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        淺析當(dāng)前高校干部人事檔案管理存在問(wèn)題及對(duì)策

        2018-11-12 11:18:56廖冰曲
        卷宗 2018年23期
        關(guān)鍵詞:管理問(wèn)題人事檔案高校

        廖冰曲

        摘 要:干部人事檔案是組織人事部門在對(duì)人員的考核管理中形成的檔案。其記載和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),由單位整理并集中保存。主要記錄當(dāng)事人個(gè)人經(jīng)歷、政治立場(chǎng)、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作實(shí)績(jī)等內(nèi)容的文字資料,是組織了解選拔人才的重要信息源。筆者就當(dāng)前高職院校干部人事檔案工作存在的問(wèn)題展開并提出解決對(duì)策,以期更好地促進(jìn)高校干部人事檔案管理工作。

        關(guān)鍵詞:高校;人事檔案;管理問(wèn)題;對(duì)策

        1 當(dāng)前高校人事檔案管理中存在的問(wèn)題及成因

        人事檔案在干部人事工作中起著重要的作用。當(dāng)前,一些高校人事檔案還存在分散管理,有關(guān)個(gè)人存檔材料還分別由組織部、人事處、科研處、教務(wù)處、學(xué)生處等部門管理,已不能適應(yīng)新時(shí)期人事工作的需要,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

        1.1 千人一面,缺乏個(gè)性

        人事檔案是人個(gè)人信息的另一種表現(xiàn),完整的記錄了人的各方面狀況,就像“閱卷如見人”。因此,做好人事檔案工作尤為重要,而現(xiàn)實(shí)工作中各高校人事檔案管理問(wèn)題不斷,檔案管理效率低、利用率不高。資料信息不完整、空洞、虛假等,多集中于人的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治面貌記錄,缺少個(gè)人道德、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)特長(zhǎng),特別是一些定性結(jié)論較多,定量分析少之又少。此外,檔案材料中對(duì)人的評(píng)價(jià)不夠客觀,多集中于人的優(yōu)點(diǎn)闡述,揚(yáng)長(zhǎng)避短,語(yǔ)言評(píng)價(jià)官方,無(wú)法全面、客觀的展示每個(gè)人的實(shí)際狀態(tài)。

        1.2 信息搜集范圍狹隘

        人事部門一味的強(qiáng)調(diào)搜集管理層人員信息資料,而忽視了廣大教職工的材料收集,造成了領(lǐng)導(dǎo)干部的材料多,普通職工的材料少。在基層干部及職工檔案內(nèi)只有表示身份畢業(yè)生登記表或錄用通知、晉升工資表、個(gè)人履歷表,很少有組織鑒定等面全反映其他狀態(tài)的信息。人事檔案資料搜集應(yīng)是多方面的,全范圍的,而非局限于領(lǐng)導(dǎo)層面,每個(gè)職工都應(yīng)有全面的記錄。不管職工在任何崗位,是否出眾,各?;騿挝欢紤?yīng)作為寶貴的資源,還需要人事部門擴(kuò)大搜集范圍,保證資料搜集完整。

        1.3 檔案更新不及時(shí)

        因?yàn)闄n案信息隨著人的成長(zhǎng)經(jīng)歷變化而不斷增多,并非固定不變的。因此,檔案管理工作也包括檔案資料的更新,實(shí)時(shí)添加新內(nèi)容,補(bǔ)充新材料。然而,由于存檔材料需要不同崗位的工作人員收集提供,而他們的檔案意識(shí)不強(qiáng),對(duì)該歸檔的檔案材料沒(méi)有及時(shí)收集并提交檔案管理人員歸檔,造成現(xiàn)有檔案資料無(wú)法反映現(xiàn)在個(gè)人狀態(tài),而停留于過(guò)去表現(xiàn)及狀態(tài),對(duì)于當(dāng)下工作崗位與進(jìn)展沒(méi)有及時(shí)更新,如:年度考核登記表、工資晉升(變動(dòng))表、專業(yè)技術(shù)職務(wù)登記表等,以及當(dāng)前所參與的學(xué)習(xí)活動(dòng)、創(chuàng)造發(fā)明、科研成果等。在人事管理中,既要有過(guò)去的信息記錄也要有當(dāng)下的個(gè)人狀態(tài)記錄。只有這樣,才能更加準(zhǔn)確的做好人才評(píng)價(jià),挖掘人才,選拔人才,做到人盡其才。

        1.4 整理不規(guī)范

        由于人事檔案較多、較為復(fù)雜,使得檔案整理具有一定困難性。對(duì)此,還需要管理人員仔細(xì)、認(rèn)真,精準(zhǔn)分類、編排有序、目錄清晰、裝訂整齊。把個(gè)人檔案歸檔成冊(cè)作為檔案管理工作有效性的前提條件,由于單位人員較多,人事檔案管理缺少專職人員,導(dǎo)致材料混雜、散亂。盡管部分檔案已經(jīng)裝訂成冊(cè),但是缺少分類整理從而影響檔案的使用與查詢。

        1.5 人檔分離

        隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,編制內(nèi)教師已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前的教學(xué)需求,一些院校采用編外制聘用教師以實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的,而在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,受聘的編外人員流動(dòng)性較大,在單位沒(méi)有專職人事檔案管理員或是存放庫(kù)房有限的情況下,他們的人事檔案往往是存放在當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)代為管理,出現(xiàn)人檔分離。

        2 解決問(wèn)題及對(duì)策

        針對(duì)上述存在的人事檔案管理中存在問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前管理水平與實(shí)際,筆者認(rèn)為可以從以下幾方面對(duì)干部人事檔案的內(nèi)容、管理辦法、管理制度等進(jìn)行改革與完善。

        2.1 加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)人事檔案管理的意識(shí)

        檔案管理工作問(wèn)題重重的主要原因在于:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工并未認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要作用,沒(méi)有從思想意識(shí)上重視檔案管理。因此,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)人事檔案的意識(shí)成為當(dāng)務(wù)之急,也是協(xié)調(diào)檔案管理不足的有效方法,是提高檔案管理效率的直接手段。

        檔案管理人員擴(kuò)大宣傳范圍,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和教職工宣傳人事檔案的重要意義與影響,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)制度政策及方針,匯報(bào)人事檔案管理取得的成果與存在的困難存在問(wèn)題。只有這樣,才能更好的提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)人事檔案管理的重要性認(rèn)識(shí),得到教職工的積極配合。

        2.2 管理人員提高專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)

        人事檔案工作中,管理人員是其重要組成部分,是檔案的整理者、規(guī)劃者、管理者,具有決定性作用。因此,想要提高檔案管理效率首先就要從管理人員入手,提高其專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力。人事檔案人員必須與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思想,打破傳統(tǒng)被動(dòng)服務(wù)理念,積極主動(dòng)投入到人才政策與人事制度中,掌握組織人事部門實(shí)際需求進(jìn)而為其提供詳細(xì)的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的人事檔案,提高服務(wù)水平。

        2.3 做到人、檔共同“進(jìn)行時(shí)”

        關(guān)于檔案內(nèi)容不及時(shí)更新與陳舊問(wèn)題,組織人事部門需要在檔案資料內(nèi)容中融入能夠反映當(dāng)事人個(gè)性檔案的素材。首先,融入個(gè)人綜合素養(yǎng)的信息資料,例如:身體狀況、受教育程度、業(yè)務(wù)水平素養(yǎng)等,應(yīng)側(cè)重反映當(dāng)事人的個(gè)性、集體意識(shí)、合作精神、創(chuàng)新意識(shí)等。二是反映當(dāng)事人工作政績(jī)的內(nèi)容。對(duì)教師崗位而言,具體業(yè)務(wù)考績(jī)應(yīng)制定不同的標(biāo)準(zhǔn),以教師檔案為例應(yīng)補(bǔ)充的材料包括:

        1)教師登記表。應(yīng)概括有教師所從事專業(yè)、畢業(yè)院校、學(xué)歷學(xué)位,學(xué)科及工作部門變動(dòng)情況,出生年月、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政職務(wù)變動(dòng)情況,外語(yǔ)及計(jì)算機(jī)水平等可以展示教師專業(yè)方面的狀態(tài)。

        2)教師教育教學(xué)情況。應(yīng)概括有教師每學(xué)年所授課程門類、上課時(shí)數(shù)、任課班級(jí)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)內(nèi)容、課外輔導(dǎo)、指導(dǎo)畢業(yè)生論文數(shù)、公開教學(xué)情況、聽課記錄、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估表、校外兼課記錄、班主任工作情況、編寫講義等能反映出教師的教育教學(xué)態(tài)度和水平以及教育教學(xué)工作的質(zhì)量。

        3)科學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)。應(yīng)概括有歷年來(lái)教師完成的科研項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目來(lái)源、經(jīng)費(fèi)數(shù)量,論文著作、外出講學(xué)的講題、時(shí)間、地點(diǎn)等反映出教師的學(xué)術(shù)水平、學(xué)術(shù)地位和學(xué)術(shù)研究的歷史。

        4)業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。教師脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí)的計(jì)劃,進(jìn)修學(xué)校、指導(dǎo)教師、進(jìn)修總結(jié)、進(jìn)修課程和成績(jī),教師評(píng)語(yǔ)和鑒定及所取得的學(xué)歷學(xué)位證書等反映教師繼續(xù)教育的情況材料。

        5)獲獎(jiǎng)和榮譽(yù)情況。包括教師在教學(xué)科研、管理活動(dòng)中獲得的各種表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的證書上、文件材料等。

        在教師原有的人事檔案條件下應(yīng)及時(shí)更新新的材料,做到人檔共同“進(jìn)行時(shí)”,就能較全面地動(dòng)態(tài)地反映教師的教學(xué)、科研水平,便于學(xué)校審核評(píng)價(jià)、科學(xué)化工作開展。同時(shí),也能夠幫助教師正確決策,保證教師評(píng)價(jià)公平、公正,生成各校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師評(píng)價(jià)的可恥性,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

        人事檔案部門和人事管理部門應(yīng)密切配合,互相銜接好相關(guān)工作,及時(shí)掌握人員錄用、調(diào)動(dòng)、任免及職務(wù)變動(dòng)信息,人員調(diào)動(dòng)要堅(jiān)持先調(diào)檔后調(diào)人,對(duì)調(diào)入的檔案,應(yīng)認(rèn)真審核干部的“三齡兩歷”等材料,對(duì)缺失的檔案材料應(yīng)與原單位對(duì)接及時(shí)補(bǔ)缺完善,做到人檔相符。接收檔案應(yīng)主動(dòng)配合做好信息反饋,收到檔案后核查無(wú)誤及時(shí)填寫回執(zhí),加蓋公章予以確認(rèn)。對(duì)委托管理的編外聘用人員檔案,應(yīng)及時(shí)、定時(shí)做好材料的補(bǔ)充并轉(zhuǎn)移到托管部門存檔。

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