田陽(yáng)

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，信息化技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越普遍，尤其是在我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)管理中，借助信息化技術(shù)，有利于金融經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展，提高金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，我國(guó)信息技術(shù)水平還不高，在信息技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中存在一些問(wèn)題，需重視起來(lái)。本文就金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用于創(chuàng)新作了相關(guān)分析。

關(guān)鍵詞：金融經(jīng)濟(jì) 管理 信息化 應(yīng)用

引言

金融經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，長(zhǎng)期以來(lái)，金融經(jīng)濟(jì)管理中一直在采用傳統(tǒng)的方法，信息的統(tǒng)計(jì)和處理靠手工完成，而隨著金融行業(yè)的蓬勃發(fā)展，金融經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)日益活躍，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適合金融經(jīng)濟(jì)管理工作的需要，如果金融企業(yè)繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理方式，勢(shì)必會(huì)影響到自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，信息化管理趨勢(shì)越來(lái)越明顯，金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到信息化管理的優(yōu)越性，加快金融經(jīng)濟(jì)信息化管理建設(shè)，以信息化技術(shù)為手段，提高金融經(jīng)濟(jì)管理水平，進(jìn)而為自身帶來(lái)更好的效益。

一、金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化應(yīng)用的意義

現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加復(fù)雜，對(duì)金融企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作也提出了更高的要求，這種要求迫使金融企業(yè)必須革新經(jīng)濟(jì)管理模式。信息化是時(shí)代發(fā)展的必然，是金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展的重要方向，在金融經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息化，有利于金融企業(yè)的更好發(fā)展。首先，借助信息技術(shù)，金融企業(yè)可以對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面的了了解，通過(guò)信息技術(shù)分析，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的一絕和參考，提高金融經(jīng)濟(jì)管理決策的科學(xué)性；其次，應(yīng)用信息化技術(shù)，可以提高金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更好的將經(jīng)濟(jì)效益。在信息化時(shí)代里，金融企業(yè)開(kāi)始向“效率”要效益，而信息化技術(shù)的應(yīng)用，可以將金融企業(yè)各部門有效的聯(lián)系起來(lái)，改變過(guò)去各自為政的現(xiàn)象，進(jìn)而提高金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，提升金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)金融企業(yè)邁向新階段。

二、金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化應(yīng)用面臨的問(wèn)題

現(xiàn)階段來(lái)看，雖然金融企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，在信息化應(yīng)用上的投入也越來(lái)越大。但是，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，也暴露出了許多問(wèn)題。首先，經(jīng)濟(jì)管理理念落后，許多金融企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中依然采取傳統(tǒng)的管理理念，沒(méi)有結(jié)合時(shí)代發(fā)展步伐做出相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，在這種傳統(tǒng)管理理念下，必然會(huì)造成企業(yè)被市場(chǎng)給淘汰，被社會(huì)給淘汰；其次，信息化管理系統(tǒng)不健全、不完善，雖然金融企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，但是在構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)的時(shí)候，卻沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，使得企業(yè)依然有一些部門游離在信息化系統(tǒng)之外；再者，金融企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人才，現(xiàn)階段，金融企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員大多身兼數(shù)職，信息化能力略顯不足，難以滿足信息化管理的需要。

三、金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的創(chuàng)新

由于金融經(jīng)濟(jì)管理信息化應(yīng)用存在一些問(wèn)題，影響到了信息化管理作用的發(fā)揮?；谛畔⒒芾硪?，金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快信息化建設(shè)，革新經(jīng)營(yíng)管理理念，構(gòu)建完善的信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)而為自身帶來(lái)更好的效益。

（一）革新經(jīng)濟(jì)管理理念

信息化時(shí)代里，信息化管理已成為，必然，這種必然性必然會(huì)帶動(dòng)一系列的變革，其中最主要的就是管理理念。對(duì)于金融企業(yè)而言，其要想發(fā)揮信息化管理的作用，提高自身經(jīng)濟(jì)管理水平，就必須結(jié)合時(shí)代要求，革新經(jīng)濟(jì)管理理念。一方面，金融企業(yè)要結(jié)合信息化管理需要，摒棄舊的管理理念，樹立效益型、質(zhì)量型、服務(wù)型管理理念；另一方面，要優(yōu)化資源配置，提高金融企業(yè)資源的利用效率。

（二）構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)

加大信息化的應(yīng)用是提高金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，對(duì)于金融企業(yè)而言，其應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，構(gòu)建統(tǒng)一、完善的信息化管理系統(tǒng)，將企業(yè)各部門統(tǒng)一納入到信息化管理系統(tǒng)中去，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息化管理。在一個(gè)統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)中，各部門之間的信息得到了共享，提高了經(jīng)濟(jì)管理效率，節(jié)省了成本。

（三）加大專業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)

在金融經(jīng)濟(jì)信息化管理中，信息化管理水平與質(zhì)量的高低取決于管理人員，如果管理人員能力不足，水平不高，就會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)管理工作效率。因此，在推進(jìn)金融經(jīng)濟(jì)信息化管理的過(guò)程中，金融企業(yè)還必須認(rèn)識(shí)到管理隊(duì)伍建設(shè)重要性。首先，要加強(qiáng)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)培訓(xùn)，提高其職業(yè)能力和素質(zhì)，為經(jīng)濟(jì)管理工作培養(yǎng)一支高素質(zhì)、綜合能力強(qiáng)的隊(duì)伍；其次，要對(duì)外引進(jìn)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才，壯大經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，進(jìn)而更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作。另外，要完善責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，將經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任落實(shí)到管理人員的身上；通過(guò)有效的激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的高效開(kāi)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用具有，必然性。以信息化為手段，可以提高金融企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，增強(qiáng)金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為金融企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于金融企業(yè)而言，要想高效發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的作用，就必須加快信息化管理建設(shè)，既要結(jié)合自身，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，同時(shí)也革新管理理念和方法，加大專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理提供支持和保障，進(jìn)而推動(dòng)金融企業(yè)的更好發(fā)展。