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        基于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)下的會(huì)計(jì)服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)模式研究

        2018-11-12 03:54:24佘祥云
        關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)模式

        佘祥云

        摘要:財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)為我國(guó)的會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)較大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)下的會(huì)計(jì)服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)模式研究的時(shí)候,其首先需要對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)服務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀加以分析,并且明確其中造成會(huì)計(jì)服務(wù)公司困境的原因,明確對(duì)高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要措施,對(duì)經(jīng)營(yíng)理念有效轉(zhuǎn)變,并且具有較為主動(dòng)的市場(chǎng)意識(shí)等方面逐漸成為當(dāng)前會(huì)計(jì)服務(wù)公司需要面對(duì)和解決的問(wèn)題。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái);會(huì)計(jì)服務(wù)公司;運(yùn)營(yíng)模式

        財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)下的會(huì)計(jì)服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,其本身所具有的會(huì)計(jì)信息具有公允性的要求,會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候,需要保持中立的立場(chǎng),并且形成會(huì)計(jì)人員的立場(chǎng)中立的管理模式。這就需要成立相關(guān)的會(huì)計(jì)服務(wù)公司,會(huì)計(jì)服務(wù)公司的委托權(quán)在于董事會(huì)及經(jīng)理人員的協(xié)商,會(huì)計(jì)服務(wù)公司的監(jiān)督權(quán)主要是國(guó)家規(guī)定的相關(guān)會(huì)計(jì)服務(wù)公司運(yùn)行法律,會(huì)計(jì)服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)該由企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制加以有效約束。

        一、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

        (一)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的規(guī)模小

        會(huì)計(jì)師事務(wù)主要提供會(huì)計(jì)服務(wù),會(huì)計(jì)師事務(wù)的發(fā)展水平對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)具有直接影響。從當(dāng)前市場(chǎng)需求的情況方面而言,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革完善和深入的情況下,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度也是相對(duì)比較快的,并且企業(yè)在這一過(guò)程中的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,在企業(yè)數(shù)量增加的情況下,這些企業(yè)本身發(fā)展的過(guò)程中,其本身也能夠?yàn)榫哂幸欢ㄒ?guī)模的會(huì)計(jì)服務(wù)公司提供較為專業(yè)的服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)的組織規(guī)模較小,并且其國(guó)際化的特點(diǎn)并不突出。

        (二)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)具有明顯的地域性

        會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)本身也存在著較為顯著的地域性的特點(diǎn),在會(huì)計(jì)服務(wù)公司業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展和發(fā)展的過(guò)程中,其本身的能力也會(huì)受到一定程度上的阻礙,雖然我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)對(duì)當(dāng)前行政區(qū)域分割的情況打破,其中所出現(xiàn)的地區(qū)封鎖與部門壟斷的現(xiàn)象出現(xiàn)減少的情況,但是在實(shí)際情況中,會(huì)計(jì)服務(wù)公司本身也存在著一定地域性的特點(diǎn),其承擔(dān)的業(yè)務(wù)分布的地域性是審計(jì)市場(chǎng)劃分的主要體現(xiàn)。會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)分割的服務(wù)市場(chǎng)對(duì)信息交流本身具有不利影響,這也就會(huì)使會(huì)計(jì)服務(wù)公司不公平競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象較為突出,同時(shí),也使會(huì)計(jì)服務(wù)公司的規(guī)模擴(kuò)張存在一定困難,對(duì)于審計(jì)質(zhì)量方面也具有不利影響。

        二、會(huì)計(jì)服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)模式完善策略

        (一)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?/p>

        會(huì)計(jì)服務(wù)公司在發(fā)展的過(guò)程中,如果僅僅依靠其自身的經(jīng)營(yíng),會(huì)計(jì)服務(wù)公司的發(fā)展速度相對(duì)緩慢,而合并重組屬于會(huì)計(jì)服務(wù)公司發(fā)展過(guò)程中比較重要的手段,對(duì)于我國(guó)國(guó)內(nèi)多具有的缺乏人力資源和業(yè)務(wù)服務(wù)品種過(guò)于單一的會(huì)計(jì)服務(wù)公司而言,要想得到可持續(xù)發(fā)展,就需要進(jìn)行企業(yè)合并處理,而這也是最佳的選擇模式,只有會(huì)計(jì)服務(wù)公司逐漸形成規(guī)?;l(fā)展的時(shí)候,才能夠促使會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展更為良好。

        在這一過(guò)程中首先需要做到強(qiáng)強(qiáng)合并,也就是將全國(guó)范圍內(nèi)相對(duì)較大規(guī)模的會(huì)計(jì)師事務(wù)所等聯(lián)系在一起,在進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)組建的時(shí)候,能夠促使我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所能夠參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中。會(huì)計(jì)服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,其始終是當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要進(jìn)一步發(fā)展的需求,使得其能夠和國(guó)際慣例中的內(nèi)容相符合,也需要符合我國(guó)的國(guó)情。其次需要促使國(guó)際合作加強(qiáng)。國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)公司需要將國(guó)際化戰(zhàn)略作為自身有限的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)公司也需要在市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上,促使自身經(jīng)營(yíng)過(guò)程中價(jià)值的最大化發(fā)展,積極主動(dòng)地采取各種策略使其業(yè)務(wù)空間不斷得以有效擴(kuò)大,在這一基礎(chǔ)上擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)公司的市場(chǎng)份額,促使當(dāng)前財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的環(huán)境下,會(huì)計(jì)服務(wù)公司和西方合作學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),始終是會(huì)計(jì)服務(wù)公司健康發(fā)展的主要方式。

        (二)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)服務(wù)跨區(qū)域執(zhí)業(yè)

        會(huì)計(jì)服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,其中所出現(xiàn)的分割情況也是較為明顯的,而地方保護(hù)政策在具體實(shí)施的時(shí)候,其對(duì)于審計(jì)市場(chǎng)而言本身具有不利影響,其也是容易造成審計(jì)市場(chǎng)出現(xiàn)分割現(xiàn)象的原因,其在進(jìn)行具體治理的時(shí)候,首先需要促使政企之間能夠得以分割開來(lái),并且使得政府對(duì)上市公司及地方企業(yè)的保護(hù)以及支撐等方面得以減少,并且對(duì)地方企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)服務(wù)公司選擇的時(shí)候,對(duì)其動(dòng)機(jī)得以減輕。另一方面,行業(yè)協(xié)會(huì)需要進(jìn)一步促使會(huì)計(jì)服務(wù)公司能夠得以合并和充足處理,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)服務(wù)公司課題在這一過(guò)程中進(jìn)行異地執(zhí)業(yè),為會(huì)計(jì)服務(wù)公司創(chuàng)造出比較公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)公司需要對(duì)自身的業(yè)務(wù)水平和能力等加以提升,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)服務(wù),同時(shí)也需要對(duì)中國(guó)走出去的企業(yè)服務(wù),使得會(huì)計(jì)服務(wù)公司在發(fā)展的過(guò)程中,也需要注重對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的拓展,使其具有突出的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)服務(wù)的品種具有多樣化的特點(diǎn),能夠使得企業(yè)的需要積極滿足,在當(dāng)前會(huì)計(jì)服務(wù)公司發(fā)展的過(guò)程中紅,需要積極進(jìn)行咨詢服務(wù)業(yè)創(chuàng)新,而這也屬于會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)在之后的重要發(fā)展方向,咨詢服務(wù)業(yè)本身的潛力是相對(duì)較為巨大的,其屬于會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)收入中的主要來(lái)源。

        結(jié)束語(yǔ)

        我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)在當(dāng)前發(fā)展的時(shí)候,其發(fā)展的現(xiàn)狀是不夠樂(lè)觀的,我國(guó)當(dāng)前會(huì)計(jì)服務(wù)公司規(guī)模相對(duì)比較小,并且其起點(diǎn)比較低,同時(shí)也存在著會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)服務(wù)品種單一等情況,在這些問(wèn)題關(guān)注和分析的基礎(chǔ)上,我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)在和當(dāng)前發(fā)展環(huán)境適應(yīng)的情況下,只有積極實(shí)施規(guī)?;l(fā)展戰(zhàn)略,促使會(huì)計(jì)服務(wù)公司業(yè)務(wù)范圍能夠得到大力拓展,只有使得會(huì)計(jì)服務(wù)公司內(nèi)部管理加強(qiáng),才能迎接經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所具有的挑戰(zhàn),也能夠促使會(huì)計(jì)服務(wù)公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸立于不敗之地,使我國(guó)的會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的速度不斷提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭敬軒.論高職院校創(chuàng)辦會(huì)計(jì)服務(wù)公司的必要性和可行性[J].品牌研究,2018(01):80+82.

        [2]翁輝.中小壽險(xiǎn)公司建立會(huì)計(jì)作業(yè)共享服務(wù)模式的關(guān)鍵要素探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2018(01):142-143.

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