賈中貴

摘 要：社會正在快速發(fā)展，人們的生活水平隨著社會的不斷進步而逐漸提高，從而對生活環(huán)境的要求也越來越高。目前，園林工程的作用日益凸顯，園林工程不僅可以有效改善人們賴以生存的環(huán)境，而且對社會走可持續(xù)發(fā)展之路有很大的促進作用。但是，在園林業(yè)不斷發(fā)展的同時，新的問題接踵而來，如果不能夠很好地解決這些問題，就會影響園林行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；問題；對策

1加強園林工程施工管理的重要性

園林工程施工管理能保證園林設(shè)計意圖的實現(xiàn)，確保園林藝術(shù)通過工程管理充分表現(xiàn)出來。能很好地組織勞動資源，適當調(diào)度勞動力，減少資源浪費，降低施工成本。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并通過相應的措施予以解決，保證工程質(zhì)量。能協(xié)調(diào)好各部門、各施工環(huán)節(jié)的關(guān)系，使工程不停工、不窩工而有條不紊地進行。有利于勞動保護、勞動安全和開展技術(shù)競賽，促進施工新技術(shù)的應用與發(fā)展。

2園林工程施工管理中存在的問題

2.1 施工管理人員專業(yè)水準欠缺

園林工程施工講究較強的專業(yè)性，園林工程的質(zhì)量和進度會直接受到施工人員以及管理者專業(yè)水準和素養(yǎng)的左右。當下，從事園林管理的工作人員一般都沒有在專業(yè)能力和知識方面得到培訓，施工不專業(yè)、知識水平低下等是存在的普遍現(xiàn)象；與此同時，農(nóng)民是施工隊伍中的主要成員，缺乏園林種植的專業(yè)性經(jīng)驗和基礎(chǔ)性的工程建設(shè)知識，最終出現(xiàn)工程效果與設(shè)計差距大的情況，體現(xiàn)不出想要達到的藝術(shù)效果。

2.2 沒能有效發(fā)揮工程監(jiān)理的作用

整個施工過程中，監(jiān)理活動應該貫穿始終，工程準備、施工、竣工全部階段都要保證監(jiān)理人員在場，嚴格關(guān)注工程質(zhì)量，只有如此，才能最大限度保障園林施工質(zhì)量。然而，當前我國在監(jiān)理方面存在一些問題，很多企業(yè)甚至忽視它的存在，施工現(xiàn)場幾乎沒有監(jiān)理人員時刻關(guān)注，就算有工作人員到場，在人們不配合的情況下也很難完成任務，還有的會發(fā)生沖突事件，監(jiān)理工作其實名存實亡，因此，工程質(zhì)量很難被有效驗收和控制。

2.3設(shè)計人員沒能配合好施工現(xiàn)場

各個方面相互配合才能更好的完成園林綠化工程。在工程開始之前，建設(shè)單位應該將監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等各個部門集中在一起，對設(shè)計、圖紙會審等工作進行交底，在工程施工期間，設(shè)計人員最好是經(jīng)常到現(xiàn)場進行修正和指導。但是有很多參建方對這方面不是很重視，施工人員不明白設(shè)計者意圖，設(shè)計人員也不到現(xiàn)場指導工作，因此只能按照自己理解施工，導致工程完成后與原來設(shè)計不符，并在很大程度上對施工質(zhì)量造成影響。

2.4反季節(jié)施工存在很多不足

反季節(jié)施工在園林綠化工程中很常見，這種情況主要是為了按時完工造成的。植物都有一定的生長規(guī)律，反季節(jié)施工正好違背了規(guī)律性，即便是施工的技術(shù)、方法都正確無誤，植物也會在很大程度上降低存活率，最終導致整體景觀質(zhì)量受到影響。

3加強園林工程施工管理的措施

3.1健全施工管理制度

園林工程質(zhì)量的好壞直接影響著城市生活的環(huán)境，所以必須健全施工管理制度。①實施園林工程施工報批程序。單位進行施工之前，要向綠化管理部門進行申請。管理部門要進行嚴格的審批，從全方面、多方位進行思考，比如對綠地的生態(tài)性、景觀性、實用性、周邊環(huán)境以及申報者的素質(zhì)及其實力要進行綜合考慮。審批合格后方能進行施工。②實施市場準入機制。讓具備資格的園林綠化企業(yè)參與在園林工程開始之前，進行招投標，通過優(yōu)勝劣汰讓具有園林綠化資質(zhì)的施工企業(yè)參與，杜絕那些施工質(zhì)量不高、專業(yè)化程度不深、信譽不好的施工單位。

3.2促進設(shè)計人員和施工人員之間的默契配合

設(shè)計人員的主觀立意是通過設(shè)計圖紙進行表現(xiàn)和表達的，同時還要將自己最初的設(shè)計意圖及時地傳遞給相關(guān)施工人員。因此在正式施工之前，相關(guān)施工單位要及時地組織相關(guān)會議對設(shè)計圖紙進行全面的會審工作。在設(shè)計圖紙的會審會議中，設(shè)計人員要詳細徹底全面地進行設(shè)計交底，同時設(shè)計人員和施工人員之間要進行積極的交流討論，施工人員對于設(shè)計圖紙的任何異議都要及時地向設(shè)計人員進行提問，同時設(shè)計人員要認真耐心解答施工人員提出的問題，進而能夠讓施工人員盡快地了解設(shè)計人員如此設(shè)計的目的和意圖以及最初的設(shè)計理念，從而可以讓施工人員在施工過程中能夠游刃有余，確保創(chuàng)造出的園林景觀能夠達到設(shè)計人員最初預期的效果。除此之外，在材料的選擇方面，相關(guān)施工單位和設(shè)計人員應該積極地配合，其中包括地面鋪裝材料的選擇、景觀小品的選擇、苗木的選擇等，在材料的選擇上要盡量地貼近設(shè)計師的意愿，從而盡量地達到設(shè)計師最初的設(shè)計目標。在真正的施工過程中，由于客觀原因的存在，有時會不得不對最初理想的材料進行修改，此時施工人員應該尋求設(shè)計師的意見，由設(shè)計師根據(jù)園林的整體風格和特點對材料進行重新選擇。

3.3加強園林工程施工工序管理

園林工程直接影響著城市綠化面積和城市環(huán)境?？刂坪檬┕みM度能夠有效保證施工的順利實施，這樣就可以有效保證城市園林工程建設(shè)的效率。施工單位在控制施工進度的時候，需要對施工的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，如果遇到異常的情況，要及時進行調(diào)整，分配好施工成員各自的任務，協(xié)調(diào)好施工隊伍之間成員之間的合作關(guān)系，這樣才能夠確保施工的穩(wěn)定性和安全性。特別是在重要的工序方面，施工單位要重點加強管理。例如，在苗木的選擇上需要認真的對待。一般在園林植物配置過程中，除了考慮植物搭配效果外，還需要注重植物自身的特性。植物由于自身特性的差異性，因此，對于生長環(huán)境的需求是不同的，有的植物喜歡潮濕陰暗的地方，有的植物喜歡陽光充足的地方，要選擇適合當?shù)貧夂颦h(huán)境的苗木，并且要對它進行一定的修剪美化，并且要保證挑選的植物是健康的，然后才能進行栽種，整個過程的每一步都不能忽視，否則很容易導致苗木死亡。每完成一道工序之后，管理人員必須對其進行一定的檢驗工作，只有檢驗合格之后，才能算真正的完成，從而確保整個園林施工的管理質(zhì)量。另外，在工序中對材料選擇的時候需要引起重視。材料是園林工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是整個工程管理中的重點問題。采購人員在挑選材料的時候，一定確保材料是否達到規(guī)定的標準，只有保證每一項材料是合格之后才能進行采購。

3.4加大對施工過程的管理力度

在園林的建設(shè)與管理中應該有計劃的實施管理制度，建立完善的管理辦法及相關(guān)條例?，F(xiàn)如今，在園林施工中管理不規(guī)范的問題還很嚴重，缺乏科學性，所以相關(guān)部門要針對不同的情況對施工管理條例進行完善和補充，只有將管理科學化，并充分實施，才能對接下來工作實施起到促進作用。此外，對于施工管理條例的完善工作，相關(guān)部門也要充分重視起來，不能只注重利益的大小，還要注重工程質(zhì)量的好壞，只有這樣才能有助于園林工程發(fā)展的提升。

3.5 在工程后期工作中要做好養(yǎng)護管理工作

對于園林工程項目，不但包括施工和前期的設(shè)計工作，同時還包括后期的養(yǎng)護管理工作，要想全面達到設(shè)計人員最初的設(shè)計目標，以上幾個環(huán)節(jié)都不能忽視。一處環(huán)境優(yōu)美的園林景觀的創(chuàng)造，離不開建設(shè)后期持續(xù)性的養(yǎng)護管理工作。對于管理不當、嚴格缺乏施工材料和機械物質(zhì)、較少的資金投入以及不及時的管理養(yǎng)護工作等現(xiàn)象要嚴格的杜絕，使綠地的作用和應有的功能發(fā)揮到極致，除此之外要嚴格增強相關(guān)人員的專業(yè)性和責任心，從根本上完成工程在生態(tài)治理以及生態(tài)效果方面的預期效果。

結(jié)束語

綜上所述，在以往的園林工程施工管理過程中，往往會存在著很多問題，從而使園林建設(shè)的施工質(zhì)量和施工效率都不能得到有效的保障。只有控制好施工材料的質(zhì)量，全面徹底地完善設(shè)計工作，科學合理地規(guī)劃施工方案，才能夠保障園林工程順利有效地進行，從而使園林工程達到最初的理想效果。

參考文獻

[1]李培仙，沈嘉鈥，張福軍.園林工程施工管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2014（22）：169-170.

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（作者單位：江蘇一片林景觀建設(shè)有限公司）