賈中貴

摘 要：社會正在快速發(fā)展，人們的生活水平隨著社會的不斷進步而逐漸提高，從而對生活環(huán)境的要求也越來越高。目前，園林工程的作用日益凸顯，園林工程不僅可以有效改善人們賴以生存的環(huán)境，而且對社會走可持續(xù)發(fā)展之路有很大的促進作用。但是，在園林業(yè)不斷發(fā)展的同時，新的問題接踵而來，如果不能夠很好地解決這些問題，就會影響園林行業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞：園林工程；施工管理；問題；對策

1加強園林工程施工管理的重要性

園林工程施工管理能保證園林設計意圖的實現(xiàn)，確保園林藝術通過工程管理充分表現(xiàn)出來。能很好地組織勞動資源，適當調度勞動力，減少資源浪費，降低施工成本。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并通過相應的措施予以解決，保證工程質量。能協(xié)調好各部門、各施工環(huán)節(jié)的關系，使工程不停工、不窩工而有條不紊地進行。有利于勞動保護、勞動安全和開展技術競賽，促進施工新技術的應用與發(fā)展。

2園林工程施工管理中存在的問題

2.1 施工管理人員專業(yè)水準欠缺

園林工程施工講究較強的專業(yè)性，園林工程的質量和進度會直接受到施工人員以及管理者專業(yè)水準和素養(yǎng)的左右。當下，從事園林管理的工作人員一般都沒有在專業(yè)能力和知識方面得到培訓，施工不專業(yè)、知識水平低下等是存在的普遍現(xiàn)象；與此同時，農民是施工隊伍中的主要成員，缺乏園林種植的專業(yè)性經驗和基礎性的工程建設知識，最終出現(xiàn)工程效果與設計差距大的情況，體現(xiàn)不出想要達到的藝術效果。

2.2 沒能有效發(fā)揮工程監(jiān)理的作用

整個施工過程中，監(jiān)理活動應該貫穿始終，工程準備、施工、竣工全部階段都要保證監(jiān)理人員在場，嚴格關注工程質量，只有如此，才能最大限度保障園林施工質量。然而，當前我國在監(jiān)理方面存在一些問題，很多企業(yè)甚至忽視它的存在，施工現(xiàn)場幾乎沒有監(jiān)理人員時刻關注，就算有工作人員到場，在人們不配合的情況下也很難完成任務，還有的會發(fā)生沖突事件，監(jiān)理工作其實名存實亡，因此，工程質量很難被有效驗收和控制。

2.3設計人員沒能配合好施工現(xiàn)場

各個方面相互配合才能更好的完成園林綠化工程。在工程開始之前，建設單位應該將監(jiān)理單位、施工單位、設計單位等各個部門集中在一起，對設計、圖紙會審等工作進行交底，在工程施工期間，設計人員最好是經常到現(xiàn)場進行修正和指導。但是有很多參建方對這方面不是很重視，施工人員不明白設計者意圖，設計人員也不到現(xiàn)場指導工作，因此只能按照自己理解施工，導致工程完成后與原來設計不符，并在很大程度上對施工質量造成影響。

2.4反季節(jié)施工存在很多不足

反季節(jié)施工在園林綠化工程中很常見，這種情況主要是為了按時完工造成的。植物都有一定的生長規(guī)律，反季節(jié)施工正好違背了規(guī)律性，即便是施工的技術、方法都正確無誤，植物也會在很大程度上降低存活率，最終導致整體景觀質量受到影響。

3加強園林工程施工管理的措施

3.1健全施工管理制度

園林工程質量的好壞直接影響著城市生活的環(huán)境，所以必須健全施工管理制度。①實施園林工程施工報批程序。單位進行施工之前，要向綠化管理部門進行申請。管理部門要進行嚴格的審批，從全方面、多方位進行思考，比如對綠地的生態(tài)性、景觀性、實用性、周邊環(huán)境以及申報者的素質及其實力要進行綜合考慮。審批合格后方能進行施工。②實施市場準入機制。讓具備資格的園林綠化企業(yè)參與在園林工程開始之前，進行招投標，通過優(yōu)勝劣汰讓具有園林綠化資質的施工企業(yè)參與，杜絕那些施工質量不高、專業(yè)化程度不深、信譽不好的施工單位。

3.2促進設計人員和施工人員之間的默契配合

設計人員的主觀立意是通過設計圖紙進行表現(xiàn)和表達的，同時還要將自己最初的設計意圖及時地傳遞給相關施工人員。因此在正式施工之前，相關施工單位要及時地組織相關會議對設計圖紙進行全面的會審工作。在設計圖紙的會審會議中，設計人員要詳細徹底全面地進行設計交底，同時設計人員和施工人員之間要進行積極的交流討論，施工人員對于設計圖紙的任何異議都要及時地向設計人員進行提問，同時設計人員要認真耐心解答施工人員提出的問題，進而能夠讓施工人員盡快地了解設計人員如此設計的目的和意圖以及最初的設計理念，從而可以讓施工人員在施工過程中能夠游刃有余，確保創(chuàng)造出的園林景觀能夠達到設計人員最初預期的效果。除此之外，在材料的選擇方面，相關施工單位和設計人員應該積極地配合，其中包括地面鋪裝材料的選擇、景觀小品的選擇、苗木的選擇等，在材料的選擇上要盡量地貼近設計師的意愿，從而盡量地達到設計師最初的設計目標。在真正的施工過程中，由于客觀原因的存在，有時會不得不對最初理想的材料進行修改，此時施工人員應該尋求設計師的意見，由設計師根據(jù)園林的整體風格和特點對材料進行重新選擇。

3.3加強園林工程施工工序管理

園林工程直接影響著城市綠化面積和城市環(huán)境?？刂坪檬┕みM度能夠有效保證施工的順利實施，這樣就可以有效保證城市園林工程建設的效率。施工單位在控制施工進度的時候，需要對施工的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，如果遇到異常的情況，要及時進行調整，分配好施工成員各自的任務，協(xié)調好施工隊伍之間成員之間的合作關系，這樣才能夠確保施工的穩(wěn)定性和安全性。特別是在重要的工序方面，施工單位要重點加強管理。例如，在苗木的選擇上需要認真的對待。一般在園林植物配置過程中，除了考慮植物搭配效果外，還需要注重植物自身的特性。植物由于自身特性的差異性，因此，對于生長環(huán)境的需求是不同的，有的植物喜歡潮濕陰暗的地方，有的植物喜歡陽光充足的地方，要選擇適合當?shù)貧夂颦h(huán)境的苗木，并且要對它進行一定的修剪美化，并且要保證挑選的植物是健康的，然后才能進行栽種，整個過程的每一步都不能忽視，否則很容易導致苗木死亡。每完成一道工序之后，管理人員必須對其進行一定的檢驗工作，只有檢驗合格之后，才能算真正的完成，從而確保整個園林施工的管理質量。另外，在工序中對材料選擇的時候需要引起重視。材料是園林工程施工質量的基礎，也是整個工程管理中的重點問題。采購人員在挑選材料的時候，一定確保材料是否達到規(guī)定的標準，只有保證每一項材料是合格之后才能進行采購。

3.4加大對施工過程的管理力度

在園林的建設與管理中應該有計劃的實施管理制度，建立完善的管理辦法及相關條例。現(xiàn)如今，在園林施工中管理不規(guī)范的問題還很嚴重，缺乏科學性，所以相關部門要針對不同的情況對施工管理條例進行完善和補充，只有將管理科學化，并充分實施，才能對接下來工作實施起到促進作用。此外，對于施工管理條例的完善工作，相關部門也要充分重視起來，不能只注重利益的大小，還要注重工程質量的好壞，只有這樣才能有助于園林工程發(fā)展的提升。

3.5 在工程后期工作中要做好養(yǎng)護管理工作

對于園林工程項目，不但包括施工和前期的設計工作，同時還包括后期的養(yǎng)護管理工作，要想全面達到設計人員最初的設計目標，以上幾個環(huán)節(jié)都不能忽視。一處環(huán)境優(yōu)美的園林景觀的創(chuàng)造，離不開建設后期持續(xù)性的養(yǎng)護管理工作。對于管理不當、嚴格缺乏施工材料和機械物質、較少的資金投入以及不及時的管理養(yǎng)護工作等現(xiàn)象要嚴格的杜絕，使綠地的作用和應有的功能發(fā)揮到極致，除此之外要嚴格增強相關人員的專業(yè)性和責任心，從根本上完成工程在生態(tài)治理以及生態(tài)效果方面的預期效果。

結束語

綜上所述，在以往的園林工程施工管理過程中，往往會存在著很多問題，從而使園林建設的施工質量和施工效率都不能得到有效的保障。只有控制好施工材料的質量，全面徹底地完善設計工作，科學合理地規(guī)劃施工方案，才能夠保障園林工程順利有效地進行，從而使園林工程達到最初的理想效果。

參考文獻

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（作者單位：江蘇一片林景觀建設有限公司）