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        民辦高校學(xué)生自主管理探索

        2018-11-14 19:04:05■/
        長(zhǎng)江叢刊 2018年16期
        關(guān)鍵詞:室長(zhǎng)學(xué)工早操

        ■/

        西南科技大學(xué)城市學(xué)院

        一、學(xué)校高層的初衷

        一些民辦高校,為了讓孩子們?cè)诖髮W(xué)里充分的交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡快熟悉和了解大學(xué),以便迅速成長(zhǎng),于是大膽引進(jìn)了重本大學(xué)的管理理念,學(xué)校里的一些學(xué)生,不分年級(jí)高低,混合安排到學(xué)校各個(gè)樓棟、各個(gè)寢室。

        二、民辦高校的現(xiàn)狀

        結(jié)果是每個(gè)人都看見(jiàn)了,一些新生進(jìn)校不到半月,早操就開(kāi)始曠操,上課就可以開(kāi)始逃課,晚上不想回寢,甚至不假不歸;由于離開(kāi)了家長(zhǎng)的控制,加之生理的變化,也有不到半月就戀愛(ài)的,好快??!

        如果走進(jìn)寢室,尤其是混合寢室,我的天,那寢室哪里是溫馨的家園,幾乎就是垃圾堆!更有意思的是,一些老生,按理已經(jīng)培養(yǎng)得不錯(cuò),應(yīng)該說(shuō)快成人才了,但你如果進(jìn)入一些老生的寢室,不管你是領(lǐng)導(dǎo)還是老師還是輔導(dǎo)員,幾乎沒(méi)有人關(guān)注你的存在,而是一門心思在打游戲或者看電視劇或者看電影,有時(shí)甚至還會(huì)不停的喊叫,他們此時(shí)已經(jīng)沉迷于其中,衛(wèi)生就不要提了,可想而知了!也許你會(huì)震驚,也許你會(huì)視而不見(jiàn),熟視無(wú)睹!

        晚寢時(shí)間,你安排樓層長(zhǎng)查寢,有些樓層長(zhǎng)會(huì)徇私舞弊,有些學(xué)生找人代寢,還有用模特做替身的;上課時(shí)間,你安排學(xué)習(xí)部查課,居然有人代課,查課結(jié)束,還可以開(kāi)心逃課,居然有任課老師視而不見(jiàn),說(shuō)這是大學(xué),無(wú)人逃課才是怪事。

        結(jié)果是,雖然每天都在查寢、查課,可能每天的查寢、查課數(shù)據(jù)都讓人懷疑,等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,大事已經(jīng)發(fā)生了!相信大部分同志,都已經(jīng)見(jiàn)識(shí)了那讓所有有良知者揪心的一幕!結(jié)果是,領(lǐng)導(dǎo)、老師、輔導(dǎo)員幾乎都睡不了安穩(wěn)覺(jué)!

        再看看考試,面對(duì)考試,不少學(xué)生不是抓緊復(fù)習(xí),而是在研究怎樣作弊,怎樣使用小抄;更有愚蠢之極的人將考試答案寫在課桌上,墻壁上,手掌上,手臂上,如此等等,花樣別處!甚至有人敢于威脅監(jiān)考老師!

        一句話概括之,一些人,幾乎是素質(zhì)低下,誠(chéng)信缺失,道德淪喪!更不可思議的是,我們辛辛苦苦培養(yǎng)的人,一些人卻變成了白眼狼,卻變成了使用貼吧不斷吐槽學(xué)校的“天才”!學(xué)校的名聲也被這些白眼狼和“天才”搞得一塌糊涂。這個(gè)在中國(guó)大學(xué)的歷史上也許是罕見(jiàn)的!為什么會(huì)出現(xiàn)如此尷尬的局面,空怕是的確需要我們?nèi)巳松钏嫉牧?!必須肯定的是,這畢竟是一少部分,但是就這一少部分,就讓領(lǐng)導(dǎo)和老師不得安寧,甚至威脅和阻礙著學(xué)院的發(fā)展和崛起!

        三、造成現(xiàn)狀的原因

        由于民辦高校先前基本屬于三本院校,從錄取分?jǐn)?shù)看,高考分?jǐn)?shù)大都比重本學(xué)院的學(xué)生低100分上下。表面看就100分的差距,豪不夸張的說(shuō),本質(zhì)上卻基本可以反應(yīng)一個(gè)人在學(xué)習(xí)習(xí)慣、智力水平、學(xué)習(xí)品質(zhì)、意志品質(zhì)、基本素養(yǎng)、興趣愛(ài)好和人生追求等方面的巨大差距!??茖W(xué)生就更不能相提并論了,與重點(diǎn)本科相比差距有些超過(guò)300分以上!這些帶著巨大差距的后生,他們進(jìn)校后首先學(xué)的是什么?常言說(shuō)得好,近朱者赤,近墨者黑;用老百姓的話說(shuō),就是跟到好人學(xué)好人,跟到私娘子杠假神!環(huán)境決定人,一個(gè)人的品味決定了他會(huì)學(xué)習(xí)什么東西。打一個(gè)很不恰當(dāng)?shù)谋确?,一個(gè)罪犯鋃鐺入獄后,不少人可能不是真心改造,而可能是進(jìn)一步和先入獄的罪犯一起研究違法犯罪逃避法律制裁的方法,而是進(jìn)一步研究怎樣說(shuō)謊,順利逃脫追查,逃脫責(zé)任,減輕或免于法律制裁!

        這里必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),我們的對(duì)象絕不是罪犯,而是可以不斷栽培和塑造的后生,也是國(guó)家的未來(lái)和棟梁!學(xué)校也絕不是監(jiān)獄,而是孩子們將來(lái)走進(jìn)社會(huì)的驛站,是孩子們將來(lái)走進(jìn)社會(huì)的橋梁!我們應(yīng)該堅(jiān)信,這些后生是一定可以培養(yǎng)和栽培的,關(guān)鍵是進(jìn)大學(xué)的“第一站”,他們到的是一個(gè)什么樣的環(huán)境?是魚龍混雜的環(huán)境嗎?更關(guān)鍵是誰(shuí)給他們上了“第一堂課”?是龍上的還是魚上的?

        面對(duì)這些情況,我們是否有應(yīng)該思考我們的管理會(huì)不會(huì)有什么問(wèn)題?或者是有沒(méi)有可以改進(jìn)的地方?我們應(yīng)該怎樣做呢?這可是一項(xiàng)系統(tǒng)工程了,甚至也會(huì)傷筋動(dòng)骨,因?yàn)樗龝?huì)涉及到全院寢室的布局和調(diào)整;她會(huì)涉及到教務(wù)管理、教師態(tài)度、教師責(zé)任心;她會(huì)涉及到學(xué)工管理、輔導(dǎo)員態(tài)度、輔導(dǎo)員責(zé)任心;她會(huì)涉及到寢室管理、樓層長(zhǎng)責(zé)任心;她會(huì)涉及到學(xué)業(yè)指導(dǎo)、人生規(guī)劃;等等等等。

        四、自主管理的策略探討

        學(xué)院要想改變這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步甚至跨越式發(fā)展,個(gè)人以為可以從如下方面去探索。當(dāng)然,要順利推進(jìn)自主管理并取得階段性成果,是需要一系列配套措施的。

        首先是要痛下決心,完成全院寢室布局。學(xué)院在適當(dāng)時(shí)機(jī),要盡可能將同年級(jí)、同專業(yè)、同班級(jí)學(xué)生安排到臨近樓層、同一樓層、同一寢室,把同一個(gè)輔導(dǎo)員的學(xué)生盡可能分男女生集中安排(輔導(dǎo)員所帶專業(yè)有交叉的按專業(yè)集中安排),方便精準(zhǔn)管理,精準(zhǔn)服務(wù);這樣一來(lái),不管是查早操、查逃課還是查晚寢,都會(huì)反應(yīng)快速,高效準(zhǔn)確!各級(jí)管理部門可以做到隨時(shí)心中有數(shù),睡覺(jué)安穩(wěn)!實(shí)際是實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)管理、高效管理、高效服務(wù)!

        第二是培養(yǎng)誠(chéng)信的干部隊(duì)伍。從班級(jí)管理層面來(lái)說(shuō),新生一進(jìn)?;蜻M(jìn)校前,各班首先可以產(chǎn)生室長(zhǎng),然后再?gòu)氖议L(zhǎng)里面產(chǎn)生班委、團(tuán)委班干部,可以基本確保室長(zhǎng)就是班干部!這些都不難做到,因?yàn)樾律己芘d奮,都很有想法,都很有熱情,都很陽(yáng)光,都想在大學(xué)里大顯身手。室長(zhǎng)可以在新生班級(jí)群哄搶,然后按群里哄搶時(shí)間的先后順序上交電子申請(qǐng)書和決心書(合頁(yè)就可以),再結(jié)合高考考分和身高基本可以確定下來(lái);室長(zhǎng)一確定,就可以在新生到校前分寢室了。寢室成員,可以由室長(zhǎng)去“招募”,至少大一開(kāi)始會(huì)比較穩(wěn)定,也方便管理。

        然后就是班委團(tuán)委干部的任命了。室長(zhǎng)申請(qǐng)自己熟悉的班團(tuán)職位并寫下決心書,輔導(dǎo)員根據(jù)考分和身高來(lái)進(jìn)行任命,每人考察期兩個(gè)月,能者繼續(xù),不能勝任的做好溝通工作后再另外選拔任命!這樣對(duì)鞏固新生、開(kāi)學(xué)報(bào)到、軍訓(xùn)管理和有序開(kāi)學(xué)都會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

        第三是建立大學(xué)生誠(chéng)信檔案。每一個(gè)團(tuán)學(xué)、班團(tuán)干部和每一名同學(xué),每學(xué)年開(kāi)學(xué),都要求簽訂大學(xué)生誠(chéng)信承若書,如果在后期的學(xué)習(xí)和生活中有不誠(chéng)信行為,立即免去職務(wù),且一年內(nèi)取消所有評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)和“三金”評(píng)定,同時(shí)由學(xué)生本人自己將不誠(chéng)信行為錄入相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)備份備查。

        第四是團(tuán)學(xué)和班團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)及其培養(yǎng)。以各分院為例,學(xué)生管理方面,可以建立至少五條垂直管理系統(tǒng):心理健康管理系統(tǒng),院長(zhǎng)-學(xué)工負(fù)責(zé)人-輔導(dǎo)員-心理委員-室長(zhǎng)-室友;晚寢管理系統(tǒng),院長(zhǎng)-學(xué)工負(fù)責(zé)人-學(xué)工負(fù)責(zé)人-輔導(dǎo)員-班長(zhǎng)-室長(zhǎng)-室友;上課或自習(xí)管理系統(tǒng),院長(zhǎng)-學(xué)工負(fù)責(zé)人-輔導(dǎo)員-學(xué)習(xí)委員-室長(zhǎng)-室友;早操管理系統(tǒng),院長(zhǎng)-學(xué)工負(fù)責(zé)人-輔導(dǎo)員-副班長(zhǎng)-室長(zhǎng)-室友;內(nèi)務(wù)管理系統(tǒng),院長(zhǎng)-學(xué)工負(fù)責(zé)人-輔導(dǎo)員-生活委員-室長(zhǎng)-室友;五條系統(tǒng),層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)管理、服務(wù)高效。這是必須的五條管理系統(tǒng),也是可以掌握全局的管理系統(tǒng).當(dāng)然,為了預(yù)防系統(tǒng)漏洞,尤其是輔導(dǎo)員,要不定時(shí)抽查系統(tǒng)反饋的數(shù)據(jù),如果出現(xiàn)不實(shí)情況,立即更正,嚴(yán)肅處理,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和健康運(yùn)行!

        第五是關(guān)于養(yǎng)成教育,也就是教規(guī)矩。養(yǎng)成教育雖然幼兒就開(kāi)始抓,但大學(xué)有大學(xué)的要求,況且每一所大學(xué)的校情和要求也會(huì)不一樣,因此開(kāi)學(xué)從軍訓(xùn)起就要立規(guī)矩。沒(méi)有規(guī)矩就不能成方圓。大的方面,比如逃課和曠課有什么后果,學(xué)業(yè)警示是怎么回事,留級(jí)是怎么回事;比如怎樣快速集合,怎樣上早操,怎樣上晚自習(xí),怎樣上課,都有哪些注意事項(xiàng);比如學(xué)生請(qǐng)假,哪些請(qǐng)假兩條短信(肩負(fù)人和本人)就可以,哪些請(qǐng)假還需要填寫請(qǐng)假條,以及請(qǐng)假條的格式要求;比如寢室內(nèi)務(wù)要怎么做,以什么為標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有做好有什么影響等等。學(xué)生肯定是不喜歡這些條條框框的,但為了更好的管理、為了更好的服務(wù)、為了學(xué)院的發(fā)展,這些措施在大一都要堅(jiān)決而人性化的落實(shí)、藝術(shù)化的落實(shí)!

        第六是要讓學(xué)生盡快熟悉校園內(nèi)各棟建筑物的功能。學(xué)習(xí)方面,要讓學(xué)生明白在哪里上課,在哪里自習(xí),在哪里早操,在哪里上圖書室等等;生活方面,讓學(xué)生知道,哪里可以充飯卡,哪里可以充水卡,哪里可以打開(kāi)水,哪里可以報(bào)維修,哪里可以看病等等。

        第七是有指導(dǎo)的放手讓學(xué)生干部參加各項(xiàng)管理工作。比如查課、查寢、查內(nèi)務(wù)、團(tuán)學(xué)招新、社團(tuán)招新等管理工作;比如早操、自習(xí)、社團(tuán)、團(tuán)學(xué)等方面工作;所有工作,在老師指導(dǎo)下,要求有數(shù)據(jù)、有匯報(bào)、有總結(jié),并且做到真實(shí)準(zhǔn)確,以不斷提升學(xué)生自主管理的能力。關(guān)于貧困生的認(rèn)定和助學(xué)金的評(píng)定工作,通識(shí)學(xué)院本期按上級(jí)精神,按相關(guān)文件規(guī)定,在輔導(dǎo)員指導(dǎo)下,從收集資料、成立工作組、民主評(píng)議等工作,完全由班長(zhǎng)或團(tuán)支書組織落實(shí),完全做到了公平、公開(kāi)、公正,沒(méi)有給任何人留下攻擊輔導(dǎo)員和學(xué)院的機(jī)會(huì)!

        第八是膳食委員會(huì)的成立和使用。民以食為天,除開(kāi)上課學(xué)習(xí)外,吃飯大概就是第一件大事。從某種程度上講,食堂就是學(xué)校的一張名片,學(xué)生吃喝的好壞,關(guān)系到學(xué)生對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià),尤其是新生對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)。菜品渠道、菜品種類、菜品質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)搭配、衛(wèi)生保障,里面都有大學(xué)問(wèn)。要菜品齊全,價(jià)格公道,營(yíng)養(yǎng)豐富,安全衛(wèi)生,讓學(xué)生吃得開(kāi)心,家長(zhǎng)放心。學(xué)校要敢于使用膳食委員會(huì)的學(xué)生干部參與監(jiān)督和檢查,有問(wèn)題及時(shí)處理解決,對(duì)黑心商家在保證不影響學(xué)校正常秩序的情況下,要嚴(yán)懲不貸。

        第九是通暢的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?,F(xiàn)在是真正的信息時(shí)代,沒(méi)有通暢的網(wǎng)絡(luò),完成工作會(huì)變得非常的緩慢和低效,甚至無(wú)法完成有些特殊的工作。這是實(shí)現(xiàn)自主管理很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。還有就是前面提到的五條垂直管理系統(tǒng),這五條系統(tǒng),也是五條網(wǎng)絡(luò),必須保證隨時(shí)暢通,上傳下達(dá),有呼必應(yīng),有問(wèn)必答;每一條系統(tǒng)的數(shù)據(jù)必須確保迅速及時(shí),快速準(zhǔn)確,以適應(yīng)學(xué)院快速穩(wěn)健的發(fā)展。

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