于偏向形式主義層面,因此該制度的職能效果并不明顯。在此背景下,對于建筑企業(yè)而言應(yīng)當充分結(jié)合自身的實際狀況,以此為基礎(chǔ)建立出更具特色的設(shè)計管理機制,同時加大質(zhì)量管理工作力度。引入高素質(zhì)人才,一方面可以抓好建筑設(shè)計管理工作,另一方面可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題,并做以改正以免造成更嚴重的后果。

        (三)建立良好的市場競爭機制

        市場經(jīng)濟呈現(xiàn)出明顯的優(yōu)勝劣汰特征,存在于此環(huán)境中的設(shè)計單位,應(yīng)當充分遵循原則,在市場競爭機制的約束下,嚴格走規(guī)范化道路。行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,設(shè)計單位應(yīng)當主動增強創(chuàng)新意識,打造專屬自身的競爭優(yōu)勢;不可閉門造車,應(yīng)當走出去,多向優(yōu)秀企業(yè)學習,提升自身的市場份額,這有助于建筑設(shè)計單位更好地沿著可持續(xù)方向發(fā)展。

        (四)加強建筑設(shè)計質(zhì)量管理

        (1)建筑工程設(shè)計管理工作離不開監(jiān)管部門,作為重要的組成部分,監(jiān)理單位對建筑工程設(shè)計方案有著深遠的影響。當下,我國的監(jiān)理工作已經(jīng)取得了一些進步,但依然存在一些不足之處,多數(shù)設(shè)計單位過于注重競爭,進而對監(jiān)理工作質(zhì)量有所忽視,此外相關(guān)軟件的建設(shè)工作依然欠缺,諸如上述種種現(xiàn)象都會對建筑設(shè)計質(zhì)量造成影響。

        (2)建筑設(shè)計工作涵蓋的專業(yè)范圍較廣,各參與者應(yīng)當積極投身于此,建立完善的商討制度,無論是上層的工程技術(shù)師還是底層的施工人員,都應(yīng)該提出寶貴的建議。

        (3)設(shè)計人員應(yīng)當具備高度的專業(yè)素質(zhì),這是一個積累進步的過程,不能停滯于原地,此外設(shè)計人員的工作態(tài)度也極為重要,這在主觀上決定了工程的進展與質(zhì)量。因此,無論是監(jiān)管者、設(shè)計者還是基礎(chǔ)施工人員,都應(yīng)該增強自身的專業(yè)素質(zhì)以及工作態(tài)度。

        四、結(jié)語

        建筑設(shè)計管理工作對工程項目至關(guān)重要,一方面可以縮短施工周期,另一方面可以節(jié)約投資成本,在確保質(zhì)量的前提下達到更高的經(jīng)濟效益,對于企業(yè)而言可以提升綜合競爭力,獲得可持續(xù)發(fā)展動力。在本文中,圍繞建筑設(shè)計管理工作展開研究,明確了加強設(shè)計質(zhì)量、注重監(jiān)理、增強員工素質(zhì)等方面的重要性,為建筑設(shè)計管理工作提供了一些可行的參考與指導。

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