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        見“機”行事與班級管理

        2018-11-19 07:44:12王仕永
        教師·上 2018年10期
        關(guān)鍵詞:教育效果班級管理

        摘 要:在班級日常管理中,經(jīng)常會遇到各種不同的“事件”,如家長圍觀、地面雜物、學(xué)生丟錢等,這些問題都是常見的。班主任善于抓住這些“生成性”教育事件,見機行事,因勢利導(dǎo),充分發(fā)揮教育機智,利用這些“事件”做一些文章,借題發(fā)揮一下,有時能取得事半功倍的教育效果,讓壞事變成好事,讓好事變得更好。

        關(guān)鍵詞:班級管理;教育機智;見機行事;教育效果

        中圖分類號:G625.1 文獻標識碼:A 收稿日期:2018-06-27

        作者簡介:王仕永(1963—),男,江蘇南京人,小學(xué)高級教師,本科,研究方向:小學(xué)語文教學(xué)和管理。

        在班級日常管理中,經(jīng)常會遇到各種不同的“事件”,有正面的,也有反面的。作為班主任如果能抓住這些事件,見機行事,利用這些“事件”做一些文章,借題發(fā)揮一下,有時能取得事半功倍的效果。本學(xué)期,在班級管理中,筆者就遇到過幾次這樣的情況。

        事件一:圍觀

        開學(xué)上預(yù)備課,部分家長送孩子到教室,一是為孩子交錢,二是因本學(xué)期換了新的班主任,一些家長也想認識一下。這些都可以理解,但在上預(yù)備課時,孩子坐在教室,還有部分家長在教室外的門窗邊圍觀,遲遲不離開。這種情況在我以前所帶的班級還沒有過,而且筆者在接班之前就已經(jīng)了解到,這個班的很多家長多年來一直就有這個習(xí)慣,有時還沒有放學(xué),許多家長就已經(jīng)圍在教室外,甚至還對教師的上課指手畫腳。這種情況如果長期下去,不僅會影響教師在學(xué)生心目中的權(quán)威性,而且會影響教師正常的工作,影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康成長。

        對于這種情況有必要加以制止,但剛和家長接觸,如果直接加以阻止可能會有家長不理解。于是,我靈機一動,讓學(xué)生出面來勸說家長,達成目的。我“將計就計”讓學(xué)生討論了幾個問題:“今天是開學(xué)的第一天,有的同學(xué)家長不放心,怕我們在學(xué)校不守紀律,所以在教室外看著我們上課,我們能不能讓家長放心,遵守紀律?”學(xué)生異口同聲:“能!”“我們已經(jīng)是四年級的小朋友了,能不能做一些力所能及的小事?”學(xué)生也是異口同聲:“能!”那么開學(xué)報名交錢,你們能不能完成?“能!”

        緊接著我繼續(xù)說:“我們班的小朋友真不簡單,不但能做力所能及的事情,還能讓家長放心,遵守紀律。你們看看自己的家長有沒有在外面,如果有,請你們告訴家長,讓他們?nèi)窍碌?,并告訴他你會讓他放心的?!边@樣,學(xué)生紛紛走出教室,家長很快就離開了。

        學(xué)生回到教室后,我再對他們說:“請你們回去后,告訴家長你們在學(xué)校會遵守紀律,好好學(xué)習(xí),讓他們放心;以后如果沒有特殊情況,家長不要隨便到學(xué)校,更不要到教室外圍觀,這樣會影響大家的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理,也會對大家正常活動和學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響。”

        從這件事后,家長隨意到學(xué)校來的情況基本沒有了,同時也并沒有影響老師和家長之間的溝通,而且對學(xué)校的工作能充分地予以支持。

        事件二:牛奶盒

        一天課間,發(fā)現(xiàn)教室地面上有一個牛奶盒,且地面有些臟,當時有幾個學(xué)生同時看到,但表現(xiàn)各不相同:A同學(xué)看了幾眼,無動于衷;B同學(xué)看了之后,主動撿拾了起來,并且喊正在拖地的C同學(xué)拖一下地面。這些情況,我看在眼里,記在心里,但沒有發(fā)表任何意見。

        分析一下A、B、C三個同學(xué):A同學(xué)平時成績優(yōu)良,比較乖巧,是老師和同學(xué)心目中所謂的“好生”;B和C同學(xué)平時學(xué)習(xí)不太用功,作業(yè)經(jīng)常拖沓,成績也較差,老師也經(jīng)常找他們談話。

        第二天晨會時,我客觀地將觀察到的上述情況講給學(xué)生聽,當時也是用A、B、C來代替三個學(xué)生。事情過程剛說完,這三個學(xué)生都不約而同地站了起來,分別說出自己就是其中的A、B、C。學(xué)生們都很有感慨,部分學(xué)生還就此談了自己的感受。

        這一情況也值得我們反思:學(xué)生的“好”與“差”不是絕對的,所謂的“差生”身上也有很多閃光的地方和時候,所謂的“好生”也有讓人不滿意的地方。教師要善于捕捉和利用他們身上的閃光點,讓當事者及其他學(xué)生從中受到教育,使每一個學(xué)生身上的閃光點得以保持并發(fā)揚光大,缺點逐步消失。教師要通過平時的觀察、交流等手段,全面地了解學(xué)生,客觀地對待每一個學(xué)生,有時還要換個角度去看待學(xué)生,不能讓所謂的“好生”“差生”形成定式,不能讓“暈輪效應(yīng)”影響我們對學(xué)生作出客觀公正的評價,更不能只用學(xué)習(xí)成績的好壞或個人的偏見來評價學(xué)生。教師要善于捕捉學(xué)生日?;顒又杏袃r值的“小事”,放大其教育功效,使之變成“生成性”教育資源,讓更多的學(xué)生從中受到教育。

        事件三:丟錢

        本學(xué)期,班級發(fā)生過幾次丟錢的事,有學(xué)生帶的錢放在書包里,結(jié)果丟失了。從當時情況來看,肯定是本班的學(xué)生拿的,每次事后,學(xué)生都能提供一些線索,能找到相關(guān)的“嫌疑”人,但都不能確定,只能對大家進行一些教育和提醒,幾次都是最后不了了之。此事也一直困擾著我。

        前幾天,班上又出現(xiàn)了這樣的事:一名學(xué)生帶了65元錢,放在錢包里,錢包又放在書包里,只有旁邊的幾個同學(xué)知道。中午,該生和其他同學(xué)來反映,那65元錢丟了。當時我感到很震驚,并及時向?qū)W生了解情況。有學(xué)生反映:Z同學(xué)上午上音樂課,因補作業(yè),沒有去上課,一個人在教室里,有很大的嫌疑。于是,我找到Z同學(xué)了解情況,結(jié)合平時對這名學(xué)生的觀察,我認為這名學(xué)生的可能性不大。下午,C同學(xué)和丟錢的同學(xué)同時來找我反映情況:C同學(xué)在上廁所時,發(fā)現(xiàn)別的班的一個學(xué)生樣子很可疑,背著人從口袋里拿出什么東西,從里面又拿出東西,又把什么東西扔到了小便池里,然后很快地就跑出去了。他當時沒有看清此這名同學(xué)的樣子,只是看到其穿著一件有帽子的黑色棉衣。這個學(xué)生走后,C同學(xué)過去一看,是一只錢包,當時也沒有太在意,直到下午聽說有同學(xué)的錢包丟了,才和同學(xué)說了此事,認為可能是同學(xué)被偷的錢包,于是就來向我反映這個情況。然而,茫茫人海,到哪里去找到這個“可疑”的學(xué)生?此事暫時擱淺下來,暗暗等待時機。

        后來,C同學(xué)又和L同學(xué),再次向我反映此事,L同學(xué)也說,當時陪C同學(xué)去廁所,在廁所外,也看到一個學(xué)生很快地從廁所里跑了出來,并說這個同學(xué)跑向了其他年級的教學(xué)樓,同時也只能描述一下這個學(xué)生的衣著特征。說實在的,當時對C同學(xué)就產(chǎn)生了一些懷疑:C同學(xué)正好和丟錢的同學(xué)是同座;廁所里的這件事正巧又是被C同學(xué)看到了;更重要的是,如果是別的班同學(xué)來拿的,利用什么時間?而丟錢的同學(xué)座位在靠墻的里面,怎么就能這么快、這么準地得手?C同學(xué)有在校外玩游戲的愛好,需要錢。但這只能是懷疑,因沒有確切的證據(jù),也不能就此下結(jié)論。此事也就暫時作罷。

        第二天,L同學(xué)和丟錢的同學(xué)來反映:L同學(xué)昨天看到C同學(xué)在教學(xué)樓后面數(shù)錢,現(xiàn)在想想覺得很可疑,于是來向我反映這一情況。

        于是,我找到C同學(xué)詢問此事。開始,他并不承認拿了別人的錢,后來經(jīng)過我認真的教導(dǎo)才承認,先只承認拿了25元,后來才承認拿了65元。

        于是我趁熱打鐵,將班上平時隨意用錢的學(xué)生找來談心。有的學(xué)生也主動找老師,說出自己的一些不為人知的情況,承認自己在過去曾“拿”過別人的錢或物品。當然,考慮到學(xué)生的成長,我沒有公開這些學(xué)生的名字,讓他們能在寬松的氛圍中認識到自己的錯誤,并能從中吸取教訓(xùn),改正錯誤。

        結(jié)合這些事例,在班級展開討論:別人的東西能不能拿?讓學(xué)生受到誠實做人的教育。

        在學(xué)生教育過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些特殊情況,而教師急于要將這些問題解決好,急于要達到預(yù)期的目標,往往欲速則不達,甚至于適得其反,把事情辦砸。這些提醒我們,在教育過程中教師要懂得“迂回”,要學(xué)會“退”“守”,學(xué)會暫時“放棄”,采用“迂回辦法”,使問題得以順利解決。

        日常工作中,班主任要多觀察、多了解,多發(fā)現(xiàn)一些有價值的“生成性教育事件”,充分發(fā)揮教育機智,見“機”行事,放大其教育效果,讓壞事變成好事,讓好事變得更好。

        參考文獻:

        [1]曹 陽.網(wǎng)絡(luò)資源在中學(xué)班級管理中的策略探析[J].新課程(上旬刊),2014(8):35.

        [2]吳運軍.中學(xué)班級管理的現(xiàn)狀及其對策研究[J].新課程學(xué)習(xí)(中旬刊),2014(4):173.

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