翁華

摘要：隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步發(fā)展，建筑公司得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是與此同時(shí)，大的市場(chǎng)利潤(rùn)滋生了眾多的建筑公司，致使建筑公司之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑公司要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額以及獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，要求其能夠?qū)崿F(xiàn)成本的控制管理。建筑公司的成本內(nèi)容是指在建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的直接費(fèi)用和施工管理費(fèi)，在營(yíng)改增的大的稅務(wù)管理前提下，建筑公司成本管理的手段和方向都受到較大的影響，如營(yíng)改增使得建筑公司的合同管理費(fèi)用產(chǎn)生變化。

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增 建筑公司 成本管理 影響

營(yíng)改增政策的落地發(fā)展，對(duì)社會(huì)各行業(yè)都帶來(lái)較大的變化，各行業(yè)如何有效利用營(yíng)改增政策，優(yōu)化改革行業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)行動(dòng)成為各行業(yè)尋求新發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。對(duì)于建筑行業(yè)而言，其成本管理是對(duì)通過(guò)工程預(yù)算的方式，展開(kāi)對(duì)工程成本的優(yōu)化控制，如對(duì)工程的材料購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)，營(yíng)改增環(huán)節(jié)下，將材料費(fèi)用和服務(wù)費(fèi)儀器納入到增值稅的征收范疇，并且將建筑公司之前應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目改成繳納增值稅。從而將建筑工程材料購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)所應(yīng)繳納的稅收只對(duì)該環(huán)節(jié)原材料產(chǎn)生的增值部分進(jìn)行繳稅。這類(lèi)繳稅方式對(duì)于建筑公司成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都具有或積極或消極的影響，因而本文對(duì)該種現(xiàn)象產(chǎn)生的影響進(jìn)行闡述。

一、營(yíng)改增對(duì)建筑公司成本管理的影響

第一，對(duì)建筑施工中合同的管理費(fèi)用的影響。營(yíng)改增政策對(duì)建筑公司成本管理最直接的影響，主要是因?yàn)闋I(yíng)改增政策下，建筑公司在施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)多個(gè)的甲乙方，如在材料的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)，建筑公司作為甲方，同原材料供給方（乙方）之間會(huì)出現(xiàn)合同不規(guī)范、責(zé)任義務(wù)劃分不清、開(kāi)票信息不準(zhǔn)確等問(wèn)題，導(dǎo)致合同雙方面臨著發(fā)票的開(kāi)局和稅款的抵扣等方面出現(xiàn)納稅糾紛，從而增加建筑公司的管理費(fèi)用。

第二，對(duì)建筑施工中施工材料的影響。在建筑公司施工過(guò)程中，建筑材料是建筑項(xiàng)目的主要組成內(nèi)容，一般建筑公司的材料都是通過(guò)建筑施工企業(yè)向外采購(gòu)獲得，而較少的建筑公司具有自己提供材料的功能。在建筑公司對(duì)外采購(gòu)材料過(guò)程，在營(yíng)改增落地之前，建筑公司只需考慮到材料的質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題，但是現(xiàn)如今，要求建筑公司充分考慮材料供應(yīng)商是否有資格提供增值稅的開(kāi)票資格，這主要是因而當(dāng)前在地方性政策和建筑材料發(fā)展環(huán)境背景下，建筑工程中的部分材料的無(wú)法獲得能夠抵扣稅款的增值稅專(zhuān)用發(fā)票，這類(lèi)材料的購(gòu)買(mǎi)所產(chǎn)生的稅款由建筑公司承擔(dān)，因而要求建筑公司對(duì)材料供應(yīng)商做出一個(gè)基本的選擇判定，是選擇價(jià)格低廉而不出具增值稅專(zhuān)用發(fā)票的材料供應(yīng)商還是選擇能夠獲得增值稅專(zhuān)用發(fā)票但是價(jià)格相對(duì)較高的材料供應(yīng)商。要求建筑公司的采購(gòu)部門(mén)能夠參與到建筑項(xiàng)目的成本控制管理中，有效的對(duì)比兩種情況下所產(chǎn)生的成本費(fèi)用，從而做出最佳的選擇。

第三，對(duì)建筑工程中人工成本的影響。建筑公司屬于勞動(dòng)力密集型的企業(yè)，人工成本占據(jù)建筑工程項(xiàng)目中的成本費(fèi)用的絕大多數(shù)。

第四，對(duì)建筑工程中機(jī)械成本的影響。建筑機(jī)械是建筑公司運(yùn)行發(fā)展的基礎(chǔ)所在。一些建筑公司會(huì)承包各種建筑項(xiàng)目，其公司內(nèi)部?jī)H僅是配備一些基礎(chǔ)性的施工機(jī)械。而一個(gè)建筑公司的規(guī)模和實(shí)力也同施工機(jī)械成正比。在營(yíng)改增政策下，要求將機(jī)械設(shè)備按照一定的規(guī)定時(shí)限提折舊費(fèi)進(jìn)入成本，即增加了建筑公司的項(xiàng)目成本。而建筑公司在新的項(xiàng)目中購(gòu)進(jìn)新的機(jī)械，則將作為固定資產(chǎn)，新機(jī)械設(shè)備所產(chǎn)生的增值稅可當(dāng)做進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，對(duì)于建筑公司的機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。從而推動(dòng)建筑公司的創(chuàng)新發(fā)展。

第五，對(duì)建筑工程中其他費(fèi)用的影響。在建筑工程施工中，會(huì)產(chǎn)生一定的項(xiàng)目措施費(fèi)，如項(xiàng)目水電費(fèi)、通信費(fèi)等等。這些費(fèi)用設(shè)計(jì)范圍廣，種類(lèi)多，同時(shí)涉及到的種類(lèi)細(xì)，而在當(dāng)下的營(yíng)改增政策下，尚未對(duì)每個(gè)項(xiàng)目措施費(fèi)進(jìn)行改革，因而這些費(fèi)用的產(chǎn)生無(wú)法出具完整的增值稅發(fā)票，無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)抵扣，因而這部分的費(fèi)用要求由建筑公司自行展開(kāi)成本控制，對(duì)個(gè)別費(fèi)用加強(qiáng)管理等，從而減輕成本。

二、營(yíng)改增對(duì)建筑公司成本管理產(chǎn)生影響的完善

根據(jù)上文可知，營(yíng)改增政策當(dāng)前處于試點(diǎn)階段，對(duì)于較多領(lǐng)域所產(chǎn)生的稅收仍處于空白期，該現(xiàn)狀對(duì)于建筑公司的成本造成很大的影響。隨著營(yíng)改增政策的不斷完善和發(fā)展，其對(duì)建筑公司成本管理具有非凡的積極意義。當(dāng)前要想消除營(yíng)改增對(duì)建筑公司成本管理的消極影響。第一是要求建筑公司能夠全面提升自身對(duì)于營(yíng)改增政策的解讀，只有全面解讀營(yíng)改增政策，才能在人工成本、材料成本等無(wú)法進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的前提下，展開(kāi)稅務(wù)籌劃，開(kāi)具增值稅發(fā)票；如在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的租賃過(guò)程，要求在簽訂租賃和同事明確租賃公司出具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，從而實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化管理；第二是要求相關(guān)部門(mén)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)營(yíng)改增稅收改革的全面推進(jìn)，即為建筑公司成本管理營(yíng)造一個(gè)固定的稅收環(huán)境，便于建筑公司展開(kāi)各項(xiàng)成本優(yōu)化管理工作，能夠通過(guò)成本預(yù)算的方式，提高對(duì)建筑公司項(xiàng)目成本的全面控制管理。

總之，營(yíng)改增對(duì)建筑公司成本管理的影響是避無(wú)可避的，只有正視營(yíng)改增政策，正確規(guī)劃建筑公司成本內(nèi)容，才能提高建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，營(yíng)改增政策落地后，各行業(yè)之前的稅收籌劃管理都需要得到新的改革發(fā)展，這主要是因而營(yíng)改增對(duì)其成本管理造成了新的變化。對(duì)于建筑工程的成本管理而言，由于建筑工程成本管理涉及到直接費(fèi)用和管理費(fèi)，因而要求逐一分析營(yíng)改增對(duì)直接費(fèi)用的影響以及對(duì)管理費(fèi)的影響，最終才能促使建筑工程成本管理中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改變劣勢(shì)，重新展開(kāi)稅收籌劃管理，節(jié)約工程成本，提高建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。