■特約記者/于 水 王夢蘭 本刊記者/向南星

常州市金壇區(qū)將“四有一責(zé)”規(guī)范化建設(shè)復(fù)制到非公企業(yè)、機(jī)關(guān)等基層黨建領(lǐng)域，打破原先各領(lǐng)域基層黨建“敲鑼賣糖，各顧一行”的碎片化運(yùn)作模式，以系統(tǒng)化思維對基層各領(lǐng)域黨建工作進(jìn)行整體謀劃、布局優(yōu)化和推進(jìn)落實(shí)，支起基層黨建的“四梁八柱”。

以系統(tǒng)思維打好黨建“組合拳”

2014年，常州金壇高標(biāo)準(zhǔn)通過省村級“四有一責(zé)”建設(shè)示范縣（市）考核驗收，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力、村級組織服務(wù)能力得到了全面改善和提升。2017年，中央農(nóng)村工作會議對鄉(xiāng)村振興作出了規(guī)劃藍(lán)圖，常州市金壇區(qū)為響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提出農(nóng)村“四有一責(zé)”升級版，對新時期農(nóng)村工作提出了更高層次的目標(biāo)。

隨著農(nóng)村“四有一責(zé)”升級版的出爐，引發(fā)了金壇區(qū)委組織部對基層黨建工作的深入思考?；鶎狱h組織建設(shè)內(nèi)容廣泛、領(lǐng)域眾多、情況不一，金壇有著千千萬萬的基層黨組織和黨員干部，如何集中用力，集成推進(jìn)，達(dá)到事半功倍、四兩撥千斤的效果。金壇區(qū)委組織部研究認(rèn)為，有必要打破原先各領(lǐng)域基層黨建“敲鑼賣糖，各顧一行”的碎片化運(yùn)作模式，以系統(tǒng)化思維對基層各領(lǐng)域黨建工作進(jìn)行整體謀劃、布局優(yōu)化和推進(jìn)落實(shí)，支起基層黨建的“四梁八柱”，營造全面進(jìn)步、全面過硬的基層黨建生態(tài)圈。

為此，金壇區(qū)在深化農(nóng)村“四有一責(zé)”升級版建設(shè)的基礎(chǔ)上，又先后將“四有一責(zé)”規(guī)范化建設(shè)復(fù)制并推廣到非公企業(yè)及機(jī)關(guān)等基層黨建領(lǐng)域。金壇區(qū)委組織部副部長羅 表示：“抓好黨建工作，關(guān)鍵在于幫助和指導(dǎo)基層黨組織建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的黨建工作方法體系，‘四有一責(zé)’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向各領(lǐng)域覆蓋的一把鑰匙?！?/p>

金壇區(qū)把握“農(nóng)村聚焦富民、企業(yè)聚焦生產(chǎn)、機(jī)關(guān)聚焦服務(wù)”三大主題，一方面形成了統(tǒng)籌兼顧、各有側(cè)重、整體推進(jìn)的多領(lǐng)域“四有一責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)體系，一方面創(chuàng)建了一批各領(lǐng)域的基層黨建品牌，如黃金村“黃金精神”、江蘇金壇汽車工業(yè)有限公司“紅色引擎、綠色發(fā)展”、檢察院“向日葵護(hù)苗行動”等?！耙浴挠幸回?zé)’抓基層，通過抓規(guī)范化建設(shè)，以示范點(diǎn)培育打造亮點(diǎn)、精品，點(diǎn)、面結(jié)合，抓實(shí)抓細(xì)抓深基層黨建。”羅 說。