尹常文

摘要：目前，環(huán)境污染已經(jīng)成為全世界都為之矚目的話題。通過構(gòu)建園林工程，可以有效地緩解環(huán)境污染方面的問題，改善生態(tài)環(huán)境，提高人們的生活品質(zhì)。在進(jìn)行園林工程施工時，相關(guān)工程管理能夠很大程度上決定園林工程質(zhì)量以及施工周期。

關(guān)鍵詞：園林工程 施工管理 問題 對策

引言：隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和社會生產(chǎn)力水平的進(jìn)一步提升，園林綠化工程施工管理工作的重要性得到廣泛認(rèn)可?，F(xiàn)階段，我國大部分園林綠化工程企業(yè)在施工管理過程中存在施工人員專業(yè)素質(zhì)缺乏和工序質(zhì)量不合格的問題，對園林綠化工程總體質(zhì)量的進(jìn)一步提升形成限制。因此，分析園林綠化工程施工管理過程中存在的問題并探尋解決方案，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、園林工程施工管理中存在的問題

1.觀念腐朽。在我國，園林工程在古代就得到了長足的發(fā)展，可是始終對園林工程施工缺乏關(guān)注?，F(xiàn)如今社會在不斷發(fā)展，人們不斷追求精神需求，園林工程的施工以及管理逐漸得到應(yīng)有的重視。與西方國家相比，我國的園林工程施工管理缺乏成熟的流程和可靠的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，并且園林工程施工管理理念較為腐朽，相應(yīng)的管理制度不夠完善。盡管西方國家具有非常成熟的園林工程施工管理方面的操作流程，可是由于國情的原因，我國無法直接拿來使用，這對于我國園林行業(yè)極為不利。相當(dāng)多的園林工程施工企業(yè)過于忽視園林工程施工管理的關(guān)鍵性，使得我國的園林工程施工管理很多流于表面形式，難以取得令人滿意的效果。

2.施工人員素質(zhì)不足。施工人員素質(zhì)不足會對園林綠化工程的整體質(zhì)量造成消極影響。著力提升施工人員水平是促進(jìn)園林綠化工程效益最大化的重要前提。隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，空氣污染情況進(jìn)一步加劇，園林綠化的重要性日漸凸顯。現(xiàn)階段，我國部分園林綠化工程不能夠提升對經(jīng)營管理的重視程度，不能夠提升對施工現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識程度，對施工進(jìn)度缺乏組織和安排，使得園林綠化在設(shè)計(jì)和施工過程中存在較多的缺陷，部分園林綠化工程耗費(fèi)的資源量巨大，不符合相關(guān)制度和規(guī)范的要求。

3.植物的成活率有待提高。植物對于園林工程而言極為關(guān)鍵，影響植物成活率的主要原因有：植物的習(xí)性、種植時間、土質(zhì)、苗木的質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)。根據(jù)實(shí)際情況分析可知，使得植物難以成活的原因主要是以下4點(diǎn)：①沒有科學(xué)合理地挑選植物和考慮到當(dāng)?shù)氐目陀^條件，使得植物出現(xiàn)水土不服的情況；②運(yùn)輸苗木時，可能會使苗木受到一定程度的損害，使得苗木出現(xiàn)質(zhì)量問題；③苗木在完成運(yùn)輸之后應(yīng)立即種植，相當(dāng)多的施工企業(yè)在完成苗木運(yùn)輸工作后沒有立即種植；進(jìn)行造坡工作時，機(jī)械有可能損害土質(zhì)，土壤的透氣性變差，使得植物難以成活；④園林工作人員缺乏對于植物后期養(yǎng)護(hù)方面工作的重視，沒有對植物進(jìn)行科學(xué)地處理。

二、提升園林綠化工程施工管理質(zhì)量的有效對策

1.選擇先進(jìn)的管理理念。施工管理對于園林工程施工而言極為關(guān)鍵。因此，藥箱優(yōu)化園林工程施工管理，相關(guān)管理人員就一定要了解園林工程施工管理的重要性，這就需要選擇先進(jìn)的施工管理理念，運(yùn)用科學(xué)的管理方式，規(guī)劃和控制管理制度，讓園林工程施工管理得到相應(yīng)的保障，確保管理工作可以進(jìn)展順利。施工企業(yè)有，必要研發(fā)或者引進(jìn)國外的園林施工技術(shù)，綜合國內(nèi)的實(shí)際情況學(xué)習(xí)國外的技術(shù)，結(jié)合自然法則，科學(xué)確定相應(yīng)的管理方案，提高園林工程質(zhì)量。

2.著力提升施工人員專業(yè)素質(zhì)。由于園林綠化工程施工對施工人員的專業(yè)素質(zhì)提出了較高要求，不僅需要掌握基本的土建工程施工知識，還需要掌握苗木栽植知識，因此，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，對提升園林綠化工程質(zhì)量顯得尤為重要。在培訓(xùn)過程中，管理人員應(yīng)引導(dǎo)施工人員克服對園林綠化的錯誤認(rèn)識，向施工人員闡述園林綠化工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，介紹施工工藝流程，針對施工過程中存在的問題，及時反饋給設(shè)計(jì)人員，在明確施工圖紙意思的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范施工，形成施工質(zhì)量提升的保障。

3.完善合理的施工體制。為了從整體上提升園林工程施工質(zhì)量，要建立完善的施工機(jī)制，這樣才能更好地保證園林工作的順利開展。首先，要規(guī)范園林工程的具體施工制度，要求工作人員嚴(yán)格按照具體施工的規(guī)定進(jìn)行施工，確保園林工程的質(zhì)量。其次，要根據(jù)具體的季節(jié)以及實(shí)際情況種植最為合適的植物，從而提高植物的成活率。最后，要抓好園林施工人員考勤登記，以保證園林施工進(jìn)度，從而提升園林工程施工的整體效率。

4.提升對施工準(zhǔn)備工作重要性的認(rèn)識程度。盡管園林綠化工程與土建工程具有相似性，但其施工過程的覆蓋面較大，又決定了園林綠化工程的特殊性。因此，為了迎合園林綠化行業(yè)的發(fā)展趨勢，園林綠化工程企業(yè)需要全面提升管理水平，針對施工過程中存在的新問題，探尋行之有效的解決方案。①應(yīng)做好施工單位的選擇工作，完善園林綠化工程的設(shè)計(jì)工作是園林綠化的基礎(chǔ)和前提，而做好施工工作則是提升園林綠化工程整體質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。園林工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求，作為園林工程管理企業(yè)，要在對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行深入了解的基礎(chǔ)上，將《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)辦法》作為指導(dǎo)依據(jù)，選擇綜合實(shí)力較強(qiáng)且專業(yè)素質(zhì)較好的施工單位。②施工人員應(yīng)盡量增加對施工圖紙的熟悉程度，根據(jù)工程施工的地理位置和氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師的協(xié)商，對局部區(qū)域進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，制定細(xì)化的施工方案。③園林綠化工程企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對采購過程在把關(guān)，既要加強(qiáng)對土建材料的管理，還應(yīng)做好苗木采購的監(jiān)管工作，全面提升苗種質(zhì)量，在苗木進(jìn)入施工現(xiàn)場前，嚴(yán)格剔除不符合施工要求的苗木。

三、結(jié)束語

綜上，通過提升對施工準(zhǔn)備工作重要性的認(rèn)識程度，著力提升施工人員專業(yè)素質(zhì)，有利于確保施工進(jìn)度如期完成。在此基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)場配合工作，全面提升施工管理水平，有助于提升園林綠化施工的合理性。因此，在園林綠化工程施工管理過程中，可以借鑒上述方法。